关于娃哈哈的品牌策略分析道客阅读
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关于娃哈哈的品牌策略分析
关于娃哈哈的品牌策略分析
一、哇哈哈简介
目前中国最大的食品饮料生产企业---杭州娃哈哈集团有限公司。它创建于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部。它在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工2万余名,总资产达178亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售。
二、企业现状
娃哈哈集团目前在全国29省市建有58个基地近150家分公司,拥有总资产300亿元,员工近30000人。公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。
28年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健康快速发展。
但随着娃哈哈的发展规模不断扩大,存在的问题也日益可见。第一,企业的跨度延伸给企业的品牌带来了危机。 第二,企业现有品牌的内涵不足以满足品
娃哈哈矿泉水品牌分析
目录
一、行业市场现状分析
(一)、全国市场现状分析 ............................................... 3
(二)、市场规模 ....................................................... 3
(三)、矿泉水行业消费市场现状 ......................................... 3
二、目标市场分析 ......................................................... 4
(一)、目标市场大小及潜力评估 ......................................... 4
(二)、目标市场主要销售渠道及销售模式 ................................. 4
三、竞品分析 ............................................................. 6
(一)、竞品现状分析 ................................................... 6
(二)、竞争品牌介绍 ...
娃哈哈促销策略方案
娃哈哈饮料促销策略方案
一、 促销的目的
提高娃哈哈饮料在校园内的销量,开发新顾客。
二、促销活动的主题
五一来临了,转,转,转,娃哈哈饮料给您意外惊喜
三、促销活动时间
2013年5月1日—3日(五一假期内)
四、促销活动地点
在学校食堂大门门前
五、活动的促销对象
所有在校学生
他们都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、,追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得追求时尚,但不盲目跟随潮流。
六、 促销活动内容
(一) 抽奖
参与条件:只要购买娃哈哈饮料,无论何种口味,无论多少瓶,均可参与抽奖。
抽奖规则:1、每人只能抽一次。
2、以转盘为抽奖工具,转盘以娃哈哈经典广告为背景。将转盘分为6个部分,分别写着:、营养快线、激活、呦呦奶茶、购物券、活力、青春。
3、中奖者在领取奖品时要进行登记,写上姓名、电话、院系、中什么奖等
4、购物券可以到师院超市换购
奖品设置:1、转到“营养快线”,可以获得营养快线一瓶。
2、转到“激活”,可以获得激活一瓶。
3、转到“呦呦奶茶”,可以获得呦呦奶茶一瓶。
4、转到“购物券”,可以获得价值10元的购物券。
5、转到“活
恒大地产集团品牌策略分析
:10204 吉林工程技术师范学工商管理学院
毕业论文学生姓名:石阔 指导教师:高泽 专 业:市场营销 班 级:1242 学 号:
论文起止年月:20 年 月 至 20 年
院
月
单位代码
恒大地产集团品牌策略分析
Hengda Real Estate Group Brand Strategy Analysis
石阔
指导教师: 高泽 职称: 讲师 专业名称: 市场营销 答辩时间: 答辩委员会主席: 毕业论文评阅人:
年月
I
摘要
本文以恒大地产集团为分析背景,试图探索以消费者为中心进行品牌化建设以规避市场风险,加强公司的市场地位,实现公司的良性发展。以系统的观念实施品牌策略,保持和提高公司品牌的价值是本论文的研究重点。本论文在仔细分析了中国房地产、长春市房地产的特点与行业发展动态的基础上选取恒大集团作为研究对象,运用SW0T的战略分析方法分析了恒大集团公司的内外部环境,结合恒大集团本身的特点提出了房地产的公司品牌策略及其实施方案,以期利用品牌效应实施差异化经营,规避市场风险。
关键词:品牌策略;服务营销;客户关系;核心竞争力;房地产
娃哈哈品牌延伸研究 - 毕业论文
华南理工大学网络教育学院毕业论文(设计说明书)
毕业论文(设计)说明书
题目
哇哈哈品牌延伸研究
I
