农贸市场项目计划书

2015福达农贸市场计划书

目 录

序：福达农贸市场管理策略和核心 一、组织系统建设 1、目标 2、工作措施 表一：组织架构图 附：各岗位工作职责 二、市场营销商业计划 1、目标 2、工作措施 三、财务管理计划 1、计划目标 2、工作措施

四、管理中心工作计划 五、市场风彩建设计划

1

上饶市福达农贸市场有限公司管理策略与核心

一、愿景目标：

1.上饶市第一优秀的农副产品供应商。 2.上饶市民生工程标杆。

3.上饶市各地特色食品在本市的最大集散窗口。 4.外地名优特食品在本市的最大代理商。 二、2015年战略目标：

1.扭亏为盈，逐步减少公司资金扶持。 2.以配送为重心，兼顾零售。

3.成为上饶市信州区及周边县市的学校农副产品配送定点单位。

三、管理目标：

1.打造高效运营团队，思想统一，职责到位，用于担当，争创一流。

2.架构清晰，目标明确，职责细化，执行到位。 3.计划管理是龙头，预算管理是核心，日常市场管理是基础，数据管理是方向，业绩管理是根本。

4.健全制度（红绿灯），完善流程（导航仪），绩效考核（奖罚）。

5.工作方法：思路+目标+计划+督查+考核=业绩

2

四、市场经营理念：

公司+农户+市民：即生产基地+农加市场+市民配

XX商贸城农贸市场项目整体营销推广

计划书

一、宏观市场

景谷城市概况

景谷傣族彝族自治县位于云南省西南部，普洱市中部偏西，总面积约75万公顷该区域位于位于横断山脉无量山西南段，县内具有生物资源多样性和生物生产力高效性等特点，拥有得天独厚の森林、热区、能源、矿藏等自然资源优势交通：景谷县境内尚无高等级公路景谷至思茅区需先经过宁洱，景谷至宁洱路段为省级道路

通过与思茅区の比较可以看出，景谷县在人均收入及工业产值方面都略高于思茅区.可以判断，景谷县在发展程度及方向逐渐走上了“工业兴城”

の步伐

二、景谷农贸市场调研

景谷现有农贸市场较少大型批发零售业态农贸交易市场缺位，正好给本项目带较好の发展优势

景谷现有农贸市场问题

●规模较小、选择度较低

●规划单一

●业态布局错了

●硬件设施陈旧

●环境脏乱差

●停车场缺失

●管理水平低下

●空置率较高

根据以上农贸市场存在の问题我们不难发现，现农贸市场已不适应发展需求，急需更新升级换代

注：其它调研具体数据上次已提报，本次不做详解

三、项目产品业态配比建议

根据市调工作及对景谷农贸市场分析研究我们对本项目业态规划作出以下建议

1、摊位

摊位业态分类

生鲜—蔬菜、鲜肉、水产品、海鲜等

水果—本地、外来进口等

生禽—活鸡、鸭、鸽子、鹌鹑等

干货—干巴、腌肉、调料

XX商贸城农贸市场项目整体营销推广

计划书

一、宏观市场

景谷城市概况

景谷傣族彝族自治县位于云南省西南部，普洱市中部偏西，总面积约75万公顷该区域位于位于横断山脉无量山西南段，县内具有生物资源多样性和生物生产力高效性等特点，拥有得天独厚の森林、热区、能源、矿藏等自然资源优势交通：景谷县境内尚无高等级公路景谷至思茅区需先经过宁洱，景谷至宁洱路段为省级道路

通过与思茅区の比较可以看出，景谷县在人均收入及工业产值方面都略高于思茅区.可以判断，景谷县在发展程度及方向逐渐走上了“工业兴城”

の步伐

二、景谷农贸市场调研

景谷现有农贸市场较少大型批发零售业态农贸交易市场缺位，正好给本项目带较好の发展优势

景谷现有农贸市场问题

●规模较小、选择度较低

●规划单一

●业态布局错了

●硬件设施陈旧

●环境脏乱差

●停车场缺失

●管理水平低下

●空置率较高

根据以上农贸市场存在の问题我们不难发现，现农贸市场已不适应发展需求，急需更新升级换代

注：其它调研具体数据上次已提报，本次不做详解

三、项目产品业态配比建议

根据市调工作及对景谷农贸市场分析研究我们对本项目业态规划作出以下建议

1、摊位

摊位业态分类

生鲜—蔬菜、鲜肉、水产品、海鲜等

水果—本地、外来进口等

生禽—活鸡、鸭、鸽子、鹌鹑等

干货—干巴、腌肉、调料

城南综合农贸市场建设

项

目

建

议

书

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目 录

第一章 总论 1.1 项目名称 1.2 项目性质

1.3 开发建设单位 1.4 项目建设相关性 1.5 项目概况 1.5.1 建设地点

1.5.2 场址建设条件 1.5.3 建设内容和规模 1.5.4 建设年限及预期进度 1.5.5 建设概算投资及资金来源 1.5.6 主要经济指标 1.6 效益分析 1.7 编写依据

