公共关系组织机构的模式有哪些
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公共关系的组织机构和人员
第四章 公共关系的组织机构和人员
一、名词解释
公共关系部 公共关系委员会 公共关系公司 公共关系人员的素质
公共关系人员的角色
二、判断题
( )1、公共关系部是贯彻组织公共关系思想、实现公共关系目标的专业性机构。 ( )2、公共关系部的优势,往往就是公共关系公司的不足之处,反之亦然。 ( )3、公共关系人员的素质应该是性格、品德、智慧、教育和经验的组合。 ( )4、技术型角色是公共关系部门从事专项技术的业务工作人员,他们是最普
通、最基层的公共关系人员。
( )5、一般认为,公共关系的人才培养,就是培养专才式的公共关系人才。
三、单项选择题
1、公共关系部是一种具有服务性质的、较高层次的间接( )。
A、管理者 B、领导者 C、生产者 D、管理部门
2、在部门所属型的公共关系部中,把公共关系职能定位于传播功能,主要是因为将公共关系部归属于( )。
A、销售部门 B、广告宣传部门 C、接待部门 D、办公室
3、与公共关系部比较,公共关系公司的长处
公共关系的组织机构和人员
第四章 公共关系的组织机构和人员
一、名词解释
公共关系部 公共关系委员会 公共关系公司 公共关系人员的素质
公共关系人员的角色
二、判断题
( )1、公共关系部是贯彻组织公共关系思想、实现公共关系目标的专业性机构。 ( )2、公共关系部的优势,往往就是公共关系公司的不足之处,反之亦然。 ( )3、公共关系人员的素质应该是性格、品德、智慧、教育和经验的组合。 ( )4、技术型角色是公共关系部门从事专项技术的业务工作人员,他们是最普
通、最基层的公共关系人员。
( )5、一般认为,公共关系的人才培养,就是培养专才式的公共关系人才。
三、单项选择题
1、公共关系部是一种具有服务性质的、较高层次的间接( )。
A、管理者 B、领导者 C、生产者 D、管理部门
2、在部门所属型的公共关系部中,把公共关系职能定位于传播功能,主要是因为将公共关系部归属于( )。
A、销售部门 B、广告宣传部门 C、接待部门 D、办公室
3、与公共关系部比较,公共关系公司的长处
第四章公共关系的组织机构和人员
第四章公共关系的组织机构和人员
一、学习提示
本章主要介绍公共关系机构的类型及特点、公共关系从业人员应具备的基本素质及培训方法。对于组织内部的公共关系部,主要介绍公关部在组织中的地位、职责、特点、设置原则和组织类型。对于社会上的公共关系公司,主要介绍其工作内容、组织机构、工作原则等。同时详细说明如何综合利用这两种公共关系组织机构。对公共关系人员的素质、角色,以及对公关人员的培养和选拔进行阐述。通过本章的学习您应该能做到:
一、公共关系组织机构
公共关系工作是一项长期的、复杂的、有计划的工作,需要有专门机构来从事这项工作,以保证组织的公共关系工作职能化和经常化。目前组织机构可以分为两大类:组织内部的公共关系部、社会上的公共关系公司 1.公共关系部及其在组织中的地位
公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门,又是组织的决策参谋部门
公关部在组织中的决策参谋地位主要是由以下的职能决定的:资料储存中心、信息发布中心、环境监测中心、趋势预测中心、公众接待中心
由于在组织中担负着多中心的重任,因此在组织决策层中,公关部是组织决策的重要“参谋”。为了提高公共关系的地位,在美国,越来越多的公关部负责人可以直接向企业最高决策人汇报工作,向最高领
第四章 公共关系的组织机构与人员习题
第四章 公共关系的组织机构与人员习题
一、名词解释
1.公共关系公司:是由各具专长的公共关系专家组成的,运用自己的专业知识、技术和经验,受企业委托专门从事公共关系实务活动代理和有关公共关系方面问题咨询的服务性商业机构。
2.公共关系人员 :专门从事组织机构公众信息传播、关系协调与形象管理事务的调查、咨询、策划和实施的人员。
3.公共关系社团:指社会上自发组织起来的,非营利性的从事公关理论研究和实务活动的群众组织或群众团体。 二、单项选择题
