江苏省水利工程精细化管理评价办法

江苏省水利工程管理考核办法

第一条 为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据水利部《水利工程管理考核办法》，结合我省实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型水库、水闸、泵站及流域性河道堤防工程，其它水利工程可参照执行。

第三条 水利工程管理考核的对象是经批准设立的水利工程管理单位，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理。

第四条 水利工程管理考核工作按照管理权限实行分级负责制。省水利厅负责全省水利工程管理考核工作，市、县水行政主管部门和厅属管理处负责所管辖的水利工程管理考核工作。

第五条 水利工程管理考核分管理单位自检和上级主管部门考核验收两个阶段。考核结果达到江苏省三级及以上水利工程管理单位标准的，可自愿向省水利厅申报验收。

第六条 水利工程管理考核，按河道、水库、水闸、泵站等工程类别分别执行相应的考核标准。对于管理多种类别工程的单位，按工程类别分别考核，最后根据各类工程所达

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到的最低级别确定该单位考核等级。

第七条 水利工程管理考核实行1000分制。考核结果为920～1000分的（含920分，其中各类考核得分均不低于该类总分的85%），确定为江苏省

省水利工程建设文明工地评审管理办法

第一章总则

第一条为加强我省水利工程建设管理工作，促进工程建设现场管理制度化、规化、标准化建设，营造和谐的外部建设环境，根据《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》精神和水利部《水利系统文明建设工地评审管理办法》，结合本省水利工程建设实际，制定本办法。

第二条在本省境水利工程建设文明工地的申报、评审及管理适用本办法。

第三条获得“省水利工程建设文明工地”称号的单位必须是水利工程建设单位和参建单位在物质文明、政治文明和精神文明建设中成绩突出、效益显著、符合条件、群众公认并经省水利厅组织考核、评审通过后的单位。

第四条省水利工程建设文明工地每年评审一次，评审工作采取平时考核与集中评审相结合的办法，并实行自愿申报备案制度。凡申报省水利工程建设文明工地的项目应当接受考评单位的全程监督检查。

第五条被评为省水利工程建设文明工地的工程项目，可优先申报省、部文明工地。工程通过竣工验收后可优先申报省、部优质工程奖。

第六条获得“省水利工程建设文明工地”称号的单位由省水利厅颁发“省水利工程建设文明工地”证书和奖牌，并在水利网等媒体进行公布和介绍，并将其记录在企业信用档案。

第七条获得“省水利工程建设文明工地”称号的单位，可

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什么是精细化 精细化管理的解读

什么是精细化 精细化管理的解读

中国企业推行精细化管理（有的称为精确管理、精准管理、精细管理工程）的企业，可以在网上搜索到400余家；其中包括中国电信、伊利牛奶、青岛港等大型企业，也有德胜洋楼、金坚制衣等中小企业；研究者有舒化鲁、郑明身、刘先明等。

1、精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。 它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段，把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上，以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。（见汪中求等着《精细化管理》） 2、精细化管理就是要用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，把抽象的战略、决策，转化为具体的、明确的发展举措。 3、精细化管理是以精细操作和管理为基本特征，通过提高员工素质，克服惰性、控制企业滴漏，强化链接，协作管理，从而提高企业整体效益的管理方法。

***线公路工程精细化施工管理方案

一、工程概况 （一）概述

***市****年***线公路改造工程第一标段位于**市境内，起止桩号k11+272-k23+824,路线全长12.552公里，按二级路标准建设。施工范围包括路基、路面 、小桥防撞墙、涵洞、及绿化及环境保护。

本工程路面结构全线采用水泥稳定碎石基层，温拌中粒式沥青混凝土面层，陪土路肩。

（二）技术标准

公路等级：二级公路标准，设计时速60公里/小时 设计荷载：公路-Ⅱ级 路面标准轴载：BZZ-100

路基宽度：横断面：路基宽12.5米（9米路面+2×0.75米土路肩+2×1林台）

路面宽度：9米

（三）工程结构面层及弯沉：

5cmAC-16F温拌中粒式沥青混凝土 37.8（0.01mm）

基层：17cm 水泥稳定碎石 44.1 （0.01mm） 18cm

水泥稳定碎石 96.8 （0.01mm） 垫层：20cm 级配碎石 116.4（0.01mm） 30 cm 石渣

二、 主要工程数量

沥青混凝土面层81575.41m3, 挖路槽

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工程部精细化管理考核办法

    针对xx客运专线技术标准高，施工难度大的特点，为了保证工程质量，优质地服务于施工第一现场，为使工程部的自身工作进一步规范化、标准化、制度化。现针对工程部的具体情况特制定如下管理办法 一、工程部门职责 负责本工程的施工技术工作。编制实施性施工组织设计和施工方案。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各作业队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。

二、工程部人员基本情况一览表 序号 姓名 性别 职务 职责 1 男 部长 主管工程部全面工作 2 专业工程师 负责工程部技术、方案的编制等工作 3 专业工程师 三工区 4 现场

