行政单位合同管理制度
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行政单位会计制度
待处理财产损溢 新旧主要变化:
本科目为新增科目,主要核算行政单位待处理财产的价值及财产处理损溢。 行政单位财产的处理包括资产的出售、报废、损毁、盘盈盘亏,以及货币性资产损失核销等。 本科目应当按照待处理财产项目进行明细核算;对于在财产处理过程中取得收入或发生相关费用的项目,应当设置“待处理财产价值”、“处理净收入”明细科目,进行明细核算。 待处理财产损溢 有关账务处理:
按照规定报经批准处理无法查明原因的现金溢余或短缺。 属于无法查明原因的现金短缺,报经批准核销的 借:经费支出
贷:待处理财产损溢
属于无法查明原因的现金溢余,报经批准后 借:待处理财产损溢 贷:其他收入 待处理财产损溢
按照规定报经批准核销无法收回的应收账款、其他应收款。 转入待处理财产损溢时 借:待处理财产损溢
贷:应收账款/其他应收款 报经批准核销无法收回的其他应收款时 借:经费支出
贷:待处理财产损溢 核销无法收回的应收账款时 借:其他应付款等 贷:记本科目 待处理财产损溢
按照规定报经批准核销预付账款、无形资产。 转入待处理财产损溢时 借:待处理财产损溢
累计摊销(核销无形资产时用) 贷:无形资
行政单位会计制度2020
行政单位会计制度2020
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行政单位会计制度
第一章总则
第一条为了规范行政单位会计核算,保证会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》和其他有关法律、行政法规和部门规章,制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类国家机关、政党组织(以下统称行政单位)。
第三条行政单位会计核算目标是向会计信息使用者提供与行政单位财务状况、预算执行情况等有关的会计信息,反映行政单位受托责任的履行情况,有助于会计信息使用者进行管理、监督和决策。
行政单位会计信息使用者包括人民代表大会、政府及其有关部门、行政单位自身和其他会计信息使用者。
第四条行政单位应当对其自身发生的经济业务或者事项进行会计核算。
第五条行政单位会计核算应当以行政单位各项业务活动持续正常地进行为前提。
第六条行政单位应当划分会计期间,分期结算账目和编制财务报表。
会计期间至少分为年度和月度。会计年度、月度等会计期间的起讫日期采用公历日期。
第七条行政单位会计核算应当以人民币作为记账本位币。发生外币业务时,应当将有关外币金额折算为人民币金额计量。
第八条行政单位会计应当按照业务或事项的经济特征确定会计要素。会计要素包括资产、负债、净资产、收入和支出。
第九条行政单位会计核算一般采用收付实
合同管理制度
成都兴城建设管理有限公司管理制度
合同管理篇
2012年7月
- 10 -
目 录
第八章 建设工程变更管理办法 ......................................................................................................... - 12 - 第九章 合同款项支付管理办法 ........................................................................................................... - 10 - 第十章 工程竣工结算管理办法 ........................................................................................................... - 42 -
- 11 -
第八章 建设工程变更管理办法
第一条 目的
为进一步规范公司建设项目工程变更及变更计量的工作程序,有效提高工作效率,确保工程变更的合法、合规、有序和时效性,满
行政办公管理制度
行政办公制度
行 政 办 公 制 度
★浙江伟达建设工程有限公司★
行政办公制度
公司机关行政办公制度(规定)目录
一、 行政办公
二、 文印管理
三、 管理人员培训
四、 来宾接待、会议筹划
五、 附则
附件:
1、 文书管理制度 2、 汽车管理办法
3、 公司门卫人员的值勤准则
★浙江伟达建设工程有限公司★
行政办公制度
浙江伟达建设工程有限公司 公司行政办公制度(规定)
为规范公司机关行政办公,树立对外良好形象,深入内部挖潜,
努力压缩非生产性费用开支,促进公司管理稳步、健康发展,现对公司行政办公、文印管理、人员培训、来宾接待、会议筹划、非生产性费用控制管理特作如下统一规定。
一、 行政办公
公司各科室管理人员实行每周五天工作制,全体管理人员必须保持良好的仪表仪容,保证个人基本行为规范,树立良好的企业形象。
1、公司管理人员日常上班言行举止大方,服装干净整洁,仪容洁净,精神饱满。
2、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度和管理实施细则。遵循公司利益第一的原则,自觉维护公司的利益和形象。
3、忠于职守、保障公司利益,不断提高个人道德和文化修养,以积极负责的工作态度对待工作,不怕苦、不言累,养成良好的办事工作作风。努力提高业务水平,
行政管理制度
XX公司
行政总务管理制度
第一章:总则
管理制度
文件编号:XX-MG-02-AD 版本/换页:B/0 生效日期:2008-04-01 内部资料 页码:Page 1 of 25 为完善公司的行政、总务管理机制,建立规范化的行政、总务管理,提高行政、总务管理水平和工作效率,使公司各项行政、总务工作有章可循,照章办事,特制定本制度。
第二章:保密管理
一. 全体职工都有保守公司秘密的义务。
二. 在对外交往和工作中,须特别注意不泄漏公司秘密,更不准出卖公司的秘密。 三. 公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围内职工知悉的事项。公司
秘密包括下列秘密事项:
1. 公司经营发展等重大决策中的秘密事项;
2. 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方针、经营规划、经营项目及决策; 3. 拟议中的组织结构设置、工作分工、人事调整和职务任免、奖惩事项; 4. 公司内部不宜公开或外传的管理制度、规章、管理措施;
5. 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录; 6. 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表; 7. 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息; 8. 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及数据;
9. 不宜公开
行政管理制度
XX公司
行政总务管理制度
第一章:总则
管理制度
文件编号:XX-MG-02-AD 版本/换页:B/0 生效日期:2008-04-01 内部资料 页码:Page 1 of 25 为完善公司的行政、总务管理机制,建立规范化的行政、总务管理,提高行政、总务管理水平和工作效率,使公司各项行政、总务工作有章可循,照章办事,特制定本制度。
