支护工岗位风险如果不能管控会出现什么问题

支护工岗位风险

风险预知1：帮顶活矸危石掉落伤人事故，敲帮问顶时活矸滑落伤手

预防措施：开工前、施工中严格执行“敲帮问顶”制度。按规定数量和规格使用锚固剂和锚索；锚索预紧力必须合格。支护前及施工过程中要及时找净活矸危石，同时使用好护帮网。敲帮问顶时，戴好防护手套。及时进行临时支护，保证后路畅通，严禁空顶作业。 支护工岗位风险

风险预知2：风、水管脱落伤人，钻杆折断伤人，钎子缠住衣服和手套伤人。

预防措施：风水管接头必须用专用销子固定牢。打眼时气腿推力不能过大，开钻时操纵阀必须开到轻运转位置，及时进行临时支护，保证后路畅通，严禁空顶作业。风水管使用专用U型卡连接牢固。使用风钻打眼时，严禁人员站在气腿正后方。严禁扶纤人员戴手套扶纤，同时扶纤人员要挽好袖口。 支护工岗位风险

风险预知3：锚杆机歪倒伤人或甩人，倒地伤人，回落伤手。 预防措施：锚杆机支腿必须固定牢；锚杆机必须扶稳；注锚索时搅拌时间不能超过规定。打锚杆人员扶牢锚杆机，保证后路畅通。锚杆机回落时，严禁手扶气腿。 支护工岗位风险

风险预知4：高空作业摔伤

预防措施：高空作业工作台必须搭设牢固；施工人员佩戴保险带。

支护工岗位风险

风险预知5：托盘或锚索梁掉落伤人

预防措施：上托盘或锚索梁时注

制度经常会出现哪些问题

对于制度的情况，可以去听听员工的意见。如果问他们制度好不好，回答大概比较一致，他们会告诉你很好很重要。然而，接下来可能话锋一转，又给你列出一摞问题来，例如制度不够合理，缺少可操作性，政出多门，不知道听谁的，制度都是虚的，根本没有人照着去做，也没有人去管等等。是不是这样呢，不妨去试一下，大概很少有员工会说：我们公司的制度做的非常棒，不存在什么问题，我们特别愿意遵守。

我们都知道制度的重要，却不知道如何才能把制度做好，很多企业都在这个问题上面伤透了脑筋。制度的理想状态，应该是具有适宜性、充分性、有效性和效率，以充分满足企业经营管理的需要。如何才能做到这一步呢?结合制度管理中经常出现的误区，先来谈一下制度管理中的几个要与不要吧。

要统筹兼顾，不要各自为政。

在企业发展的早期阶段，管理制度的出现多是针对具体问题而制定，甚至扮演着救火队员的角色。比如说，张瑞敏到达海尔制定的第一条规则是不准随地大小便，而不是什么愿景战略之类。但是，随着企业规模的扩大，仍然延续这样的做法显然是不合适的，便需要整体考虑制度体系的建设问题，甚至一开始就有进行这种考虑的必要。同样是海尔的例子，1985年，海尔着手内部管理，为

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此编写了10万字的《质量保证手

篇一：人死后会变成鬼吗？

人死之后，若不超凡入圣，一般说来，便成了亡灵。

人死之后，若不超凡入圣，一般说来，便成了亡灵。现在说到超度亡灵，先要说明亡灵的性质。

人死之后的生命主体，称为亡灵。民间一般的观念，认为人死之后即是鬼，而且永远做鬼;在我们佛教决不接受如此的观念，否则就谈不上超度两字了。

佛教看凡界的众生，共分为天、人、阿修罗、鬼、傍生(牛马蚊蚁等动物)、地狱等六大类，在此六类之中生来死去又死去生来，称为六道轮回，所以人死之后仅有六分之一的可能成为鬼。佛教使人超出并度脱了这六道轮回的生死之外，即称为超度。

但是，凡夫在死后，除了罪大恶极的人立即下地狱，善功极多的人立即生天界而外，一般的人并不能够立即转生。未转生的亡灵却不就是鬼，那在佛教称“中有身”或名“中阴身”，即是在死后至转生过程间的一种身体，这个中阴身往往就被一般人误称为鬼魂，其实它是一种附著于微少气体而存在的灵质，并不是鬼魂。

中阴身的时间通常是四十九日，在这阶段之中等待转生机缘的成熟。所以，人死之后的七个七期之中，亲友们为他做佛事有很大的效用。若以亡者在生时最心爱的财物供施佛教、救济贫病，并且称说这是为了某某亡者超生而做的功德，亡者即可因此而投生更好的去处。

