工作岗位培训总结
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工作岗位分析培训-讲义
XX公司
工作分析培训人力资源部200X年X月
Wantwant Group
培训的主要内容
1.为什么要做工作分析 2.什么是工作分析
3.工作分析的过程和方法4.《职位说明书》的撰写(示例)
Wantwant Group
培训的主要内容
1. 为什么要做工作分析
Wantwant Group
管理者经常遇到的困惑?思考:为什么有人工作量很大,做也做不完? 为什么有人没活干,整天喝茶看报纸?
为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担?
?
为什么会有工作没人去做,贻误战机?
我们需要发展!!我们需要改变!!Wantwant Group4
管理者经常遇到的困惑?思考:为什么招聘的员工,会常常不符合要求? 为什么不能完成客观的绩效考核,勤无奖懒无罚?
为什么公司付出了巨大的薪资总额,而员工仍是抱怨工资太低 、福利太少?
?
我们需要发展!!我们需要改变!!Wantwant Group5
管理者经常遇到的困惑?思考:为什么员工抱怨公司没有提供足够的培训学习机会? 为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果?
为什么有的员工不知道自己该做些什么? 为什么主管难以确切地评价下属员工的工作成绩是好是坏?
?
为什么会产生这些问题呢?Wantwant Group
为什么会产生这些问题呢?因
关键岗位培训计划
关健岗位培训规范 附则(2) 1培训目的 1.1为切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技能的培训,培养一批满足公司第三次创业和国际化发展的高学历、开拓创新技术人才和有较强敬业爱岗意识的复合型技工队伍为重点。
1.2对于那些产品开发、技术复杂、精度要求高、操作规程严格,直接关系到市场开拓、
产品质量的从业人员及时地进行严格培训,并适合企业的特点与生产紧密结合。 1.3通过专业知识理论学习、岗位练兵、技术攻关、专题讲座、技能竞赛等形式,使之
掌握必要的专业
酒店培训--行李组工作岗位流程
酒店培训--行李组工作岗位流程
行李组工作岗位流程
酒店培训--行李组工作岗位流程
一、岗位责任制
(一)主管岗位责任制 1.直接接受委办主任的领导,执行其指令,负责行李组的全 面工作。 2.制定本部门的月度工作计划、物资计划、培圳计划、班期 安排。 3.组织培训,召开交班会,并进行政治学习、业务学习。 4.在柜台接听电话,回答客人询问,安排人力做好各项派送 工作和行李的运送工作。 5.管理好本组的行李房、各种物资和员工上缴的小费。 6.督促迎送员做好专线车的出车情况记录,并遵守本组的劳 动纪律。 7.定期分派员工搞本组地段内的清洁卫生和行李车卫生。 8.管理好国旗和本馆的馆旗,根据具体情况及时派员工更换 。 9.指导监督和考核本组员工遵守纪律、执行工作程序的情况 10对实习生进行业务培训。
酒店培训--行李组工作岗位流程
(二)柜台值班岗位责任制
1.检查员工的仪容仪表2.接听电话,回答客人的询问。 3.指派员工及时分送各种报纸、信件、留言、电报、电传,传真、 包裹、特快专递、报纸、杂志
4.办理客人行李的寄存和提取。5.指派行李员在二楼东门两侧以正确的姿势站立。 6.安排员土分批就餐。 7.检杏各种物资的使川情况:
A,馆旗有无异常情况;B,各种表格
酒店培训--行李组工作岗位流程
酒店培训--行李组工作岗位流程
行李组工作岗位流程
酒店培训--行李组工作岗位流程
一、岗位责任制
(一)主管岗位责任制 1.直接接受委办主任的领导,执行其指令,负责行李组的全 面工作。 2.制定本部门的月度工作计划、物资计划、培圳计划、班期 安排。 3.组织培训,召开交班会,并进行政治学习、业务学习。 4.在柜台接听电话,回答客人询问,安排人力做好各项派送 工作和行李的运送工作。 5.管理好本组的行李房、各种物资和员工上缴的小费。 6.督促迎送员做好专线车的出车情况记录,并遵守本组的劳 动纪律。 7.定期分派员工搞本组地段内的清洁卫生和行李车卫生。 8.管理好国旗和本馆的馆旗,根据具体情况及时派员工更换 。 9.指导监督和考核本组员工遵守纪律、执行工作程序的情况 10对实习生进行业务培训。
