培训开发讲师手册
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培训开发讲师手册(DOC 24页)
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《团队建设》讲师手册
《团队建设》讲师手册
团队建设
《团队建设》讲师手册
http://www.77cn.com.cn3.理想人数 30 人以内投1 一、 导 言 1、讲师自我介绍 姓名、简历,树立讲师威信。
散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧
8‘
投2
2、课程导入 我们需要什么样的团队? 大家知道,每届世界杯都会评选出最佳射手、最佳守门 员等个人技术最好的球员。让我们想象一下,如果我们可以 将这些人组织起来,组成一支全明星队来和本届世界杯的冠 军队打一场比赛,大家可以预测一下谁赢的可能性大一些? (学员会回答是冠军队。 ) 没错,为什么? (学员通常会说到冠军队配合好、有集体荣誉感、队员 之间长期协作相互熟悉等,冠军队个人名气大,整体配合时 间不长,相对协作差等。 ) 大家说得很好。在很多情况下,一个相互协作,为共同 目标奋斗的团队强于一群每个人看似强大的群体。 近年来 “团 队”一词变得越来越时髦了,平安 98 年引入麦肯锡销售体制 改革,以团队的作为基层的销售单位,将建立三高团队作为 改善短期绩效,建立长期竞争优势的有效途径,发挥团体优 势,改变销售以往单兵作战、散兵游甬的方式。 这两年,团队的产生及运作为平安产险业绩的大幅度提 升带来显而易见的作用。 3、本门课程
PTT讲师手册(重要)
1
PTT第一天课程
[导 论]
一、[讲师自我介绍] 二、[追溯PTT的来源]
PTT是专业讲师训练TTT的一部分,我的老师曾告诉我,PTT做得好,就是专业的讲师,若做得不好,男生就成了“怕太太”(开一个玩笑)。接下来让我们一起来追溯PTT的起源。
七十年代,在台湾,有一位成人训练大师,到美国去学习。花了2万美金学习了一套课程。这套课程包括了行销学、教育学、消费行为、心理学等学科,他觉得物有所值。回到台湾后,他将这套课程整合成一个现代讲师的培训课程---PTT,然后到各家保险公司去推广,他去过国泰人寿、新光人寿、南山人寿等,但没有被接纳,因为他们的培训课程都自成体系。他不明白为什么这么好的课程会没有人接纳,于是去问他的老师。他的老师告诉他:耶苏在传播上帝的声音时,也需要推销。最后,一家保险公司国华人寿花200万台币请他去培训28位PTT种子讲师,这套课程从此得以传播。
2000年,在总公司的培训中,公司第一次引进这套课程,我作为XX人寿第一批专职讲师参加这了这次培训,当时被这套课程所震撼,那时,我就一直在想,我何时能讲这套PTT的课程,历史的机缘总让有准备的人获益
房地产销售培训手册 讲师演讲 终极版本
十分案例 讲师演讲 全面
关于***房地产培训
(ALLSEE)
像GE、HP、NOKIA等创新而充满朝气的科技公司一样,***审视房地产营销的第一步就是
人才,似乎再没有什么词汇能表达出人才对企业的重要性了。
在***中心,从早上7:00到晚上21:00专家们用得最多的词汇是:“ALLSEE”!它代表
“深入而完全”。任何一个房地产企业的销售队伍结构,所遇到的管理问题都是不一样的。因此,在***,每个企业的课程都是互相独立的;在***,每一次培训都意味着项目的重新策划和营销策划的再创造;在***,教授们要完全穷尽每一个楼盘的细节。
第一篇 房地产营销学
主讲人 何 辉
伴随着WTO脚步,中国的房地产市场也在逐渐升温,作为房地产行业的专家型的营销经
理,更应该把握时代脉搏,清楚地了解国内市场,为搞活中国的房地产市场做出自己的贡献!
为了大家能有更大进步,我中心特邀北京工商大学房地产营销学资深教授为大家做精彩
的未来展望!
