绿化进退场交接方案

物业进退场交接方案

为了顺利地进行贵行的物业交接验收，我司制订了以下交接计划。 一、交接范围

管理范围内的房屋、设施、设备、停车场、食堂、保洁、工程、保安、前台、会务等。 二、交接分类

设备、物业、资料 三、交接日期：

拟于2019年3月20日起正式分批进行交接 四、参与交接人员

业主方有关人员、我司、原物业公司 五、交接计划

1、成立接管小组

在物业接管前组织企业管理和清洁、安保、工程、食堂等部门有关人员前往现场，对接工作中所涉及问题进行考察。

2、物业接管中的工作

我司主动与原物业公司联系，协商物业交接问题，及时协商情况汇报给甲方，由甲方和物业公司二方共同组成联合交接小组，指定接管方案，同意接班标准，商定接管注意事项和接班日期。

接管时须有甲方委托乙方代为接班后与甲方和原物业公司三房共同参加，逐项进行验收，填写记录表，每份验收记录表应有三方人员的签字，对验收合格的项目，列出清单，进行交接；对不合格的项目，注明存在的问题，提交甲方，限期整改，整改项目须经复检，合格后方可接受。

人员交接；前期现场勘查摸底，对前物业所有人员进行摸底排查，进行筛选，对于需要留下人员进行友好协商，双方达成共识，劳动合同的签订及公司理念的灌输，岗位职责的培训。

保安

人员进退场管理办法

1. 目的及适用范围 1.1 目的

为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度，提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现，特制定本办法。 1.2 适用范围

本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有进入本项目部工作的人员。 2. 定义

用人单位：指劳务派遣单位。劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以上的固定期限劳动合同。

用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位。劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议。在本办法中项目部为用工单位。

驻场代表：指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理。驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员。 3. 人员进场

3.1 人员进场应具备的基本条件

— 年龄18～53周岁之间； — 县级以上医院体检，身体健康；

— 持有本人居民身份证，或临时身份证，或户籍所在地派出所出具的身份

证明书；

— 特殊工种

******公路工程第*标段 监理计划

3.1人员配备

驻地办 岗 位 总监理工程师 总监代表 合同部专业工程师 工程部专业工程师 试验室主任(兼) 试验工程师 试验员 监理员 资料员 合 计

3.2监理单位用房配置表 面积（平方米） 类型 办公室 办公用房 会议室 试验室 宿舍 生活用房 其他 合计

3.3监理单位试验设备基本配置表

________________________________________________________________________________ ******公路监理咨询有限公司 *******公路工程监理

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人数 1 1 1 4 1 1 1 4 1 14 驻地办 90 30 300 180 1

进退法

1. 算法原理

进退法是用来确定搜索区间（包含极小值点的区间）的算法，其理论依据是：f(x)为单谷函数（只有一个极值点），且[a,b]为其极小值点的一个搜索区间，对于任意如果f?x1??f?x2?，则[a如果f?x1??f?x2?，x1,x2?[a,b]，,x]2为极小值的搜索区间，则[x1,b]为极小值的搜索区间。

因此，在给定初始点x0，及初始搜索步长h的情况下，首先以初始步长向前搜索一步，计算f?x0?h?。

（1） 如果f?x0??f?x0?h?

?待求，为确定x?，后退一步计算f(x0??h)，??,x0?h]，其中x则可知搜索区间为[x*为缩小系数，且0???1，直接找到合适的?*，使得f(x0??h)?f?x0?，从而确定搜索

区间[x0??*h,x0?h]。

（2） 如果f?x0??f?x0?h?

