资金安全管理制度及流程

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资金管理制度

标签:文库时间:2024-07-07
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篇一:资金使用管理制度范本

资金使用管理制度范本

第一章 总 则

第一条为加强资金内部控制和管理,加强对公司资金使用的监督和管理,加快资金的循环和周转,提高资金使用效率,合理安排资金流向,保证资金安全,特制定本制度。

第二条 本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的控制。

第三条 本制度适用于公司的资金管理和核算。

第四条 公司严格执行收支两条线资金管理制度。

第五条 本制度所称资金包括投资资金、融资资金和运营资金。日常费用由总经理办公会授权财务部另行制定管理办法及报销制度。

(一) 投资资金指对外风险投资和非风险投资、固定资产投资等资金支出。

(二) 融资资金指公司为了弥补经营过程中的资金缺额,向金融机构或其他法律允许的主体借入的资金。

(三) 营运资金指流动资产减去流动负债后的余额,主要表现为货币资金、有价证券、应收款项、存货等。

第二章 机构设置及职责

第六条 公司实行总经理及总经理办公会领导下的分级授权管理体系,各部门按照制度规定的授权及职责,履行资金管理权责。

第七条 财务部是公司资金核算的归口管理部门。

第三章 预算的管理

第八条根据公司全面预算管理的要求,公司于每年末按照公司整体发展规划和下年度经营计划做好公司下年度整体的资金预算,公司应根据自

安全投入专项资金管理制度

标签:文库时间:2024-07-07
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安全生产资金投入的管理制度

一、企业安全生产及劳动保护费用所应包括的内容:

1.企业为保障生产顺利进行,所建设的临时性的安全技术措施措施工程。包括在生产场所内所修建的场区车行道、防护棚,“洞口”临边防护、现场保护等发生的费用,以及文明施工场地绿化、职工卫生和职业病防治等项的投入等。

2.企业购置、不属于固定资产的用于安全防护的器材、仪器、仪表等材料、设备,以及这些安全设备的日常维护费用。

3.企业进行的重大安全生产课题的费用,以及预防事故发生的安全技术措施费用。

4.企业为预防突发事件而准备、投入的应急准备器材,设备及资源的投入。

5.安全奖励和表彰投入。

6.企业为职工缴纳的工伤保险金,以及项目经理部为生产职工购置的社会商业保险费用,发放的降温费和取暖费用。 7.按国家标准为职工配备的劳保用品费用。 8.针对职工进行的安全教育和培训费用。

9.针对安全生产工作所进行检查、考察所发生的费用,以及组织或参加外部组织的各类与安全生产、教育相关的会议费用等。 二、企业安全防护费用应在每年年初由有关负责部门制订详细的安全技术措施计划,纳入企业年初的财务开支计划预算范围内。 各类工程项目,应在工程开工前制订项目安全技术措施或方案及详细

的安全生产费用使用

仓库管理制度及流程

标签:文库时间:2024-07-07
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 仓库管理制度范本

1、目的:

为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。

2、范围:

针对物流部仓库和理货区。

3、内容:

3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事情。

3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.3、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区,因工作需要携带,在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。

3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区,更不得在仓库或理货区内吃东西。

公司资金管理制度

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广西创新港湾公司资金管理制度

第一章 总则

第一条 为加强对公司内资金使用的监督和管理,加快资金的循环和

周转,提高资金利润率,合理安排资金流向,保证资金安全,特制定本制度。

第二条 本制度所称资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货

币资金。

第三条 本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的

控制。

第四条 实行资金管理应坚持以下原则:

1、 公司所有资金收支必须纳入预算; 2、 坚持以收定支,量入为出;

3、 严格贯彻收支两条线原则,收入必须上交公司财务部,支出必

须经过公司财务部支出。

4、 公司严格禁止其它部门受理现金收支业务。

5、 各项资金收支必须遵守国家方针政策、法规以及公司财务制度

等有关规定。

第五条 本制度适用于公司所有部门。

第二章 现金管理

第一条 公司现金使用范围:

1、 职工工资、奖金、补贴。

2、 各种劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出。 3、 向个人收购公司用于生产的其他物资价款

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4、 向公司批准的个体配件经营者采购备品备件。 5、 出差人员必须随身携带的差旅费。 6、

资金预算管理制度

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资金预算管理制度

编号 制度名称 资金预算管理制度 执行部门 第1章总则 第1条为加强资金管理,搞好财务收支的综合平衡,提高资金收支的科学性、有效性和计划性,保证公司生产经营、基建技改、财务融资等一系列经济活动的顺利进行,特制定本制度。 第2条资金预算管理的内容。资金预算管理是对公司计划期内的生产经营、基建技改、财务融资等资金收付活动进行全面规划和测算,并对其执行过程与结果进行控制、分析和考核。 1.各部门按时编制年度及月度资金预算草案。 2.公司审查、平衡各部门的资金预算草案,并下达公司年度及月度资金预算。 3.各部门严格执行资金预算。 4.定期编制反馈报告,对资金预算执行情况进行分析。 5.公司对各部门的资金预算执行结果进行考核。 第3条本制度是公司预算管理制度的有机组成部分,未涉及的内容,按公司预算管理制度的有关规定执行。 第4条本制度适用于公司所有分厂、部门的资金收付活动。 第2章资金预算管理机构及职责 第5条财务部为公司资金预算管理部门,其在资金预算管理方面的主要职责如下所述。 1.审查、平衡各部门编制的资金预算草案。 2.编制供公司领导审批的资金预算预案。 3.根据公司领导审批意见,编制、下达资金预算。 4.严格执行公司资金预

IT管理制度 流程

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IT管理制度

目 录

第一章 总则 .................................................................................................... 3

一、目的 ....................................................................................................... 3

二、适用范围................................................................................................. 3

三、原则 ....................................................................................................... 3

四、管理职责划分 .............................................................................

