2021年度评优方案

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2012年度评优通知

标签:文库时间:2024-08-27
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关于开展2012年度评优工作的通知

公司各部门:

为全面总结2012年度公司经营、管理工作,对表现优异、成绩突出的团队及个人予以表彰、激励,经公司研究决定,特组织开展2012年度评优工作,现将相关是事宜通知如下:

一、 评选项目:“优秀门店”、“优秀员工”、“销售能手”。

1、优秀门店:1家;

2、优秀员工:门店2名,研发中心:1名,生产中心3名,其他职能部门1名;3、销售能手:门店1名。

二、 评选条件:

(一) 优秀门店

1、 年度平均营业达成率100%及以上;

2、 门店年度离职率低于公司平均水平;

3、 年度内无违法违纪现象,无通报现象;

4、 无内部、外部顾客投诉现象。

(二) 优秀员工

1、 对公司高度认可,且连续工作6个月以上。

2、 品行端正,遵守公司制度,无旷工、迟到、早退等违规行为,除公休假或公司统一放假外,

全年请假天数不超过5天(含)。

3、 本年度内无违规违纪、无通报现象。

4、 工作认真负责,积极主动,服从安排,有较强的团队协作精神。

5、 有一定的优秀事迹,工作业绩突出。

6、 无内部、外部顾客投诉现象。

(三) 销售能手

1、 所在团队年度平均目标达成率100%及以上;

2、 个人销售业绩排列公司前20%;

3、 工作认真负责,积极主动,服从安排,有较强的

2012年度评优通知

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关于开展2012年度评优工作的通知

公司各部门:

为全面总结2012年度公司经营、管理工作,对表现优异、成绩突出的团队及个人予以表彰、激励,经公司研究决定,特组织开展2012年度评优工作,现将相关是事宜通知如下:

一、 评选项目:“优秀门店”、“优秀员工”、“销售能手”。

1、优秀门店:1家;

2、优秀员工:门店2名,研发中心:1名,生产中心3名,其他职能部门1名;3、销售能手:门店1名。

二、 评选条件:

(一) 优秀门店

1、 年度平均营业达成率100%及以上;

2、 门店年度离职率低于公司平均水平;

3、 年度内无违法违纪现象,无通报现象;

4、 无内部、外部顾客投诉现象。

(二) 优秀员工

1、 对公司高度认可,且连续工作6个月以上。

2、 品行端正,遵守公司制度,无旷工、迟到、早退等违规行为,除公休假或公司统一放假外,

全年请假天数不超过5天(含)。

3、 本年度内无违规违纪、无通报现象。

4、 工作认真负责,积极主动,服从安排,有较强的团队协作精神。

5、 有一定的优秀事迹,工作业绩突出。

6、 无内部、外部顾客投诉现象。

(三) 销售能手

1、 所在团队年度平均目标达成率100%及以上;

2、 个人销售业绩排列公司前20%;

3、 工作认真负责,积极主动,服从安排,有较强的

2019年度中学评优树先工作方案

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2019年度中学评优树先工作方案

  为认真贯彻全国教育大会精神,全面落实“抓常规、促规范、强质量、保安全”的学校总体工作部署,充分调动全体教职员工的工作积极性和创造性,激发全体同学的上进心和学习热情,鼓励广大师生争先创优,根据2019年学校工作计划要求,参照xx字【2019】 号《xx中学关于教职工评优树先的规定》,经学校党支部、校委会研究,决定开展2019年度评优树先工作,特制订本方案。

  一、领导小组

  全体教干

  二、评选范围及条件

  1、全校各班级、全体师生均在评选范围。

  2、政治坚定,品德高尚,热爱集体,工作积极,成绩突出。

  3、本年度有下列情况之一的,取消各类评优树先资格:

  参评主体发生安全事故的;

  不服从工作安排,消极怠工的;

  因工作失职、渎职给学校造成不良影响的;

  师德考评成绩低于总分60%的;

  考勤成绩位居后20%且得分低于总分90%的;

  教职工考评成绩位居后20%的;

  无故上访或越级上访或工作失误造成上访的。

  三、评选项目及指标

  1、班级:双优班级(6个)、管理优秀班级(6个)、成绩优胜班级(6个)。

  2、教师:十大感动校园人物(10人)、十佳共产党员(10人)、十佳班主任(

年度评先评优考核方案

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篇一

为激励绩效, 提高集团公司员工的工作积极性, 促进工作优质高效地开展, 特制订本方案。

一、 评选原则

遵循"公正、 公平、 公开、 宁缺勿滥"的评选原则。 评选对象: 。 集团公司现有各单位、 各部门、 在职全体员工.

