稻盛和夫以心为本的经营

稻盛和夫：以心为本，止于至善；总结稻盛哲学之精髓

前言：稻盛和夫总结出了人生至臻境界，同时也把握到企业领导者事业成功的准则。稻盛和夫的企业经营思想可以归纳为：企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。在经营KDDI公司的过程中，稻盛和夫一直贯彻着“以心为本”的经营哲学。稻盛和夫领导的京瓷公司一直奉行的经营理念是:“在追求全体员工物心两方面幸福的同时，为人类社会发展做出贡献。”

稻盛和夫始终认为：无论是在人生中还是在事业上，要产生最佳结果，对事物的思考方法和心态都起着决定性作用，事业和人生成功的秘诀在人心。“爱”、“诚”和“和谐”决定着一个人的心性。自己之喜悦的心性就是“爱”;为社会和他人着想就是“诚”;以不仅希望自己而且还希望周围的人都始终幸福生活之心，达到“和谐”状态。诚、爱、和谐=敬天爱人。稻盛和夫的成功经验表明，一位领导者只有不断增强自我修养，对身边的人和事充满爱心，才能“亲民”，止于至善，实现领导者乃至人生的最高境界。

稻盛和夫为何在中国如此受欢迎呢?稻盛和夫给出的理由是，“儒教、道教乃至日本佛教对我的思想形成都有很大影响，我的思想和哲学对中国人具有极高的亲和力”。同时，正如北京大学国际MBA学院院长杨壮所言，“中国商业

稻盛和夫的经营哲学备受企业的瞩目,稻盛和夫先生是通过光明大道到达巨大成功的典范,是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范,这样的典范古今中外举世罕见。稻盛和夫不仅是日本的经营之圣,同时也是世界的经营之圣。不管是论功绩,还是论影响力、论思想,稻盛和夫都无愧于“世界经营之圣”的美誉。

稻盛和夫的经营哲学

稻盛和夫的经营哲学备受企业的瞩目，稻盛和夫先生是通过光明大道到达巨大成功的典范，是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范，这样的典范古今中外举世罕见。稻盛和夫不仅是日本的经营之圣，同时也是世界的经营之圣。不管是论功绩，还是论影响力、论思想，稻盛和夫都无愧于“世界经营之圣”的美誉。

稻盛和夫的经营哲

学

1966年，IBM公司向京瓷订

购了2500万个用于IC生产的氧

化铝基板（用于集成电路生产的

基板）。这一订单不仅金额巨大（当时京瓷年营业额才5亿日元，而这笔订单金额就高达1?5亿日元），更重要的是，可以让京瓷的技术提升到世界一流水平。历经两年多时间，京瓷终于圆满完成订单的交付。这一事件由此被广泛誉为“京瓷基板神话”。

课程《稻盛和夫的经营哲学如何在企业推进？》

稻盛和夫的经营哲学备受企业的瞩目,稻盛和夫先生是通过光明大道到达巨大成功的典范,是纯粹的理想

稻盛和夫的经营哲学

参会人：

稻盛和夫 日航航空公司董事长

曹屾云 稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长 张 勇 四川海底老餐饮股份有限公司董事长 黄 鸣 中国皇明太平洋股份有限公司董事长 易小迪 阳光壹佰臵业集团有限公司总裁 山口荣一 日航航空公司中国区总代表

谢 英 四川海底捞餐饮股份有限公司北京分店店长 童超彦 日本航空公司乘务员 杨 壮 北京大学国际MBA院长 赵 民 正略钧策管理咨询公司董事长

白立新 IBM（中国）全球企业咨询部运营战略首席顾问 主持人 陈伟鸿：

好，谢谢各位，谢谢大家，电视机前的观众朋友大家好，欢迎您我们今天的《对话》。 今天，我们《对话》节目为您邀请的这位嘉宾在日本大名鼎鼎，很多人把他称作是“经营之神”，他就是我们今天请到现场的来自日本的稻盛和夫先生，让我们用掌声请出他，有请。

欢迎您，稻盛先生，欢迎欢迎。非常高兴，我们是在《对话》现场第二次见到您。我记得上一回请您来《对话》的时候已经是三年前了，如果您不介意的话，我可以为各位公布一下稻盛和夫先生现在的年龄是79岁，看得出来吗？看不出来，大家都

