施工组织设计劳动力需求计划表

建筑工程方面

附表三： 附表三：劳动力计划表单 位： 工种 砖工 模板工 钢筋工 砼工 架工 机操工 装饰工 木工 水电工 机修工 电焊工 试验员 测量放线 2 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 2 1 10 20 15 24 5 2 30 30 25 24 8 2 2 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础阶段 主体阶段 屋面阶段 装饰阶段 10 4 2 10 5 2 30 10 2 1 4 1 1 1 10 1 10 1 2 2 20 10 给排水安装 电气安装 人

附表三：劳动力计划表

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序号 设备 名称 装载机 砂浆搅拌机 挖掘机 自卸汽车 打夯机 发电机 手推车 型号规格 ZL50 JS350 WJ220 数国别制造 量 产地 年份 中国龙工 中国4台 成都 2台 4台 现代 中国二汽 中国8台 成都 中国2台 扬州 中国25台 成都 2009 2010 2010 2006 2010 2008 2010 2010 2010 2006 2008 2009 2010 2010 2008 2010 2009 2010 2010 2010 额定功率(KW) 190 5.5 135 165 3.2 75 / 2.2 6.5 80 6.5 73.5 5 8.5 48 6个月 1年 1年 5个月 1个月 生产能力 3m3 用于施 工部位 材料装运 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 0.35m3 搅拌砂浆 1.1m3 8T 3.2kw 75kw / 2.2 6.5 / 6.5 / / 8.5 48 / / / / / 土方开挖 材料运输 土方夯实 现场发电 水平运输 砼浇注 抽水 洒水 土石方 施工现场 加工 砼 吊运管道 工程测量 工程测量 工

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序号 设备 名称 装载机 砂浆搅拌机 挖掘机 自卸汽车 打夯机 发电机 手推车 型号规格 ZL50 JS350 WJ220 数国别制造 量 产地 年份 中国龙工 中国4台 成都 2台 4台 现代 中国二汽 中国8台 成都 中国2台 扬州 中国25台 成都 2009 2010 2010 2006 2010 2008 2010 2010 2010 2006 2008 2009 2010 2010 2008 2010 2009 2010 2010 2010 额定功率(KW) 190 5.5 135 165 3.2 75 / 2.2 6.5 80 6.5 73.5 5 8.5 48 6个月 1年 1年 5个月 1个月 生产能力 3m3 用于施 工部位 材料装运 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 0.35m3 搅拌砂浆 1.1m3 8T 3.2kw 75kw / 2.2 6.5 / 6.5 / / 8.5 48 / / / / / 土方开挖 材料运输 土方夯实 现场发电 水平运输 砼浇注 抽水 洒水 土石方 施工现场 加工 砼 吊运管道 工程测量 工程测量 工

施工组织设计中的劳动力计算

一、精细劳动力计算

（一）分析工程项目，计算相关工作劳动力

要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。

（二）劳动定额的含义

劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，但是他仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括：

1、材料采购及保管人员；

2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员；

3、驾驶施工机械、运输工具的工人；

4、由管理费支付工资的人员。

（三）劳动力计算

人力施工劳动力的需要量计算公式：

p =(w r × q/Tz)× S1 × S2 × S3 × S4 (人)

式中p ——相关工程劳动力

W r——工程数量

q ——工程劳动定额

S 1——不同定额之间的幅度差

S 2——不同时间的定额幅度差

S 3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差

S 4——不可预见因素修正系数

T z ——日历施工期内的实际工作天数(按8 小时计) Z 它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7[ 除去星期日和国家法定假日, 即: (365 - 10

拟用于本工程的机械设备情况表

序数国别 制造 额定功生产 设备名称 规格型号 号 量 产地 年份 率（kw） 能力 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 汽车吊 自卸车 平板货车 中巴车 微型客车 铲车 洒水车 手推车 绿篱修剪机 挖掘机 手持凿岩机 高空修剪车 小型松土机 喷雾器 修枝剪 高枝剪 喷药机 Q2-8 LZ3092G SY6480AI-E LZ110 ZL50C SGZ 5100SS eHT753S PC-120 Y18 东风 1 2 1 1 2 1 2 20 2 1 1 1 2 5 30 15 1 湖南 柳州 湖南 沈阳 柳州 柳州 日本小松 日本小松 浙江 柳州 慈溪 广东 柳州 柳州 广东 2005 2003 2003 2002 2006 2004 2004 2008 2007 2008 2008 2005 2009 2008 2008 2008 2009 75 40 154 162 0.25 8T

的时光

短期劳动力需求

(一)边际收益递减规律与劳动力边际产出量

根据经济学关于理性人行为的假设,劳动力需求者或厂商的目标也是效用最大化。当然,他的效用唯有利润可以体现。所以劳动力需求者的目标可以概括为利润最大化目标。那么,以利润最大化为目标的企业如何确定它雇用多少工人?假设一个企业正在考虑是否在其劳动队伍中再增加一名工人,那么他们必须考虑两个方面的问题。一方面,由于要向新增的工人支付工资,因而企业的成本肯定要上升。另一方面,增加一个工人通常会增加企业能够生产和出售的产出品的数量,因而收益也将上升。所以,对企业来说,增加一个工人是否有利可图,取决于增加的收益是否大于增加的成本。

