委托加工流程及管理方法

印章使用管理办法

第一章总则

第一条为强化对印章管理工作重要性的认识、树立高度责任心，避免责任意识淡薄、杜绝违法、违规行为，防范风险的发生、有效地维护公司利益，须严格规范公司印章管理工作。

第二条为建立健全印章审批、使用、管理等规章制度，进一步落实印章管理责任制，提高工作效率，确保用印安全，特制定本办法。

第二章公司印章的范围及保管部门

第三条江苏万工建设装饰设计工程股份有限公司印章的范围包括：

（一）公司公章；

（二）法定代表人签章、总经理签章合同专用章、财务专用章、发票专用章等部分专用章；

（三）合同专用章、财务专用章、发票专用章等部分专用章；

（四）各部门及分支机构印章。

第四条印章保管的部门：

（一）公司公章、合同章、法定代表人签章、总经理签章及部分专用章由总经理办公室（简称总经办）负责管理，按本办法使用印章；

（二）财务专用章、发票专用章由财务部负责管理，并制定相应管理和用章审批办法，报总经办备案；

（三）人事章等专用章等由人事部门分别制定相应的管理和用章审批办法，报总经办备案。

（四）各部门、各分支机构的印章由各部门、分支机构负责保管，并制定相应的管理和用章审批办法，报总经办备案。

第三章使用公司印章审批权限

第五条由董事长审批盖章的文件

（一）公司重要发文

（二）

草虾养殖及管理方法(上)

壹、养虾池的选择及设备

(一)地 点

养虾池的地点应选择气候温和临近海边，易取得海水及注排水方便且不受污染之所在，且交通便利，方便虾苗、饲料、成虾……等的运输，以节省管理及人工之费用。 (二)水 源

水源最好远离河口区，不但可避免污染，亦不会在雨季时使盐度变化太大，淡水的取得大多以深水井为主，海水则以抽取经砂层，过滤之海水较不会有下杂鱼、水母或虾混入。选择合适的水源，提供最佳的水质，是经营养虾场的重要工作。 (三)设 备

虾场的设备包括养虾池、注排水系统、水车、打气机、一般水质检验器材、饲料贮存所、冷冻库、操作工具室……等，主要为日常管理所需即可，设备愈完整，使用愈方便，所需费用相对提高，适切的设备有赖现场工作者做合理的调整。 (四)电 源

动力的来源，主要仍是以电力，管理者务必对场内的电力系统作最经济有效的利用，往往同面积的养殖池，因管理不同，电力的消耗相差一倍以上，不仅造成浪费，相对的饲养成本提高不少。 (五)土 质

草虾虽性喜栖息在泥质底土上，但泥质底土易堆积有机质(残饵、粪便)使养殖期间底质难以控制，使草虾易患

篇一：餐饮采购管理制度

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某餐饮管理有限责任公司采购管理手册

目 录

第一章 总则 ................................................................................................................................ 1

第二章 采购组织......................................................................................................................... 2

第三章 采购计划 ............................................................................................................... 3

第四章 采购

浅谈班级管理方法

The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.

( 工作计划 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：YB-JH-0014

工作计划 | Work Plan

工作计划

浅谈班级管理方法

浅谈班级管理方法：班级管理是学校教育的基层管理，是对学生直接教育的重要环节，其管理水平直接影响学生个性的心理发展。一个优秀的班级体的建立，会形成一种积极的、巨大的力量，它不仅能培养班级成员的集体主义精神，而且能促进学生的个性全面发展，促进后进生转变。班主任的管理风格，个性行为对学生有潜移默化的作用，学生自然而然地会在潜意识中把班主任作为学习的楷模。因而，班主任是班级管理的核心。加强班级管理是完成各项教育教学工作计划，实现教育目标的有力保证。

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精细化管理方法试题

⑴.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( 各类工程 )项目。( B ) A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程

⑵.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的 (管控层 C )。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层

⑶.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（ A 主责层）。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 2、填空题

