护理部工作制度与工作职责

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医院 工作职责制度(八)护理部工作制度

标签:文库时间:2025-01-26
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护理部工作制度

1、在主管院长领导下,负责全院护理工作,拟定全院护理工作计划并组织实施,检查护理工作质量,按期总结汇报。

2、护理部是医院护理工作的职能机构,科室工作人员必须坚守岗位,认真履行职责。

3、不定期深入科室,对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。

4、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责护理人员的调配,定期组织召开护士长会议。

5、拟定护士的培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核。

1、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

护理部管理工作制度

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护理工作制度

护理部工作制度

1.在院长领导下,负责全院护理工作的组织管理和业务技术管理,配合医疗、科教、行政、后勤共同完成医、教、研任务。

2.根据医院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,对全院护理工作有明确的管理目标,经院长批准后,具体组织实施。

3.经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

4.合理计划和调配护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织定期、不定期的护理质量督促检查,发现问题及时修正。

5.负责全院护理人员的业务培训,开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程并定期考核。开展继续教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。

6.做好对病房管理的监管,达到环境整洁、安静、舒适、安全、工作有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规范化。

7.定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。

8.了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的抢救工作。

9.经常深入

护理部管理工作制度

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护理工作制度

护理部工作制度

1.在院长领导下,负责全院护理工作的组织管理和业务技术管理,配合医疗、科教、行政、后勤共同完成医、教、研任务。

2.根据医院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,对全院护理工作有明确的管理目标,经院长批准后,具体组织实施。

3.经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

4.合理计划和调配护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织定期、不定期的护理质量督促检查,发现问题及时修正。

5.负责全院护理人员的业务培训,开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程并定期考核。开展继续教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。

6.做好对病房管理的监管,达到环境整洁、安静、舒适、安全、工作有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规范化。

7.定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。

8.了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的抢救工作。

9.经常深入

北京三医院2015年医院评价护理部重要工作制度

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北京协和医院2015年三甲评审护理部工作制度

1.管理制度

1.1护理部工作制度(2015.01.10修定)

护理部工作制度

一、在院长、分管副院长的领导下,负责全院护理管理工作。根据医院工作计划,制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。

二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。

三、健全完善的领导体系,实行护理部—科护士长(督导)--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络,组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进,提高护理质量。

四、深入科室了解护理工作中存在的问题,提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作,提出改进措施和意见,并进行相关的质量管理培训。

五、合理计划和调配使用护理人员,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活,协助解决实际问题,充分调动积极性。

六、制定在职人员培训计划,实施护理人员教育与业务技术训练考核,提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。

七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。

1

1.2护士质量管理制度(2015.10.1

北京三医院2015年医院评价护理部重要工作制度

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2015年医院评价护理部工作制度

北京协和医院2015年三甲评审护理部工作制度

1.管理制度

1.1护理部工作制度(2015.01.10修定)

护理部工作制度

一、在院长、分管副院长的领导下,负责全院护理管理工作。根据医院工作计划,制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。

二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。

三、健全完善的领导体系,实行护理部—科护士长(督导)--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络,组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进,提高护理质量。

四、深入科室了解护理工作中存在的问题,提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作,提出改进措施和意见,并进行相关的质量管理培训。

五、合理计划和调配使用护理人员,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活,协助解决实际问题,充分调动积极性。

六、制定在职人员培训计划,实施护理人员教育与业务技术训练考核,提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。

七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。

2015年医

北京三医院2015年医院评价护理部重要工作制度

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北京协和医院2015年三甲评审护理部工作制度

1.管理制度

1.1护理部工作制度(2015.01.10修定)

护理部工作制度

一、在院长、分管副院长的领导下,负责全院护理管理工作。根据医院工作计划,制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。

二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。

三、健全完善的领导体系,实行护理部—科护士长(督导)--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络,组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进,提高护理质量。

四、深入科室了解护理工作中存在的问题,提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作,提出改进措施和意见,并进行相关的质量管理培训。

五、合理计划和调配使用护理人员,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活,协助解决实际问题,充分调动积极性。

六、制定在职人员培训计划,实施护理人员教育与业务技术训练考核,提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。

