上海百富勤

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百富勤案例

标签:文库时间:2024-09-11
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一、公司背景

在香港证券史上, 百富勤是港人推崇的白手起家、勇于进取的典范。1988年,被誉花旗“三剑客”中的杜辉廉和梁伯韬携手创立百富勤公司,起始资本仅为3亿港元,两人各占35%的股权。梁伯韬的企业财务管理专长配合杜辉廉的证券买卖经验,使百富勤企业在港投资银行业务领域发展相当活跃。1989年9月,百富勤用3亿港元资金以杠杆收购方式成功收购当时市值14亿港元的广生行,1990年2月再收购上市公司前泰顺国际,改名为百富勤投资,买壳上市,市值一度逾25亿港元,总资产达240亿港元,在东南亚和欧美拥有28家分支机构。 作为投资银行,百富勤率先涉足国内企业在香港上市业务,1992年安排海虹集团、中国海外、中旅香港在港上市,创下认购倍数和冻结资金的记录。1997年,百富勤安排百富勤北京控股在港上市,创1275亿美元筹资记录。作为香港第一大华资券商,百富勤有着辉煌的历史。 然而,由于现金流量不足,百富勤于1998年1月12日宣布清盘,正式结束了不到10年的创业生涯。1月13日,法院委任普华会计师事务所作为百富勤公司的清盘人负责接管该公司。

二、百富勤倒闭的原因

1、亚洲金融风暴引起信贷风险导致资金短缺

导致百富勤倒闭的诱因是亚洲金融风险,主要的原

香港百富勤破产案例说明了什么

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香港百富勤破产案例说明了什么

1998年1月,香港乃至整个亚洲的经济还在金融风暴的波涛中飘摇之时,一代华资大亨、香港上市公司“百富勤投资”被强制清盘,这一事件及其对本来已经相当脆弱的香港市场的冲击,至今仍令人扼腕叹惜。

那么,从百富勤的冲击波中,我们能够看到公司治理结构方面的哪些缺陷呢? 1、董事应当“懂事”并负起相应的责任

如果我们把企业视为委托代理的一个长长的链条,那么,董事在这个链条中将占据关键性的地位:一方面,董事受股东的委托;另一方面,董事又代表股东委托经理人员进行经营。董事是否能够尽职尽责地、诚实地履行自己为投资者服务的职责,直接决定了整个委托代理链条运行的效率。我们遗憾地看到,百富勤的董事正成为整个链条断裂的直接因素。 2、缺乏基本制衡的经理阶层必然会导致经营上的灾难 企业治理结构中对于经理阶层的制约和激励,是保证整个企业平稳运行的两个既互相制约、又互相依赖的方面。缺乏基本制衡的经理阶层必然会导致其做出损害投资者的行动,对于投资银行这样相对来说要求机制比较灵活的企业来说,投资者往往屈从于经理阶层给予更大自主权的要求,这可能会有利于一个阶段内的业务发展,但却肯定是长远发展的隐患。 如果一个企业内有一个国

百思勤翡翠城推广方案

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百思勤翡翠城推广方案集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

8月推广方案

走过7月,翡翠城可以为“山高路险无所惧,三军过后尽开颜”而欢呼,一份辛苦,一份收获,日日夜夜的辛勤工作,坚定的核心理念感召,一群年轻人完成了了不起的成绩。但是,万里长征才刚刚起步,毕竟,我们现在只完成了翡翠城总销售量的四分之一还不到,今天的喜悦和成果是后期更加奋发的动力。8月,优势与挑战并存,是迈向胜利的又一个关键。

8月推广目标:8月份争取完成120套,至8月底,累计完成300套的阶段销售目标,

8月推广节点:开盘(建议安排8月16日,8月第三周周六)

第一部分 8月推广策略建议:

(一)8月推广面临的形势:

劣势:客户积累——从零开始刺激要素——已经释放

8月是翡翠城销售的一个转折点,前期通过优惠卡销售、优先选房权刺激等措施,经过长达至少3个月的积累,完成了第一批客户的积累,并在7月集中消化完毕。8月份,最为关键的是在各种优惠刺激措施释放后客户的重新挖掘。

优势:市场形象——强势品牌销售态势——十分火爆销售硬件——基本完善

可以说,翡翠城是7月份天津地产市场的最亮的明星,在瑞景板块以及整个西北片区,翡翠城是目前最强势的品牌,通过一系列动作

上海百货商场考察

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上海百货商场考察

2012年7月

本次上海一行共考察知名百货商场19家。

高端商场7家恒隆广场、久光百货、 梅龙镇伊势丹、金鹰、 中信泰富广场、上海第 一八佰伴、港汇恒隆、

中端商场11家太平洋百货淮海店、中 信泰富广场、宏伊国际 广场、恒基名人购物广 场、上海置地广场、又 一城、巴黎春天、东方 商厦五角场店、东方商 厦徐家汇店、汇金百货 、太平洋百货徐家汇店

