房地产销售价格定价

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房产销售价格谈判技巧

标签:文库时间:2024-09-03
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篇一:房地产销售人员价格谈判技巧

价格谈判技巧

价格谈判简单的讲就是讨价还价,最终确定双方都满意的价格。聪明的销售人员会将简单的问题变得复杂,复杂的问题变得简单。

一、 谈判的过程

简单讲分为报价、讨价、守价、成交

(1) 客户询问价格时,要认真准确的把

房产销售价格谈判技巧

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篇一:房地产销售人员价格谈判技巧

价格谈判技巧

价格谈判简单的讲就是讨价还价,最终确定双方都满意的价格。聪明的销售人员会将简单的问题变得复杂,复杂的问题变得简单。

一、 谈判的过程

简单讲分为报价、讨价、守价、成交

(1) 客户询问价格时,要认真准确的把

销售价格管理制度

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销售价格管理制度

第一章 总则

第一条 为规范市场销售价格,特制订本制度。

第二条 本制度适用于扬州阿珂姆商贸有限公司销售部。

第二章 产品核价管理

第三条 价格小组由产品开发部、销售部、市场部的人员组成,它负责对市场价格信息收集处理、产品定价、销售价格监督等工作。

第四条 价格小组根据市场信息及销售部提供的相关经营数据作为产品定价的依据,制定产品销售指导价格。

第五条 新产品定价,由产品开发部负责核算新品的单项成本价格,提供给价格小组,由价格小组最终决定采购价格和市场的零售价格。

第六条 质量瑕疵或滞销的产品仓库和品管部必须以书面报告的形式,经部门经理签字,上报价格小组,并由总经理审批,方可销售。

第七条 渠道的销售价格体系标准:严格按照价格小组下发的价格表执行。另外市场零售价格也要和大客户单独签定协议。

第三章 调价管理规定

第八条 价格小组依据市场形势的变化、原料价格的变化等因素,及时对销售价格进行调整,并书面通知销售部。

第九条 如某个客户在特殊原因下需要调价的,销售部提交报告经批准后实施。

第四章 价格执行管理规定

第十条 销售部必须严格执行价格小组制定的产品销售指导价,不得

低于指导价

销售价格管理制度

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销售价格管理制度

第一章 总则

第一条 为规范市场销售价格,特制订本制度。

第二条 本制度适用于扬州阿珂姆商贸有限公司销售部。

第二章 产品核价管理

第三条 价格小组由产品开发部、销售部、市场部的人员组成,它负责对市场价格信息收集处理、产品定价、销售价格监督等工作。

第四条 价格小组根据市场信息及销售部提供的相关经营数据作为产品定价的依据,制定产品销售指导价格。

第五条 新产品定价,由产品开发部负责核算新品的单项成本价格,提供给价格小组,由价格小组最终决定采购价格和市场的零售价格。

第六条 质量瑕疵或滞销的产品仓库和品管部必须以书面报告的形式,经部门经理签字,上报价格小组,并由总经理审批,方可销售。

第七条 渠道的销售价格体系标准:严格按照价格小组下发的价格表执行。另外市场零售价格也要和大客户单独签定协议。

第三章 调价管理规定

第八条 价格小组依据市场形势的变化、原料价格的变化等因素,及时对销售价格进行调整,并书面通知销售部。

第九条 如某个客户在特殊原因下需要调价的,销售部提交报告经批准后实施。

第四章 价格执行管理规定

第十条 销售部必须严格执行价格小组制定的产品销售指导价,不得

低于指导价

房地产销售技巧

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售楼程序与方法 培训对象:售楼员

关 键 词:工作程序、销售流程、工作方法、销售基本技巧 主要内容:售楼先后的程序、基本售楼方法

作 用: 理顺工作关系,有条不紊,按照事先设定的程序工作,杜绝混乱现象。灵活掌握售楼技巧。

一、售楼员接待程序 图示:

区域楼市状况的整理 ;竞品楼盘的基本情况(优劣势分析);自身楼盘资料的收集和建立 ;文件和表格的填写 ;全面了解楼盘工程进度; 搜集客户信息;

接待来访客户;介绍楼盘情况 ;解答客户问题 ;带客户参观样板房(楼盘现场);为客户度身 订造买房个案 ;记录与的谈话过程 ;建立客户档案 ;信息反馈给上级 ;电话跟踪客户再度接待客户与客户签订预购书;提醒客户交纳预订楼款 ;提醒客户 签定正式认购合同 ;售后服务 ;信息 再度反馈;综合分析与调研。

楼盘销售基本流程

熟悉销售资料,树立销售信心

前期准备工作 熟悉现场特点,遵守现场管理 销售资料和工具的准备 站姿

接待规范 迎客 引客

模型介绍 介绍外围情况 引客到洽谈室 介绍楼盘情况

楼盘基本

房地产销售方案

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第一节:销售策划概述

销售策划一般指:项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等

第二节:销售策划与项目策划的区别

简单而言,二者区别在于项目策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。 一:项目策划所包涵内容:

(一)市场调查

项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议

(二)目标客户分析

经济背景:经济实力/行业特征/公司、家庭

文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式、

(三)价格定位

理论价格/成交价格/租金价格/价格策略

(四)入市时机、入市姿态

(五)广告策略

广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控

(六)媒介策略

媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算

(七)推广费用

现场包装(营销中心、示范单位、围板等)、印刷品(销售文件、售楼书等)、媒介投放

二:销售策划所包涵内容:

(一)销售现场准备

(二)销售代表培训

(三)销售现场管理

(四)房号销控管理

(四)销售阶段总结

(五)销售广告评估

(六)客户跟进服务

(七)阶段性营销方案调整

第三节:销售策划的内容及步骤

一:项目研究:即项目销售市场及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况、购

pocib日本产品销售价格一览表

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洋菇罐

0100JPY 972

头 1 .49

( 整粒) 0100豪门伯爵 JPY

2 茶 0100英国早餐 JPY

3 茶 0100 茉莉绿茶 JPY

4 0100甜玉米罐 JPY

5 头 0100 荔枝罐头 JPY

6 0100 龙眼罐头 JPY

7 0100 芒果罐头 JPY

8 0100三年红葡 JPY

9 萄酒 0101七年红葡 JPY

0 萄酒 0101番茄酱罐JPY

1 头 5 0101 啤酒 JPY

2 0101JPY 天然蜂蜜

3 00 0101金枪鱼罐 JPY

4 头 0101沙丁鱼罐 JPY

5 头 0200 男式睡衣 JPY

1 0200 男式T恤衫J PY

2 0200女式套头 JPY

3 衫 0200女式开襟 JPY

4 羊毛衫

2000 CAR1000 CART

TON ON

2650.00 604.11 598.15 1202.33 2200.00 1050.00 839.02 1248.24 2379.57 11020.6

7000.00

pocib日本产品销售价格一览表

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洋菇罐

0100JPY 972

头 1 .49

( 整粒) 0100豪门伯爵 JPY

2 茶 0100英国早餐 JPY

3 茶 0100 茉莉绿茶 JPY

4 0100甜玉米罐 JPY

5 头 0100 荔枝罐头 JPY

6 0100 龙眼罐头 JPY

7 0100 芒果罐头 JPY

8 0100三年红葡 JPY

9 萄酒 0101七年红葡 JPY

0 萄酒 0101番茄酱罐JPY

1 头 5 0101 啤酒 JPY

2 0101JPY 天然蜂蜜

3 00 0101金枪鱼罐 JPY

4 头 0101沙丁鱼罐 JPY

5 头 0200 男式睡衣 JPY

1 0200 男式T恤衫J PY

2 0200女式套头 JPY

3 衫 0200女式开襟 JPY

4 羊毛衫

2000 CAR1000 CART

TON ON

2650.00 604.11 598.15 1202.33 2200.00 1050.00 839.02 1248.24 2379.57 11020.6

7000.00

房地产销售说辞

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一、销售大厅说辞 您好,欢迎光临!我是城市花园销售员×××,请问您是第一次过来吗?(如果是)那由我先带您参观,并给您作一个全面的讲解!您请这边走,首先给您讲解一下城市花园在武昌的大概方位以及行车路线,(指城花的区位图)。下面带您参观一下我们城花的影音室:

3分钟宣传片说辞

现在您可以通过这个三分钟短片,了解我们项目的整体情况,首先出场的是万科的吉祥物花花,它从外太空飞到银河系的中心地球,然后到达中国的一个中部核心城市武汉,在来到武汉的一个核心新区,那就是光谷,光谷地处中心腹地,而万科城市花园又处在这个核心区域的中心。

我们整个项目规划用地600亩分为四期开发,目前销售的主要是二期产品,这边是我们的小学和幼儿园的规划,万科城市花园象一座新城市一样,有自己完善的配套及公交体系,目前区内已引进了一条公交线路586路,后期我们还会陆续引进其它几条公交线路,来丰富业主的出行。

现在看到的这一块是我们的集中商业区,里面包括超市、银行、酒楼、快餐美食、健身房、药店等等。

下面这个是小孩子在足球场边玩耍的一个场景,那么所有的车进入我们的小区必须采用的刷卡的模式。

万科城市花园主要分为三种

房地产销售技巧

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售楼部置业顾问现场来电接听的技巧和注意事项 时间:2009-07-04 12:34:27 来源:互联网 浏览:3253

一. 来电接听礼仪:

1. 响铃三声内必须接听。 2. 自报家门“你好,功夫堂” 3. 不能讲“喂”!

4. 不能打断对方说话。

5. 接听中,随时保持对方的称谓(如×先生,X小姐)

二. 来电接听重点:

1. 对客户认知媒体的了解。(为后期媒体投放做好准备) 2. 对客户面积需求的了解。(为现场销控及价格调整提供依据) 3. 对客户房型需求的了解。(为现场销控及价格调整提供依据) 4. 对客户购房动机的了解。(为媒体寻找诉求点) 5. 对客户询问重点作登记。(修正现场说辞、为媒体提供诉求点)

6. 尽力留下客户的联系电话。(为后期清盘时追踪客户做准备) 7. 化被动为主动,力邀客户来现场。控制时间(三分钟),保留客户的一个问题,留下悬念。

三. 询问技巧:

1. 认知媒体:可以比较直接的询问;“您是怎样知道我们‘功夫堂’的”。 2. 面积及房型需求:因为客层的不同,所以同样面积上房型会有很大不同。 3. 购房动机:对销售中的付款方式、媒体诉求点有极大帮助,可以比较直接 的询问。

4. 询问重点:仅做主要的三