?待求，为确定x?，前进一步计算f(x0??h)，?为?]，其中x则可知搜索区间为[x0,x**放大系数，且??1，知道找到合适的?，使得f?x0?h??f(x0??h)，从而确定搜索

区间[x0,x0??*h]。

2. 算法步骤

用进退法求一维无约束问题minf(x),x?R的搜索区间（包含极小值点的区间）的基本算法步骤如下：

　　引导语：进常常是不得已的，是被动的，不进则会痛会伤，如果不随波逐流，势必被拍在岸上。鱼儿上溯为求生，进化是生存之必须，物竞天择，适者生存，你袖手旁观，嘿嘿傻笑，就容易被历史的洪流抛掷于岸，成为标本，悬于壁，藏于阁。进是必须的，可爱的。

退是与奔跑背道而驰，停下来，或许并不是放弃，是蓄力待发，是制定策略，一味追逐博取或许就迷了方向，也许就背离了初衷。退是沉思者的港湾，暂停歇，“慢慢走，欣赏啊”，看看满眼风景也是重要的人生层面。退而结网是智慧，比临渊羡鱼或赤膊捕捞更有价值。一网之思，胜过无数河流中搏击的莽夫，退一步也许没有那么海阔天空，但退一步的境界是豁达的，是看得开放得下的。隐退江湖的人必是已经厌倦江湖恩怨，名利纷争，为俗世名利欲望只杀得江山飘摇日色惨淡。退出争端，一蓑一笠一钓钩，秋月春风一壶酒，融入渔樵烟火，潜入市井苍生，退之乐，他懂得。

有时候，进是一种贪婪，是无限膨胀的欲望，堆积金玉，谋权夺利，是变态的追逐。这时候，适可而止，急流能退，看似舍弃是低头，实则是保全人格和操守。进可以让你飞得高，也足以让你飞得累，飞得高必将摔得重，翱翔之影也是箭的目标。退入一潭之水，不能凌空行云布雨，也可凌波而行，濯心洗尘。(感动的句子

第一集----

这次主要讲测来意:主要是把大事情定位定准.

易学思维的信息规律:明暗/隐显/进退.这也是宇宙事物发生发展的共同规律.如何挖掘信息是我们要重点研究的问题.

我把天地人神几个方面都分成天地人几个方面,以方便预测过去,现在和将来.天,主要表示未来的事情.地是久远的事,代表过去;人是现在的事情.这样就有章可循.八神:天地盘都可以使用.地盘八神主过去;天盘八神表示将来.

公元：2005年4月2日8时20分40秒 阳9局 干支：乙酉年 己卯月 丙辰日 壬辰时 旬空：午未空 申酉空 子丑空 午未空 直符：天芮 直使：死门 旬首：甲申庚 ┌──────┬──────┬──────┐

│丙 直符 │辛 螣蛇○ │癸 太阴○ │ │癸 禽芮 庚│ 天柱 丙│ 天心 丁│ │地 休门 壬│天 生门 戊│符 伤门 庚│ ├──────┼──────┼──────┤

│丁 九天 │乙 │己 六合 │ │ 天英 戊│ │ 天蓬 己│ │玄 开门 辛│ 癸│蛇 杜门 丙│ ├──────┼──────┼──────┤

│庚 九地 马│壬 玄武 │戊 白虎 │ │ 天辅 壬│ 天冲 辛│ 天任 乙│

四、施工组织方案

目 录

一 编制说明 二 工程概况 三 工程投入计划

四、主要工程项目施工方案、施工方法

施工进度计划（见附表）

五、工程质量保证措施及施工工期保证措施

六、雨季施工及应急保障措施 七、安全保证措施及环境保护措施

一、编制说明

1、 编制说明

本《施工组织设计》是指导…………工程的纲领性文件，编制对工期、质量目标、项目管理机构设臵与劳动组织、施工现场安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料设备、主要技术方案、安全、文明施工、确保天气影响等诸多因素尽可能充分考虑，突出其科学性，适用性及针对性。在施工前要编制详细的实

质性施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保按期优质完成工程的全部施工任务，并使该工程质量评定等级达到优良标准。

在施工中，我公司本着对工程高度重视、认真负责的态度，将积极与建设单位配合，服从监理工程师的管理，从严控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工；制定环保措施，控制噪音杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中同建设单位开展“增收节支，开源节流”活动，提出更多合理性建议，力争“少花钱、办实事”，将建设单位投资