稻盛和夫的经营之道

稻盛和夫的经营之道

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摘要：稻盛和夫是日本著名的企业家，是日本中小企业家的良师益友，也是21世纪日本经营哲学的传道士。本文通过对稻盛和夫企业经营中企业的价值、员工、成本的管理等几方面探讨，归纳了稻盛和夫的企业经营哲学及其价值。 关键词：稻盛和夫 企业 经营哲学

稻盛和夫，当代日本著名的企业家，被尊为“平成经营之圣”。1959年，他创立了京瓷株式会社，1993年又创立了第二电电株式会社（即第二电信电话公司，KDDI）。在短短的三十余年之际，他一手创办了两家“世界500强”公司，其营业收益率远远超过三菱、日立、索尼等日本的其他知名公司。就是在日本泡沫经济崩溃之时，京瓷和第二电电仍旧保持着良好的发展势头。

稻盛和夫的成功得益于他独到的经营管理之道，不仅在于基本经济驾驭之道，还在于构筑公司的软实力，形成公司特有的人文关怀。

一、成本是企业的生命线

“把销售额增加到最大，把经费压缩到最小”，这是稻盛和夫经营十二条中的第五条。营利是企业赖以存在的条件，如何使得利润最大化是每个经营者的必修之课。纯利润=销售量×单价－货物成本－营业费用，当许多经营者都在千方百计的在提高销售量方面费劲心思时，稻盛则把目光瞄

精进管理/管理精进

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精进管理/管理精进

盛稻夫和简介 1 39年2出生日本鹿儿于 岛951年毕业于5儿岛鹿大学学工部 9519年办京都创瓷株陶式社会现名京瓷(yKoecra)时(年 2岁)719 48创年办第二电电公司原(名DID,名K现DD。I前目日在为仅本 次于TT的N第大二讯公通)司 (,时 年52岁) 这两家公司 都他的有生在之进年入界50世强。 0 002年两家8司合公销售额约并.6万4日亿，税前元利约润5000日亿。元 2010年1 1月9日日申请航破保护。产盛稻和夫于012年1月13日0公开 表态意重新愿山出他。出提两个了件：一是条以薪零出水日任C航OE;二是他将不带团队 日去，因航他为公内部司没有懂人航空运输稻。盛和夫 重出山新的决定在，本日到受了泛广欢。鸠迎山纪由夫为因这个事 件显了示本日府的果断和有为，政还提升在民意了调中查的满度。

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精进管理/管理精进

稻盛夫简介(2)和 在日本大四“经营圣之中，”他是年最龄小(是目也唯 一前世在)的被而尊为“”的。圣( 另三位分是别下公松司的创始 人下松幸助之索尼公、司的始人创田昭盛夫、 田本司公创始的人本田宗一郎

稻盛和夫：经营者的人生六项精进

作者：稻盛和夫 文章来源：www.manager365.com 更新时间：2009-6-11 10:22:40 我认为：管理者只要做好“六项精进”，就能搞好企业，并拥有美好的人生。所谓“六项精进”指的是：1、付出不亚于任何人的努力；2、要谦虚，不要骄傲；3、?要每天反省；4、活着，就要感谢；5、积善行、思利他；6、.忘却感性的烦恼。

在我看来，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是我们度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果我们每天都能持续实践这“六项精进”，我们的人生必将更加美好，甚至超乎我们自己的想象。我自己的人生就是如此。

一、付出不亚于任何人的努力

“六项精进”中率先登场的就是“付出不亚于任何人的努力”。这是企业经营中最重要的一条。

每一天都竭尽全力、拼命工作，是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生，想成功地经营企业，前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点，企业经营的成功，人生的成功，都是空中楼阁。

今年也许不景气，但不管哪个年代，不管怎样的不景气，只要拼命工作，任何困难都能克服。人们常说：经营战略最重要，经营战术不可少。但是我认为：除了拼命工作之外，不存在

学习稻盛和夫经营十二条心得

2015年11月13、14日我有幸参加了由杭州盛和熟主办的经营十二条学习，首先我感谢公司韩总给予这次培训机会，让我的心灵再次接受稻盛哲学的洗礼，其次姚老师的精彩的讲演让我震憾，本次学习让我收获颇，无论是基础的知识还是思想认识上都有与以往不同变化！ 一、 稻盛的哲学经营体系相关知识：

1、 体系共分实学和哲学两大部分，其中实学（格物拓展经营）分为阿米巴经营

和会计七原则两部分；哲学（知政提高心性）分为经营哲学和人生哲学两部分，其中经营哲学中分经营十二条和六项精进，人生哲学分为人生、工作的结果＝思维方式X努力X能力和判断事物的基准－作为人.何为正确；

