人员优化方案

岗位优化、人员优化方案

为科学核定各部门岗位设置、人员编制，有效挖掘员工潜能，精简机构、节约成本、提高人员工作效率并有效控制人员总量，优化人员结构特制订本方案。

一、成立岗位及人员优化项目小组： 组长：赵涛

成员：张爱计、卜凡芹、杜永浩、姚彬、王彦青、各部门负责人 二、职责分工：

1、工作小组总揽全局，指导岗位优化及人员优化工作的具体开展，审定相关方案并提供决策意见。

2、商场总经理、副总经理负责监督各部门岗位优化及人员优化工作的执行情况，并对各部门岗位优化及人员优化方案进行审核、裁定；

3、人资部负责制订岗位优化、人员优化方案，负责对方案进行解释，对具体优化工作过程提供技术指导，负责对各部门优化方案的审核、汇总、存档工作并有权根据公司战略及公司总体目标、部门工作职责等要素对各部门的岗位优化及人员优化方案提出修改意见和建议；

4、各部门负责人作为部门岗位及人员优化的第一负责人，负责完成各自管理范围的定岗、定编、定员及人员优化工作，负责提出本部门的岗位优化及人员优化方案；

5、综合办负责与商场各部门对接，督办商场各部门岗位及人员优化工作的执行，资料收集、文件的传递、报批及审核工作。

三、岗位及人员优化实施办法 （一）、岗位优化方案及步骤：

1、定岗：部门负责人按照

人员优化分配模型

摘要

本文通过合理假设，在考虑到工程师的结构，工资情况，以及完成项目要求的因素下，把合理分配工程师问题转化为线性规划中的目标函数，与约束条件问题，建立0-1线性规划的数学模型，借助Lingo软件求得所需最优解。 模型一：针对问题一，首先我们假设决策变量xijk?1：安排工程师i在时期k内完成项目j，xijk?0：没有安排工程师i在时期k内完成项目j，建立目标函数：

MinS?6?(??uixijk)，利用0-1线性规划确定约束条件，再运用Lingo软件

i?1k?1j?1433求解，得到最优值为：MinS?198000元，最优方案：x131?x132?x133?1，

x222?x223?x231?1，x312?x313?x331?1，x411?1。

模型二：针对问题二，在模型一的基础上，只要增加一个约束条件：

x1j2?0,j?1,2,3，同理运用Lingo软件求解，得到最优值为：MinS?203400元，最优方案：x121?x133?1，x221?x232?x233?1，x311?x312?x313?1，x431?x432?1，与模型一比较，影响了最优解，使得总费用增加了5400元。

模型三：针对问题三，在模型一的基础上，只要增加

LTE优化人员考试试卷

姓名：

试卷说明： 1 2

考试时间：120分钟 试卷满分：100分

一、填空题（每空0.5分，共计20分）

1. TDD-LTE无线掉线率的统计公式是 （eNB请求释放上下文数-正常的eNB请

求释放上下文数）/初始上下文建立成功次数*100% 。

RRC连接建立成功率=RRC连接建立成功次数/ RRC连接建立请求次数*100% ERAB建立成功率=E-RAB建立成功数/E-RAB建立请求数*100%

无线掉线率=（eNB请求释放上下文数-正常的eNB请求释放上下文数）/初始上下文建立成功次数*100%

切换成功率=（eNB间S1切换出成功次数+ eNB间X2切换出成功次数+ eNB内切换出成功次数）/（eNB间S1切换出请求次数+ eNB间X2切换出请求次数+ eNB内切换出请求次数）*100%

ERAB掉线率= (切出失败的E-RAB数 +eNB请求释放的E-RAB个数 -正常的eNB请求释放的E-RAB数)/（ 遗留E-RAB个数 +E-RAB建立成功数 +切换入E-RAB数 ）*100%

2. TD-LTE路测指标中的掉线率= 掉线次数 /成功完成连接建立次数

LTE优化人员考试试卷

姓名：

试卷说明： 1 2

考试时间：120分钟 试卷满分：100分

一、填空题（每空0.5分，共计20分）

1. TDD-LTE无线掉线率的统计公式是 （eNB请求释放上下文数-正常的eNB请

求释放上下文数）/初始上下文建立成功次数*100% 。

RRC连接建立成功率=RRC连接建立成功次数/ RRC连接建立请求次数*100% ERAB建立成功率=E-RAB建立成功数/E-RAB建立请求数*100%

无线掉线率=（eNB请求释放上下文数-正常的eNB请求释放上下文数）/初始上下文建立成功次数*100%

切换成功率=（eNB间S1切换出成功次数+ eNB间X2切换出成功次数+ eNB内切换出成功次数）/（eNB间S1切换出请求次数+ eNB间X2切换出请求次数+ eNB内切换出请求次数）*100%

