蒙牛并购雅士利的动因

继去年引入丹麦乳企阿拉，今年5月牵手达能并入股现代牧业后，蒙牛再度挥洒大手笔：斥资逾百亿并购雅士利。

蒙牛乳业（02319.HK）与雅士利国际（01230.HK）昨日对外宣布，蒙牛乳业向雅士利所有股东发出要约收购，并获得控股股东张氏国际投资有限公司和第二大股东凯雷亚洲基金全资子公司CA Dairy Holdings接受要约的不可撤销承诺，承诺出售合计约75.3%的股权。

蒙牛方面表示，此次是蒙牛独家投资，融资方面将采用银团贷款的方式，不会引入合作伙伴。“雅士利的团队在婴幼儿奶粉行业有着非常丰富和成功的管理经验，并购后我们将保留雅士利的独立运营平台，使其保持作为从事奶粉业务的专业公司。”蒙牛乳业总裁孙伊萍表示。

雅士利董事长张利坤昨日对本报记者表示，双方的合作是几个月前蒙牛先找到雅士利，今后他应该会继续在雅士利担任职务，但具体职务还没有定。

有业内人士对此分析称，对于无奶源、销售又主要集中在二三线市场且品牌历史不长的雅士利来说，这次蒙牛的收购成本过高。该人士称，雅士利目前的地位比较尴尬，“向上做很难，掉下去也不太容易”，正处于转型期。

蒙牛“补奶”

蒙牛为雅士利股东提供了两个选择：一是接受每股3.50港元的限购价（约溢价9.4%）；一是获得每股2.82港元

蒙牛收购雅士利案例分析

一、 确定并购交易结构

1、

案例简介

2013年 6月18日，中国蒙牛乳业有限公司(02319.HK)(简称“蒙牛乳业”)与雅士利国际控股有限公司(01230.HK)(简称“雅士利”)联合宣布，蒙牛乳业向雅士利所有股东发出收购要约，并获得控股股东张氏国际投资有限公司(简称“张氏国际”)和第二大股东凯雷亚洲基金全资子公司CA Dairy Holdings(简称“CA Dairy”)接受要约的不可撤销承诺，承诺出售合计约75.3%的股权。

蒙牛方面表示，此次是蒙牛独家投资，融资方面将采用银团贷款的方式，不会引入合作伙伴。“雅士利的团队在婴幼儿奶粉行业有着非常丰富和成功的管理经验，并购后我们将保留雅士利的独立运营平台，使其保持作为从事奶粉业务的专业公司。”蒙牛乳业总裁孙伊萍表示。

这是是迄今为止，中国乳业最大规模的一次并购，也是蒙牛乳业在奶粉领域发力的重要信号。两大乳业巨头联手后，将通过资源整合与互补，利用双方在产品、品牌、渠道等方面的优势，加快高端奶粉行业整体升级的速度。

交易金额：124亿港元（约合人民币98亿元），雅士利的股东将可就每股股票获得以下两种选择：

(1)每股3.50港币的现金；

(2)每股2.82

我国企业并购的动因及存在问题的探讨

我国企业并购的动因及存在问题的探讨

Tuesday, 04 May 2004 @ 23:41:58

摘 要：本文分析了我国企业并购的动因，与国外成熟的市场化相比，具有大多是基于“指导”基础上，而非“市场驱动”、并购尚处于较低层次的特点。同时，在探讨并购后整合时，指出了目前尚存的公司治理结构不清、文化冲突和利益调整难以协调的问题。

关键词：企业并购,并购动因,核心竞争力,治理结构

企业并购概念包括兼并与收购两部分，英文缩写为M ＆ A。兼并(Merger)含有吞并、吸收、合并之意。收购(Acquisition)是指对企业的资产和股份的购买行为，二者合称并购。从本质上讲，“它是指在市场机制下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权产易活动”。企业并购是现代经济生活中企业自我发展的一个重要内容，是市场经济条件下企业资本经营的重要方面，通过并购，企业可以有效实现资源合理配置，扩大生产经营规模，实现纵向整合效应与协同效应，降低交易成本，达到盈利最大化的目的。在西方，企业并购促进了西方国家产业结构的调整，提高资源的宏观配置效率；普遍提高了企业的经济效益和促进了生产和资产的集中，增强了在国际市场的竞争力。但并购是一柄双刃剑，并

20世纪90年代以来,跨国并购进入一个新的发展阶段,成为国际直接投资的主要方式.并呈现出了更多新的特点和规律。介绍我国企业跨国并购的现状和跨国并购的特点,通过阐述跨国并购动因,分析跨国并购给企业带来的效应,并且以此借鉴跨国公司先进经验,提高我国企业跨国经营的总体水平。

