电大小企业管理形成性考核册答案
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小企业管理形成性考核册作业
<小企业管理》形考作业1
一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。(60分)
要求:
1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。
2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。
3.评论文章字数在2000字左右。
有关文章:
“入世”后小企业的发展之路
一、“入世”所带给中小企业的机遇
改革开放以来,我国小企业得到了蓬勃发展,据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增长点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。加入WTO后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,所有中小企业都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。主要表现在以下几个方面:
第一,WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇,这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。
第二,WTO要求放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有助于解
一村一大小企业管理基础形成性考核册
小企业管理基础 课程形成性考核册 (附:考核说明) 学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班 级:
姓 名: 学 号: 得 分: 教师签名: 小企业管理基础作业1
当你学习完教材前2章之后,你应当完成以下任务:
在近期的报纸、杂志上或通过网络查询,查找一篇有关利基市场营销的文章,并针对文章结合教材的相应观点写一篇评论。
要求:
1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师;
2.评论文章中应说明利基市场营销的含义和特点,小企业在哪些方面选择利基市场。 3.评论文章的字数在800字左右。
有关文章:
从利基市场理论看城市商业银行发展战略
进入新世纪以来,市场相互渗透使银行间的竞争异常激烈。由于城市商业银行在自我定位上并不是很明确,在业务上和大银行争夺大客户,在规模上谋求扩张,在产品创新上与其他竞争对手同质而缺乏个性,城市商业银行面临着严峻的生存和发展困境。“做大做强”还是“做精做细”仍然困扰着城市商业银行。对干城市商业银行来说,一味地追求“大规模”至少从现阶段来说并非明智的选择。营销大师菲利普?科特勒在《营销管理》中说,那些细小的部分对小企业来说是有利的市场位置。因此
小企业管理形成性考核作业2
小企业管理形成性考核作业2 2008-5-19 12:53:51
小企业管理形成性考核作业2
小企业管理形成性考核作业2 小企业管理形成性考核作业2参考答案
当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后,你应当完成以下任务(建议完成时间:学期的第九周): 请你撰写一份创建新企业的商业计划书。(100分) 一、要求
1.请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定商业计划。 2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。 3.自有资金不足,需要筹集资金。
4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。 二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。 该作业应注意以下几点:
1.这份计划必须是小企业的创业计划,即对象是“小企业”,必须围绕“小”字进行编写。如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。我在批阅作业中发现,有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力,计划脱离了企业实际,是较难实现
上海开放大学小企业管理形成性考核
上海开放大学小企业管理形成性考核
小企业管理作业1
当你学习完教材第1、第2、第3章后,完成以下两个任务:
一、 教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点,请你用实例加以说
明。(60分)
1、 认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。 2、 通过网络、报纸、杂志等各种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料。
至少选择2个小企业的案例。 3、 字数在1000左右。
二、 创业计划应该由谁来编制?一份好的创业计划应该符合哪些要求?(40
分) 要求:
1、 通读教材第三章的相关内容后再回答问题。 2、 字数在500左右。 答:小企业管理有:
一、 数量众多、分布面广,到2010年我国已有1100万家企业中小企业占
85%,一二三产业都有分布,但在第三产业占的最多(约占90%,多数是加工业和商业、服务业,遍布人民生活中,与民生关系密切)。 二、 体制灵活、组织精干。小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式,
所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时,小型企业没有庞大的组织结构,管理层次少,管理人员也少,使之容易进入市场,适应性强,经营灵活多变,人员少,组织精干。
三、 “家族”色彩浓。目前,占小型企业的80%是由个体的、家族
电大形成性考核册答案
电大【工程数学】形成性考核册答案
工程数学作业(一)答案(满分100分)
第2章 矩阵
(一)单项选择题(每小题2分,共20分)
a1a2b2a3a1a22a2?3b2a32a3?3b3?(D ).
⒈设b1b3?2,则2a1?3b1c1c2c3c1c2c3 A. 4 B. -4 C. 6 D. -6
0001 ⒉若
00a00200?1,则a?(A ).
