建筑施工现场施工环境管理措施

1.1.1施工现场环境保护管理措施

1.1.1.1 环境保护方针、目标、指标，环境影响因素

1、环境管理方针：遵守环保法规，严格履行合同，改善现场面貌，保障员工健康，预防环境污染。

2、环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。

3、环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和地方的有关法规的要求。

4、施工现场环境影响因素：噪声污染、污水排放、粉尘污染、土地污染和运输遗洒。

1.1.1.2 噪声控制措施

1、现场内禁止鸣笛，对施工机械加强维护和保养，使机械正常运转，降低噪声污染程度。

2、在脚手架、模板、支撑等拆除时，防止野蛮作业造成不必要的噪声污染。

3、原则上不在晚上11时至次日6时之间进行噪声污染施工作业。

4、如因工期或施工工艺要求必须夜间施工时，则提前3天办理夜间施工证。1.1.1.3 粉尘废气控制措施

1、工程废土运输采取封闭运输。

2、对水泥、白灰、砂子、石子等堆放场地采取遮盖措施。

3、施工现场场地必须进行硬化处理，设置车轮冲洗场地及排水沟，确保出场不带泥土。

4、现场设垃圾暂存点，并及时清运。

5、现场不得融化沥青和焚烧油毡、油漆和其它产生有害烟尘的废弃物

城市建筑┃工程管理┃URBANISM AND ARCHITECTURE┃ENGINEERING MANAGEMENT

浅谈建筑施工现场安全风险管理措施

On the Security Risk Management Measures in Construction Site

■ 马庆来 ■ Ma Qinglai

[摘 要] 改革开放以来，我国建筑行业得到高速发展，但由于建筑施工安全事故不断，建筑施工安全风险也引起了全社会、全行业和所有建筑施工企业的高度重视。本文作者结合自己多年的工作经验，分析了我国建筑行业现场施工中安全管理的必要性和重要性。介绍了建筑施工现场安全风险管理的五种措施。以供读者参考。

[关键词] 建筑施工 管理 措施

[Abstract] Since the beginning of reform and opening up, China's construction industry develops in high-speed .But due to the increasing of the construction security accidents, the construction security risk attract

建筑施工现场季节性施工措施

第一节 季节性施工的时间和范围

1.1 季节性施工范围

季节性施工是指每年在不同季节定时出现对施工造成很大影响的施工。在宣城施工时主要的季节性施工是冬、雨期的施工，也包括高温季节施工、沙尘暴气候施工。由于传染性疾病也会季节性发作，也属于季节性施工的范畴。

1.2 季节性施工时间

1、 雨期施工：即当进入雨期时所采取的一系列的相对应的施工方法。宣城市的雨期一般在6月至9月份。

雨期来临时，、主体结构工程等进行施工。安装施工要经历雨期施工，在雨期主要施工内容有主体结构、室内外外装修、电气预埋管线、水暖预留洞、桥架、线槽安装，电线电缆敷设、避雷网制安、等电位连接、配电箱安装、照明机具安装、系统调试、试水、打压、调试、通风系统制安。

第二节 冬季施工方案

2.1 冬季施工部署

2.1.1 为确保冬期施工质量和顺利进行，项目经理部将成立以项目经理为组长的领导小组和以项目总工程师为组长的冬期施工领导小组。

2.1.2组织机构

届时项目部成立冬期施工领导小组，全面负责领导冬期施工各项工作。 组长：项目经理（主抓全面工作） 副组长：生产经理（施工组织、具体落实）

项目总工程师（方案措施制定、定期检查实施情况） 组员：各栋号工长

第六师五家渠市既有住宅加装电梯（一

期）施工项目

环

境

保

护

方

案

编制人：

审核人：

审批人：

新疆蓝天七色建设工程有限公司

二零一八年三月三十一日

目录

一、概述 (1)

二、工程概况 (1)

三、环境保护目标 (1)

四、成立环境保护管理组织机构 (2)

五、具体管理措施 (3)

（一）、施工前的准备 (3)

（二）、施工过程环境因素的控制 (5)

（三）、施工过程中产生的污染物的排放管理措施 (8)

（四）、施工环境检查 (11)

施工环境保护措施方案

一、概述

为保证和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的作业污染，保障施工现场附近居民和施工人员的身体健康，我单位制定本措施来保障环境保护工作的进行。

施工期间对环境进行保护是业主的要求，也是我单位的自身职责。我单位将根据公司管理标准、国家省市规定、业主要求，结合工程具体情况制定本工程《施工现场环境保护措施》，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则。加强环保教育，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一，提高环保意识。

二、工程概况

由新疆蓝天七色建设工程有限公司承建的第六师五家渠市既有住宅加装电梯（一期）建设项目,其中包括安居小区、新港小区、青湖印象小区、油毡厂小区、友谊小区、阳光康居一期小区。项目工程概况如下

施工现场环保措施

环境质量目标：重点针对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展，将施工对环境的影响减小到最低的要求。以先进的施工管理技术，专业的环境管理方案保证绿色施工的实现。

一、环境管理目标

1、噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB 装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB 2、粉尘排放：施工现场目测无扬尘。