维普资讯

我国企业跨国并购的动因及效应分析方丽君(武汉科技大学中南分校湖北武汉 4 02 ) 3 2 3

摘要 2 0世纪 9 0年代以来，国井购进入一个新的发展阶段，为国际直接投资的主要方式，呈现出跨成井 了更多新的特点和规律。绍我国企业跨国并购的现状和跨国并购的特点，介通过阐述跨国并购动因，分析跨国并购给企业带来的效应，且以此借鉴跨国公司先进经验，高我国企业跨国经营的总体水平。并提关键词国际直接投资跨国并购中图分类号 F 7l 2

横向并购A

文献标识码

我国企业跨国并购的态势

使 T L获得了其高新技术的彩电生产线，车丁业集团收购了韩国双龙汽车公司； C 进而打开了欧盟这个庞大的国际市场 .使 2 0年 1 T L并购了法国汤姆逊彩电 0 4月 C2 .我国企业跨国并购的动因 2

迄今为止。世界范围内共出现过五次 T L成为欧盟彩电市场上的一支中国力业务。 C 大的企业并购浪潮。 1

20世纪90年代以来,跨国并购进入一个新的发展阶段,成为国际直接投资的主要方式.并呈现出了更多新的特点和规律。介绍我国企业跨国并购的现状和跨国并购的特点,通过阐述跨国并购动因,分析跨国并购给企业带来的效应,并且以此借鉴跨国公司先进经验,提高我国企业跨国经营的总体水平。

维普资讯

我国企业跨国并购的动因及效应分析方丽君(武汉科技大学中南分校湖北武汉 4 02 ) 3 2 3

摘要 2 0世纪 9 0年代以来，国井购进入一个新的发展阶段，为国际直接投资的主要方式，呈现出跨成井 了更多新的特点和规律。绍我国企业跨国并购的现状和跨国并购的特点，介通过阐述跨国并购动因，分析跨国并购给企业带来的效应，且以此借鉴跨国公司先进经验，高我国企业跨国经营的总体水平。并提关键词国际直接投资跨国并购中图分类号 F 7l 2

横向并购A

文献标识码

我国企业跨国并购的态势

使 T L获得了其高新技术的彩电生产线，车丁业集团收购了韩国双龙汽车公司； C 进而打开了欧盟这个庞大的国际市场 .使 2 0年 1 T L并购了法国汤姆逊彩电 0 4月 C2 .我国企业跨国并购的动因 2

迄今为止。世界范围内共出现过五次 T L成为欧盟彩电市场上的一支中国力业务。 C 大的企业并购浪潮。 1

我国企业并购的动因及存在问题的探讨

我国企业并购的动因及存在问题的探讨

Tuesday, 04 May 2004 @ 23:41:58

摘 要：本文分析了我国企业并购的动因，与国外成熟的市场化相比，具有大多是基于“指导”基础上，而非“市场驱动”、并购尚处于较低层次的特点。同时，在探讨并购后整合时，指出了目前尚存的公司治理结构不清、文化冲突和利益调整难以协调的问题。

关键词：企业并购,并购动因,核心竞争力,治理结构

企业并购概念包括兼并与收购两部分，英文缩写为M ＆ A。兼并(Merger)含有吞并、吸收、合并之意。收购(Acquisition)是指对企业的资产和股份的购买行为，二者合称并购。从本质上讲，“它是指在市场机制下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权产易活动”。企业并购是现代经济生活中企业自我发展的一个重要内容，是市场经济条件下企业资本经营的重要方面，通过并购，企业可以有效实现资源合理配置，扩大生产经营规模，实现纵向整合效应与协同效应，降低交易成本，达到盈利最大化的目的。在西方，企业并购促进了西方国家产业结构的调整，提高资源的宏观配置效率；普遍提高了企业的经济效益和促进了生产和资产的集中，增强了在国际市场的竞争力。但并购是一柄双刃剑，并

２００５年第２期

天津师范大学学报（社会科学版） 总第１７９期 Ｎｏ．２，２００５ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ

ＴｉａｎｊｉｎＮｏｒｍａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅ）

ＳｕｍＮＯ．１７９

中国企业跨国并购的现状、动因与发展趋势 林忠礼１， 傅仰艺２

（１．《齐鲁晚报》编辑部，山东济南２５００１４；２．山东大学管理学院，山东济南２５０１００）

摘要：加入ＷＴＯ以来，中国企业的海外并购活动日益活跃，形成了一股引人注目的浪潮。中国企业的

海外并购既具有与经济发展阶段相适应的内在冲动，也具有相应的内外部环境条件。预测未来，跨国并购将成为中国企业跨国经营的重要战略。中国企业海外并购的规模将获得快速扩张。