安全社区专项资金管理制度

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安全社区建设专项资金管理制度

第一条 为切实加强南夏墅街道安全社区创建工作,加大安全社区创建投入,特设立南夏墅街道安全社区创建专项资金,资金规模为 万元。为规范安全社区创建专项资金的管理,提高使用绩效,特制定本办法。

第二条 本办法所称安全社区创建专项资金,是指专项用于安全社区创建基础设施建设投入和持续改进等项目的专项投入资金。

第三条 安全社区创建专项资金由街道财政在每年年度预算中安排。

第四条 安全社区创建专项资金由南夏墅街道安全社区创建办负责归口管理,实行专款专用。

第五条 安全社区创建专项资金使用范围:

(一)创建启动:主要用于安全社区创建的工作启动、项目策划,一系列安全社区促进会议召开等;

(二)宣传培训:主要用于全街道安全社区创建宣传、教育、培训(包括安全讲座培训、安全视频拍摄)等;

(三)安全促进:主要用于社区安全调查与诊断、项目确定、检查纠错、伤害统计监测等,安全促进项目的投入,必要的设备配置投入补助;

(四)应急管理:主要用于应急救援体系建设、应急演练、应急装备配置;重特大生产安全事故调查及救援、安全创建专用设备配置、安全社区创建体系建设;

(五)考核奖励:主要用于全街道安全社区创建目标责任制、安全隐患整治、项目促进质量标准化管理的考核奖

安全生产流程管理制度

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安全生产流程管理制度

为了加强公司的安全生产管理流程,保护从业人员在生产过程中的安全和健康,防止和减少事故的发生,遵循“事前交底,过程监督,事后评价”为指导方针,制定《东莞市石鼓污水处理公司安全生产流程管理制度》。

一、事前交底

事前交底分为常规工作交底、重大工作单项交底、外来人员工作逐项交底,交底方式以书面或会议形式开展,具体如下:

(一)常规工作交底:

员工以班组为一个整体,采取一年一次交底方式(表格见附件一),安全监督员必须每月对被交底人进行抽查并将抽查情况记录在案,发往公司内网。常规工作包括:生产运行部日常巡查、设备管理部对机器设备维护保养、管网维护部巡查、清淤等等。

(二)重大工作单项交底:

安全监督员须对项目交底人进行安全培训,交底人须对现场施工人员进行安全培训,在施工前填写《危险作业审批表》《有限空间作业现场检查表》《安全技术交底记录表》,并通过部门主管审批及再上级领导审批后,方可施工。重大工作包括:①各个池体检修、清理、防腐;②各个设备大修项目;③提升泵及粗格栅下井检修;④消毒车间(加药间)管道更换及维护;配电房检修等等。

(三)外来人员工作逐项交底:对外来人员进行作业前安全教育,告之我公司的安全管理制度及危险有害因素

资产管理制度及流程59437

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资产管理制度

一、目的

为了加强管理公司的资产管理,保证资产的安全、完整,合理进行资产配置,充分发挥资产的效能,使固定资产流程化,充分发挥低值易耗品的效能,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于管理公司各部门及下辖分公司的固定资产管理和低值易耗品管理。

三、定义

本制度中固定资产是指单位价值2000元以上且使用期限超过一年的房屋及建筑物、交通运输设备、机具设备、电脑及通讯设备、办公设备及器具及炊事设备等。低值易耗品是指低于固定资产标准的工具、器具及使用年限在一年以上、价值低于2000元的办公物品。

四、管理职能及分工

(一)综合事业部

1、制定管理公司资产管理的相关制度、标准;

2、制定、审核资产经营管理方案;

3、指导和监督下辖分公司的资产管理工作;

4、监督管理资产处置情况,指导和指挥对长期闲置、利用率低下的资产进行合理调配,提高利用效率和经济效益;

5、配合财务审计部组织资产清查清理,对下辖分公司的固定资产完好率进行监督、检查和考核等;

6、对公司的固定资产的购进、验收、发放、使用、维护和报废进行监督与管理。

(二)维修保养人员应当履行下列职责:

1、按照安全技术规范的要求开展日检、月检和年检;

2、根据安全技术规范和实际使用状况,对游乐设施进行日常保养;

3、对检查

印章管理制度及使用流程

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关于实行《印章管理制度及使用流程》的通知

各部门:

为妥善保管公司印章,保证公司印章安全,规范用印的审批权限和程序,现我部拟定公司《印章管理制度及使用流程》,请各部门遵照执行。 特此通知。

附件一:《印章管理制度及使用流程》 附件二:《盖章登记表》 附件三:《印章借用登记表》

二〇一六年四月十九日

附件一:

印章管理制度及使用流程

为妥善保管公司印章,保证公司印章安全,规范用印的审批权限和程序,现对我公司印章保管、借用及盖章做如下规定:

一、印章保管

由公司行政主管保管公司及子公司、分公司公章(原章)、法人章(原章)、办公室章、合同章、正副本章、竣工章、造价员(拓本留底)、造价师(拓本留底)、建造师章等,综合部负责人为第一负责人;

由公司财务部负责人保管公司财务专用章,财务部负责人为第一负责人;

由公司市场部负责人保管公司公章(第二套)、法人章(第二套)、造价员(原章)、造价师章(原章)专门为公司投标使用,市场部负责人为第一负责人。 二、印章借用

有工作需要需将公司印章带出,需先经公司OA系统审批,所在部门负责人为第一审批人,印章保管部门负责