所以，佛教主张超度亡灵，最好是在

　　对于制度的情况，可以去听听员工的意见。如果问他们“制度好不好”，回答大概比较一致，他们会告诉你“很好很重要”。然而，接下来可能话锋一转，又给你列出一摞问题来，例如“制度不够合理，缺少可操作性”，“政出多门，不知道听谁的”，“制度都是虚的，根本没有人照着去做，也没有人去管”等等。是不是这样呢，不妨去试一下，大概很少有员工会说：“我们公司的制度做的非常棒，不存在什么问题，我们特别愿意遵守。”

　　我们都知道制度的重要，却不知道如何才能把制度做好，很多企业都在这个问题上面伤透了脑筋。制度的理想状态，应该是具有适宜性、充分性、有效性和效率，以充分满足企业经营管理的需要。如何才能做到这一步呢?结合制度管理中经常出现的误区，先来谈一下制度管理中的几个“要”与“不要”吧。

　　要统筹兼顾，不要各自为政。

　　在企业发展的早期阶段，管理制度的出现多是针对具体问题而制定，甚至扮演着救火队员的角色。比如说，张瑞敏到达海尔制定的第一条规则是“不准随地大小便&rdqu

王政霞.浅论我国“先污染后治理”现象[J].法制与社会，2008.11

张燕，等．“先污染后治理”的成因及解决对策．电力环境保护．2002（2） ． 曹东, 杨金田 , 葛察忠. 环境信息公开—一项新的环境管理手段[ J] . 环境科学研究 ,1999 , 12(6): 1- 3

王绍棠 , 宋秀杰 , 丁庭 华 . 中国 21 世 纪的绿 色科 技[ J] . 环境 科学 , 1999 , 20( 5) : 109- 111

葛大陆 , 张超英 , 罗宗泽 . 我国锅炉 2000 年起始执行的环境标 准[ J] . 环境科学研究 , 2000 , 13( 4) : 30 - 33

潘岳． 先污染后治理的路子根本走不通． 市场报． 2007-6-11．

温家宝． 中国绝不能走“先污染后治理”的老路． 人民网． 2008-3-14．

有鉴于发达国家走过的道路， 我国于 20 世纪 70 年代就提出要设法避免走“先污染后治理”的路， 但从近 30 年的环境管理及效果来看， 似乎并未能避免。 我国污染的重要源头之一是大量存在的小企业， 尽管它们对所在地经济发展具有一定的贡献， 但造成的环境损害也是有目 共睹。 它们本应成为主要的环境管理对

安全风险管控岗位风险告知卡

岗位名称 危险源 1、带电的电器设备漏电 刮 板 输 送 机 司 机 2、外露转动和传动部分无护罩 3、用溜子拉运大块矸石或长物料砸 4、溜子刮板断裂、大链磨损严重 5、设备未冷却加油 6、顶板掉矸 7、误启动机电设备 8、断链、飘链，人员进入运行中的刮板输送机。 9、无信号机组试运转

可能造成的事故 人员伤害 人员伤害 人员伤害 人员伤害 人员伤害 人员伤害 人员伤害 人员伤害 人员伤害 防范或应急处臵措施 严格按规程操作，不擅自接触电器设备 防护装臵齐全有效 严格按照规程规定操作 认真检查完好情况，及时更换 停机冷却加油 严格执行好敲帮问顶制度 严格执行手指口述，严格执行停送电制度 严格按照规章制度操作 严格执行信号回复确认制度 报告电话：生产调度室8980 安检科：8768

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岗位风险告知卡

岗位名称 危险源 1、高压液管破裂、脱落 2、泵体的传动部分无护罩 3、控制按钮、开关等电器设备漏电 可能造成的事故 人员伤害 人员伤害 人员伤害 人员伤害 人员伤害 人员伤害 设备损坏 设备损坏冒顶 防范或应急处臵措施 查看检修时停机闭锁 及时检查完好情况，杜绝失爆 定期进行检修和维护 查看、

一、混凝土表面麻面 1.现象：砼表面局部缺浆粗糙或有许多小凹坑。 2.原因分析：

1模板表面粗糙或清理不干净，粘有干硬砂浆等杂物，拆模时砼表面被粘损，出现麻面。 2木模板在浇注砼前没有浇水湿润或湿润不够，浇注砼时，与模板接触部分的砼水份被模板吸收致使砼表面失水过多，引起麻面。