关键词：中国企业；海外并购；跨国经营中图分类号：Ｆ４１５

文献标识码：Ａ文章编号：１６７１—１１０６（２００５）０２—００１４—０６

自２０世纪９０代中后期开始，在外资大量

投资两种。而中国企业对外直接新建投资起步于２０世纪９０年代中期，基本上是和改革开放同时进行的。中国企业对外直接投资大致可以分为四个阶段［１］：

第一阶段：１９７９—１９８６年。这一阶段由于政策上存在限制，以及市场经济制度还不完善，投资主体缺位，因此对外投资的企业很少

糖果大战：卡夫并购吉百利 并购含义及方式 卡夫在发展历程中的并购概况 卡夫并购吉百利事件观察

并购：是兼并与收购的简称。 兼并与收购在国际上通常被称为 “Merger&Acquisitions”,简称“M&A”。 兼并 一般指两家或两家以上公司的合并，组成一 个新的企业。原来公司的权利与义务由新的公司承 担。按照新公司是否新设，兼并通常有两种形式： 吸收合并和新设合并 收购 是指一家企业购买另一家企业的资产、股票 等，从而居于控制地位的交易行为。按照收购的标 的，可以进一步分为资产收购和股份收购。 兼并和收购的主要区别在于，兼并是企业之间合为 一体，而收购仅仅取得对方控制权。

并购方式 协议收购(善意)与要约收购(敌意) 横向收购,纵向收构与混合收购

卡夫在发展中的并购概况1988年Altria(美国奥驰亚，世界最大香烟制造 商)的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品，1989年 Altria将旗下的通用食品(General Foods)与卡 夫合并为Kraft General Foods 2000年Altria收购纳贝斯克后再拼入卡夫 2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立 2002年全球业务调

电子商务企业并购动因及绩效分析

写作提纲

一、绪论

电子商务是目前全球范围内并购活动最活跃的产业之一。但是电子商务作为新兴产业，学者对于其并购的研究却很少。并购包含两方面含义：并购和兼并。其核心理论：一是研究企业实施并购的动因，即企业为什么要实施并购；二是企业在并购后公司绩效的研究，即实施并购后会对企业的绩效产生何种影响。本文想要研究的问题是：电子商务行业上市公司基于什么原因发动并购以及在并购后对主动并购方的经营绩效带来何种影响。本文在研究了大量并购理论的文献资料、整体把握中国电子商务行业发展及并购情况的基础上，选取主营业务为电子商务的国内上市公司为样本，从主动并购方角度，考察了中国电子商务产业上市公司的并购动因及并购后的绩效变化；接着从政府和企业双重角度为我国的电子商务行业的发展和电子商务企业并购的成功提供可行的政策建议，以克服单一角度的片面性。 一、本论

（一）中国电子商务行业现状分析 1、电子商务商业的界定和特征 2、中国电子商务行业的发展和并购情况

1

（二）中国电子商务行业上市公司并购动因影响因素实证分析 1、数据变量介绍和模型构建 2、Logistic模型构建 3、描述性分析 4、模型分析结果和讨

电子商务企业并购动因及绩效分析

写作提纲

一、绪论

电子商务是目前全球范围内并购活动最活跃的产业之一。但是电子商务作为新兴产业，学者对于其并购的研究却很少。并购包含两方面含义：并购和兼并。其核心理论：一是研究企业实施并购的动因，即企业为什么要实施并购；二是企业在并购后公司绩效的研究，即实施并购后会对企业的绩效产生何种影响。本文想要研究的问题是：电子商务行业上市公司基于什么原因发动并购以及在并购后对主动并购方的经营绩效带来何种影响。本文在研究了大量并购理论的文献资料、整体把握中国电子商务行业发展及并购情况的基础上，选取主营业务为电子商务的国内上市公司为样本，从主动并购方角度，考察了中国电子商务产业上市公司的并购动因及并购后的绩效变化；接着从政府和企业双重角度为我国的电子商务行业的发展和电子商务企业并购的成功提供可行的政策建议，以克服单一角度的片面性。 一、本论

（一）中国电子商务行业现状分析 1、电子商务商业的界定和特征 2、中国电子商务行业的发展和并购情况

1

（二）中国电子商务行业上市公司并购动因影响因素实证分析 1、数据变量介绍和模型构建 2、Logistic模型构建 3、描述性分析 4、模型分析结果和讨