粮食质量安全管理办法

四川省海天建设工程有限责任公司

质 量 安 全 管 理 办 法

工程技术部编制

目 录

1、目录???????????????????? 2、前言???????????????????? 3、公司质量安全保证体系构架图???????? 4、公司质量安全部职责?????????????

质 量 部 分

1、质量管理体系构架???????????????2、施工进度控制框架图??????????????3、保证质量目标的管理组织体系??????????4、保证质量目标实现的各岗位基本职责?????? 5、质量控制技术措施?????????????? 6、质量管理资料???????????????? 7、工程四大主体质量通病防治?????????? 8、质量回访保修???????????????? 9、质量保证体系(附表一)???????????? 10、质量管理机构（附表二）??????????? 11、工程质量预控表（附表三）?????????? 12、钢筋工程质量对策表（附表四）???????? 13、模板工程质量对策表（附表五）???????? 14、混疑土工程质量对策表（附表六）??????? 15、砖墙工程质量对策表（附表七）????

建筑公司技术质量安全管理制度和方法

技术、质量、安全管理办法

为保证公司总体技术、质量、安全目标实现，公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制，做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控，特制定以下管理制度。

一、技术管理制度

项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理，组织者是项目总工，体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。

（一）施工图纸管理

工程中标后，图纸的接收工作由项目部负责，依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数，办理签收手续。图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单，由资料员负责妥善保管。项目部应交工程部一套完整的图纸存档。

（二）图纸会审及设计变更、洽商管理

图纸会审由项目总工组织，各专业人员参加。大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审，通知公司总工程师及工程部参加。图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理，并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。图纸会审纪要项目部至少留存两份原件，并及时传递到工程部一份原件存档。在每个分项工程开工前，项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。

工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商，由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号，建立文件清单

建筑公司技术质量安全管理制度和方法

技术、质量、安全管理办法

为保证公司总体技术、质量、安全目标实现，公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制，做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控，特制定以下管理制度。

一、技术管理制度

项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理，组织者是项目总工，体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。

（一）施工图纸管理

工程中标后，图纸的接收工作由项目部负责，依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数，办理签收手续。图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单，由资料员负责妥善保管。项目部应交工程部一套完整的图纸存档。

（二）图纸会审及设计变更、洽商管理

图纸会审由项目总工组织，各专业人员参加。大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审，通知公司总工程师及工程部参加。图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理，并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。图纸会审纪要项目部至少留存两份原件，并及时传递到工程部一份原件存档。在每个分项工程开工前，项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。

工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商，由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号，建立文件清单

建筑公司技术质量安全管理制度和方法

技术、质量、安全管理办法

为保证公司总体技术、质量、安全目标实现，公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制，做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控，特制定以下管理制度。

一、技术管理制度

项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理，组织者是项目总工，体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。

（一）施工图纸管理

工程中标后，图纸的接收工作由项目部负责，依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数，办理签收手续。图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单，由资料员负责妥善保管。项目部应交工程部一套完整的图纸存档。

（二）图纸会审及设计变更、洽商管理

图纸会审由项目总工组织，各专业人员参加。大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审，通知公司总工程师及工程部参加。图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理，并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。图纸会审纪要项目部至少留存两份原件，并及时传递到工程部一份原件存档。在每个分项工程开工前，项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。

工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商，由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号，建立文件清单

重庆粮食集团有限责任公司 粮食损失损耗管理办法

第一章 总 则

第一条 为降低粮食损失损耗，确保粮食数量真实，根据《粮油仓储管理办法》、《国家粮食储备局粮食运输管理规则（试行）》，结合企业实际，制定本办法。

第二条 重庆粮食集团有限责任公司（简称：集团，下同）各子公司和集团出资并行使出资人权利的国有独资及国有控股企业，管理的国家政策性粮油和各级储备粮油以及经营的商品粮油损失损耗管理，执行本办法。

第二章 粮食运输损耗

第三条 粮食运输损耗是指粮食从发运单位的最后发粮点到接收单位的最初收粮点之间运输过程中，由于零星抛撒、扦样消耗、灰尘等细小杂质的消失等因素，产生的必然减量。

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（一）粮食运输损耗率。

包装 运距 或散装 运输方式 铁路 水路 50公里及以下（%） 51-1000公里（%） 1001公里以上（%） 包装 0.1 0.1 散装 0.1 0.1 包装 0.25 0.1 散装 0.29 0.1 包装 0.3 0.1 散装 0.34 0.1 20公里以下（%） 公路 21公里以上（%） 包装 0.25 散装 0.29 包装 0.1 散装 0.1 粮食卸车、船后检斤以前存在多次转运的，每增加一次装卸作业，相应增加

重庆粮食集团有限责任公司 粮食损失损耗管理办法

第一章 总 则

第一条 为降低粮食损失损耗，确保粮食数量真实，根据《粮油仓储管理办法》、《国家粮食储备局粮食运输管理规则（试行）》，结合企业实际，制定本办法。

第二条 重庆粮食集团有限责任公司（简称：集团，下同）各子公司和集团出资并行使出资人权利的国有独资及国有控股企业，管理的国家政策性粮油和各级储备粮油以及经营的商品粮油损失损耗管理，执行本办法。