3钢模板脱模剂涂刷不均匀或漏刷，拆模时砼表面粘结模板，引起麻面。

4模板接缝拼装不严密，浇注砼时缝隙漏浆，砼表面沿模板缝隙位置出现麻面。 5混凝土捣固不密实，砼中气泡未排出，一部分气泡停留在模板表面形成麻点。 3.预防措施

1模板清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。

2木模板在浇筑砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼装严密，如有缝隙应用油毡条、塑料条、纤维板或水泥砂浆等堵严，防止漏浆。 3钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。

4砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均匀振捣至气泡排出为止。 4.治理方法：

麻面主要影响砼外观，对于表面不再装饰的部位应加以补修。即将麻面部位应清水冲刷，充分湿润后用水泥素浆或1：2的水泥砂浆找平。 二、混凝土实体缺棱掉角

1.现象：梁、

川开集团法律事务风险管控建议书

为了保障和规范法律事务工作，进一步建立健全法律风险防范机制，提高防范和化解法律风险的能力，依法维护集团公司合法权益，依据法律法规、集团公司章程和相关规定，联系实际，提出以下风险管控建议：

一、加强与提高各公司管理层、业务员的法律风险意识，树立五大理念，即企业经营中的法律风险意识；业务流程中的程序与规则意识；项目论证合法性审查意识；事后诉讼中举证的证据意识；借助法律专业人士的把关意识。

二、建立和完善以法务部为核心的法律事务管理制度，高度重视法务部在对外经营及内部事务中的重要性，特别是对于一些重大的投资或经营事项（如进出口公司）。

三、法务部须遵循以事前防范法律风险和事中法律控制为主，事后法律补救为辅的原则。

四、法务部划分为非诉事务岗和诉讼事务岗，双方根据历年的诉讼纠纷和非诉讼事务，不断地发现和识别法律风险源，制定和不断修正相应的控制措施。

具体体现在，非诉事务岗需要制定合同范本，审查各类合同，提供详细的法律意见书，参与重大事项的谈判和把关工作，参与企业的合并、分立、产权转让等重大经营活动等有关法律事务。诉讼事务岗则

参与企业的诉讼、仲裁、行政复议听证等事项。

非诉事务岗和诉讼事务岗在

陈巴尔虎旗天顺矿业有限责任公司

天顺煤矿

排放瓦斯风险管控专项辨识

编制单位：技术部 编制日期：2017年7月5日

审批意见

总工程师： 年 月 日 技 术 部： 年 月 日 通风队长： 年 月 日

一、瓦斯事故危害：

1、瓦斯爆炸时产生的瞬时温度在1850℃～2650℃之间，不仅会烧伤人员、烧坏设备、造成财产损失等还可能引起火灾。

2、瓦斯爆炸产生的高温，会使气体突然膨胀而引起空气压力的骤然增大，再加上爆炸波的叠加作用或瓦斯连续爆炸，爆炸产生的冲击压力会越来越高。在高温高压的作用下，瓦斯爆炸产生正向冲击和反向冲击，可能引起火灾和二次爆炸。

3、瓦斯爆炸后，产生大量的有毒有害气体，尤其是爆炸后产生的高浓度一氧化碳直接导致井下人员伤亡。

4、瓦斯爆炸可能引发煤尘爆炸事故。 二、事故原因分析：

发生瓦斯事故必须同时具备三个条件： 1、瓦斯浓度达到爆炸界限5％～16％； ? 2、氧气浓度不低于12％； ?

3、有650℃～750℃的引爆火源存在。 在这三个条件中，氧气无法进行控制，所以瓦斯事故发生的原因为：瓦斯浓度达到爆炸界限，遇到引爆火源产生剧烈的化学反应

风险分级管控是指按照风险不同级别、 所需管控资源、 管控能力、 管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 风险分级管控的基本原则是： 风险越大， 管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。

蓝色风险：可包括5 级风险和 4 级风险。 5 级风险：稍有危险， 需要注意或可忽略的、 可接受的。 对于该级别的风险， 员工应引起注意;公司的基层工段、 班组负责控制管理， 可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。 4 级风险： 轻度危险， 可以接受或可容许的。 对于该级别的风险， 公司的车间、 科室应引起关注并负责控制管理， 所属工段、 班组具体落实;不需要另外的控制措施， 应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施， 需要监视来确保控制措施得以维持现状， 保留记录。

黄色风险： 3 级风险， 中度(显著)危险， 需要控制整改。 对于该级别的风险， 公司、 部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理， 所属车间、 科室具体落实;应制定管理制度、 规定进行控制， 努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本， 在规定期限内实施降低风险措施。 在严重伤害后果相关的场合， 必须进