浪潮软件固定资产怎么月结

专业资产管理软件，助力医院创优评审！

医院设备固定资产管理软件

医院的现代化发展，使得医院固定资产管理显得越来越重要。而且固定资产管理的好坏

直接影响到医院的经营发展。因此，固定资产管理作为医院管理中的一个重要组成部分，需要引起我们的重视。利用医院设备管理系统来管理就显得非常重要了，那么，医院设备管理系统对固定资产管理有什么好处呢，医院设备管理系统有何特点呢？

医院设备管理系统是以实物管理为特点，以化繁为简为目的的实用管理类软件。目前市面上主流的医院设备管理系统，保力医院设备管理系统就充分的体现了化繁为简、方便实用的操作特点，主要是针对固定资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况，运用条码技术为医院解决问题，规范医院固定资产管理。

平均固定资产折旧，精准高效

保力医院设备管理系统自2007年投放市场以来，以其简单的使用方法，准确的计算结果，受到了用户一致好评，并以其运行的安全性、技术的先进性，受到了专业人员的肯定，更以其方便准确的查询功能受到了医院领导的青睐。而且医院设备管理可以成几十倍的提高医院工作效率，同时也大大增加了医院效益。因此，对于医院来说，医院设备管理信息化对于医院固定资

基础应用培训

固定资产模块管理

1.固定资产增加

（一）新增固定资产

1. 此窗口与初始化阶段“固定资产初始数据”中增加固定资产的操作窗口完全相同； 2. 全部的内容录入完毕后，系统会自动产生一张不完整的会计凭证，单击【生成凭证】，系统会生成一张不完整的会计凭证，您可以马上调阅该记账凭证，然后将其编辑完整。

（二） 修改固定资产增加资料

1.首先在‘固定资产清单’窗口中，选择需要修改的固定资产项目，然后单击【编辑】按钮，打开‘固定资产卡片’窗口后直接修改；

2. 经修改后的固定资产资料，保存前必须先修改所对应的[记账凭证]，否则，系统不允许保存；

3. 此处只对本会计期间增加的固定资产进行修改，对于本会计期间以前增加的固定资产不允许修改；

4. 如果需要修改上一会计期间增加的固定资产（假设本期该固定资产已经固定资产计提折旧），可通过以下方法进行修改：

进行【反固定资产计提折旧】处理，使本期固定资产返回到未固定资产计提折旧的状态；通过【反结账】处理，返回到上一个会计期间；

通过【反登账】处理，将上一个会计期间的会计凭证返回到未登账状态； 直接修改需要修改的当期增加的固定资产资料。

5. 如果需要修改上一会计期间增加的固定资产（

固定资产卡片,管理固定资产的人适用

固定资产卡设备售价 运输费用 安装费用 其他费用 合 计 折旧方法 使用年限 折 月 年 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 维 时间 级别 费用 备注 修 记 录 级别 费用 备注 旧 记 录

时间

最 后 注 销 情 况 日期 清理证或交接证号 清理或残值 转账日期及 调往何处 凭证号 填制人

资产管理部门

使用部门

[多选题]

1、2012年1月1日，长城公司从大地公司购入某生产设备作为固定资产使用。设备总价款为5000万元，长城公司因资金周转问题先于当日支付2000万元，余款分3年于每年末平均支付。当日，设备交付安装，长城公司支付安装等相关费用27万元。3月31日，设备安装完毕交付使用。长城公司预计该设备净残值为30万元，预计使用年限为5年，采用年数总和法计提折旧。同期银行借款年利率为6%。已知：(P/A，6%，3)＝2.6730，(P/A，6%，4)＝3.4651。则关于长城公司购入设备时账务处理的表述中，正确的有（ ）。 A、确认设备的入账价值为5000万元 B、确认设备的入账价值为4700万元 C、确认未确认融资费用327万元 D、确认长期待摊费用327万元

［您的答案］ [本题未答] ［标准答案］ BC ［答案解析］

总价款的现值＝2000＋3000/3×(P/A，6%，3)＝2000 ＋1000 ×2.6730＝4673(万元) 设备的入账价值＝4673＋27＝4700(万元) 未确认融资费用＝5000－4673＝327(万元)

[多选题]

2、下列各项中，构成增值税一般纳税人固定资产入账价值的有（ ）。 A、进口固定资

名京置业（沈阳）有限公司管理制度 AD-04

名京置业（沈阳）有限公司

固 定 资 产 管 理 规 定

名京置业（沈阳）有限公司管理制度 AD-04

第一条 目的

为了规范固定资产管理制度，确保固定资产的安全、完整，充分发挥其使用效能，现根据公司实际情况，特制定本管理制度。 第二条 适用范围

本管理程序适用于公司各部门。

第三条 固定资产的定义范围与分类 （一）定义范围

固定资产是指在长期的使用过程中，仍然保持着原有的形态以及使用效能，不改变其外部形态以及属性的实物。固定资产一般应同时具备以下2个条件。

1、使用期限超过1年的房屋、机械、设备、运输工具以及其他生产经营有关的设备、器具、

工具等。

2、 不属于生产经营主要设备的物品，单价在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作固定资产管理。 （二）分类

