职场规范管理制度秘诀

职场规范管理制度

为维护正常的工作秩序，树立良好的企业形象，保证各项业务正常开展，特制定本管理规定。

第一节 考勤管理规范

1、工作时间

1.1公司实行每周6天工作制，周一至周六， 周日休息时间。如有变化另

行通知。

1.2考勤周期：每月26日至次月25日。 2、考勤管理

2.1员工上、下班考勤采用书面登记方式，由专职考勤员做考勤。考勤周期终

了将考勤记录上报公司行政部门。

2.2员工请假必须填写请假条，请假条经部门主管、公司经理审批后交专职考

勤员留存，考勤员根据请假条按规定填写考勤表。

2.3员工无正当理由或未办理任何手续私自外出的，视为旷工。 3、迟到、早退 3.1定义

3.1.1迟到：无任何请假手续，晚于上班时间的到岗行为。 3.1.2早退：无任何请假手续，早于下班时间的离岗行为。 3.2规定

3.2.1员工必须遵守上、下班时间，不得迟到、早退。凡无正当理由迟到、

早退1小时（含）之内的，扣罚50元；迟到、早退在1小时以上、2小时（含）以下的扣罚100元。

3.2.2如遇严重交通堵塞或恶劣天气等情况，迟到时间在10分钟（含）之

内的不扣减工资，但每个考勤周期内最多不超过三次。

3.2.3考勤周期内迟到、早退次数在

小车队服务方案

目 录

一、管理服务内容 ........................................... 1 二、管理服务要点 ........................................... 2 三、管理服务费用 ........................................... 3 四、小车队管理制度 ......................................... 4 五、小车队管理制度附件 ...................................... 7 附件一、交通安全承诺书 ...................................... 8 附件二、小车队队长任职要求及工作考核细则 .................... 9 附件三、司机工作考核细则 ................................... 12 附件四、小车队服务人员工作考核汇总表 ....... 错误！未定义书签。 附件五、车辆管理表格 ....................................... 15

小车

总台值班制度

一、 总台工作人员上班须着工作装、化淡妆。 二、 总台工作人员要按以下程序工作：

（1）8：15 到酒店，穿工作服，检查打卡机，挂领导值班牌； （2）8：20 站立迎候员工上班，主动递送卡片；

（3）8：30 收卡。由酒店派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原因不能准时上班的，不以迟到论，但要注明原因。

三、工作人员对待其他员工或客人，要礼貌大方，热情周到，对来找高层领导的客人，要问清事先有无预定，并通知被找领导。 四、客人到领导办公室后，应主动递送茶水；客人离开后，应及时收拾茶杯。

五、应视本楼层的具体情况，参照总台的工作程序做好工作。工作人员要保持会议室的整洁，早晚各检查一次。

六、开会时，应事先做好会议室清洁工作，并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束后，立即清理会议室。

七、应推迟30分钟下班，各楼层工作人员下班前应先关好空调，并检查各办公室，锁门关灯，做到人离灯灭。

八、如有员工确因工作需要须加班时，要告知其离开时通知总台。当天值班的工作人员，也应在员工下班后巡逻楼层，确保安全后，方可离开。

九、违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的人员，视情节给予其批评或罚款处理，屡教不改的，扣除当月奖金直至予以辞退处

理。

第一部分：管理职责

一、质量领导组织管理职责

1、质量领导组织是负责本院药品质量管理工作的最高领导组织。

2、质量领导组织人员的一般组成： 组 长：分管副院长或院长

副组长：质量负责人；药剂科负责人

成 员：质量管理机构人员；药剂科其他领导人员 3、质量领导组织的主要职责：

（1）组织制定本院的药品质量管理制度，建立健全药品质量管理体系。

（2）监督本院实施《药品管理法》等法律、法规和规章。 （3）确定本院质量管理机构的设臵与职能。

（4）研究和确定本院药品质量管理工作的重大问题。 （5）研究和确定本院药品质量方面的奖惩措施。 （6）保证本院药品质量管理工作人员行使职权。

二、质量负责人管理职责

1、在医院内部，质量负责人对药品质量管理工作负主要责任。 2、质量负责人对本院的药品质量管理工作行使一票否决的权力。 3、指导和监督质量管理人员开展药品质量管理工作。