酒店培训--行李组工作岗位流程
(二)柜台值班岗位责任制
1.检查员工的仪容仪表2.接听电话,回答客人的询问。 3.指派员工及时分送各种报纸、信件、留言、电报、电传,传真、 包裹、特快专递、报纸、杂志
4.办理客人行李的寄存和提取。5.指派行李员在二楼东门两侧以正确的姿势站立。 6.安排员土分批就餐。 7.检杏各种物资的使川情况:
A,馆旗有无异常情况;B,各种表格
ERP个人工作岗位总结
ERP个人工作岗位总结
——生产部门
一、 生产主管的工作职责
虽说是模拟市场运作,毕竟是我们即将进入社会前的一次磨练的机会,所以没有轻视。刚开始我们根据经营指导,市场规则,信息中心的资料分析地区的经济水平,市场偏好及供求关系,以确保公司的正常运行。具体运行情况如下:
? 第八年:由于是第一次也可说是没经验或是不熟悉经营规则。我们虽有分工,但事情并没有按预想的发展下去,而是从一开始就乱了章法。但在小组成员的共同努力下,及时发现问题并改进工作方式,最终各项工作还是卓有成效的。
? 第九年:因为有了第八年的经验,同时也从指导老师那了解和发现第八年工作上的问题和不足。我们根据问题做了针对性的解决措施,使得各种弊端得以克服。而我作为公司的生产主管,主要负责公司的生产规模决策、生产预算、厂房投资、设备投资、生产作业计划、设备利用率、新产品研发计划、产品合格率等。因此初次体会到生产工作的挑战性。
? 第十年:年末了,要进行总结大会。作为制造业的生产主管,可是很重要的职务,其工作内容对公司起到成败的作用。我主要提交一下资料:
a) 公司最佳生产规模决策分析报告 b) 年度生产计划及执行情况分析报告 c)
工作岗位格言
篇一:工作格言集锦
装运部
马元宝:
秦志刚:尽心尽力,尽职尽责。
闫家文:道虽通不行不至、事虽小不为不成
赵 奇:从点点滴滴做起,涓涓细流终成沧海
高宏菊:至诚无息 薄厚悠远
林向阳:过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功,行动说明一切! 张立业:给人以光明,给人以温暖,温暖彼此,照亮世界
王鹏飞:敬天爱人,天道酬勤。
装车一班:
孙衍南:阳光下做人,风雨中做事。
姚龙:靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。
张国平:只要路是对的就不怕路远。
邹学磊:开开心心每一天,全心全意干工作。
王正宇:听从指挥服分配,认真做好每件事。
蔡磊:工作就是权力、权力就是责任、一分权力、十分责任。
装车二班:
李生茂:安全记我心,幸福伴一生。
张慧:像密封一样工作,才能享受甜蜜生活。
钱贝贝:人人讲安全,时时抓安全。
吴国志:一切为了安全,安全高于一切。
郭志飞:安全生产关系你、我、他。
黄立龙:严守操规,杜绝三违,上标准岗,安全在我心。
装车三班:
王强:求真务实,开拓创新,追求卓越,享受人生。
王龙:不要等待机会,而要创造机会。
程进宵:不埋怨,就是对自己的行为负责。
高翀:百折不挠持本心,坚持不移做自己。
王通:有志之人立长志,无志之人长立志。
高树兵:理想是一面旗帜,信念是一枚火炬。
装车四班:
陈显
药品采购岗位培训试题
采购岗位培训试题
岗位: 姓名: 分数:
一、填空题(每空3分,共30分)
1.建立 工作职责,明确职责范围,保证从合法企业采购合法药品,保证药品质量。
2.坚持 ,择优采购的原则,从经批准的合格供应商处采购经批准的品种,把好进货质量的第一关。
3.企业对首营企业应审核营业执照及其 证明复印件。
4.负责收集首营企业、首营品种等索取合法、证照、 、产品质量标准和首批样品等加盖其公章原印章的相关资料,并对初审负责,查验确认真实、有效。 5.所有药品采购,向供货单位索取 。上面的购、销单位名称及金额、品名应当与付款流向及金额、品名一致。
6.企业应当定期对药品采购的整体情况进行综合质量评审,建立药品质量评审和供货单位质量档案,并进行 管理。