绿 化 专 项 施 工 方 案

一、工程概述

1.工程名称： 地点： 建设单位： 监理单位：

本工程总用地面积约11.3万平方米，景观面积约3.3万平方米，绿化用地面积约7万平方米，包括园区整体景观绿化、景观道路、景观水系、景观照明、园区给排水、化粪池工程、园区监控、园区背景音乐系统等，绿化重点突出桃花，配以其它适生树种，公园绿化率达到85%（乔木栽植8245株，灌木栽植5526株，色带种植5087.5㎡，草坪栽植72362.5㎡，花卉栽植4501.2㎡，竹类栽植（273.8㎡）。

2.编制依据：根据广州土人景观顾问有限公司设计的鹤壁桃园景观设计施工图的全套图纸和设计中提到的相关标准图集。

1）．招、投标文件、中标清单、部分变更图纸 2）．业主给定的施工图纸 3）. 施工现场实际情况

4）．国家现行标准、规范及质量评定规程和文件规定 二、施工方案

1、绿化施工准备工作 （1）施工进度计划

熟悉图纸→土方回填/地形整理/苗木调研（8月22-11月5日）→乔木种植（12月20日—2015年1月30日）→灌木、花卉、竹类种植（2015年2月25日—3月31日）→草坪种植（3月5—3月15日）→苗木养护（2014年12月20日-2015年4月30日）

财政小区 绿化管理方案

第一章 绿化养护管理总体思路

●项目概况 财政局小区，位于区通江路，绿化总面积约5000平方米，绿化物主要包括乔木、灌木、花卉、草本植物、草坪等。

●管理总体思路

——以“亲近自然，生生不息”为指导方针，制定小区绿化养护管理的总体思路，充分展现“财政局小区”温馨的环境，体现出绿化、美化的人文环境，使“财政局小区”真正成为具有自然、清新、美丽、和谐的居住环境，为创建区优、市优住宅小区打下坚实的基础。

●绿化管理措施

1、全员管理：在“财政局小区”管理处，上至主任，下至操作人员，全员树立绿化意识，人人都是绿化员，共同承担起小区环境绿化的维护、监管等工作。

2、专业养护、责任分明，以“四有”促进管理。

（1）有专业管理，小区客服员负责绿化养护管理的全面管理工作。 （2）有专业队伍，配臵专业的绿化员及绿化工具，明确职责。 （3）有明确的奖励措施，若有扣分因素，相关责任人扣发薪金。 （4）有严格遵守的保洁、绿化制度和标准化的作业方式。 ●监管措施

绿化离不开监管，在环境绿化项目小组的组织下，对广场、路面、植被等全面质量管理，制定各项考核制度和标准，定时抽查与随

某写字楼物业保洁绿化服务方案

目 录

一、项目工程概况 二、工作目标

三、保洁绿化部的作用 四、基本工作原则 五、保洁绿化部主要职责 六、保洁绿化部各岗位职责 七、保洁绿化各班组职责范围 八、保洁的范围及标准

九、保洁绿化各岗位具体服务标准 十、工作现场管理 十一、质量管理

十二、保洁绿化人员配备和分工 十三、保洁绿化服务应及预案

写字楼物业保洁绿化服务方案

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一、项目工程概况

本项目建设用地面积17034 m2，项目总建筑面积52716.08 m2（夹层面积24272.07m2未计入），其中地上建筑面积34080.47 m2，地下建筑面积18635.61 m2，绿地率20％，本项目由2个单体建筑组成，场地东侧为A楼和场地西侧B楼，A楼地上11层。B楼地上4层，1～2层平面为门厅、厨房、食堂， A楼、B楼及A、B楼之间的空中连廊下均为地下两层，地下二层为汽车库及设备用房， B楼地下一层为自行车库及设备用房， A楼建筑高度为77.2m, B楼建筑高度均为23.7m; 空中连廊的建筑高度为20.4m。 二、工作目标

1、日常清洁率100%，垃圾收集及时率95% 2、绿化完好率100%，成活率98%以上

3、实行全年无