2、 经营的要则有以下三点：1）付出不亚于任何人的努力；2）管理会计；3）

哲学共有；

3、 人活着的目的和意义在于：磨练灵魂，走的时候比来的时候要高尚那么一点

点

4、 稻盛的经营特色：把不可能变为可能的经营，以全体员工的物质和精神两方

面的幸福为目的；

5、 稻盛的经典名言：经营就是把哲学变成数字； 6、 稻盛哲学的焦点就是利他和利己的交锋； 7、 稻盛的思想是从人心灵打开，正好切入人的复杂心理，强调以心为本的经营，

心是指员工的心；

8、 团队的特征：有的价值观，心在一起的叫

学习稻盛和夫经营十二条心得

2015年11月13、14日我有幸参加了由杭州盛和熟主办的经营十二条学习，首先我感谢公司韩总给予这次培训机会，让我的心灵再次接受稻盛哲学的洗礼，其次姚老师的精彩的讲演让我震憾，本次学习让我收获颇，无论是基础的知识还是思想认识上都有与以往不同变化！ 一、 稻盛的哲学经营体系相关知识：

1、 体系共分实学和哲学两大部分，其中实学（格物拓展经营）分为阿米巴经营

和会计七原则两部分；哲学（知政提高心性）分为经营哲学和人生哲学两部分，其中经营哲学中分经营十二条和六项精进，人生哲学分为人生、工作的结果＝思维方式X努力X能力和判断事物的基准－作为人.何为正确；

2、 经营的要则有以下三点：1）付出不亚于任何人的努力；2）管理会计；3）

哲学共有；

3、 人活着的目的和意义在于：磨练灵魂，走的时候比来的时候要高尚那么一点

点

4、 稻盛的经营特色：把不可能变为可能的经营，以全体员工的物质和精神两方

面的幸福为目的；

5、 稻盛的经典名言：经营就是把哲学变成数字； 6、 稻盛哲学的焦点就是利他和利己的交锋； 7、 稻盛的思想是从人心灵打开，正好切入人的复杂心理，强调以心为本的经营，

心是指员工的心；

8、 团队的特征：有的价值观，心在一起的叫

学习稻盛和夫经营十二条心得

2015年11月13、14日我有幸参加了由杭州盛和熟主办的经营十二条学习，首先我感谢公司韩总给予这次培训机会，让我的心灵再次接受稻盛哲学的洗礼，其次姚老师的精彩的讲演让我震憾，本次学习让我收获颇，无论是基础的知识还是思想认识上都有与以往不同变化！ 一、 稻盛的哲学经营体系相关知识：

1、 体系共分实学和哲学两大部分，其中实学（格物拓展经营）分为阿米巴经营

和会计七原则两部分；哲学（知政提高心性）分为经营哲学和人生哲学两部分，其中经营哲学中分经营十二条和六项精进，人生哲学分为人生、工作的结果＝思维方式X努力X能力和判断事物的基准－作为人.何为正确；

2、 经营的要则有以下三点：1）付出不亚于任何人的努力；2）管理会计；3）

哲学共有；

3、 人活着的目的和意义在于：磨练灵魂，走的时候比来的时候要高尚那么一点

点

4、 稻盛的经营特色：把不可能变为可能的经营，以全体员工的物质和精神两方

面的幸福为目的；

5、 稻盛的经典名言：经营就是把哲学变成数字； 6、 稻盛哲学的焦点就是利他和利己的交锋； 7、 稻盛的思想是从人心灵打开，正好切入人的复杂心理，强调以心为本的经营，

心是指员工的心；

8、 团队的特征：有的价值观，心在一起的叫

稻盛和夫语录

稻盛和夫语录 1、与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作；与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。 2、当坚信，只要认真地努力向前，肯定会有好结果，应当保持心情舒畅，满怀信心，大步向前。 3、苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，这比什么都重要。 4、人得能力绝不是一成不变的。始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成德高度。 5、自己就是工作，工作就是自己。 6、宏伟的事业，是靠实实在在的微不足道的一步步的积累，获得的。 7、人若想要提升心智，重要的是要抑制自己的邪恶之心。 8、坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作。 9、天职需由自己制造出来。 10、难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？ 11、倾听产品的声音，用心观察产品的细部，就能自然而然地明白问题和查错的原因。 12、将自己的一声奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。 13、磨炼灵魂，就会产生利他之心。 14、喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。 15、将今天一天作为“生活的单位”，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。 17、物质有“可燃物”、“不