现代企业文化管理论文题目

现代企业车间管理

1.摘要：

当今时代,在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造[20]。制造业内部管理都会遇到以下问题：企业可能拥有卓越的销售人员和推销人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有能时供应他们所需要的原料。以上这些情况正是大多数企业目前所面临的一个严峻的问题。作为基层管理人员有责任解决以上问题。

2.关键词: 技术管理、“四化”管理、人性化、生产计划。 3.前言:

随着我国经济的迅速发展，人们的生活水平有了显著的提高，各种制造业如雨后春笋般迅速崛起。各地政府企业也把当地制造业当作本地经济发展的重要支柱之一，从而促进了制造行业的快速发展。同时，随着中小型制造公司的越来越多,竞争的愈来愈激烈。问题也越来越多。其中有不少因为管理不善而腰折者。如何在激烈的竞争中生存发展，是每一个制造公司必须面对的现实问题。对公司的经营状况起决定作用的是公司的管理水平。如何利用现代化先进的管理手段，提高公司的管理水平，已经成为制造业发展的当务之急。

4.正文:

4.1制定完善的生产计划：

根据工厂销售部门与客户签订的销售合同，结

篇一：现代企业管理论文

现

代

企

院系：

班级：

姓名：

学号：业 管 理 结 业 论 文

加强企业管理，提高市场竞争能力

无论旧时亦或当代，管理都是企业永恒的主题，而在当今大市场的氛围中提高市场竞争能力又尤为重要。企业管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。只有加强内部管理、着力进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。为提高中国企业的管理水平，大量的非管理专业的工程技术人员也需要掌握和了解企业管理的相关理论和方法，企业管理犹如基石，唯有加强企业管理才能进一步提升企业的市场竞争能力。

一、企业管理的创新

可持续发展可以代替利润最大化，新的时代，企业将以可持续发展作为企业最主要的战略目标。由于战略目标的改变，企业亦将更多地注重对员工、对社会、对用户及其他相关利益者的责任。美国《幸福》杂志评选世界最优秀企业的9项指标，可以作为经营目标导向的一个例证。这9项指标是：创新精神；总体管理质量；长期投资价值；对社区和环境的责任；吸引和保留有才华人员的能力；产品和服务的质量；财务的合理性程序；巧妙使用公司财产的效率；公司做全球业务的效率

目 录

一、 企业文化的内涵与特点 （ 3 ) （一） 隐性特征 ( 3 ) （二） 稳定性 ( 3 ) （三） 可塑性 ( 3 )（四）

不可塑性 二、现代企业文化管理的必要性 （一） 文化管理是提高企业竞争力的根本手段 ( 4 ) （二） 文化管理是管理智力资源的基本要求 ( 4 ) （三）

现代企业文化促进企业发展创造经济效益三、现代企业文化管理的发展趋势 （一） 现代企业文化要以人本观念为基准 ( 5 ) （二）

现代企业文化管理要与大环境相协调

财务管理毕业论文参考题目

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1.从企业的安全性谈偿债能力分析

2．试论会计法律责任

3．论注册会计师的法律责任

4．关于强化会计监督的思考

5．关于会计管理体制的研究

6．关于会计理论结构的探讨

8．关于会计政策的探讨

9．建立我国金融工具会计的探讨

10．关于破产清算会计若干问题的思考

11．知识经济时代会计模式的思考

12．关于会计委派制的经济学思考

13．经营者知识资本权益研究

14．业绩衡量标准与管理人员报酬契约

15．独立审计的诚信问题

16．内部控制、审计与组织效率

17．“实质重于形式”原则在融资租赁业务中的应用

18．金融创新对金融业的冲击及对策研究

19．强化内审工作的思考

20．资本外逃现象探析

21.管理会计及其应用探讨

22.浅议“稳健原则”在实际运用中的局限性及其改进

23．论稳健原则在财务分析中的作用

24.现金流量表与企业财务状况分析

25.上市公司股利政策研究

26.上市公司财务报表分析

27.上市公司关联交易分析

28．关于内部转移价格研究

29．企业收益质量及其评价体系

30．自由现金流量与企业价值估价

31．企业财务目标再认识

篇一：关于企业管理方面的论文

前 言

众所周知，团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的一个共同体，该共同体能够集中每个个体的知识、智慧和技能优势，促进个体之间的高度互补与工作协调，并形成团队优质，解决问题，实现共同目标，而纳什均衡则是指定博弈、对策和游戏中的一种情形，一种给定博弈、对策和游戏对手的最佳选择，自己的最佳选择，即每个人都从利己的角度出发做出最佳选择，选择对自己最有利的策略，而不考虑社会福利或其他对手的利益，这种策略组合由所有局中人的最佳策略组合构成，在缺乏有效外力推动的情况下，没有人会主动改变自己的策略以便获得更大利益。在团队管理中，如果团队成员之间的选择是在非完全信息对称的情况下做出的，则团队建设就很有可能遇到纳什均衡。团队具有巨大的潜力，越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式已经取得深远的效果。企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队，不仅是其企业管理水平的体现，也将直接影响着企业管理工作的成效。

纵观我国的中小企业发展，其从小到大，由弱到强的发展通常有两种人力资源发挥至关重要的作用：一是在高层有一个团结务实的领导班子，他们有强烈的人格魅力和独特的发展观给企业导向；另一个就是在基层有一个精干高效的工作团队，保证领导层意