从企业的立场来看,这种比较中的主要变量是增加一个工人所能增加的产出数量,因为在完全竞争的市场条件下,工资率和产品价格通常都不受企业自己控制,企业必须支付给同类工人相同的工资率,而且也只能按相同的价格出售每一单位的产品。这样,唯一的问题就是新增的工人能否在工资率和产品价格一定的条件下,把产品产量增加到足以使企收有利可图的地步。例如,如果市场工资率是每小时5元,产品市场价格是每单位O.5元,那么只要新增加一个工人能增加10个单位以上的产量,企业就愿意雇用这个人,反之,则不会增雇工

中化泉州石化有限公司

中化泉州石化项目动力站安装工程施工组织设计

第一章 编制依据

第一节 编制依据

1.1中国联合工程公司提供的招标文件； 1.2 本工程各单元的设计图部分资料；

1.3 国家、行业现行的有关规程、施工验收规范和标准； 1.4 类似工程有关技术文件和资料以及施工经验； 1.5 火力发电工程施工组织设计导则；

1.6 浙江省工业设备安装集团有限公司《管理手册》QG/ZA-01-2012 E版； 1.7 浙江省工业设备安装集团有限公司《程序文件》QG/ZA02-01～26-2012； 1.8 浙江省工业设备安装集团有限公司《管理制度》；

1.9 浙江省工业设备安装集团有限公司各专业资质安装《质量手册》； 1.10与中国联合工程公司签订的工程承包合同；

1.11中化泉州石化有限公司的管理制度、管理办法、管理规定。

第二节 本工程执行的施工验收规范、标准

本工程应按提供的设计图纸、设备产品说明书、设备制造厂的技术标准及我国现行的规范、标准进行施工与验收。本工程执行的我国现行国家、行业施工验收规范、标准索引如下： 序号 代 号 规 范、标 准 名 称 2.1 通用法规、标准 1. 国务院令第54

2劳 动 力 与 劳 动 力 需 求 劳 动 力 需 求 分 析

劳动力需求完 全 竞 争 条 件 下 的 劳 动 力 需 求 弹 性 政 策 上 的 运 用 劳 动 需 求 理 论 在

2.1 劳动力与劳动力的需求2.1.1 劳动力的含义 2.1.2 劳动力需求的含义及分类 2.1.3 劳动力需求的影响因素

劳动力的涵义劳动力 人的身体即活的人体中存在的， 人的身体即活的人体中存在的，每当人生 产某种使用价值时就运用的体力和智力的总 和。 涵义 是人所特有的一种能力 是存在于活的人体中的能力 是人在劳动中运用的能力 是人在劳动中运用的体力和智力的总和 是具有劳动能力的人

与劳动力相关的概念劳动 人口 劳动适龄人口 劳动力资源 潜在的劳动力资源 现实的劳动力资源 工资率、 工资率、工资和收入

劳动力需求的含义及分类含义 劳动力需求是指一定时期内， 劳动力需求是指一定时期内，在某种工资 率下雇主愿意并能够雇用到的劳动力的数量。 率下雇主愿意并能够雇用到的劳动力的数量。 简单地说，就是雇主对劳动力的需求。 简单地说，就是雇主对劳动力的需求。 分类 从劳动力需求的层次上来说， 从劳动力需求的层次上来说，分为企业需 求、行业需求和市场需求 从调整生产要素的投入

施工进度横道图大埔水电站一期工程序号 项目及说明 一 施工准备 施工机械设 1 备检修 围堰修复施 2 工道路维修 (土石) 3 基坑抽水 砂石料砼拌 4 合系统检修 门机检修及 5 安装 施工用风水 6 电管线铺设 施工用房维 7 修 流道模板制 8 作与安装 厂坝土石方 二 工程 右岸基坑清 1 淤 右岸接头坝 2 土石方施工 进、尾水渠 3 开挖 时间 单 工程量 (天 位 ) 项 m3

2000年 11 12 1 2 3 4 5

2001年 6 7 8 9 10 11 12 1 2

2002年 3 4 5 6

1 5000 1 1 3 1 1 3

555000

30 20 50 60 50 50 751# 2# 3#

项 项 台 项 项 套

m3 m3 项

20000 81000 1

40 75 45

19000 1000 注：含清基及 填筑 40000 41000

施 工 进 度 横 道 图

大埔水电站一期工程

施工进度横道图大埔水电站一期工程序号 项目及说明 三 厂坝砼工程 右岸接头坝 1 砼 2 1#~6#坝砼 3 4 5 6 7 导墙砼 安装间砼 厂房砼 进、尾水口 底板砼 时间 单 工程量 (天 位 ) m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 项19

劳动力安排计划表模板

第一章劳动力安排计划

一、劳动力安排

根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避

免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在40人左右，高峰期约50人。

(一)劳动力计划表：

单位：人

劳动力安排计划表模板

(二)依据劳动力计划表我公司你做如下安排

1、在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。

2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作。

3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。

4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。

5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安