我国企业技术创新现状
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我国中小企业技术创新现状
我国中小企业技术创新现状研究
[摘 要]中小企业已经成为国民经济中不可或缺的一部分,而技术创新能力是影响中小企业生存和发展的重要因素。我国中小企业技术创新能力相对较弱,有待提高。研究中小企业技术创新的现状和问题,并从外部环境和企业内部两个层面提出对策建议,不仅有利于我国中小企业技术创新能力的提高,也有利于中小企业的可持续发展。
[关键词]中小企业 研发投入 技术创新
20世纪90年代以来,我国中小企业蓬勃发展,已经成为国民经济、社会发展的重要力量。中小企业占我国企业总数的99%以上,创造60%左右的gdp,缴纳50%左右的税收,同时容纳75%以上的就业人口。但是由于中小企业起步晚, 技术创新能力相对薄弱,竞争力有待增强。调查显示,我国中小企业平均寿命只有3年左右。中小企业要想持久生存和发展,必须构建核心竞争力,离不开技术创新投入。后危机时代,分析中小企业的技术创新现状,具有重要的理论意义和现实意义。 一、数据来源与样本选择
本文使用的数据主要来自上市公司在指定信息披露媒体之一巨潮资讯网上公布的年报,部分数据来自国家知识产权局网站。 本文研究对象满足以下条件:(1)2010年12月31日之前在我国中小板上市;(2)符合2011年6月四部委公布的
我国企业创新力现状与对策
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论文的内容及基本要求
本专业要求完整的毕业论文应包括如下内容及要求:
(1)论文封面
封面上应写明论文题目、学生姓名、专业、年级、指导教师姓名、完成日期。论文题目应该明确、简短,能反映毕业设计的实质性内容。设计题目字数不宜超过20个字。
(2)中、英文摘要及关键词(200~300字)
(3)目录
(4)正文(5000——7000字),正文一般包含以下内容:
(a) 序言(概述、引言)
(b)正文
(c) 结论
(d)参考文献
(f) 致谢
(g)附录
我国企业创新力现状与对策
【摘要】当今世界竞争环境已日趋激烈,企业要想继续生存就必须不
断地创新,建立独特的企业特色。创新对企业的意义重大,我国的企业在创新理论和实践方面取得了较好的成就。然而,企业创新能力从整体来说还是存在较大的缺陷,与发达国家相比还是有很大的差距。提高企业创新能力,需要从企业创新文化、创新体系、创新机制和创新政策等方面考虑。面对机遇和挑战,创新力才是所有企业持续发展和长盛不衰的有效途径。
【关键词】创新力;现状;对策
Abstract:Intoday's world has been increasingly a competiti veenvironment,the enterprise which w
河北省企业技术创新现状分析
河北省企业技术创新现状分析
摘要:河北省作为我国的经济大省,科技创新水平虽然在近几年一直呈上升趋势。但是科技竞争力还明显偏弱。因此,加快提高河北省的技术创新能力,已经成为河北省各级政府和科技、经济管理部门面临的重要课题。
关键词:企业;技术创新;竞争力
一、引言
二、河北省企业技术创新现状
1.河北省企业技术创新人力投入现状
技术创新的人力资源是企业技术创新的第一要素,其投入强弱是衡量企业技术创新能力的重要指标。其中,企业R&D活动人员投入是衡量企业技术创新能力的重要标准。R&D活动人员是技术开发人员中从事基础研究、应用研究和试验发展三类活动的人员。
2.河北省R&D经费内部支出现状
3.河北省企业技术创新产出分析
企业技术创新产出是指通过技术创新活动所产生的各种形式的结果,是反映企业技术创新能力的重要标志。在某种程度上,一个地区创新能力重点反映在企业技术创新的产出上,因此这一指标对反映企业技术创新非常关键。国外一般用发明专利作为重要指标。但从发明到创新还有一个相当长的过程,仅用发明专利来代表技术创新产出水平,又欠全面。为此,除用专利外,还用科技产出及成果来反映技术创新的产出,这样能够比较客观地反映技术创新的产出水平和技术创新的市场价。