1、土地、房屋及建筑物 2、通用设备 3、专用设备

4、电气及通信设备 5、交通运输工具 6、办公用具

第四条 职责划分

固定资产管理职责划分 部门名称 职责说

篇一：对企业固定资产管理的几点建议

对企业固定资产管理的几点建议

杨哲旗?

（浙江工贸职业技术学院，浙江 温州 325003）

摘要： 本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了只有通过企业内部自身科学、有效的管理,实现固定资产保值增值等建议。提高企业固定资产的合理使用，增强企业经济效益和市场竞争力。

关键词：企业；固定资产；管理；建议

中图分类号： F273.4 文献标识码：A 文章编号：1672－0105（2009）01－0060－04

Suggestions on Fixed Asset Administration in Enterprises

Yang Zheqi

（Zhejiang Industry & Trade Vocational College， Wenzhou Zhejiang 325003）

Abstract: By analyzing the problems of fixed asset administration in enterprises, this paper proposes some suggestions such as scientific and effective mana

固定资产盘点小结

1、固定资产盘点小结

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

（一）顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤

用于固定资产登记、清查管理。

附表5

固定资产调拨单年 月 日 调入部门(单位) 固定资产名称 固定资产类别 年 月 日 安装日期 已使用年限 存放地点 固定资产净值 年 月 日

调出部门(单 位) 固定资产编码 规格型号 购置日期 预计使用年限 附属设施 固定资产原值

调拨原因

经办人

转出时间

年

月

日

调出部门领导 意见

调入部门领导意见

资产主管部门

财务部门意见

此表一式四份，转出部门、转入部门、主管部门、财务部各一份

附表5 固定资产调拨单

年 月 日

此表一式四份，转出部门、转入部门、主管部门、财务部各一份

资产盘点

固定资产盘点计划

目 的：为加强企业资产管理，确定账内所有固定资产存在，所有固定资产的实物数量与账面相符，财务与办公室将于2011年110月份进行一次盘点. 盘点方式：资产使用者上报盘点明细，财务、办公室抽盘。

盘点时间：2011年10月 日-2011年 月 日

要 求: 为便于盘点工作的顺利进行，请各部门将负责此次盘点工作的联系人于2011年 月 日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点，请认真填写盘点明细表，实际盘点人须在盘点明细表上签字，确认盘点结果。 负责盘点组长：

各部门盘点负责人：

负责抽盘部门：财务部、办公室

抽盘人员：

盘 点 范 围：所有权属于我司的所有固定资产。

盘点的步骤:

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行，具体安排如下：

（一）自查阶段（2011年10月 日-10月 日）

（1）2011年10月 日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固定资产盘点员于10月 日上报至财务

（2）2011年10月 日-10月 日，各资产使用部门开展自查工作，填报资产清查明细表。10月 日之前将清查明细报送财务部。

（二）数据汇总（2011年 月 日 月 日）两天

关于进行2011年度资产盘点的通知 公司各部门（中心）：

为保证公司资产的安全和完整，提高资产的利用效率，为资产的规范管理打好基础，经公司决定，对公司的资产进行全面盘点，现将资产盘点方案通知如下：

一、本次盘点的总体工作目标：

经过本次盘点，摸清公司的资产状况，做到账实相符，保证公司资产的安全性、完整性，并建立有效的资产管理机制。

二、盘点工作小组：

为做好本次资产盘点工作，成立盘点小组，全面协调本次盘点的有关事项。

三、盘点工作时间安排：

2011年12月19日，召开第一次盘点会议，布置盘点事项；

2011年12月20日—2011年12月23日，完成实物盘点，盘点表的填写； 2011年12月26日下午5：30公司各部门上报盘点表；

2011年12月28日下午5：30，外业上报盘点表；

2011年12月29日下午5：30，责检查盘点表的内容、汇总； 2011年12月30日，盘点总结会议。

四、盘点范围：

所有涉及公司周转使用的资产，包括但不限于固定资产、低值易耗品（含在用、未用、损坏）。

五、盘点的方法：

1、各部门经理（含项目负责人、宿舍楼长）安排人员进行全面盘点，详细登记盘点表，并经过严格复核后，按公司规定的时间和要求上报，各部门负责人对盘点的准确性、及时性负责。