第二章 粮食运输损耗

第三条 粮食运输损耗是指粮食从发运单位的最后发粮点到接收单位的最初收粮点之间运输过程中，由于零星抛撒、扦样消耗、灰尘等细小杂质的消失等因素，产生的必然减量。

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（一）粮食运输损耗率。

包装 运距 或散装 运输方式 铁路 水路 50公里及以下（%） 51-1000公里（%） 1001公里以上（%） 包装 0.1 0.1 散装 0.1 0.1 包装 0.25 0.1 散装 0.29 0.1 包装 0.3 0.1 散装 0.34 0.1 20公里以下（%） 公路 21公里以上（%） 包装 0.25 散装 0.29 包装 0.1 散装 0.1 粮食卸车、船后检斤以前存在多次转运的，每增加一次装卸作业，相应增加

六、质量标准

1、凡因乙方原因造成工程质量达不到图纸、相关规范验收标准，乙方必须在建设方规定时间内无偿返工直至达到质量验收标准，否则建设方不予验工计量。 七、违约责任

1、严格工序报验手续，未报验擅自隐蔽部分建设方不予计量，须按国家标准要求剥离检查，否则收取RMB5000元/次的违约金。 2、中标方进场10d内向建设方提供签章完善施工组织设计、施工方案审批，审批后3d内提供修改合格施工组织设计、施工方案，延迟一天收取RMB500元/d的违约金。

3、材料进场须提前12小时向建设方报验，未报验或验收不合格材料建设方有权要求退场，否则收取RMB10000元/次的违约金。 4、进场模板不低于七成新，施工过程中建设方要求点换模板须及时更换，5d内未更换且继续使用收取RMB1000元/次的违约金。 5、混凝土浇筑过程中质检、施工员等管理人员须跟班作业，否则收取RMB200元 /人次的违约金；

6、现场施工工艺严格按建设方审批合格的施工组织设计、施工方案执行,与方案、图纸、规范不符或拒不整改收取RMB2000元 /次的违约金；

7、若乙方违反安全、环保、文明施工规定，建设方有权视情节轻重对乙方收取RMB500元-10000元/人次的违约金。

8、施工现场

xx高速公路项目经理部

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为确保xx高速公路xx合同工程建设质量，规范高速公路工程质量监督管理工作，依据国务院《建设工程质量管理条例》及有关行业法规等文件，结合本工程实际，制定本办法。

第二条 中交二公局xx高速公路xx合同项目经理部（以下简称：经理部）必须依法按照资质等级许可范围承揽工程施工任务，依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工，并对其承建的工程质量负责。

第三条 按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量监督管理模式，树立责任期质量负责的观念，强化经理部负责和参建各方对质量长期负责的行为意识，建立健全工程质量保证体系。

第四条 管理目标方面，实现工程质量的“零缺陷”；管理方法上，运用“四新”技术，进行标准化作业，按照法律、法规、和合同协议依法管理；管理重点方面，确保桥梁、路基及防护工程的内外在质量和站场设施的可靠。

第五条 经理部承建的工程（产品）质量要达到国家相关标准、规范的要求。

第六条 经理部根据国家、行业、上级单位及本办法，逐级制定

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有关质量管理规章制度和实施细则，并具体组织实施。

第二章 质量管理依据、方针和目标

郑万铁路重庆段土建4标项目经理部 质量管理办法

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为确保郑万铁路工程质量，规范工程质量管理行为，明确质量管理职责，提高工程建设管理水平，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）和《铁路建设项目工程质量管理办法》，结合郑万铁路项目工程实际，特制定本管理办法。

第二条 本着“高起点、高标准、高质量、高效率”和“新理念、新机制、新方法”的思想，认真贯彻执行国务院、铁道部颁发的技术标准、质量要求、规范规程和验收标准；严格执工程建设行强制性质量技术标准，规范施工坚决克服质量通病；鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高工程质量管理水平。

第三条 按照“干一流工程、创一流业绩”的要求，以“超前的意识、扎实的作风、主动的精神、规范的程序、严格的管理”为工作标准，更新建设理念，健全管理体系，强化全员培训，加强过程控制，借鉴先进经验，把郑万铁路建成“样板工程、示范工程”。

第四条 全体参建员工必须在各自的工作职责范围内，认真贯彻集团公司质量方针，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵照执行本办法的各项规定，确保实现工程项目建设

《工程质量管理办法》 中隧一处桥梁分公司管理制度汇编

工程质量管理办法

一、编制目的

百年大计，质量第一。工程质量关系着千家万户的幸福和子孙后代的长远利益。同时工程质量关系着企业的形象和命脉，是企业的生存之本，发展之本。为优异地完成渝利铁路Ⅳ合同段桥梁施工任务，向业主和重庆人民交一份满意的答卷，同时锻炼自身队伍，提高企业技术水平，树立企业品牌形象，经项目部研究决定，特制定本办法。

二、编制依据

相关支持性文件：中国中铁隧道集团管理体系文件、《实施性施工组织设计》、《质量计划》、《工程创优规划》、《内部承包考核管理办法》、相关作业指导书及项目经理部施行的各项制度等。

三、适用范围

本细则适用于渝利铁路Ⅳ合同段桥梁工区施工生产全过程，工程部执行并负责解释，同时有权进行修改。

四、总则

（一）本项目从事施工的任何施工作业队及个人，必须遵守本规定。

（二）工程部依据本规定对工程进行质量控制和管理，对施工中的质量问题提出处理意见，经项目总工程师审阅并报项目经理批准后实施。

（三）质检工程师在工程部长领导下主管施工质量，生产

诚信一处 智慧一处 文化一处

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中隧一处桥梁分公司管理制度汇编