贯彻落实消保规章制度

贯彻落实科学发展观系列规章制度

在开展深入学习实践科学发展观教育活动中，公司党委严格按照上级党委的要求，以科学发展观为统领，以坚持取得实效为关键，紧密联系城市供水实际，坚持高标准、严要求，做好各阶段、各环节的工作，取得良好的效果。为着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，进一步健全完善科学发展的体制机制，现制定贯彻落实科学发展观系列规章制度，进一步推进科学发展观教育成果。

一、贯彻落实科学发展观工作规则

（一）按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标和“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、党员群众反映好”的基层党组织建设标准要求，积极探索新形势下各级党组织发挥作用的途径和形式，努力把党组织建设成贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者。

（二）创新各级党组织的工作程序、活动和工作载体，健全和完善党组织活动的规章制度，实行党务公开。

（三）严格执行党的民主集中制原则，推行党内民主，加强党内监督，提高党组织的领导水平和执政水平。对企业重大事项的决策，要征求广大干部职工的意见和建议，不搞“一言堂”，进

一步完善议事规程和决策程序。

（四）实行党组织建设工作责任制。建立健全党员教育管理常抓不懈的工作机制，党委全面负责

餐饮规章制度范本-规章制度1

一、上班必须按规定着工作服，工作鞋，佩戴工号牌，统一发型，只准穿肉色。(黑色袜男员工)

二、女服务员：上班要化淡妆，不准浓妆艳抹，长发要盘起，短发不过肩，留海不超过眼睛，头发不准染色，不准梳过于夸张的发型。

胡屯镇宋庄中心小学学习

《山东省对违规从事普通中小学办学行为责

任追究办法》的贯彻落实情况

胡屯镇宋庄中心小学

2013、3、11

学习《山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法》

的贯彻落实情况

宋庄中心小学

我校通过学习《山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法》，在规范办学行为、提高教学效益问题上作了一些尝试与探索。特将落实情况汇报如下：

一、落实规范课程行为方面

我校能严格执行课程方案，按照国家、省课程计划的规定安排教育、教学活动，做到：开足开全课时，不随意增减科目、课时；坚持按课程标准要求教学，不随意提高或降低教学难度；坚持按教学计划把握进度，不随意提前结束课程和搞突击教学；坚持按规定的要求考试，不准随意增加考试次数。

二、落实规范作息时间方面

我校每周上课5天,学生每日在校参加教育教学活动的时间不超过6小时，每节课上课时间为40分钟。严格执行节假日放假通知，从不占用课余和节假日等时间安排学生集体补课。严格执行国家规定的作息时间。同时，我们要求学生每天睡眠不少于

胡屯镇宋庄中心小学学习

《山东省对违规从事普通中小学办学行为责

任追究办法》的贯彻落实情况

胡屯镇宋庄中心小学

2013、3、11

学习《山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法》

的贯彻落实情况

宋庄中心小学

我校通过学习《山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法》，在规范办学行为、提高教学效益问题上作了一些尝试与探索。特将落实情况汇报如下：

一、落实规范课程行为方面

我校能严格执行课程方案，按照国家、省课程计划的规定安排教育、教学活动，做到：开足开全课时，不随意增减科目、课时；坚持按课程标准要求教学，不随意提高或降低教学难度；坚持按教学计划把握进度，不随意提前结束课程和搞突击教学；坚持按规定的要求考试，不准随意增加考试次数。

二、落实规范作息时间方面

我校每周上课5天,学生每日在校参加教育教学活动的时间不超过6小时，每节课上课时间为40分钟。严格执行节假日放假通知，从不占用课余和节假日等时间安排学生集体补课。严格执行国家规定的作息时间。同时，我们要求学生每天睡眠不少于

关于认真贯彻落实 《重大事项报告制度》的通知

集团各公司、各部门：

为便于集团领导及时掌握各公司、各部门在工作中发生的新情况、新进展和新问题，提高决策的针对性、科学性和预见性，去年11月底，总裁办公室就建立重大事项报告制度发布过专门通知，对重大事项报告的主体、范围、方式等进行了明确。从一个时期的执行情况看，多数部门对此项工作有较好的认识和重视，并按通知要求及时报送了相关事项，但仍有少数部门未按通知要求认真落实。为切实推进该项工作的实施，根据集团主要领导的指示，现就贯彻落实重大事项报告制度提出如下意见：

1.提高认识，加强领导。建立重大事项报告制度，是企业发展到一定阶段的必然要求，也是集团实行科学管控的有效手段，各公司、部门负责人对此要有高度认识，同时，在单位内部也要建立起相应的信息网络，并加强督促检查，确保信息体系面面俱到，疏而不漏。

2.对照要求，狠抓落实。一是要指定专人作为信息联络员，负责与总裁办日常工作的对接；二是对各类事项要严格按时、按格式上报，不得迟报、瞒报、乱报；三是加强信息处理工作，重要信息单位负责人要有分析和处理建议，对董事长的批示要有落实情况的反馈。

3. 严格责任，确保成效。重大事项的报告情况是考核高级管理人员的重要指标，

1

南京晓庄学院商学院大学生 “日军空袭南京造成损失”调查团

规 章 制 度

2015年11月初(试行)