七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。

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1.2护士质量管理制度(2015.10.1

战备工作制度及工作职责

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办公室正副主任职责

一、认真学习党和国家的方针、政策,贯彻落实交通战备工作的方针、原则和上级指示。

二、组织领导办公室的全面工作,抓好思想任务建设,不断提高工作人员的政治、业务素质和工作能力,完善办公室的正规化建设,圆满完成各项任务。

三、以身作则,遵章守纪,遵守保密规定,关心工作人员的学习和生活,充分发挥其工作积极性。

四、提出交通战备经费的分配意见,掌握好日常经费的使用,加强物资器材的管理。

五、及时向分管领导请示、汇报工作,提出加强办公室建设的建议。

六、协调办公室与地方、军队有关部门的联系。

办公室工作人员职责

一、认真学习国家的方针、政策,学习交通战备工作的方针、原则和有关指示,学习科学文化和业务知识,不断提高政治、业务素质和科学文化水平。

二、严格遵守各项规章制度,工作职责和保密规定。 三、了解本地区交通战备开展情况,适时提出报告和建议,当好领导参谋。

四、了解本地区有关单位战时交通保障计划和有关保障方案,掌握地方交通通信建设情况,及时提出贯彻国防要求的意见。

五、收集整理交通战备资料,拟写各种文件,并做好文件的收发和保管工作。

六、按时完成领导交办的其他工作任务。

保密制度

一、办公室人员要加强理论和业务学习,增强保密观念,

战备工作制度及工作职责

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办公室正副主任职责

一、认真学习党和国家的方针、政策,贯彻落实交通战备工作的方针、原则和上级指示。

二、组织领导办公室的全面工作,抓好思想任务建设,不断提高工作人员的政治、业务素质和工作能力,完善办公室的正规化建设,圆满完成各项任务。

三、以身作则,遵章守纪,遵守保密规定,关心工作人员的学习和生活,充分发挥其工作积极性。

四、提出交通战备经费的分配意见,掌握好日常经费的使用,加强物资器材的管理。

五、及时向分管领导请示、汇报工作,提出加强办公室建设的建议。

六、协调办公室与地方、军队有关部门的联系。

办公室工作人员职责

一、认真学习国家的方针、政策,学习交通战备工作的方针、原则和有关指示,学习科学文化和业务知识,不断提高政治、业务素质和科学文化水平。

二、严格遵守各项规章制度,工作职责和保密规定。

三、了解本地区交通战备开展情况,适时提出报告

和建议, 当好领导参谋。.

四、了解本地区有关单位战时交通保障计划和有关保障方案,掌握地方交通通信建设情况,及时提出

贯彻国防要求的意见。

五、收集整理交通战备资料,拟写各种文件,并做好文件的收发和保管工作。

六、按时完成领导交办的其他工作任务。

保密制度

一、办公室人员要加强理论和业务学习,增强保密观念,严格执行保密纪律和保密法规。

医院工作制度与岗位职责

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第1篇:医院工作制度与岗位职责

为加强我院专科现代化,科学化,规范化建设,不断提高我院医疗服务质量和科学管理水平,促进我院可持续创新发展,根据国家卫计委,安徽省卫计委,关于社会资本举办医疗机构的政策要求。遵照阜阳市卫生局“医院管理评价指南实施细则”,《中华人民共和**婴保健法》和卫生部颁发的《全国医院工作条例》,《医院工作制度与人员岗位职责》,《医疗机构管理条例》,《中华人民共和国执业医师法》,《护士管理办法》结合我院专科特色实际,并参照“二级妇产医院评审标准”,编写修订了《阜阳玛丽娅妇产医院工作制度与岗位职责》汇编,特别是“妇产科工作制度与岗位责任制”,“新生儿科工作制度及岗位职责”更能适合我院专科特点,供全院员工认真学习并对照本科工作实际自觉遵照执行(如国家,省卫计委有新规定按最新规定执行)。

目 录

第一部分、工作制度 行政职能管理

一、院领导深入科室制度 二、人事工作制度 三、请示报告制度 四、院总值班制度 五、院长办公室工作制度 六、院长接待日制度 七、安全保卫制度 八、安全防火制度 九、医院内部治安管理规定 十、岗前教育管理制度 十一、保密工作制度

医疗管理

一、医务科工作制度 二、医疗质量管理制度 三、病历书写制度

(一) 病历书写的一般

保安工作制度与岗位职责

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第1篇:保安岗位职责与制度

保安管理制度

1.目的

为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平,确保公司人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理,提高工作效率,特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于*************公司。

3.管理职责

3.1 行政部是保安队伍的归口管理部门,负责整个保安队伍的管理指导和建设;

3.2保安组长是全体保安员的直接组织者和管理者,负责保安队伍的日常管理;

3.3保安领班负责本班次厂区的保安管理及安全管理;

3.4保安员的管理职责:

3.4.1保护公司的财产安全,维护所管辖区的正常秩序;

3.4.2保护服务区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场,维护现场秩序;

3.4.3纠正服务区内违章行为,把现行违法犯罪嫌疑人扭送公安机关或交服务区主管部门;

3.4.4做好管辖区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。

4.保安管理工作内容与要求

4.1保安员的上岗条件

4.1.1保安员的基本条件:年龄在20岁至40岁之间,身高1.70米以上,初中以上文化程度的退伍军人或具备保安工作经验者;

4.1.2保安员的素质要求:热爱保安事业,忠于职守,文明执勤;精通保安服务业务,熟悉法律政策;具有良好的观察力、分析判断力