100a A.
112 B. -1 C. ?2 D. 1
⒊乘积矩阵?1?1???103???24????521?中元素c23?(C ). ? A. 1 B. 7 C. 10 D. 8
⒋设A,B均为n阶可逆矩阵,则下列运算关系正确的是( B). A. A?B?1?A?1?B?1 B. (AB)?1?BA?1
C. (A?B)?1?A?1?B?1 D. (AB)?1?A?1B?1
⒌设A,B均为n阶方阵,k?0且k?1,则下列等式正确的是(D A. A?B?A?B
电大小企业管理考试及答案.docx
考试题答案
一、名词解释 ( 每题 3 分,共 12 分 )
1.创业机会:指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,
它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
2.战略联盟:是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标,在保
持独立性的同时,通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,
从而取得“双赢”效果的合作形式。
3.管理创新:是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程;或者说,是从
提出或采用一个新的管理思想到付诸实施,并取得预期效益的创新过程。
4.供应链管理:就是应用系统的方法,对从原材料供应,到工厂制造,到物资储运,再到产品分销和顾客服
务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成( 整合 ) 化管理的过程。
二、判断题 ( 判断正误并改正。每题 3 分,共 12 分)
1.只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X)
正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济
2.创业就是指创立自己的新企业(X)‘
正:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业
电大形成性考核作业:建设项目管理形成性考核册答案
中央广播电视大学人才培养 模式改革与开放教育试点
建设项目管理形成性考核册
学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班 级:
中央广播电视大学 编制
建设项目管理作业一
姓 名: 学 号: 得 分: 教师签名: 本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。
一、填空题(每题2分,共20分)
1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确 的 。项目一般具有以下三方面特性: 、 和 。 2.项目管理的基本职能一般包括 、 、 、 。 3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为 、
电大形成性考核作业:建设项目管理形成性考核册答案
中央广播电视大学人才培养 模式改革与开放教育试点
建设项目管理形成性考核册
学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班 级:
中央广播电视大学 编制
建设项目管理作业一
姓 名: 学 号: 得 分: 教师签名: 本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。
一、填空题(每题2分,共20分)
1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确 的 。项目一般具有以下三方面特性: 、 和 。
2.项目管理的基本职能一般包括 、 、 、 。 3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为 、
国际企业管理形成性考核二
《国际企业管理》 形成性作业二
学号:
《国际企业管理》
姓名:
形成性考核二
成绩:
得 分 案例分析题(每小题2分,共100分)
一、请参考教材P140至143的“政府做靠山,前路仍艰险”的案例内容,回答下面的问题。
1、在案例中,通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的? 答:通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持,另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。
2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升,请解释原因。
答:美国通用汽车公司的破产性质,不等同于中国的破产,不是指破产清算,而是破产保护,是指在一个指定的时期内让企业进行自救,采取各种办法,比如债务重组等措施来恢复正常状态,所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大,中国是通用最大的海外市场,对于其企业的发展具有重要的意义。
二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容,回答下面的问题。
1、试分析联想采用的是何种竞争战略。
答:差异化战略。即公司
国际企业管理形成性考核二
《国际企业管理》 形成性作业二
学号:
《国际企业管理》
姓名:
形成性考核二
成绩:
得 分 案例分析题(每小题2分,共100分)
一、请参考教材P140至143的“政府做靠山,前路仍艰险”的案例内容,回答下面的问题。
1、在案例中,通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的? 答:通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持,另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。
2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升,请解释原因。
答:美国通用汽车公司的破产性质,不等同于中国的破产,不是指破产清算,而是破产保护,是指在一个指定的时期内让企业进行自救,采取各种办法,比如债务重组等措施来恢复正常状态,所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大,中国是通用最大的海外市场,对于其企业的发展具有重要的意义。
二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容,回答下面的问题。
1、试分析联想采用的是何种竞争战略。
答:差异化战略。即公司