试论我国烟草企业技术创新存在的问题及对策
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试论我国烟草企业技术创新存在的问题及对策
作者:陈景正
来源:《管理观察》2010年第24期
摘 要:虽然国家高度重视烟草企业的发展问题, 但是中国烟草企业起步较晚,技术创新能力还不是很强。本文通过对国内烟草企业技术创新现状的调查,分析企业技术创新中存在的问题,并提出了具体的对策和建议。
关键词:烟草企业 技术创新 现状 问题及对策
自20世纪30年代末熊彼特(Schumpeter)首先提出技术创新理论以来,大量研究表明技术创新在企业获取竞争优势中发挥了巨大的作用,同时也带来了各国经济的巨大发展了人类社会的进步[1-2]。由于中国烟草企业起步较晚,技术创新能力还不是很强。目前,国家也高度重视烟草企业的发展问题,出台了一系列利于中国烟草发展的法律法规等措施[3]。因此,如何提高中国烟草企业的技术创新能力,不断增强其核心竞争力,是促进中国烟草企业实现可持续发展的现实选择。
1.现状及面临的问题
从中国烟草企业发展情况看,目前中国烟草工商等企业总数还有逾千家,实现利税占国民经济总数的十分之
企业技术创新评价指标体系
企业技术创新评价指标体系
1.创新投入
1.1研发资金投入:
1.1.1研发经费投入强度:R&D经费/主营业务收入 1.1.2 基础研究投入比重:基础性研究经费/R&D经费 1.2研发人员投入:
1.2.1 研发人员比重:研发人员/企业职工总人数
1.2.2 高级职称人员比重:高级技术职称的研发人数/研发人员数 1.3 研发设备投入:
1.3.1研发设备资产比重:企业研发设备资产总额/企业固定资产总额 1.4 研发技术投入:
1.4.1 外部技术购买比重:技术引进经费/R&D经费 2.创新组织与管理
2.1 创新激励软环境:
2.1.1 研发人员薪酬水平:研发人员平均薪酬/非研发人员平均薪酬
2.1.2 研发人员职业双通道:是否为研发人员建立了管理与专业技术的职业双通道 2.1.3 研发人员人均培训费用:企业当年培训研发人员费用/企业当年培训总费用 2.2 合作研究(组织结构):
2.2.1 研发机构:企业是否建立了专门技术研发机构
2.2.2 产学研合作:企业与学术机构设立联合实验室或推行了长期性的合作项目 3.创新产出
3
中小型企业技术创新的现状及对策
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吉 林 工 商 学 院
毕 业 论 文
题目名称:我国中小型企业技术创新的现状及对策研究 院 系: 工商管理分院
专 业: 工商管理 学生姓名: 王 馨 学 号: 08402044 指导教师: 李叔宁 2012年 5月20日
毕业论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交毕业论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名: 年 月 日
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企业技术创新战略的特点
技术创新
企业技术创新战略的特点
企业的技术创新是以抓住市场潜在的盈利机会,获取高于平均水平利润为目标的创造性活动。从熊彼特在20世纪30年代率先提出了技术创新的概念和理论以后,企业技术创新对经济发展的推动作用越来越引人注目。在过去的几十年中,各个方面的学者分别从各个不同的学科对技术创新活动进行了研究,试图通过理论和方法的研究和指导,提高企业技术创新的有效性和效率。进入90年代,对技术创新的研究已经上升到了战略的高度,技术创新战略的研究成为新的热点。这主要是因为:
1.企业技术创新地位的提高。在市场竞争越来越激烈的情况下,越来越多的企业意识到技术创新是企业获得竞争优势和高于平均水平收益率的主要途径。一个企业的竞争优势或者高于平均水平的收益率无论是来自低成本高差异的定位,还是来自于先动的优势,技术创新都是保持定位或者获得先动优势的主要手段之一。从这个意义上说,提前确定技术创新的方向、途径、投入,提高技术创新的有效性和效率就自然从战术问题上升为战略问题,并且成为企业战略的重要内容。