二、 评选期限: 自 20XX 年 12 月 20 日起至 20XX 年 1 月 10 日止。

三、 授予荣誉称号: 先进单位、 先进部门、 先进工作者、 优秀通讯员

四、 评选程序

(一) 动员宣传。 集团公司下发评选通知及推荐表, 各部门单位要积极配合做好宣传发动工作, 组织广大员工参与到评选过程中来。

(二) 推荐申报。 候选人的推荐, 采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。 组织推荐由所在单位自下而上层层推荐, 汇总后上报。 各单位需将被推荐人员情况进行公示, 授受广大员工监督。

(三) 初步筛选。 集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查, 梳理出符合评选要求的候选人。 其中, 先进单位、 先进部门由集团公司评选。 先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。 例如: 分公司以自己的名义选出"先进工作者"和"优秀通讯员", 然后报由集团公司审核。

(四) 审核确定。 集团公司对候选人进行综合评审, 经复核同意, 对最终拟奖励员工

公司年度评优方案(全面) - 图文

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公司年度评优方案

一、活动目的

为了表扬先进,树立楷模,倡导和凸显“让干成事的人有回报”的人才理念,特开展年度评优活动,以榜样的力量激发全体员工的工作积极性,从而促进各岗位工作高效优质的开展,为公司创造更好的效益。 二、评选原则

本着“公平、公正、公开、全员参与、不让雷锋吃亏”的原则进行此次评选活动。 三、评选对象

年度优秀个人奖项评选对象:公司入职满半年的员工;

年度优秀管理者奖项评选对象:任职满半年的中基层管理干部,包含组长、主管和经理级; 年度优秀团队奖项评选对象:以组/部门为单位,成立时间满半年。

以 年1月1日起至 年12月31日计算入职时长, 年7月1-15日期间入职的按一个月标准计算,所以 年7月15日(含)之前入职的截止至12月31日符合满半年的条件。 四、评选时间

年 月 日— 年 月 日 五、奖项设置

表1:年度评优奖项设置

序号 1 2 3 4 六、评选标准及提名要求

表2:各奖项评选标准及提名要求

评选标准 奖项名称 奖项诠释 评选对象需要符合(包括但不限于)以下几个条件之一: 1.在工作过程当中能坚持PDCA原则,按时交付,交付质

公司年度评优方案(全面) - 图文

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公司年度评优方案

一、活动目的

为了表扬先进,树立楷模,倡导和凸显“让干成事的人有回报”的人才理念,特开展年度评优活动,以榜样的力量激发全体员工的工作积极性,从而促进各岗位工作高效优质的开展,为公司创造更好的效益。 二、评选原则

本着“公平、公正、公开、全员参与、不让雷锋吃亏”的原则进行此次评选活动。 三、评选对象

年度优秀个人奖项评选对象:公司入职满半年的员工;

年度优秀管理者奖项评选对象:任职满半年的中基层管理干部,包含组长、主管和经理级; 年度优秀团队奖项评选对象:以组/部门为单位,成立时间满半年。

以 年1月1日起至 年12月31日计算入职时长, 年7月1-15日期间入职的按一个月标准计算,所以 年7月15日(含)之前入职的截止至12月31日符合满半年的条件。 四、评选时间

年 月 日— 年 月 日 五、奖项设置

表1:年度评优奖项设置

序号 1 2 3 4 六、评选标准及提名要求

表2:各奖项评选标准及提名要求

评选标准 奖项名称 奖项诠释 评选对象需要符合(包括但不限于)以下几个条件之一: 1.在工作过程当中能坚持PDCA原则,按时交付,交付质

公司年度评优方案(全面) - 图文

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公司年度评优方案

一、活动目的

为了表扬先进,树立楷模,倡导和凸显“让干成事的人有回报”的人才理念,特开展年度评优活动,以榜样的力量激发全体员工的工作积极性,从而促进各岗位工作高效优质的开展,为公司创造更好的效益。 二、评选原则

本着“公平、公正、公开、全员参与、不让雷锋吃亏”的原则进行此次评选活动。 三、评选对象

年度优秀个人奖项评选对象:公司入职满半年的员工;