7.采购人员应当认真审查供货单位的法定资格,配合质量管理科对供应商进行考察,并签订 ,确保购进渠道的合法性。
8.所购进的药品符合供货单位的生产范围或 之内,确保在本公司经营范围内符合国家药品监督管理部门要求。
9.采购员根据
操作工岗位培训
操作工岗位培训
一、 设备的点检:
每天上班之前对自己使用设备进行检查。检查项目包括外观、震动噪音、
传动系统、液压、气动系统、润滑系统、冷却系统、安全防护系统、操纵系统、电器控制系统及其他辅助装置等,设备点检的依据是设备说明书中日常维护的需求而定,点检过程中出现问题的报机动部设备维护人员进行维修或调整。
二、 量具使用和保养:
符合规范的保养好自己使用的量检具是每个操作者应该做的,量检具要规
范使用,用后的量检具不准随意乱放,应该放到盒内或软接触表面,由于我们的工作环境灰尘比较大,百分表等精密量具尤其要注意防尘,防震动,床头箱上不允许放量检具。防止量检具损坏。
正确使用,测量前要清除工件表面的铁屑,毛刺、油污灰尘等。每天检查
量检具是否归零。
三、 检验记录
对操作者要求必须严格执行加工工艺,对违反加工工艺造成的一切后果均
由操作者本人承担。首件必检,每天早晨加工的第一件,中午休息后下午上班的第一件,中间设备故障修复后的第一件都称做首件。
自检、互检,操作者对自己加工的工件必须自检,下序操作者对上序加工
的工件检验称为互检,检查员对我们的产品进行巡检,由于我们的生产任务量比较大,检查员比较短缺,所以说作好自检与互检至关重要。
产品的质量是企业的生命,把好质量关是企业的
新员工岗位培训流程
新员工入职培训方案
培训目的:
1、使得新员工能尽快适应公司文化,了解公司背景,尽快融入到团队,减少新员工上岗周期。
2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及行业应具备的基本素质。 培训对象:
金牌营销中心所有新进员工 培训流程:
新员工入职后挂名商学院内部,参加入职培训。学习完基础课程之后领取《厂部学习卡》后安排厂部学习。回司将《厂部学习卡》交至商学院备档。商学院带入各个部门,做岗位培训。
岗位培训前必须到商学院领一份《岗位学习卡》,根据《岗位学习卡》进行系统培训,两周后必须将《岗位学习卡》交至商学院备档。如有其他原因需延后务必写好申请交至商学院,申请在拿到学习卡一周之内上交给商学院,否则部门主管捐赠20元/人、部门经理捐赠50元/人作为商学院基金,用于日后活动开资。 培训时间:
新员工入职第一天:由培训部安排人员带去办理入职手续,领取学习资料; 新员工入职第二天:培训部安排人员进行心态和企业文化培训,并发放资料,进行指导,保证培训效果(多提问)
新员工入职第三天:早上安排产品基本卖点培训,带入展厅,现场讲解;下午进行企业文化考试(制定一卷、二卷,一卷为初试、二卷为补考试卷);
新员工入职第四天:安排产品卖点考试(企业文化
社区护士岗位培训试卷(五)
社区护士岗位培训试卷(五)
一、选择题(1~70题)
A1/A2型题(1~55题,每题1分)
答 题 说 明 每一道考题下面有A、B、C、D、E五个备选答案,请从中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属方框涂黑。
1.社区卫生服务与医院服务的不同点是 A.服务对象是以病人为中心 B.服务对象是以群体为中心 C.以寻找致病因素为主要任务 D.以疾病治疗和康复为主要任务 E.需具备完善的医疗保健设施
2.下列有关社区医疗特点的描述,正确的是 A.是社区卫生服务的工作重点 B.强调以个体专科治疗为主 C.以门诊和出诊为主要方式 D.以免费服务为主 E.以西医西药为主
3.下列有关全科医疗特点的描述,错误的是 A.以社区居民为对象提供专科医疗服务 B.以人为中心,以健康为目标 C.采用以预防为导向的服务 D.采取团队合作方式 E.以社区为服务范围
4.医师向病人说明病情、治疗过程及预后状况履行的义务是 A.维护健康,减轻痛苦 B.帮助病人知情
C.对病人特殊病情及隐私保密 D.帮助病人获取病历资料 E.公正地对待每一位病人
5. 不会造成对病人的伤害的情况是 A.强迫病人接受某种治疗 B.对病人置之不理 C.拖延对病人的抢救