1.公共关系工作对公共关系人员的最基本要求是( D )。 A、身体健康 B、能学会说 C、埋头苦干 D、灵活机智 2.公共关系意识的核心是( A )。
A、塑造形象的意识 B、沟通交流的意识 C、服务公众的意识 D、真诚互惠的意识 3.组建公关部是有效开展公关工作的( B )。
A、行动保证 B、组织保证 C、成功保证 D、重要保证 4.公共关系部是( A )。
A、服务部门 B、领导部门 C、生产部门 D、销售部门 5.公关从业人员应该具备的基本素质的核心是( D )。
A、公关的基本理论与实务知识
项目管理组织机构
项目管理组织机构
1、项目实行项目法管理,成立项目经理部,代表公司负责本工程的施工管理,全权负责和处理与本合同段相关的问题,包括对外关系及整个合同段生产调度、物资供应、施工进度、质量控制、工程计量及结算等涉及本工程的所有问题。
2、项目主要管理人员表:
职 务 项目经理 项目技术负责人 路基工程师 路面工程师 测量工程师 专职安全员 造价工程师 财务负责人 3、 项目管理目标 1)质量目标
质量第一,总体评定合格。工程总体形象为:路基实、边坡稳、排水畅、表面光、路面平、尺寸准、环境美、资料齐。
2)工期目标
在合同赋予的权限和责任范围内,精心组织、统筹安排,全力投入。确保在合同工期内完成合同任务。
3)施工安全目标
全过程坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
4)环保目标
重视环境、保护环境,确保施工过程中不破坏环境。 5)施工管理目标
姓 名 钟友军 钟新银 李博龙 王曦 陈帮 刘红军 李来键 杨青山 职 称 工程师 高级工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 高级工程师 会计师 备 注 一级建造师 交安C2 造价
检测机构组织机构设置
对公司组织机构设置及职责分配的建议
一、组织机构设置:
办公室、市场部、业务室、实验室、质控室五个科室,涵盖公司运营涉及的所有工作内容。 二、职责分配: 1、业务室:
人员组成:主任、检测人员、设备管理员,8-10人 (1)负责组织气、声检测及水项目采样工作; (2)负责所使用仪器设备的使用、维护管理工作; (3)按照质控室完成检测质量工作; (4)完成领导交办的其他工作。 2、市场部:
人员组成:主任、样品受理及管理员,2-3人 (1)负责目前所拥有市场的巩固工作; (2)负责新市场开发工作,包括招投标管理;
(3)负责委托人检测样品的受理、传递、发送、留样等工作; (4)负责检测分包管理;
(5)负责咨询工作,包括对我方检测能力、服务价格、客户对我方已承接对方的业务完成进度查询、已委托还未实施检测的项目可能提供服务的时间等;
(6)负责处理客户的申诉、投诉、及对服务客户方面的需求和客户反馈信息分析工作;
(7)完成领导交给的其他工作。 3、实验室:
人员组成:主任、实验员、设备管理员、化学品仓库管理员,5-8人
(1)负责检测工作管理、协调,保证按规定的时限保质保量完成检测任务;
(2)负责组织编制检测作业指导书、仪器操作规程等作业性文件
家长学校组织机构
关于转发《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验
区深入开展家庭教育工作的通知》的通知
根据省教育厅关工委《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知》和娄山关镇中心学校办公室《关于转发<关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知>的通知》,结合学校实际,为全面提升我校家长学校工作力度和质量,特成立“娄山关镇中心学校家长学校教育工作领导小组”,具体人员及职责如下:
一、家长学校教育工作领导小组人员
组 长:王佳秋
副组长:冷远君 曾 海
成 员:石国霖 谢均燕 王维强 成克静 罗玉柱 李晓永 严国梅 娄方友 李历明 苏以辙 领导小组下设办公室于微笑小屋,由曾海同志任主任,李历明同志任副主任,管理家长学校日常事务。
二、家长学校教育工作领导小组职责