年度优秀管理者奖项评选对象:任职满半年的中基层管理干部,包含组长、主管和经理级; 年度优秀团队奖项评选对象:以组/部门为单位,成立时间满半年。

以 年1月1日起至 年12月31日计算入职时长, 年7月1-15日期间入职的按一个月标准计算,所以 年7月15日(含)之前入职的截止至12月31日符合满半年的条件。 四、评选时间

年 月 日— 年 月 日 五、奖项设置

表1:年度评优奖项设置

序号 1 2 3 4 六、评选标准及提名要求

表2:各奖项评选标准及提名要求

评选标准 奖项名称 奖项诠释 评选对象需要符合(包括但不限于)以下几个条件之一: 1.在工作过程当中能坚持PDCA原则,按时交付,交付质

杭九中2007年度学生各项评优汇总 - 3

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杭九中2007年度学生各项评优汇总

一、市级先进班级

高三(7)

二、市级三好学生、优秀学生干部

市级三好学生:高三(7) 杨 丽 高三(5) 王杭羽 高二(3) 章古月 高二(10) 王伊雯

高一(7) 干琦琦

高一(8) 金燕楠

市级优干: 高三(8) 王凌燕

高三(1) 王颖祺 高二(8) 姚博钦

高二(1) 方思炜

高一(2) 黄 维

三、直属学校级先进班级:

高一(1) 高二(4)

四、直属学校级三好学生、优秀学生干部

直属级三好学生:高三(11) 莫敏艳 高三(6) 孙逸馨 高三(10) 王 珏 高二(9) 楼霄娌

高二(6) 王昱晟

高二(5) 孔令翔 高一(6) 秦嘉悦 高一(3) 胡杭丽 直属级优干: 高三(3) 梁淑婷

公司 2 0 16 年度评优方案

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承德鸭业 2 0 16 年度评先评优方案(草案)

为弘扬公司企业文化精神,树立学习标杆,展示公司先进班组和优秀个人风采,形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围。为使评先评优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性,现结合公司的实际情况,特制定“2016年度评先评优工作”方案,以激励全体员工追求卓越。

一、组织机构

为强化此次评先评优的组织领导,保证活动的顺利开展,公司成立评先评优工作评审小组,工作办公室设立在综合办公室,组成人员如下:

组长:总经理史学莲 副组长:副总经理刘继承 小组成员:

① 各部门主管领导:(王天才、闫磊、何艳东、于百松、李东)

② 各部门主任:(宋雨、冯仕义、郭玉娟、何海燕、何海龙、谢君义、史雪丽、张海军、李涛、王艳玲、王立力、崔自强、付怀江)

③ 人力资源部 ④ 职工代表 二、评选范围

在公司工作满一年(含一年)以上的员工、全厂各班组。 三、 评选原则

1、 本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。 2、 不能同时获得一个以上的荣誉称号。 四、 奖项设置表 :

奖项名称 及比例 生产车间、品控部、生产部计10名 养殖发展(含浩顺、丁营)、养殖管理部计2名 19名(占全厂总人数5%,不优秀员工 足比例的部门只

2011年评优方案

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四川和盛家园投资集团有限公司 年度优秀员工/团队评选方案

一、 目的与原则

为加强企业文化建设,培养与塑造和盛家园员工的集体荣誉感和使命感,增加企业向心力和凝聚力,激发员工的积极性和创新能力,以公平、公正、公开、透明、客观的原则开展评选工作。 二、 奖项设置及评选条件

以公司管理特色与核心文化为基础,特别设置四大主要奖项: 1、 和衷共济奖:同心协力,克服困难。

奖励类别:最佳团队奖(1名) 奖励范围:公司各部门/项目

评选条件:极具代表性的团队精神典范。部门/项目全员团结协作,和谐融洽,有极强的凝聚力,在部门领导的带领下,出色的完成目标任务,得到其他部门同事及领导较高的评价。

2、 本盛末荣奖:树根发达,枝叶才能繁盛,基础扎实,着于根本。

奖励类别:卓越个人奖(4名) 奖励范围:连续工作满一年的正式员工

评选条件:实干家。在工作岗位上,尽心尽力,作风朴实稳健,求真务实。高度的责任感,具有成本控制意识,节约公司资源。 3、 行家里手奖:专业精通,技能专精。

奖励类别:专精的个人/团队 (4/1名)

1

奖励范围:公司全员及各部门

评选条件:具有强烈的进取意识,高度的责任感与敬业精神,岗位专业技能精通,在业内具有较高水平与良好的评价;工作中独当