1

三、药剂科负责人管理职责

1、全面负责药剂科的行政管理工作。

2、以保证和提高药品质量为前提，积极改善药品存放条件和工作环境。

3、负责批准药品采购计划。 4、负责药品质量问题处理的审批。

5、与质量领导组织配合抓好全院的药品质量管理工作。

四、质量管理机构

总台值班制度

一、 总台工作人员上班须着工作装、化淡妆。 二、 总台工作人员要按以下程序工作：

（1）8：15 到酒店，穿工作服，检查打卡机，挂领导值班牌； （2）8：20 站立迎候员工上班，主动递送卡片；

（3）8：30 收卡。由酒店派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原因不能准时上班的，不以迟到论，但要注明原因。

三、工作人员对待其他员工或客人，要礼貌大方，热情周到，对来找高层领导的客人，要问清事先有无预定，并通知被找领导。 四、客人到领导办公室后，应主动递送茶水；客人离开后，应及时收拾茶杯。

五、应视本楼层的具体情况，参照总台的工作程序做好工作。工作人员要保持会议室的整洁，早晚各检查一次。

六、开会时，应事先做好会议室清洁工作，并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束后，立即清理会议室。

七、应推迟30分钟下班，各楼层工作人员下班前应先关好空调，并检查各办公室，锁门关灯，做到人离灯灭。

八、如有员工确因工作需要须加班时，要告知其离开时通知总台。当天值班的工作人员，也应在员工下班后巡逻楼层，确保安全后，方可离开。

九、违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的人员，视情节给予其批评或罚款处理，屡教不改的，扣除当月奖金直至予以辞退处

理。

生产规范管理制度汇编

一、深加工生产车间主任岗位职责

1. 车间主任在生产部领导下，负责车间各环节的生产管理、职工管理和安全管理；

2. 上班前检查车间工作人员是否穿戴工作服、鞋、帽并干净卫生； 3. 开机前应召集所有工作人员重申车间安全和生产相关情况； 4. 开机前必须检查是否具备开机条件，杜绝设备带故障运转；当班设备故障，当班必须提前停机检查，定期保养设备，做到设备故障预防为主；

5. 详细做好生产记录，并定期公布生产进度和质量； 6. 监督生产过程的设备和人生安全，严禁车间吸烟； 7. 督促检查车间地面及设备等环境卫生；

8. 督促操作工严格按设备和工艺的操作规程进行操作： 9. 督促检查设备运转是否正常、是否按规定保养：

10.停机前务必检查各管路及容器中是否有残留，以防堵塞管露造成损失，并做好记录：

11.督促检查操作工是否离岗、串岗、打闹嬉戏等； 12.确保完成或超额完成生产计划，并达到产品合格。

二、深加工生产车间操作工岗位职责

1. 严格执行公司考勤制度以及各项规章制，确保按时上下班； 2. 上班前应穿戴好工作服、鞋、帽等并达到干净整洁； 3. 开机前应检查是否具备开机条件，杜绝设备带带病运转； 4. 严格执行车间主任安排的生

生产规范管理制度汇编

一、深加工生产车间主任岗位职责

1. 车间主任在生产部领导下，负责车间各环节的生产管理、职工管理和安全管理；

2. 上班前检查车间工作人员是否穿戴工作服、鞋、帽并干净卫生； 3. 开机前应召集所有工作人员重申车间安全和生产相关情况； 4. 开机前必须检查是否具备开机条件，杜绝设备带故障运转；当班设备故障，当班必须提前停机检查，定期保养设备，做到设备故障预防为主；

5. 详细做好生产记录，并定期公布生产进度和质量； 6. 监督生产过程的设备和人生安全，严禁车间吸烟； 7. 督促检查车间地面及设备等环境卫生；

8. 督促操作工严格按设备和工艺的操作规程进行操作： 9. 督促检查设备运转是否正常、是否按规定保养：

10.停机前务必检查各管路及容器中是否有残留，以防堵塞管露造成损失，并做好记录：

11.督促检查操作工是否离岗、串岗、打闹嬉戏等； 12.确保完成或超额完成生产计划，并达到产品合格。

二、深加工生产车间操作工岗位职责

1. 严格执行公司考勤制度以及各项规章制，确保按时上下班； 2. 上班前应穿戴好工作服、鞋、帽等并达到干净整洁； 3. 开机前应检查是否具备开机条件，杜绝设备带带病运转； 4. 严格执行车间主任安排的生

