工程建设监理的什么是监理单位

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工程建设监理

标签:文库时间:2025-03-18
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课 程 学 习 指 导 书

作者:朱伟

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《工程建设监理》

第一章 建设工程监理概述

1、简述建设工程监理的作用。

2、工程监理企业甲级资质标准如何规定? 3、监理企业经营活动的基本准则是什么? 4、工程监理企业按组织形式可分为哪几类?

第二章 建设工程监理组织

1、监理工程师应具备哪些素质?

2、直线形、职能形、矩阵型组织的优缺点各是什么?

第三章 建设工程监理目标控制及风险分析

1、目标控制基本流程包括哪些环节? 2、风险有哪些性质?

3、列举几种保险险种或担保种类

第四章 建设工程项目进度控制

1、影响进度的因素主要有哪些? 2、进度控制的主要措施有哪些?

3、监理对施工单位的施工进度计划审核包括哪些内容?

第五章

1、简述建设项目投资的概念、构成。 2、何谓项目资本金制度,有何作用? 3、什么是限额设计?

4、建安工程款结算有哪几种方式?

建设工程项目投资控制

第六章 建设工程项目质量控制

1、简述建设工程项目质量的概念。 2、简述工程质量事故的特点

3、什么是质量缺陷、质量问题、质量事故? 4、何谓检验批?其划分应注意什么? 5、工程质量验收不符合要求应如何处理?

第七章 合同与建设工程监理合同

1、什

监理单位工程监理总结编写方法

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监理单位工程监理总结编写方法

监理单位工程监理总结编写方法

工程监理项目竣工后,项目总监理工程师应结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结, 以正确认识与评价监理工作成效,编制监理工作总结并上报公司建筑工程监理部/市政工程监理部审核、公司总工程师审批后 向建设单位提交,以便让建设单位了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,同时也为工程监理工作总结经验和教训。 监理工作总结是监理资料的一项重要工作内容。 1 监理工作总结的总体要求 监理工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要 质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。 2 监理工作总结编写的主要内容和组成 监理工作总结内容一般包括工程概况、项目监理组织机构及设施情况、监理合同履行情况、监理工作成效、工程中出现的问 题及其处理情况和建议、工程照片(有必要时)等六大部分。 2.1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、勘察、设计、施工、监理、建设单位、建筑物功能、结构类型、装饰特色 和投资情况。 2.2 项目监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 针对委托监理合同和监理目标所建立的项目监理机

建设单位对监理单位的工程管理办法(4)

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建设单位对监理单位的工程管理办法

为更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务,确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求,公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理,具体内容如下: 一、 监理合同执行情况

1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员,严格控制人员的到岗率,且必须参加周工程例会, 在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。

2、在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行,监理人员的更换,必须征得书面同意;对于不称职监理人员,无正当理由必须2日内离开,并在2日内人员更换到位。

3、监理人员在责任期内如果有重大失职,造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等,召开监理周例会,认真书写监理例会纪要并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要,不及时传发以上资料的一次处罚300元。

5、监理人员不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销任

建设单位对监理单位的工程管理办法(4)

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建设单位对监理单位的工程管理办法

为更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务,确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求,公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理,具体内容如下: 一、 监理合同执行情况

1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员,严格控制人员的到岗率,且必须参加周工程例会, 在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。

2、在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行,监理人员的更换,必须征得书面同意;对于不称职监理人员,无正当理由必须2日内离开,并在2日内人员更换到位。

3、监理人员在责任期内如果有重大失职,造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等,召开监理周例会,认真书写监理例会纪要并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要,不及时传发以上资料的一次处罚300元。

5、监理人员不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销任

工程质量监理是监理工作的重点

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工程质量监理是监理工作的重点,监理人员应在保证安全的前提下坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨,通过“超前监理、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关”的方法,处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求,实现工程质量目标。在质量控制过程中以预防和控制为核心展开工作,一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓住“重点部位”的质量控制,做到对工程施工全过程、全方位的质量监控,才能有效地实现工程项目施工的全面质量控制。 1、施工前做好监控准备工作,建立完整的监理质量监控体系,使之能适应该项准备开工的施工项目质量监控的需要。质量控制体系中应根据工程实际情况,配备监控人员,明确分工及职责,配备所需的检测仪器设备等。施工前审查施工总承包单位承担任务选派的施工人员资质与条件是否符合投标文件的要求,特殊作业人员是否有上岗证。审查施工单位的施工组织设计、施工计划、施工质量保证措施是否符合要求。批准后的施工组织设计是以后施工单位施工的纲领性技术文件,不得任意改动。 2、质量监控事前预防,施工操作事先指导