1、认真领会文件精神,落实专兼职教师,采用相关教辅资料积极开展有益的各类教育活动。借鉴他地的经验,科学合理实效地建立健全有关制度。
2、及时建立家长学校,做到“十有”---有负责人、有牌子、有教室、有教材、有教学计划、有兼职教师、有活动经费、有工
作制度、有考核评估、有档案资料,“五落实”---教学计划
组织机构和职责范围
组织机构和职责范围 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016(A/0) 编制部门 硅片厂设备部 编制/日期 审核/日期 批准/日期 文件类别 支持性文件 页码 1/5 分发范围:硅片厂各工段、分部 生效日期 20 年 月 日 1.目的
为做好设备管理工作,建立健全设备管理体系,特设置精干的设备管理组织机构,并明确相应的职责范围。 2.定义 2.1组织机构:
我司的设备管理组织机构是以公司总经理的领导下,设备管理工作由分管领导全面负责,铸锭、切片部门和动力水电部门实施分厂车间制管理,分别由各自的分管领导负责管理。
设备部为设备管理部门,分生产设备和动力外围、污水,生产设备分部分为多晶维修班、切片维修班、清洗维修班、电气维修班,负责3个工段的设备和除动力、配电、污水外的维修保养工作。动力外围下设一个维修班,负责该工段设备机械部分的维修工作。另外动力部其下设置一个电器维修班,负责该部门的设备机械和电气方面的维修工作,以及后勤保障部门的电气方面的维修。 3.适用范围
本组织机构和职责范围适用于河南省博宇新能源有限公司的设备管理。 4.职责范围 4.1总经理部职责
4.1.1负责贯彻执行上级及行业有关设备管理工作的方针、
家长学校组织机构
关于转发《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验
区深入开展家庭教育工作的通知》的通知
根据省教育厅关工委《关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知》和娄山关镇中心学校办公室《关于转发<关于贯彻落实建立省级家长学校教育实验区深入开展家庭教育工作的通知>的通知》,结合学校实际,为全面提升我校家长学校工
作力度和质量,特成立“娄山关镇中心学校家长学校教育工作领导小组”,具体人员及职责如下:
一、家长学校教育工作领导小组人员 组 长:王佳秋
副组长:冷远君 曾 海
成 员:石国霖 谢均燕 王维强 成克静 罗玉柱 李晓永 严国梅 娄方友 李历明 苏以辙 领导小组下设办公室于微笑小屋,由曾海同志任主任,李历明同志任副主任,管理家长学校日常事务。
二、家长学校教育工作领导小组职责
1、认真领会文件精神,落实专兼职教师,采用相关教辅资料积极开展有益的各类教育活动。借鉴他地的经验,科学合理实效地建立健全有关制度。
2、及时建立家长学校,做到“十有”---有负责人、有牌子、有教室、有教材、有教学计划、有兼职教师、有活动经费、有工
作制度、有考核评估、有档案资
组织机构代码申办指南
组织机构代码申办指南
组织机构代码申办指南
办证单位提交的资料原件审核后退还,提交的复印材料由发证机关存档使用,不予退还。复印件一律用A4纸,要求页面平整,内容清晰可辨,不能在复印件正面上涂写或盖印,身份证正、反面须复印在同一纸面上。
一、申领
组织机构自批准成立之日起30日内,向批准成立或核准登记的同级质量技术监督部门申领《代码证》,申领《代码证》需提供以下资料:
(一)登记主管部门核发的有效登记证书原件(如工商营业执照)及复印件(注:扫描存档用一份,如果证照内容有变更或逾期办理代码证的则另外各需一份作标识存档用);
1.企业及个体工商户:市工商局核发的营业执照、、外国(地区)企业常驻代表机构登记证;
2.机关单位:市委(府)、编委有关批准文件;
3.事业单位:市事业单位登记管理局核发的《事业单位法人登记证书》;
4.民间组织:市民政局核发的《社会团体法人登记证书》、《民办非企业单位登记证书》;
5.工会:上级工会核发的《工会社会团体法人资格证书》;
6.律师事务所:省司法主管登记部门核发的《律师事务所执业许可证》;
7.医疗卫生机构:市卫生局核发的《医疗机构执业许可证》。
8.城乡基层群众性自治组织:市民政局核发的《当选证书》。
(二)其他依法成立的组织机构应提交相