第二章:保密管理
一. 全体职工都有保守公司秘密的义务。
二. 在对外交往和工作中,须特别注意不泄漏公司秘密,更不准出卖公司的秘密。 三. 公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围内职工知悉的事项。公司
秘密包括下列秘密事项:
1. 公司经营发展等重大决策中的秘密事项;
2. 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方针、经营规划、经营项目及决策; 3. 拟议中的组织结构设置、工作分工、人事调整和职务任免、奖惩事项; 4. 公司内部不宜公开或外传的管理制度、规章、管理措施;
5. 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录; 6. 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表; 7. 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息; 8. 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及数据;
9. 不宜公开
单位车辆管理制度
车辆及驾驶员管理制度
一、车辆管理
1、为保障公司各项工作顺利开展,由办公室统一管理、安排公司正常的公务用车。
2、公司公务车的证照及其稽核等事务统一由后勤保障部负责管理。
二、车辆使用
1、首先保证公司领导和各部门领导日常工作用车,其次是普通职员。原则上不提供私人用车,如遇特殊情况需经办公室领导批准方可使用。
公司员工因公用车须提前一天向办公室申请调派;办公室依重要性顺序派车,不按规定办理申请者,不得派车。除特殊情况一般不安排临时用车。
2、公司领导人员在市内开会、参加各种业务活动,派车接送。到外地出差送到火车站或机场,并负责按期接站(机)。
3、其他员工遇有紧急、重要公务因路远等需用车的情况时,可酌情批准派车;职工因重病急诊,重病住院和女职工生产住院必须用车的,经批准可以使用;公司组织集体活动,酌情安排用车。
4、司机出车实行告知制度。出车前把事由、去向告知办公室。
三、油料(油耗)管理
由办公室派车后,按行驶里程供油,普桑10升/百公里;长安福特14升/百公里;面包车8升/百公里,按公里考核,超出部分由驾驶员承担。
四、车辆的维修、维护、保养
1、公司所有车辆的维修、维护、保养由公司后勤部负责。
2、车辆的修理,按不同的对象和不同的作业范围,分为大修、总成大修、小
外协单位管理制度
外协单位管理制度
目的为加强港汇环保污水处理有限公司外协单位、人员以及工程管理,规范外协单位的管理工作,保证外协作业安全以及质量,确保港汇环保污水处理有限公司生产经营等各项工作的顺利推进。根据公司有关规定,结合现场实际情况,特制定此规定。
适用范围:本规定仅适用于港汇环保污水处理有限公司外协单位,外协单位是指在本公司从事建设、维修、保养、运维等服务的第三方公司或个人团体。
公司运营部、行政部负责外协事项的审核、外协单位的审核及合同签订等工作;仓管负责外协施工材料管理;运营部负责外协单位施工日常管理、工期、质量及安全管理;行政部、安环部负责外协单位厂规厂纪管理、安全文明施工管理,财务部负责外协单位款项结算。
1、符合以下条件的可以聘请外协单位作业
1.1本公司内部自制加工作业能力受限。
1.2本公司人员、设备不足,无法满足作业要求。
1.3外协单位有专业技术,作业质量质优价廉。
1.4认为比公司自行作业更有利的。
2、外协单位评选方法及要求
2.1外协方应为具有一定生产能力、独立承担责任的组织或个人团体。
2.2公司任何部门及人员均可推荐外协合作伙伴
2.3原则上采用邀请招标方式,至少3家外协单位比价,采用公平、公正、公开的
单位卫生管理制度
单位卫生管理制度
第一条 为了加强本单位办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制度。
第二条 本制度适用于本单位办公环境、卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁。
第三条 办公室为单位环境卫生管理的职能部门,负责全单位的环境卫生管理工作,其他科室需协同办公室做好环境卫生的管理和日常维护工作。
第四条 负责环境卫生日常清扫的人员应当认真履行职责,文明作业。办公室负责清洁工作的监督和管理,任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动成果。
第五条 各科室负责本办公室内的清扫与保洁,办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序,不得存放与工作无关的物品,个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。
第六条 禁止在单位内部公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生责任区内的垃圾扫入走廊等公共场地,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。各科室使用后的报刊杂志及废旧纸张,禁止胡乱丢弃应进行统一摆放管理。
第七条 室内应保持整洁,做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑;桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹,清洁、整齐,室内无蜘蛛网、无杂物。各工作人员要始终保持办公桌面整洁。
第八条 分布在单位公共区域内的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由当日清扫
《合同管理制度》1
合同管理制度
第一章 总则
第一条 为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,特制定本制度。
第二条 总公司及各子公司(筹备组)对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
第二章 合同的签订
第三条 签订合同的主体
(一)订立合同的主体必须是公司及各法人单位,其他部门不得以部门的名义擅自签订合同。
(二)订立合同前,应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
(三)公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司分管副总裁同意。未经审批与非法人单位签订合同从而给公司造成损失的,由洽谈人和审批人承担相应的经济责任。
第四条 合同的形式
(一)订立合同,除即时交割的简单小额(3000元以下)经济业务外,应当采用书面形式。
(二)“书面形式”是指合同书、订单、补充协议,一般要求采用正式的合同书形式。
(三)各法人单位在经营范围内应当以各法人单位的名义订立各类合同。
第五条 合同对当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。
第六条 对外订立经济合同,在约定争议解决