第二章 建设背景和必要性 2.1 项目建设背景 2.1.1 XX简介

2.1.2 县城区发展概况 2.1.3 县城区农贸市场现状 2.2 项目建设理由

2.2.1 现代商贸服务行业发展方向 2.2.2 县域区位条件

2.2.3 市场服务功能及设施现状 2.2.4 区域市场格局 2.3 项目建设必要性

2.3.1 综合性农贸市场有利于农村产业结构的调整优化和区域经济的增长 2.3.2 综合性农贸市场有利于小城镇的发展

2.3.3 综合性农贸市场有利于农村人口素质的提高 2.3.4 综合性农贸市场有利于保障食品安全 2.4 项目建设意义 第三章 规模及工程方案 3.1

目 录

第一章 总 论 第二章 项目背景

第三章 项目必要性和可行性分析 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章市场建设目标、思路和原则建设方案和内容 公用设施工程 投资估算和资金筹措 项目实施进度计划 项目组织管理 环境保护和安全防护 结 论

第一章 总 论

1.1项目概述

1.1.1 项目名称：xxx县龙庆乡黑尔农贸市场 1.1.2 项目承办单位：xxx县龙庆乡黑尔村委会 1.1.3 项目负责人：

1.1.4 建设规模：市场建设规划占地面积24000平方米，其中建房占地13200平方米，农贸市场摊位4600平方米，人行通道4400平方米，公共卫生厕所120平方米，绿化面积1080平方米，排水沟600平方米。

项目建设总投资600万元。 1.1.5工程项目建设内容： 1.征地24000平方米； 2.新建交易摊位4600平方米； 2.新建商铺和房屋13200平方米； 3.硬化市场道路4400平方米； 4.新建市场绿化带1200平方米；

5.新建占地面积120平方米的公共卫生厕所1个； 6.新修排水沟600平方米，完善污水、垃圾处理系统。 1.1.

一、建设项目基本情况

项目名称 建设单位 法人代表 通讯地址 联系电话 建设地点 立项审批部门 建设性质 用地面积 （平方米） **镇**农贸市场项目 **市**区**镇人民政府 联系人 **区**镇镇政府 传真 —— 邮政 编码 **区**镇镇政府北侧 **市**区发展改革与经济委员会 √新建 搬迁 改建 13682.95 批准文号 行业类别 及代码 绿化面积(平方米) K7010房地产开发经营 3500 总投资 其中：环保投资 环保投资2100 20 0.95％ (万元) （万元） 占总投资评价经费 —— 预期投产日期 2016年6月 （万元） 原辅材料（包括名称、用量）及主要设施规格、数量（包括锅炉、发电机等） 本项目为非生产性项目，在营运期无需使用原辅材料。 表1-1 水及能源消耗量 名称 水（吨/年） 电（千瓦时/年） 燃煤（吨/年） 消耗量 34891.2 5万 — 名称 燃油 燃气（标立方米/年） 其他 消耗量 — — — 1

废水（生产废水□、生活废水□√）排水量及排放去向 本项目实行雨污分流，雨水经市政雨水管网收

农贸市场搬迁组织实施方案

戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。

为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。

为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组

建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。

二、工作内容及时间安排

1、准备阶段（200

农产品批发市场（农贸市场）食品安全巡查表

巡查 经营户 经营 时间 或摊位 范围 食品安全 管理员情况 食品安全责任落实情况 巡查情况 健康证情况 许可证、照 情况 索证索票、进货查验情况 经营户 巡查人员 （签字） 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 巡查内容：食品安全管理员情况：食品安全管理员是否熟悉食品安全责任；食品安全责任落实情况：是否签订食品安全责任书，是否有经营者档案；健康证情况

农贸市场入场须知

一、进入集贸市场从事经营活动的单位和个人需到工商行政部门办理营业执照。

销售自产农副产品的农民、凭居民身份证或者其他有效的身份证件，可以在集贸市场指定区域从事经营活动。

二、集贸市场的商品交易价格和经营性服务收费，除国家另有规定的外，由交易双方协商确定，随行就市，但不得牟取暴利。

三、禁止下列物品上市： 1、伪劣商品；

2、国家食品卫生法律、法规规定禁止生产经营的食品； 3、病畜、病禽及其制品；

4、国家保护的野生动植物及其制品；

5、国家规定必须进入特定场所进行交易的物品； 6、法律、法规规定禁止上市的其他物品； 四、禁止下列行为：

1、以次充好、以假充真、掺杂掺假、或者以不合格产品冒充合格产品；

2、使用未经检定或者检定不合格的计量器具以及利用计量器具弄虚作假、短尺少秤；

3、欺行霸市、强买强卖、骗买骗卖；

4、偷窃、诈骗、哄抢财物、敲诈勒索、打架斗殴； 5、囤积居奇、哄抬物价、牟取暴利；

6、赌博、看相、测字、算命、卜卦和其他有碍社会主义精神文明建设的行为；

7、法律、法规禁止的其他行为。

五、经营者必须遵守国家法律、法规和有关规定，文明经营，礼貌待客，接受群众监督，服从市场管理。

六、经营者租用集贸市场的摊位和其他设

农贸市场搬迁组织实施方案

戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。

为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。

为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组

建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。

二、工作内容及时间安排

1、准备阶段（200