2.1对工程所需的原材料、半成品、构配件的

单位工程建设监理工作报告

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泉州市山美灌区续建配套与节水改造工程

(2013年度)—南低干渠段 单位工程及合同工程完工验收

工程建设监理工作报告

编制人:黄志雄、林少永 审核人:黄清江

福建省江海工程管理有限公司

2016年9月14日

泉州市山美灌区续建配套与节水改造工程(2013年度)—南低干渠段 建设监理工作报告

目 录

第一章 工程概况 ............................................. 3 第一节、工程概况 ............................................ 3 第二节、单位工程验收范围 .................................... 4 第二章 监理规划 ............................................. 4 第一节、监理目标及监理组织机构 .............................. 4 第二节、主要监理方法及监理制度 .............................. 4 第三章

单位工程建设监理工作报告

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泉州市山美灌区续建配套与节水改造工程

(2013年度)—南低干渠段 单位工程及合同工程完工验收

工程建设监理工作报告

编制人:黄志雄、林少永 审核人:黄清江

福建省江海工程管理有限公司

2016年9月14日

泉州市山美灌区续建配套与节水改造工程(2013年度)—南低干渠段 建设监理工作报告

目 录

第一章 工程概况 ............................................. 3 第一节、工程概况 ............................................ 3 第二节、单位工程验收范围 .................................... 4 第二章 监理规划 ............................................. 4 第一节、监理目标及监理组织机构 .............................. 4 第二节、主要监理方法及监理制度 .............................. 4 第三章

建设工程监理规划医院工程监理规划 - 图文

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监理规划

A .0.3

连云新城商务中心区医院 工程

监理规划 2016 年 9 月 1 日 至 2018年 12 月 31 日

内容提要:

工程概况

监理工作范围、内容、目标

监理工作依据

监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度

工程质量控制 工程造价控制 工程进度控制

安全生产管理的监理工作 合同与信息管理 组织协调 监理工作设施

监理单位(章): 总监理工程师:

建设工程监理概述

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模块一 建设工程监理概述

任务一 任务二

实行建设工程监理制的必要性 建设工程监理的基本概念

任务三

建设工程监理的性质和特点

任务一 实行建设工程监理制的必要性一、建设工程监理形成的原因 1. 自建方式 这种方式毕竟只是一种小生产式的建设管理方式, 没有实现专业化分工,不利于提高设计、施工水平, 不利于提高工程质量和降低工程成本,在现代工程 建设中已很少采用。 2. 发包方式 这种建设管理方式,设计和施工实现了专门化,有 利于提高工程设计和施工水平,降低工程成本,提 高工程质量,是目前国内外普遍采用的一种建设管 理方式。

3. 成套合同方式 成套合同方式的最大优点是简化了业主的工作,业 主不仅不直接从事设计、施工工作,而且也不直接 进行监督管理,由总承包单位全面负责。但是,总 承包单位在实施过程中除了将设计、施工业务发包 给其他承建单位外,还必须对工程建设实施监督管 理。 4. 菲迪克(FIDIC)方式 作为一种国际上通行的工程建设管理方式,有许多 优点,为建设工程监理奠定了良好的基础。主要表 现为:有一套完整的招标方法,招标文件内容明确, 使投标者能尽量做到公平竞争;有一套严谨的标准 合同条件,供各方共同遵守,使整个建设过程有细 致而稳定的依据;业主

建设工程监理规范

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全国建设工程监理 会议待议文件之二

建设工程监理规范

(修 订) (征求意见稿)

住房和城乡建设部建筑市场监管司

二0-0午十一月

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建设工程监理规范

1 总 则

1·0·1 为了提高建设工程监理与相关服务的工作水平,规范建 设工程监理与相关服务的行为,编制本规范。

1·0·2 本规范适用于新建、扩建、改建、拆除建设工程监理与 相关服务活动。

1·0·3 实施建设工程监理与相关服务之前,监理单位与建设单 位必须订立书面形式建设工程监理合同,合同中应句括监理与相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金,双方的义务、责任等相关条款。 在监理的工作范围内,建设单位与施工单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。 1·0·4 实施建设工程监理的主要依据:

1 建设工程的相关法律法规及有关技术标准; 2 工程项目审批文件及勘察、设计文件;

3 建设工程监理合同及与建设工程项目相关的合同文件。 1·0·5 建设工程监理实行总监理工程师负责制。

1·0·6 监理人员应遵循 《守法、诚信、公平、科学》的职业道德 准则,