优秀总监理工程师获奖感言

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

今天我很荣幸能获得友谊国际工程咨询股份有限公司2020年度优秀员工荣誉称号，我代表2020年度全体优秀员工对各位领导、同事的认可表示忠心的感谢。

同时，感谢我们整个监理团队成员的配合，感谢公司领导的关照与栽培。没有你们的帮助，我不可能站在这个领奖台上。

当然也要由衷地感公司其他部门所有的同事朋友，感谢你们的辛勤与付出，正是由于你们共同的努力，才有了今天监理部事业的节节高升。

2020年，我们大家在工作中并肩作战，取得了可喜可贺的成绩。这不但得益于公司各位同事的支持与默契合作，更得益于公司优良的团队氛围和集体上下一致，积极认真的工作态度。而正是由于有这么融洽与和谐的环境，让我能在工作中投入最高的热忱，从而实现自身更大的价值，所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人，而是属于我们公司每一个成员的。

在过去的一年时间里，新冠肆虐人间，全国各行各业均处于停工待产、复工延期的状态。也是在这一年里，我监理部负责的郴州美的云熙府三期、四期项目、郴州军用道路整修项目、郴州雍和居一期项目等都先后开工。

在上述项目中，2020年全年郴州美的云熙府项目完成砼板浇筑122块（含地下室），工程桩砼浇筑完成515根，三期项目主体、屋面、铝窗、栏杆、

总监理工程师须知

目录

0.前言 1.概论

1.1总监理工程师的概念及任职条件 1.2总监理工程师应具备的能力和素质 1.3总监理工程师的职责和任务 1.4总监理工程师的职业道德 1.5总监理工程师的管理方法和手段 1. 6总监理工程师负责制和项目监理管理 2. 项目监理机构及其设施 2.1项目监理机构 2.2监理人员的职责 2.3监理设施 2.4监理人员守则 3.项目监理工作程序 3.1监理工作程序要点 3.2施工准备阶段的监理工作 3.3监理规划 3.4监理实施细则 3.5监理工作方法 3.6监理工作报告制度

4.项目质量控制

4.1质量控制的原则和要求 4.2监理工程师的责任和任务 4.3质量控制的依据和内容 4.4质量控制的方法和手段 4.5对影响工程质量因素的控制 4.6工程质量事故的分析与处理 4.7建设工程施工质量验收与确认 4.8见证取样和送检规定 5.项目投资控制 5.1投资控制的原理

5.2监理工作的任务\\职责和权限 5.3施工图预算的编制与审核 5.4工程计量与工程支付 5.5工程变更的控制 5.6索赔管理 5.7竣工结算与决算 6.项目进度控制

6.1监理工程师的任务职责和权限 6.2进度控制和程序和内容 6.3进度

项目总监施工现场带班制度

总监理工程师工作职责

任职条件：

总监理工程师需具备有建设部颁发的注册监理工程师证并取得项目总监从业能力证书，由监理企业法人代表出具委托书，授权总监负责项目监理部的工作。

岗位职责：

1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2.组织编制监理规划，审批监理实施细则，并负责管理项

目监理机构的日常工作。

3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理

人员工作。

4.组织召开监理例会。

5.组织审核分包单位资格。分包工程开工前，项目监理机

构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。分包单位资格审核应包括下列基本内容：营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格。

6.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。总监理工

程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，并应符合要求后予以签认。

7.审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

页脚内容1

项目总监施工现场带班制度

总监理工程师签发工程开工令前提条件：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机

总监理工程师安全监理责任书

为贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见，规范安全监理行为，做到安全监理目标及责任层层分解，杜绝重大安全质量监理责任事故的发生，实现公司年度安全质量监理目标，签订安全责任书如下：

一、安全控制目标：

1、项目杜绝出现一次死亡超过1人的生产安全事故，争取实现“零死亡”；

2、项目严控对临时用电设施、临时消防的布置和消防安全管理，杜绝重大火灾事故；

3、项目杜绝发生与监理单位有责任的生产安全事故；

4、环境、职业健康安全管理体系外审过程中，不能出现严重不合格项。

二、安全监理工作责任：

1、结合本项目的实际情况，主持编写监理规划中的《项目安全监理方案》，并组织编制和审批本项目危险性较大工程的《安全监理实施细则》。

2、审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大工程的专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

3、组织各专业监理人员对进入现场施工单位的相关企业资质、安全生产许可证等开展审批工作。

4、审查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。

5、审查施工单位的起重机械设备、施工机具和电器设备是否符合规范要求，审查对大型机械

总监理工程师授权书

镇江瓯龙房地产开发有限公司：

北京中环工程建设监理有限公司法定代表人 张建东 代表本单位委任 王虎 同志为镇江瓯龙·梦溪嘉苑二期工程的总监理工程师。凡本合同招执行中的有关质量、进度、费用、合同管理等方面工作，由 王虎 同志代表本单位全面负责。

北京中环工程建设监理有限公司

法定代表人（签章）

日期：二00六年八月二十八日

总监理工程师授权书

镇江瓯龙房地产开发有限公司：

杭州之江工程建设监理有限公司法定代表人 朱森林 代表本单位委任万庆 同志为 江苏新湖仙林翠谷一期工程的总监理工程师。凡本合同招执行中的有关质量、进度、费用、合同管理等方面工作，由万庆同志代表本单位全面负责。