低端商场1家上海六百

1 2 3

上海主要商圈介绍 上海主要商场考察 考察心得

赖祖亮@小木虫

一、上海主要商圈介绍徐家汇 商圈 南京西路 商圈 陆家嘴 商圈徐家汇 Sub—CBD商圈 营业面积 区域特征 业态现状 消费层次45万m2

南京东路 商圈 淮海路 商圈 五角场 商圈浦东新上海 商城13万m2 金融/会展/商务

南京东路 商圈51万m2

南京西路 商圈27万m2

淮海中路 商圈46万m2

五角场 Sub—CBD商圈4万m2 历史地段/文化产业 /生态 传统百货店

休闲娱乐/商务/历 历史建筑/百业综合 商务/国际高端品牌 历史人文环境/高端 史街区 /文化娱乐 品牌/休闲娱乐 百货店/大型购物中 心/专业街/专卖店/ 超市 中高档 商业/餐饮/休闲/娱 乐 百货店/专卖店 大型购物中心/专卖 店 高端 商

上海百货商场考察

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上海百货商场考察

2012年7月

本次上海一行共考察知名百货商场19家。

高端商场7家恒隆广场、久光百货、 梅龙镇伊势丹、金鹰、 中信泰富广场、上海第 一八佰伴、港汇恒隆、

中端商场11家太平洋百货淮海店、中 信泰富广场、宏伊国际 广场、恒基名人购物广 场、上海置地广场、又 一城、巴黎春天、东方 商厦五角场店、东方商 厦徐家汇店、汇金百货 、太平洋百货徐家汇店

低端商场1家上海六百

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上海主要商圈介绍 上海主要商场考察 考察心得

赖祖亮@小木虫

一、上海主要商圈介绍徐家汇 商圈 南京西路 商圈 陆家嘴 商圈徐家汇 Sub—CBD商圈 营业面积 区域特征 业态现状 消费层次45万m2

南京东路 商圈 淮海路 商圈 五角场 商圈浦东新上海 商城13万m2 金融/会展/商务

南京东路 商圈51万m2

南京西路 商圈27万m2

淮海中路 商圈46万m2

五角场 Sub—CBD商圈4万m2 历史地段/文化产业 /生态 传统百货店

休闲娱乐/商务/历 历史建筑/百业综合 商务/国际高端品牌 历史人文环境/高端 史街区 /文化娱乐 品牌/休闲娱乐 百货店/大型购物中 心/专业街/专卖店/ 超市 中高档 商业/餐饮/休闲/娱 乐 百货店/专卖店 大型购物中心/专卖 店 高端 商

勤严细实

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“勤严细实”的班级管理绝招

作为班主任,自己秉着“德育为首,教育为主,育人为本”的指导思想,结合本班的实际情况,为了学生能德智体全面发展,并使整个班集体朝着“健康活泼,严谨治学,务实求知,努力进取,团结友爱”的方向目标迈进,同时也为学生创造一个安静和谐、人人积极认真学习的氛围的文明班级,从“勤严细实”四方针来治理班级,做法如下:

一、“勤”是班主任工作的前提条件

正如俗语所说:“一勤天下无难事”。要搞好班级工作,管理好学生,勤是不可少的。也只有经常性的深入了解,才能管理好班级。 1、勤接触

俄国的教育家乌申斯基说过“如果教育家从一切方面教育人,那么首先就必须从一切方面去了解人。”所以为了搞好班级,首先深入学生中去,多方面去了解,掌握学生的思想、性格等,与学生形成融洽的师生关系和朋友关系,多与学生交流谈心,加强了师生之间的心灵沟通,减少教育时的阻力。 2、勤表扬

俗语说:“数君十过,不如赏君一长。”多表扬学生好的方面,通过这种积极的鼓励,从而形成一种良好的班风,激发人人向善的意识,从而达到管理班级的目的。 二、“严”是班主任工作的基础

俗语说“严师出高徒”,“严是爱,松是害”。这些都充分说明了严的必要性。所以

百富明苑小区7#楼底下部分砼修补配合比

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百富明苑小区7#楼工程负一层柱蜂窝、麻面修复施工方案

1、人员组织:

项目部负责人: 王建中 韩洪顺 程军华 施工总负责人: 杜茂华 现场负责人: 陈洪全

现场操作人员: 赵光兴、程怀、云秀克 2、材料:

水泥(42.5普通硅酸盐水泥)、水洗砂、小石子(0.5-2cm)、早强防冻剂、粉煤灰、凿子、小榔头、磅称、人工用小型振动棒。(材料、工具由新华茂建筑劳务有限公司提供) 3、修补工序:

在混凝土面上用粉笔圈划出不规则的蜂窝、麻面实际面积,并沿其周边外延2—3cm列为修饰范围。使用小型锤斧工具,沿修饰范围内的表皮砼剔掉,剔深2—3cm(至少削掉水泥皮),并挖除蜂麻部分的表面浮浆,且必须清到砼密实部位后用清水冲洗,湿润后用高强度等级细石混凝土仔细浇灌、捣实。修补部位需支模加固,模板可支设层喇叭口状,待砼凝固后进行打磨处理。砼修补时必须振捣密实。不得再次出现麻面等质量问题。

4、对班组擅自修补过的蜂窝、麻面部位必须全部剔除,重新按次方案进行修补。 5、砼配合比:

砼标号: C50

用料比例: 水泥: 砂 :石子 :水 :粉煤灰

了解淡马锡,了解富登,才能了解中银富登

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了解淡马锡,了解富登,才能了解中银富登 这两天,有好多候选人对银行的名字提出疑问

那是因为大家还不了解富登,不了解淡马锡,怎能了解中银富登呢? 让我帮您一起来了解一下吧... 一:淡马锡是? 背景:

淡马锡公司成立于1974年,是由新加坡财政部负责监管、以私人名义注册的一家控股公司。新加坡开发银行等36家国联企业的股权(总额达3.45亿新元,约合7000多万美元),被授权由淡马锡公司负责经营。政府赋予它的宗旨是:“通过有效的监督和商业性战略投资来培育世界级公司,从而为新加坡的经济发展做出贡献。”目前,公司以控股方式管理着23家国联企业(可视为其子公司),其中14家为独资公司、7家上市公司和2家有限责任公司,下属各类大小企业约2000多家,职工总人数达14万人,总资产超过420亿美元,占全国GDP的8%左右。

世界非常有名的“淡马锡模式” (一)政府不干预企业决策 (二)无为而治的控股方式 (三)完善的经理人市场 淡马锡在中国

淡马锡这位迟到的顶级投资巨擘正以只争朝夕的姿态加速进入中国,并在两年不到的时间内接下了十分丰厚的投资大单。

———以1亿美元购入民生银行4.55%股权。

———以14亿美元购入建行5.1%股权,成为继美

2011海南清水湾胡润百富榜 完整版 最新发布 - 图文

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2011海南清水湾胡润百富榜

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梁稳根以财富700亿元首次成为“2011年中国首富”;去年首富

宗庆后及其家族今年以财富680亿元退居第二;李彦宏以财富560亿元首次进入前三名,排名第三。

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上榜企业家共1000位。胡润研究院自1999年以来第十三年发布

“胡润百富榜”。

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中国富豪人数继续快速扩大。百亿富豪达到127位,比去年增加三

成,比前年翻了近一倍;十亿美金富豪达到271位,比去年增加四成多,比前年翻了一倍多。

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前1000位上榜富豪平均财富59亿元,比前年上涨51%,比去年上

涨20%。

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前1000名的上榜门槛从去年的15亿元跃升到20亿元,比前年翻

了一倍。

? ? ? ? ? ? ?

北京仍然是最多企业家居住的城市。深圳今年超越上海,排名第二。 广东省仍然是最多企业家设立公司总部的地区。 许家印取代王健林成为2011年地产大王。

吴亚军成为中国女首富,也是世界白手起家女首富。 前50名中,有30%的企业家拥有国家政治身份。 最近一年新上市公司较多。

海南清水湾连续第三年冠名“胡润百富榜”。

(2011年9月7日,上海)胡润研究院发布《2011海南清水湾胡润百富榜》的前50名,今年是胡润研究院自1999年以来第十三年发布“胡润百

勤动脑多思考1

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湖南省2002年高中数学奥林匹克竞赛试题

(9月7日上午9:00-11:00) 注意事项:本试卷共18题,满分150分

一、选择题(本大题共6个小题,每小题6分,满分36分) 1.定义在实数集R上的函数y=f(-x)的反函数是y=f(-x),则

(A)y=f(x)是奇函数 (B)y=f(x)是偶函数

(C)y=f(x)既是奇函数,也是偶函数 (D)y=f(x)既不是奇函数,也不是偶函数

2.二次函数y=ax+bx+c的图象如右图所示。记N=|a+b+c|+|2a-b|,M=|a-b+c|+|2a+b|,则

(A)M>N (B)M=N (C)M<N

(D)M、N的大小关系不能确定

3.在正方体的一个面所在的平面内,任意画一条直线,则与它异面的正方体的棱的条数是

(A) 4或5或6或7 (B) 4或6或7或8 (C) 6或7或8 (D) 4或5或6 4.ΔABC中,若(sinA+sinB)(cosA+cosB)=2sinC,则

(A)ΔABC是等腰三角形但不一定是直角三角形 (B)ΔABC是直角三角形但不一定是等腰三角形 (C)ΔABC既不是等腰三角形也不是直角三角形 (D)ΔABC既是等