3、生产污水排放：污水排放符合天津市水污染物排放标准。 4、道路遗洒：杜绝道路遗洒现象。

5、光污染：夜间事功照明采用定向灯罩，不影响周围设置区。

6、建筑垃圾：分类处理，定点排放，尽量回收利用，有毒有害固体废弃物单独存放。

7、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 二、周围环境管理

本工程施工现场四周搭建标准临时围墙，并单独设进出门，由专职门卫负责安全进出，同时派专人负责现场管理工作。本企业将全面负责处理好施工现场的各种关系，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线将事先查明，并考虑可能发生的各种问题，对较为重要的建筑物和管线要进行监测，发现问题及时采取措施，迅速加以解决，防止发生意外事故。同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证厂区的正常工作不受影响。

由于现场在施工时，难免给周围居民和单位带来工作和生活上的麻烦和不便，我们将本着“预先控制，以诚相待”的原则，积极主动与

施工现场环保措施

本工程规模大、工期长，因此施工现场的环保工作非常重要。为使工程的环保工作有序有效进行，最大限度地减少施工过程对周围环境造成的不利影响，我们将针对工程施工面临的环境问题，依照国家及承德市环境相关法规的要求，确定出施工过程中环保工作的具体安排，将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程。 一、施工期间对城市社会、生态景观影响的防护措施

1、在施工前，充分做好各种准备工作，对施工范围内所涉及的道路和各种地下管线，如供电、通信、给排水管线等进行详细调查，并提前协同有关部门确定拆迁、改移方案，做好各项应急准备工作，确保施工时切断各种管线时，不致影响沿线地区水、电、气、通讯等设施的正常供应和运行，保证社会生活的正常状态。

2、为确保有序施工，并使对工程所在地区居民生活和城市交通影响程度降至最低程度，一方面在确保施工质量的前提下尽量缩短工期；另一方面将与交通管理部门协商，采取暂时性的交通车辆走行分流规划，对施工机械及运输车辆走行路线进行统一安排，减少施工道路上的交通流量，以防止交通堵塞。

3、施工期间用电负荷和用水量较大，我们将提前与有关部门联系，确定管线接引方案，并提前做好临时管线的接引，对局部容量不足区段，事先进行管线的改造，防止临时用

施工现场降噪

目录

一、编制说明 ................................................. 2

1、编制目的 .............................................. 2 2、编制依据 .............................................. 2 3、工程概况 .............................................. 2 4、编制范围 .............................................. 3 5、实施实效 .............................................. 3 6、工作原则 .............................................. 3 二、组织机构及职责 ........................................... 3

1、组织机构 .............................................. 3 2、工作职责 .........

浅谈建筑施工现场管理的技巧

摘要：现场管理的优化是一个博大范畴,它应该是一项系统工程,有待各方有识之士共同探讨,方能裨益于建筑业综合管理水平的提高,裨益于建筑企业绩效的增值,促进社会生产力的发展。 关键词：建筑施工现场管理 技巧

现场管理是建筑施工企业管理系统的一个子系统,它涵括到质量管理、工期与进度管理、成本管理、职业健康安全管理等各个方面的内容。本文只侧重于建筑施工现场管理的一、二个方面优化管理的途径和方法,谈了一些自己的浅显认识,投石问路,抛砖引玉。 当前建筑施工企业的安全生产执行力不容乐观，首先各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。往往是总公司安全管理人员、分公司安全管理人员不了解各个项目的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱，项目部本身安全管理模式遭到改变，安全生产执行力中断，项目、劳务队为了应付检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，安全生产形势没有好转。

执行力低下是很多企业存在的问题，这个问题让企业的管理者颇为头痛。造成执行力低下的原因是多方面的，根据笔者多年在施工一线的观察与体会，将造成执行力低下的几种表现原因分析如下： 一、表现：

（一）拖拉。拖拉是工作效率低下的元凶,

浅谈建筑施工现场管理的技巧

摘要：现场管理的优化是一个博大范畴,它应该是一项系统工程,有待各方有识之士共同探讨,方能裨益于建筑业综合管理水平的提高,裨益于建筑企业绩效的增值,促进社会生产力的发展。 关键词：建筑施工现场管理 技巧

现场管理是建筑施工企业管理系统的一个子系统,它涵括到质量管理、工期与进度管理、成本管理、职业健康安全管理等各个方面的内容。本文只侧重于建筑施工现场管理的一、二个方面优化管理的途径和方法,谈了一些自己的浅显认识,投石问路,抛砖引玉。 当前建筑施工企业的安全生产执行力不容乐观，首先各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。往往是总公司安全管理人员、分公司安全管理人员不了解各个项目的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱，项目部本身安全管理模式遭到改变，安全生产执行力中断，项目、劳务队为了应付检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，安全生产形势没有好转。

执行力低下是很多企业存在的问题，这个问题让企业的管理者颇为头痛。造成执行力低下的原因是多方面的，根据笔者多年在施工一线的观察与体会，将造成执行力低下的几种表现原因分析如下： 一、表现：

（一）拖拉。拖拉是工作效率低下的元凶,

内部编号：AN-QP-HT272

版本/ 修改状态：01 / 00

The Production Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence, Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis,

Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc.

编辑：__________________

审核：__________________

单位：__________________

住宅建筑施工现场的文明施工措施通

用范本

精制方案系列编号：AN-QP-HT272

住宅建筑施工现场的文明施工措施通用

范本

使用指引：本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以