目 录

一、调查团人员分工制度二、调查团工作制度三、调查团活动管理制度四、奖惩制度五、其他注意事项

2

一、调查团人员分工制度

1、 团长：邵天一 副团长：马缘、朱敏 2、史料组： 日文翻译组： 繁文转简体组：

全团材料后期整理：鞠巧霞、潘萍 3、寻访组： 组长： 成员：

4、财务、规章负责：李银森

二、调查团工作制度

1、团长统筹调查团各方面工作，对调查团成员的工作做出指导。

2、寻访组成员就地进行考察和调查研究活动，前期搜集幸存者信息，前往采访日军轰炸溧水的幸存者，将其口述录音并作出整理。

3、认真做好群众来访工作，对他们提出的正确意见和合理要求，要及时向有关小组反映，并积极协助督促落实。 4、调查小组实行组长负责制。

5、寻访组成员在开展工作时，要从团队的大局出发，禁止开展工作搞个人自由主义者或不服从上级领导工作分配，严格服从组织的安排。

6、调查团成员若有建议或不同意见时，可以逐级用口头形式或书面形式向组长或团长反映，由团长统筹协调解决。

7、调查团成员弄虚作假、

劳动规章制度范本篇一

第一节 职工招用

第1条 职工应聘公司职位时，必须年满16周岁，并持有居民身份证等合法证件。

第2条 职工应聘公司职位时，必须与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如实填写《应聘人员登记表》。

第3条 公司根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、在岗继续教育等。

第二节 劳动合同管理

第4条 公司招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。

第5条 劳动合同必须经职工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖公司公章方能生效。

第6条 公司对新录用的职工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期，试用期包括在劳动合同期限中。

第7条 公司与职工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。

第8条 公司与职工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付职工经济补偿金;由职工提出解除劳动合同的，不支付职工经济补偿金。

双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬等。

第9条 职工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同:

(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;

(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;

(3)严重违反公司依法制定的工

快餐厅管理规章制度范文-规章制度1

1、一切行动按照中心指示执行，服从餐厅经理领导。

2、餐厅员工在上班时间内工作衣服必须整洁，佩戴胸牌、健康证。

3、任何员工不得以任何理由收取现金，上班带包不准进入餐厅，各组所用的餐具、用具、原料以及剩饭不准带出餐厅，若发现，按偷盗论处。

5、组与组之间搞好团结，但不经他人允许，不能擅自乱抓用别组的用具及原料食物。

6、餐厅员工不得将自己的亲属、朋友、闲杂人员擅自留客在餐厅就餐，发现一次提出警告，下次清除出餐厅。

7、除本餐厅员工外，非餐厅员工不得进入餐厅。

8、严防污染，冰箱、冰柜生熟分开摆放，菜子、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经常保持清洁、干净，无杂物。

9、注意自身安全，不准穿拖鞋、背心、短裤。经常检修所用的电器设备，发现问题及时报修，安全操作，严防热油锅、热汤锅、开水锅烫伤，以及电器击伤。

10、各组下班后，关掉一切水、电源，碳火盖好，以防漏火、漏电、漏水。

11、下班时间落锁，值班人员不经餐厅主任同意，任何人不准进入餐厅。

12、值班人员认真负责，不准擅自离岗，注意安全，防火、防盗、防投毒。

快餐厅管理规章制度范文-规章制度2

搞员工宿舍管理使家清洁舒适、安全秩序住宿环境现规定宿舍管理条例希望全体员工共同遵守：

1、自觉养良

一、学习制度

1、机关学习由办公室牵头，采取集中学习和分散学习相结合的办法，集中学习由办公室统一安排,时间确定为周四下午。

2、学习内容由办公室根据上级有关精神和局领导意见统一确定，可安排股室承办。主要内容包括：政治理论、法律法规、现代科技、业务知识等。

3、坚持学以致用的原则，自觉做好读书笔记，班子成员全年读书笔记不少于2万字，一般干部不少于1万字。每季度办学习专栏一次，交流学习心得体会或调研文章。

4、鼓励干部职工参加学历和职称等专业知识学习，有计划的安排青年干部参加上级部门组织的培训和各种学习，不断提高理论水平和业务技能。

二、经费管理制度

1、机关经费开支应按照节约的原则、严格执行经费支出审批程序和权限，各项开支必须执行“节约开支、报批支用”的原则，实行分管机关局长一支笔审批制度。500元 以上开支要报告局长，重大开支由局长办公会决定。分管机关局长的经费开支由局长签字。坚持一季度公布一次财务情况。

2、严格开支审批程序，做到先请示、后开支。经办人员应在单据上签字，并说明用途，然后由分管机关局长审批，才能在局财务室报帐。外出差旅费的借支，应先由本人填写借据，报分管机关局长批准签字后方可借支，并在回单位一周内报帐。下乡，县外出差报销必要的

篇一

为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，为提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。希望大家也能提出自己的看法，如有不人性化之处请多多指点出来。

方法/步骤

一、整理

车间整理：

1.车间5s管理由部门负责人负责，职责是负责5s的组织落实和开展工作。应按照5s整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。

2.上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理)，摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。

3.设备保持清洁，材料堆放整齐。

4.近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。

5.工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。

二、整顿

车间整顿：

1.设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。

2.工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动