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工程部精细化管理考核办法

    针对xx客运专线技术标准高，施工难度大的特点，为了保证工程质量，优质地服务于施工第一现场，为使工程部的自身工作进一步规范化、标准化、制度化。现针对工程部的具体情况特制定如下管理办法 一、工程部门职责 负责本工程的施工技术工作。编制实施性施工组织设计和施工方案。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各作业队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。

二、工程部人员基本情况一览表 序号 姓名 性别 职务 职责 1 男 部长 主管工程部全面工作 2 专业工程师 负责工程部技术、方案的编制等工作 3 专业工程师 三工区 4 现场

江苏省水利工程养护工作考核办法 （试 行） 1 总 则

1.0.1 为加强水利工程管理，维护工程安全完整，延长工程使用年限，充分发挥工程效益，进一步促进水利工程管理体制改革工作的顺利开展，制定本办法。 1.0.2 工程养护是指对检查发现的工程缺陷和问题，随时进行保养和局部修补，以保持工程及设备完整清洁、安全可靠。

1.0.3 各工程管理单位应对所管工程经常检查，对发现的工程问题和缺陷及时进行维护和保养，质量应达到本办法规定的要求。

1.0.4 工程养护工作考核按照分级负责的原则进行，考核结果必须在每年底前报省水利厅备案，省水利厅对考核情况予以抽查复核。

1.0.5 工程养护工作考核每年进行一次，对于考核分数在90分以上的工程，在下一年度给予适当奖励，对于考核分数低于70分的工程，在下一年度予以处罚，对于考核分数低于60分的工程，除处罚外，予以通报批评。

1.0.6 各级水行政主管部门应加强对水利工程养护工作的考核和养护经费使用情况的检查，确保工程养护质量。

1.0.7 本办法适用于流域性河道堤防（含小型穿堤建筑物）、流域性大中型水闸、重点泵站和大中型水库工程。 2 工程养护内容

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湖南省临澧县合口澧水大桥项目

精细化管理施工实施细则

湖南省临澧合口澧水大桥建设有限公司湖南省临澧合口澧水大桥总监办公室

二OO九年十月

目 录

第100章 总则 ................................................ 1 100.01执行《临澧县合口澧水大桥项目精细化施工实施细则》 ........... 1 100.02 项目经理部的场地建设 ....................................... 1

1. 项目经理部 ........................................... 1 2.工地实验室 ............................................ 2 3.标志牌 ................................................ 2

100.03 机械设备 ................................................... 2 100.04 施工测量 ..........................................

中国农业银行山东省分行 信贷精细化管理实施方案（试行）

为建立统一的信贷精细化管理体系，规范全行信贷精细化管理理念、核心环节、工作重点和操作要求，推动我行信贷经营管理水平的不断提升，依据总行现行信贷政策，制度规定，特制订本方案。 一、总体要求和工作目标

（一）总体要求

紧紧围绕“同业争排头、系统创一流”战略目标，科学规划信贷发展战略，构建精细规划、精细设定、精细控制和精细考核的信贷精细化管理体系，实现信贷业务在竞争能力、风险控制和发展质量上的全面提升。

（二）工作目标

不断完善信贷政策制度体系；建立高效信贷业务运作流程；构建响应迅速、职责明晰、效应明显的产品研发体系；形成资本消耗低、综合收益高、资产质量优、具备可持续发展能力的信贷资产结构；逐步完善客户主体、业务种类、运作流程全覆盖的风险评价与控制体系；不断改进风险识别和计量工具，提高风险管控能力；确保信贷经营的合规、审慎、稳健。

二、核心环节和工作重点 （一）信贷政策管理精细化

1．实施信贷战略规划管理。根据国民经济发展规划、我行发展战略和区域经济发展趋势，省行定期（原则上每三年）编制信贷结构调整规划，确定全行信贷结构调整的方向和目标。各二级分行结合区域经济特点，研究制定信贷结构调

关 于 印 发

《*******精细化管理考核规定》的

通 知

**各单位：

为认真贯彻落实公司、矿制定的安全生产管理制度，进一步强化、细化各级各类人员安全生产责任，全面提升管理水平，促进我*安全状况健康稳定发展，特制定《*******精细化管理考核规定》，现印发各单位，望遵照执行。

附：********精细化管理考核规定

二00七年二月一日

抄送：矿领导、井领导、矿部有关部门

《*********精细化管理考核规定》

目 录

一、指导思想……………………………………3

二、管理原则……………………………………3

三、组织领导……………………………………4

四、工作纪律……………………………………5

五、综合管理……………………………………9

六、专业管理………………………………… 13

七、科室管理………………………………… 16

八、区队管理………………………………… 18

区队综合管理………………………… 18

采煤管理……………………………… 22

掘进管理……………………………… 24

机电运输管理………………………….27

通防管理……………………………… 28

九、经营管理………………………………… 29

十、其 他…………………………………2