篇一：《现代物流管理》论文

河北科技大学2015——2016学年第1学期

《现代物流管理》论文

学院 班级姓名学号总分

中国现代物流管理的发展趋势

一、基本概念

1. 现代物流的概念

现代物流是指将货物由供应者向需求者物理性移动和相关信息有效流动的全过程，是创造时间价值和场所价值的经济活动，包括运输、配送、装卸、包装、仓储、加工、信息等活动领域。

现代物流与传统运输有着质的区别，在现代物流中，仓储是基础，运输是关键，但它不是简单的传统运输内容的叠加，运输+仓储+打包托运≠现代物流。概括起来，现代物流与传统运输的区别主要表现在“五性”上：

a)系统性：现代物流的一个显著特点就是系统性。强调全过程、全面、全方位的系统服务； b)科学性：现代物流是建立在科学的理念基础上的。因此，现代物流设计是现代物流的灵魂，是物流成功的关键；

c)用户性：现代物流强调一切服从用户，一切都要为用户所用。“解决问题，创造财富”，是现代物流企业的服务宗旨；

d)高效性：高速、准时是现代物流的第一要素。就要使物流得快，流得好，流出效率，流出效益；

e)广泛性：现代物流所涉及的对象十分广泛，这种工作范畴的广泛性将随着社会生活实践的发展而发展，以不断适应现实生活的要求。

2. 现代物流管理的概念

现代

2014行政管理专业论文参考题目

编 号 001 002 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 论 文 题 目 当前行政文化的变革特征 公共政策执行的系统分析 浅析行政领导失效的心理因素及其调适 电子民主与信息时代的政府职能定位 试析政府决策的行为取向 浅论健全法律监督体系是遏制权力主体腐败的基本手段 论腐败成本 遏制权力腐败与中国的政治发展 论构建完善的廉政建设德治体系

地方政府制度创新的行为探析 为政以信——政府政治运作的道德基础 中国行政管理制度创新与行政档案管理工作 论《行政许可法》对依法行政的意义 略论新时期国家公务员职业道德建设 全球化与我国的反腐败斗争 激励与约束：关于构建新型政事关系的思考 论政府公关与城市形象建设

024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043

论文、毕业论文、管理论文

企业管理与思想工作的创新-企业管理论文-管理论文

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一、正视企业管理与思想工作的问题所在

随着改革的不断深入，中国逐渐进入市场经济，企业的思想工作也出现了前所未有的新问题、新挑战。首先是社会组织形式和职工生活方式向多样化方向发展，企业职工的关系逐渐复杂化。其次是社会经济体系结构发生变化，职工的价值观和思想观念也逐渐走向多元化。再次是企业对思想管理工作的重视力度不足。很多企业都秉承发展第一的硬道理，一味地顾着发展生产，导致思想管理工作被严重忽略。虽然很多企业都设有相关部门对企业的思想工作进行管理，但是思想管理工作并没有得到真正的落实。缺乏了思想工作基础作为企业管理的精神保证，企业生产体系也会发生动摇，无法保持平衡协调发展。

二、创新企业管理与思想工作的新举措

1.企业的管理者必须是思想工作者

论文、毕业论文、管理论文

思想工作作为企业管理工作的保证、思想保证、理论保证，在促进企业生产发展历程中有着必不可缺的作用。企业管理者是企业的脊梁骨，其思想素质的高低直接关系到企业能否在竞争激烈的市场中长久稳定发展。试想一下，如果企业管理者只是一味的重视生产发展，而忽略企业思想工作的开展，长

现代工程论文造价管理论文

【摘要】现代建筑企业的工程造价管理是一项较为复杂的工作，其贯穿建筑施工的各个阶段，在一项综合性较强的管理工作，而且涉及的内容非常广泛。我国的建筑行业虽然发展很快，但是其起点比较低，很多建筑企业还处于初级发展阶段，其各项管理机制并不完善，还需要在实践的过程中，加强工程造价的管理，这样才能有效的降低施工成本，提高企业的经济效益与利润。建立完善的工程造价管理制度，可以提高企业的竞争力，还能提高建筑施工团队的综合素质与能力，为企业创造更大的效益。

现代工程造价管理包含的内容比较多，其需要收集、整理工程造价资料信息，还需要调解建筑企业工程造价的各项纠纷，其具有重要的监督与管理功能，是提高现代建筑企业经济利益的重要管理制度，我国的建筑工程造价管理还存在一定问题，本文分析了强化现代工程造价管理的措施以及深远意义，通过本文的论述，希望可以有效的提高建筑人员对这项工作的重视，从而降低施工单位的施工成本。

一、现代建筑工程造价管理存在的问题

1、招投标管理力度不够

我国的建筑行业，工程造价管理存在的问题比较多，其中建筑工程的招投标管理就存在一定问题。招投标工作在进行前需要做好准备工作，招投标文件、设计图纸、定额预算等都是工程结算的主要依据，做好这

企业文化理论文献综述

辽宁大学新华国际商学院 11级工商管理2班（117）

纪梦桐 JiMengtong Melissa 116602221 2012.6.9

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目录

一、前言—————————————————————————3 二、文献综述———————————————————————3 （一）企业文化理论的产生与形成——————————————3 1、企业文化兴起的历史背景————————————————3 2、企业文化理论的产生——————————————————4 3、中国企业文化理论演进—————————————————5 （二）企业文化理论的发展—————————————————6 1、企业文化定义的研究——————————————————6 2、企业文化要素与结构的研究———————————————11 3、企业文化类型的研究——————————————————14 4、企业文化研究的发展动向————————————————18 三、总结—————————————————————————23 四、参考文献———————————————————————24

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一、前言

日本政府在总结明治维新时期经济能得到迅速发