****营销学概述****
第一章 房地产营销概述
现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调查,产品定位,建设开发,人格制定,渠道选择和促销计划
鸿祥讲师手册 - 图文
总公司寿险培训部平安鸿祥两全保险分红型1
目 录
1. 鸿祥商品特色 2. 鸿祥利益分析 3. 鸿祥的目标市场 4. 鸿祥的主顾开拓 5. 话术集锦 6. 鸿祥投保规则
2
商品特色
最新推出的平安鸿祥两全保险(分红型)正好填补了储蓄和养老的分红险的空白。除具有一般分红保险的特点外,还具有以下特点: 1、 定期的分红险种充分保障生活需要
2、 对生命的保障、对子女的关心体现您对家庭的负责 3、减额交清,舒缓人间困境
4、选交清增额保险,客户身价只涨不跌。
5、红利领取方式灵活多样,客户自主选择,满足不同需求。 6、零存整取,不是银行胜过银行。(累积生息)
7、投保年龄宽,老少咸宜。投保年龄为0-60岁,可以满足不同年段的需求。 8、储蓄和养老的最好选择
满期给付,如同定期存款,即可趸交,也可期交,也可约定年龄领取,满足养老需求。 9、交费方式多样,各取所需
保险期间分十年、十五年、二十年、三十年期和至被保险人年满50、55、60、65、
70周岁的保单周年日等九种,可自由选择。
主要保险责任:
(一)在本合同保险责任有效期内,本公司承担下列保险责任: 满期生存保险金:
被保险人于保险期满时仍生存,本公司按保险金
5、企业品牌—讲师手册样品
××品牌
讲师手册
测试版6.0 2011年6月3日
××品牌
致谢
在开发××品牌课程的过程中,我们得到了××公司员工、经销商
和消费者的大力支持,谨对以下协助课程开发的人员表示由衷的感
谢:
?××公司CEO:××
?××公司首席品牌官(CMO): ××
?中国区销售总监:××
?学习与发展中心培训经理:××
?北京销售分公司总经理:××
?××公司的消费者:××、××和其他没有提供姓名的忠实消费
者
另外,××人力资源总经××、学习与发展中心总监××、学习与
发展中心高级经理××、××、学习与发展中心的××、××、×
×、××、××、××等也为这门课程的开发提供了大量帮助。这
些帮助包括培训目标的设定、培训资料的提供、主体内容的审核。
没有他们在时间、精力和智慧上的无私贡献,这门课程的开发几乎
是不可能完成的任务。
我们还要感谢安迪曼有限公司的崔连斌博士、××女士和××女
士,他们为本课程的研发付出了大量的心血。
最后我们还要感谢那些名字没有出现在这里的其他人员。他们的贡
献使得这门课程更加完美。
商标和版权归属申明
?
是安迪曼公司的注册商标。
?LeaderGuide Pro? 是 Great Circle Learning, Inc.的注册商标。
?本课程的内容属××公司的版权。在没有版
沟通技巧暨讲师培训讲义
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沟 通 技 巧 暨 讲 师 培 训 讲 义
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第一章
火柴棒游戏
题 目: 快速学习成长的秘诀。
目 的: 透过游戏MATCH GAME让学员自身从游戏中,学习到快
速成长的奥秘!