杭州之江工程建设监理有限公司

法定代表人（签章）

日期：二00六年六月十五日

总监理工程师授权书

杭州萧山万丰房地产开发有限公司：

杭州之江工程建设监理有限公司法定代表人 朱森林 代表本单位委任 张开祥 同志为万丰·商业综合楼工程的总监理工程师。凡本合同招执行中的有关质量、进度、费用、合同管理等方面工作，由 张开祥 同志代表本单位全面负责。

杭州之江工程建设监理有限公司

法定代表人（签章）

日期：二0

总监理工程师如何做好安全监理工作

总监理工程师经监理单位法定代表人授权作为监理公司在项目监理机构上的总负责人，行使监理合同赋予监理单位的权利和义务，责任巨大。而建设工程监理规范第1.0.4条明确规定：建设工程监理实行总监理工程师负责制，这就意味着工程项目监理机构的任何行为产生的后果均由总监理工程师负责。总监理工程师工作稍有不慎或疏于管理造成工程质量，安全，进度受到影响时，总可能引起承担直接或间接的经济责任或行政责任：如扣减监理费用、吊销执业资质，情节严重者还要承担刑事法律责任。

这就要求总监在主持项目监理机构的工作中严格的按照国家的政策、法令、法律法规来全面的履行监理合同。如果处理不当，会直接影响到监理工作的开展，甚至涉及到总监的执业资质直至承担刑事法律责任。《建设工程安全生产管理条例》等法律法规明确规定工程监理单位必须依法承担建设工程安全生产责任，这一法律责任以及合同责任主要由监理单位项目总监理工程师履行、完成。所以项目总监理工程师做好建设项目安全监理工作，必须具备有法律意识、风险意识、管理意识、技术要求以及工作技巧。

一、 概述

2004年2月1日正式实施的《建设工程安全生产管理条例》明示建设工程监理工作已由过去的“三控制、二管理、一协调”调整为

安徽省总监理工程师代表、专业监理工程师

科目1练习题（一）

一、单项选择题（共100题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、根据施工质量验收的规定，施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写，然后由（A、总监理工程师）负责检查并做出检查结论。

A、总监理工程师 B、专业监理工程师 C、现场监理员 D、施工单位质量负责人

2、隐蔽工程为检验批时，其质量验收应由（B、专业监理工程师）组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行。

A、监理员 B、专业监理工程师 C、总监理工程师 D、建设单位

3、工程发生的质量问题，不论是由于哪一单位的原因造成，通常都是先由（B、施工单位）负责实施处理。

A、建设单位 B、施工单位 C、设计单位 D、监理单位

4、在施工进度计划中，工

监理单位总监理工程师质量责任书

编号： 轨道交通通用表-004

姓 名 岗位证书 （01）总监字第195张 德 华 名称及编号 书渝号 重庆轨道交通二号线项目总监理工程师证开始承担 责任时间 是否承担技术 文件签证 2010年9月 是 抢工作范围 工程名称 李大区间边坡治理、险、屏蔽改造工程 施工监理 1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配。 5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 具 6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划。 7、 审查和处理工程变更。 体 8、 主持或参与工程质量事故的调查。 9、 审核签署承包单位工程款支付证书和竣工结算。 职 10、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、 组织编写并签发监理

总监理工程师个人工作总结

总监理工程师个人>工作总结

一、本年度的主要工作及完成情况

根据公司的工作安排，本人今年主要完成龙开口电站送出、**保安换流站扩建、**变电站扩建、**换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下，在各部门的积极配合下，本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务，成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。

二、工作中的亮点与不足

在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据，做好两管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经验的同仁学习，勤学习、勤思考、勤动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四是大胆探索新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切>规章制度，积极推广应用基建工程一体化管理的要求，按照设立的WHS点进行质量控制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。

其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大，几年来的经验和实践证明：只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利，才能对外展示公司

老翠云小区出新整治工程

竣 工 验 收 监 理 小 结

南京广顺建设项目咨询有限公司

二O一五年十二月八日

竣工验收监理小结

尊敬的各位领导：

老翠云小区出新整治工程于2015年10月1日开工，经各参建单位的共同努力，现已顺利完工。在此，我代表南京广顺建设项目咨询有限公司，将本工程监理工作情况，汇报如下： 一、工程概况：

工程名称：浦口区2015年老旧小区出新整治工程项目老翠云小区出新整治工程

建设单位：南京市浦口区房产管理办公室 社区、物业：星甸街道星兴社区居民委员会 设计单位：上海电子工程设计研究院有限公司 跟审单位：江苏捷宏工程咨询有限责任公司 监理单位：南京广顺建设项目咨询有限公司 施工单位：南京润筵建设有限公司 二、监理组织机构：

我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师、土建监理工程师、监理员等组成的项目监理机构，于2015年10月1日进场开展工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，完成监理任务。 三、监理工作情况：

1、有关工程法律、法规和工程建设强制性标准的执行情况： （1）、分项、分部、单位工程质量满足合同要求，执行国家现行《建筑工程施工质量