总台值班制度

一、 总台工作人员上班须着工作装、化淡妆。 二、 总台工作人员要按以下程序工作：

（1）8：15 到酒店，穿工作服，检查打卡机，挂领导值班牌； （2）8：20 站立迎候员工上班，主动递送卡片；

（3）8：30 收卡。由酒店派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原因不能准时上班的，不以迟到论，但要注明原因。

三、工作人员对待其他员工或客人，要礼貌大方，热情周到，对来找高层领导的客人，要问清事先有无预定，并通知被找领导。 四、客人到领导办公室后，应主动递送茶水；客人离开后，应及时收拾茶杯。

五、应视本楼层的具体情况，参照总台的工作程序做好工作。工作人员要保持会议室的整洁，早晚各检查一次。

六、开会时，应事先做好会议室清洁工作，并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束后，立即清理会议室。

七、应推迟30分钟下班，各楼层工作人员下班前应先关好空调，并检查各办公室，锁门关灯，做到人离灯灭。

八、如有员工确因工作需要须加班时，要告知其离开时通知总台。当天值班的工作人员，也应在员工下班后巡逻楼层，确保安全后，方可离开。

九、违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的人员，视情节给予其批评或罚款处理，屡教不改的，扣除当月奖金直至予以辞退处

理。

在当今社会生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟起制度来就毫无头绪？白话文的小编精心为您带来了农贸市场规章管理制度精选8篇，希望可以启发、帮助到大家。

篇一：市场经营管理 篇一

（一）市场商铺及台位的。租赁应本着“公开、公平、公正、物有所值”的原则，充分结合农贸市场供求关系，实现最好效益。

（二）市场各商铺、固定台（摊）位的定费标准必须报市场管理中心审批备案，商铺、固定台（摊）位价格变动由市场管理中心审批，公开招租和公开投标方案必须报市场管理中心审批。改变市场设施、调整行市结构或增减行市台（摊）位，必须报市场管理中心审批后，再送村委会审核，经批准才能动工。

（三）市场管理人员按照规定收取市场设施租赁费和有关费用，并及时上交。

（四）市场管理人员必须约束经营者遵守法规和市场内各项规章制度，按照约定的地点或区域经营，不得随意摆摊设点，占道经营。市场管理人员应当与经营者签定书面合同，就摆卖规范、交易商品种类、水电使用、卫生、消防、治安等方面作出约定。

（五）各商户要保持市场的清洁卫生，不准随处抛丢垃圾，不准在商铺台位搭建任何建筑物，不准在市场内乱拉绳索晾晒物品，不准在市场内堆放危险物品。停放车辆时，按指定的地点停放。

医嘱管理制度及规范

一、政策 由临床医生为病人下达医嘱，必须遵循的制度。

二、目的 对临床医务人员在医嘱下达和执行过程中的行为进行规范，以确保医疗质量和医疗安全。 二、标准

1、 医嘱必须由获得本院处方权的职业医生在其范围内下达，只有经医务科核准，有

处方权资格的医生才可以下达电子医嘱。没有处方权的医生不可以下达医嘱。 2、 医嘱分为长期医嘱、临时医嘱（24小时以内的医嘱，或者只执行一次，但持续时

间超过24小时的医嘱， 化疗泵给药）、口头医嘱。住院病人的所有医嘱都要记录在病历中固定的记录单，如医嘱单、麻醉记录单。医嘱单包括长期医嘱单、临时医嘱单。在抢救时或手术中所用的口头医嘱应在抢救结束后或手术结束时补录医嘱。门诊病人的所有医嘱要记录在门诊病历中。

3、 新入院病人、转科、手术后病人的医嘱应在病人达到病房后2小时内开出，急诊

病人、危重病人一般要求在半小时内开出。每天例行查房的医嘱要求在上午11时以前开出，但病情变化可以随时开出医嘱。

4、 医嘱原则上要求层次分明，入院病人的长期医嘱先后顺序要符合医院要求。下达

医嘱的时间要精确到分。

5、 药物医嘱需写明药物的通用名称、用量、用法、每分钟的滴速或毫升数量。