⑴.中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。

⑵.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“13化”管理内容。 3、判断题

⑴.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。(√) ⑵.项目管理集约化增强了公司

某某小区

楼长产生办法及楼长群管理方法

一、组织性质

楼长由本栋楼全体业主选举产生并代表其行使权力、接受本栋楼全体业主监督。对业委会全体人员履职状态进行监督的组织。

二、楼长的职责及产生条件及津贴：

（一）楼长职责

1.收集本栋楼所有业主信息，登记造册，便于及时沟通，

签署授权协议，及时、妥善地保管相关信息，便于行

使权力；

2.收集所在区域（楼长所在楼房及公共区域）需改善信

息，提交至业主委员会；

3.提醒业主委员对所提交问题的及时跟进；

4.如所提交问题不能得到业委会的及时反馈，不定期召

开所有楼长开会，对业主委员开展信任投票，代表全

体业主行使罢免权利会委员以及候选人推荐权利。

楼长任职说明

楼栋长无需与业委会同步换届，但出现下列情况，楼栋长人选将在中途更换：

（1）任楼栋长期间，经常外出，不能胜任工作的；

（2）楼长会议连续2次不能才加的；

（3）本楼栋内1/3业主不满意楼栋长工作的。

（二）楼栋的划分及楼长数量

原侧上每栋楼房自由选举出1名楼长，其中卡梅尔小镇30栋，藏龙新城12栋，共计楼长42名。

（三）楼栋长产生条件

1、本栋楼长对本栋楼全体业主负责，接受本栋全体业主监督；

2、楼长在所居住楼栋的居民中产生，不分居住人员和租住人员。但要求租住人员租住时间至少要保持在1年以上。

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精细化管理方法试题

⑴.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( 各类工程 )项目。( B ) A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程

⑵.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的 (管控层 C )。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层

⑶.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（ A 主责层）。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 2、填空题

⑴.中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。

⑵.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“13化”管理内容。 3、判断题

⑴.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。(√) ⑵.项目管理集约化增强了公司

**区委办公室党员目标管理方法

党员目标管理是基层党组织运用定性和定量分析相结合的方法，依据党章对党员的有关规定和要求，制定出党员在各自工作岗位上应当承担和完成的责任、任务等目标，同时相应地提出具体的数量、质量和时间要求，并建立一定的奖惩约束机制的一种管理手段。通过围绕目标进行控制、管理和检查评定，最终实现党员和党组织的目标任务。党员目标管理是运用目标和责任机制科学管理党员，它有利于调动和激励党员充分、有效地发挥先锋模范作用，有利于锻炼和提高党员队伍的整体素质和功能，便于把党的建设与经济工作、业务工作有机地结合起来，对于促进党组织的自身建设，提高党员管理水平具有重要作用。

党员目标管理的实施过程，一般分为三个阶段：

(1)目标制定。目标的确定总的来说是依据中央和上级党组织的要求，依据党组织和本单位的工作任务及主客观条件来定。具体程序：一是进行调查摸底，吃透情况，在此基础上对党员进行思想发动，使大家明确实行目标管理的目的、意义。二是草拟目标。首先制定党支部目标，包括党的建设、经济和业务工作，精神文明建设等几个方面。然后对支部目标进行分解、量化，按照岗位责任制确定党小组和党员个人

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的目标。三是目标评议。召开党小组会对初步目标进行认真分析

生产现场管理和改善管理是有效地运用各项资源，采取适合的方法，以达 成组织目标的各项可执行的操作行为。管理的目的

有效地运用资源来实现目标

内容提要 优秀现场管理的标准和要求 现场管理的金科玉律 现场管理的基本理念 生产活动的6条基本原则 现场的日常工作 现场管理的实施方法 现场管理的基本方法

生产现场的质量控制和改善

何谓现场q q q q 现场包含“现”与“场”两个因素。 “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 “现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。

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对于制造型企业来说，现场就是生产车间。

现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和 精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的 重要标志。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力，消除 “脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生 产，保证订单交期，对提高企业经济效益，增强企业实力具有 十分重要的意义。

一、优秀现场管理的标准和要求 1、什么是现场管理： 现场管理就是指用科学的管理制度、标 准和方法对生产现场各生产要素，包括人 (工人和管理人员)、机(设备、工具、 工位器具)、料(原材料)、

住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法

【实施时间】19981109 建住房[1998]213号 第一条

为了贯彻落实《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》（国发[1998]23号），保障住房售后的维修管理，维护住房产权人和使用人的共同利益，制定本办法。

第二条

在直辖市、市、建制镇和未设镇建制的工矿区范围内，新建商品住房（包括经济适用住房，以下简称\商品住房\）和公有住房出售后的共用部位、共用设施设备维修基金的管理，均适用本办法。

本办法所称公有住房是指在住房制度改革和拆迁安置中向个人出售的公有住房。

第三条 本办法所称共用部位是指住宅主体承重结构部位（包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等）、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。 共用设施设备是指住宅小区或单幢住宅内，建设费用已分摊进入住房销售价格的共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线、照明、锅炉