2.技术创新能力已经成为核心专长的主要来源。越来越多的企业把竞争战略的选择建立在拥有和发挥核心专长的基础之上,因为只有核心专长才能产生可保持的竞争优势。虽然其他因素也可以构成
3企业技术创新成功案例分析
3企业技术创新成功案例分析
本章通过国内企业技术创新成功案例的分析,分析其成功的经验和启示,为企业进行技术创新方式提供有益的借鉴。
3.1海尔集团基于核心能力的技术创新
3.1.1海尔集团的技术创新网络
海尔集团公司为提高企业核心竞争力,在企业不断发展的基础上,及时地把企业技术创新作为企业核心创新,着手建立了企业技术创新网络系统,形成了海尔特色的企业创新网络系统,科研成果基本上与国际先进水平保持了同步,而且紧紧与市场相衔接,为海尔的持续高速发展提供了源源不断的动力。
(1)产品开发——企业技术创新的核心和基础
海尔技术创新系统由5部分构成:中央研究院、国际认证中心、工业设计中心测试检验中心、产品开发中心。中央研究院承担超前技术和产品的研发,产品开发中心承担短期产品的设计,工业设计中心为集团产品提供独具特色的外观设计,而国际认证中心、测试检验中心是海尔产品的保证体系。其中,工业设计中心包括海高公司、东京设计分部,洛杉矶设计分部、阿姆斯特丹设计分部,里昂设计分部、蒙特利尔设计分部、悉尼设计分部。国际认证中心包括国际认证室、环境参数测试室、电磁兼容测试室、电器安全测试室、声学测试室等。
海尔集团公司的技术创新系统的三个层次是:①海尔中央研究院——体
民营科技企业文化创新与技术创新
维普资讯 。
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【稿】特
文/治国 (国工商联副主席 )王全企业文化是一种精神理念,经营之道 .理之策。企业文化源于创新文化,管
激起千层浪,着而来的是一批叉一批的接科技^员从研究院所和其它国有企事业
19 9 8年为倒,国民营科技企业实现人均全技工贸总收^ l . 9 1万元,而同期国有及 3
属于大文化建设的分支,是社会主义精神文明建设的重要组成部分因此,业企文化创新棱心是要树立人为本的观念 .是企业发展一种深层次的潜在的至
单位走出来,掉“饭碗,吃“锅丢铁不大饭”按曲”不要国家编制,要国家, (不
国有控股工业企业为 l 4万元,乡镇企 23业为 3 5万元。 9 8年全国民营科技企业 . 0 19
投资 )“、四自”自筹资金、 (自愿组合、自主经营、自负盈亏 )则 .办民营科技企娘创
人均实现利润为 17 5 2元,同期国有 16 5而及国有控股工业企业为 1 2 5元,乡镇" 9 99企业为 17 8 5 0 5元民营科技企业人均创
关重要的因素。企业文化创新的最终目 的,促进各种创新的不断产生是
业 .将科拄成果尽快转化为可看得到、用得着的实实
现代企业技术创新管理体制
题 目:技术创新是企业发展的不懈动力
专 业:工商管理
姓 名:马骁
指导教师:朱大渊毕业设计论文
目 录
一、摘要
二、正文
三、结论
论文题目
技术创新是企业发展的不懈动力
“创业难,守业更难。”中国的这句古训说明了现代企业的创新和发展
要经历很多的艰难困苦。创业者不仅要打破传统观念,敢于承担风险;还要不断创新,制订本企业的战略目标,采用先进的科学技术和管理方法,建设一支优秀的职工队伍,研发市场需要的新产品,并能牢牢地占领市场,这样才能推进企业更快地发展。
现代企业的技术创新管理是重要的一项管理工作,它关系到企业的生
存和发展前程。技术引进、技术改造和技术创新是现代企业的技术创新管理三大任务,为完成此项任务,必须做好技术标准、技术信息和技术培训与教育三项基础性工作,并加强对技术创新人才的管理,为企业更大发展创造良好的条件。这样才能使技术创新成为企业发展的不懈动力。
技术创新管理
我国企业的技术发展之路,在改革开放之后,经历了技术引进,技术消化、吸收、改造和技术创新三个阶段,通过学习和借鉴国外的先进技术