课程重点:
一、 成功者的三大特质: 二、
1、借用成功者的经验,是让自己快速成长与迈向成功的最佳方法。 2、虚荣心是阻碍个人迈向成功的最大障碍。 3、归零心态可以使人获得更多的资源与社会资源。
三、 成功者的六大习惯:
1、良好的生活习惯(仪表与生活起居,整齐清洁是重点)。 2、良好的工作习惯。(尊重与谦虚和同理心是重点)。 3、良好的人际关系习惯。(情绪管理与同理心是重点)
4、良好的守时习惯。(浪费自己的时间是自杀,浪费别人的时间是谋杀)。 5、良好的守信习惯。(做人做事言行举止不要爽言与轻信)。
6、良好的同理心习惯。(同理心就像回音谷,是一切事物成败的总
13.《目标》讲师手册(2014版)
新人135培训讲师手册 课程名称:目标
总公司教育培训部
2014年
新人育成体系2014版·135培训讲师手册
课程规划表
培训名称 新人135培训 课程名称 目标 授课方式 讲授、实做 课程时间 120分钟 课程目的 让新人深刻认识目标的重要性,明确第一阶段的目标,并现场制定前三个月目标及当月行动方案。 一、目标的重要性(30分钟) 课程大纲 二、新人第一阶段目标(30分钟) 三、目标及行动方案制定(50分钟) 讲师备课 提前一周熟悉本课程投影片及讲师手册 教学工具 课程投影片、讲师手册 学员工具 学员手册、工作日志 注意事项 讲师需要提前了解当年度四星精英会/万元精英会方案、高峰会新人入围标准及MDRT的入围标准,便于在课程中准确介绍。
2
新人育成体系2014版·135培训讲师手册 投影片 ?操作说明 讲师介绍 授课内容 时间 -班主任介绍讲师,重点突出讲师的从业经历和荣誉,建立讲师威信。 1′ ?讲师讲解 -今天我们学习新人135培训的最后一门课程《目
业务员成长训练讲师手册
业务员《成长训练》(简易)
讲 师 操 作 手 册
总公司寿险培训部
一九九九年十一月
业务员成长训练(Ⅰ)
课 程 表
天 时 间 14:00——14:30 14:30——15:30 第 一 天 15:40——16:40 16:50——18:00 19:30——20:30 20:40——22:30 08:30——09:30 09:10——12:00 第 二 天 13:00——14:00 14:10——15:40 15:50——16:00 16:10——17:00
1
课 程 开 训 自我剖析 童年往事 突破外壳 信任跌倒 生 命 路 课程回顾 沟通的艺术 瞎子与哑吧 性格整合 结 论 结 训 讲师 业务员《成长训练》课前准备工作
一、学员要求
1、转正三个月业务员 2、学员人数不超过三十人 3、学员在上课时穿运动服或便装 二、教学器材
1、投影仪一台 10、收录机一台,延长线 2、投影幕一块 11、准备一些小奖品
3、白板一块
PCT-内训师培训,讲师技巧培训
PCT-内训师培训,讲师技巧培训, 陈恭华老师企业培训管理专家、TCMC培训体系构建设计人、课程开发咨询顾问,高级实战型职业培训师、TTT实战训练金牌讲师时代润泽培训学院副院长兼首席导.时代光华管理顾问
PCT企业内部(讲师+课程) 同期共建项目以师为根,以课为本,谓之“根本”
PCT-内训师培训,讲师技巧培训, 陈恭华老师企业培训管理专家、TCMC培训体系构建设计人、课程开发咨询顾问,高级实战型职业培训师、TTT实战训练金牌讲师时代润泽培训学院副院长兼首席导.时代光华管理顾问
搭建基于企业战略落地的知识传承平台
PCT-内训师培训,讲师技巧培训, 陈恭华老师企业培训管理专家、TCMC培训体系构建设计人、课程开发咨询顾问,高级实战型职业培训师、TTT实战训练金牌讲师时代润泽培训学院副院长兼首席导.时代光华管理顾问
从职业讲师培养到系统课程开发, 让企业掌握一套完整的方法论和工 具包,建立知识沉淀和传播的系统, 形成基于企业战略落地的知识传承 平台
PCT-内训师培训,讲师技巧培训, 陈恭华老师企业培训管理专家、TCMC培训体系构建设计人、课程开发咨询顾问,高级实战型职业培训师、TTT实战训练金牌讲师时代润泽培训学院副院长兼首席导.时代光华管理顾问
训练一支