华南理工大学网络教育学院 专业本科生毕业论文开题情况表 指导教师姓名 论文题目 学生姓名 学号 我国电子政务发展中的问题及对策研究 简介: 研究背景:随着社会主义市场经济发展,电子政务为行政效率的提高提供了新机遇。信息时代的电子政务是现代政府管理不可缺的工具。利用电子政务推进行政体制改革深化,运用现代技术促进政府管理创新,足以形成新的政府管理模式,增强公共管理与服务功能。全面提升行政能力;在经济全球化的今天,行政信息共享化、标准化、政府服务电子化更是新的要求。 研究内容:通过娃哈哈公司主要从品牌资产的积累、保证延伸产品与核心品牌的关联性、规避延伸风险三个方面分析娃哈哈品牌延伸的成功做法。同时分析哇哈哈品跨度延伸给企业的品牌带来了危机、企业现有品牌的内涵不足以满足品牌延伸的需求、单一品牌下的品牌延伸空间狭小,企业在品牌延伸中带来问题。 研究意义:进行品牌延伸有利于新产品迅速进入市场,降低新产品的市场导入费用,从而使企业形成规模经济优势,然而品牌延伸道路的许多企业却常常面临核心竞争力和核心能力下降的问题。因此,许多企业在进行品牌延伸时常
恒大地产集团品牌策略分析
:10204 吉林工程技术师范学工商管理学院
毕业论文学生姓名:石阔 指导教师:高泽 专 业:市场营销 班 级:1242 学 号:
论文起止年月:20 年 月 至 20 年
院
月
单位代码
恒大地产集团品牌策略分析
Hengda Real Estate Group Brand Strategy Analysis
石阔
指导教师: 高泽 职称: 讲师 专业名称: 市场营销 答辩时间: 答辩委员会主席: 毕业论文评阅人:
年月
I
摘要
本文以恒大地产集团为分析背景,试图探索以消费者为中心进行品牌化建设以规避市场风险,加强公司的市场地位,实现公司的良性发展。以系统的观念实施品牌策略,保持和提高公司品牌的价值是本论文的研究重点。本论文在仔细分析了中国房地产、长春市房地产的特点与行业发展动态的基础上选取恒大集团作为研究对象,运用SW0T的战略分析方法分析了恒大集团公司的内外部环境,结合恒大集团本身的特点提出了房地产的公司品牌策略及其实施方案,以期利用品牌效应实施差异化经营,规避市场风险。
关键词:品牌策略;服务营销;客户关系;核心竞争力;房地产
浅谈企业品牌策略
工商管理 专业毕业论文
中山大学毕业论文
题目:浅谈品牌策略
姓 名: 学 号: 专 业: 入 学 时 间: 指导教师及职称: 所 在 电 大:
摘要
21世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到千家万户。以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是企业有效的市场竞争手段,也成为企业市场竞争战略的重要部分。品牌将成为企业成功与否的标志。那么如何选择品牌战略?选择什么样的品牌战略?便成为企业决策者首要关心和考虑的问题。国外企业在推行品牌战略上早于国内,有许多先进的经验值得借鉴。随着中国入世,许多外国品牌涌入中国。尽管部分企业已经开始探索并试着接受和推行品牌战略,然而更多的国内企业
娃哈哈企业战略分析
娃哈哈企业战略分析
专业:市场营销
班级:1班 姓名:范伟文
学号:0312090135
2012/6/6
目录
一、公司简介 1
二、企业使命 1
三、外部环境分析 1
(一) 一般环境分析 1
(二)产业环境分析 3
四、内部环境分析 5
(一)资源 5
(二)能力 6
五、企业战略分析 7
(一)集中化战略 7
(二)多元化战略 8
(三)一体化战略 9
一、 公司简介
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机
宝洁公司产品组合策略和品牌策略分析报告
宝洁公司产品组合策略和品牌策略分析报告
大部分企业都不只是一种产品,而是拥有多种产品,如何将这些产品统筹安排好,就是产品组合所
要解决的事情。 一、宝洁公司简介
宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高,其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。公司口号:“宝
洁公司,优质出品。”旗下主要洗发护发用品:飘柔、伊卡璐、 潘婷、海飞丝沙
宣等洗发护发系列。 二、宝洁公司的产品组合
在中国的洗发水领域中,宝洁公司推行多品牌的差异化市场细分策略,旗下拥有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣等多个强势的品牌,建立了相当高的品牌忠诚度,在洗发水行业占据了绝对的优势地位,下面是宝洁公司的产品组合示意图
产品组合的宽度 洗涤剂 象牙雪 1930 产 洁佛 1923 品 汰渍 1946 线 快乐 1923 长 奥克多 1952 度 达士 1954 大胆 1956 吉思
拟人化品牌策略的原因及路径
拟人化品牌策略的原因及路径
刘金星,陈一荣
【摘要】摘要:拟人化品牌策略能够拉近品牌与消费者之间的距离,建立品牌依恋关系。在与品牌定位相符的前提下,拟人化品牌策略需要做到:在外部特征、情感和灵魂等方面实施完整的拟人化;做到温暖型和能力型品牌形象的平衡;采取非聚焦的人际交流方式;语言和行为举止富有幽默感和文化品位;根据品牌类型和目标受众的类型调整拟人化品牌策略。关键词:拟人化;温暖型;能力型
【期刊名称】北方经贸
【年(卷),期】2018(000)012
【总页数】2
【关键词】拟人化;温暖型;能力型
【文献来源】https://http://www.77cn.com.cn/academic-journal-cn_northern-economy-trade_thesis/0201269539253.html
众多企业采用拟人化品牌策略拉近品牌与消费者之间的距离,比如杜蕾斯通过“小杜杜”与消费者进行持续的拟人化沟通,建立和维护了杜蕾斯与消费者之间的品牌依恋关系。大量的研究表明,拟人化品牌策略对于品牌传播、塑造品牌形象及建立品牌忠诚均具有积极作用。企业在实施拟人化品牌策略时,需要理解消费者偏好拟人化的原因以及实施拟人化品牌策略所需遵循的路径。
一、拟人化品牌策略的