ERAB掉线率= (切出失败的E-RAB数 +eNB请求释放的E-RAB个数 -正常的eNB请求释放的E-RAB数)/（ 遗留E-RAB个数 +E-RAB建立成功数 +切换入E-RAB数 ）*100%

2. TD-LTE路测指标中的掉线率= 掉线次数 /成功完成连接建立次数

TD-SCDMA网络优化人员测试试题

选择题（单选或多选，共40题，每题1分，共40分）

1. TD-SCDMA系统中，一个专门分配给上行链路的常规时隙是（ B）。

A、TS0 B、TS1 C、TS2 D、TS3

2． TD-SCDMA中，时隙（A）总是固定地用作下行时隙来发送系统广播信息，是广播信道P-CCPCH独自占用的时隙。

A、TS0 B、TS1 C、TS2 D、TS3

3．对于40W的功率，按dBm单位进行折算后的值应为：（ D）

A、6 B、7 C、40 D、46

解题步骤：10log40000/1=10log4+10log10+10log1000=6+10+30=46 4. 切换过程包括：（ABD）

A、测量 B、判决 C、定位 D、执行 5．下列业务类型中速率为PS64/384的有那些：（AB ）

A、音频流 B、视频流 C、可视电话 D、WAP浏览 E、E-Mail F、图铃下载

业务类型包括：语音业务 CS12

网优中心新人培训路线策划方案

编号：

网络优化初级人员认证题库

湖北移动网优中心

2010年11月24日

一、 填空题

1.GSM系统对同频干扰的要求是C/I>=9dB，对邻频干扰的要求是载频偏离200KHz时C/I>=-9dB。 2.手机在通话时，向BSS汇报测量报告的内容是什么：服务小区信号电平强度、信号质量、邻小区的BCCH频点、信号强度、信号质量、BSIC、手机发射功率、手机的timing_adcance、手机DTX状态。

3.MS与BTS间的接口为Um 接口，BTS与BSC间的接口为_Abis_接口，BSC与MSC间的接口为_ A__接口。

4.无线掉话大体上可分为两种，分别为： SDCCH掉话_、TCH掉话。 5.LAPD与LAPDm各是_Abis接口和Um接口_协议。

6.GSM900的频段范围是:（上行）_ 890MHz_~915MHz __，（下行）_935MHz~960MHz。 7.GSM900的带宽为：__25M__，双工间隔是：__45MHz__，双工信道数是：__124__。 8.DCS1800的频段范围是:（上行）_1710 M

摘要

随着我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛的发展，仓储越来越受到厂

商和社会的广泛关注，大大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善， 从而成为一门独立的学科。

本文主要介绍天水森美超市仓库管理现状和仓库机械作业的选择和配置它包括储存设备和搬运设备，森美超市仓库的业务管理现状中包括仓库入库作业和商品的盘点作业，在比雷福公司仓库管理存在的问题中发现仓库技术发展不平衡，仓库的拥有量大，但管理水平较低仓库过多，而且仓库布局不合理，仓库业务人员素质，管理水平不能适应企业的发展。比雷福公司发现仓库管理中存在的问题中进行不断的改进，现有改进的方法是比雷福公司完善仓库管理的措施不断提高仓库机械化，自动化水平，不断提高仓库的管理水平进行合理平面布置健全的管理制度不断提高仓库工作人员的文化水平。

关键词：仓库管理 管理 超市

1

Abstract

With the rise of our manufacturing industry, the logistics industry has been Rapid development,the growing vendors and society, gre

招聘优化方案

为了更好的满足我公司人力资源战略规划、提高招聘效率、提升公司的核心竞争力，现对我公司招聘工作进行梳理分析，对一些需要解决的问题提出优化建议。 1、招聘申请的优化

1）在经营年度结束前，用人部门的主管领导须根据下一年度公司的战略规划，合理规划下一年度的人员需求情况，并上报人力资源部招聘部门审批。年度招聘需求计划一经确定，如无特殊情况，在执行过程中尽量不要大规模调整，以免影响招聘部门对年度招聘工作的计划性及实际操作进度。

2）临时人才需求计划：年度内根据公司发展的具体情况，需要重新调整岗位及人员的部门，由需求部门填写《人员招聘申请表》，报人力资源部组织发展部门审核，根据所招岗位职级的不同，为招聘部门预留一定的招聘周期，以便招聘到适合的人选。 2、招聘渠道的优化

在实际招聘工作中，应结合人才需求情况选择招聘渠道。目前我公司采取的招聘渠道有：网络招聘、人才招聘会、猎头公司推荐、刊登报纸广告及校园招聘等。

参考其他企业的成功经验，还有其他一些招聘渠道是可以采取的。比如内部晋升制度、内部竞岗制度、内部推荐制度等，采取这些内部招聘渠道，不仅可以极大的激励内部员工的工作积极性，还可以有效的降低招聘成本，提高招聘效率。建议今年逐步建立起以上内部招

人力优化方案

1. 目的

因公司战略调整及工作分析，结合现有部分岗位工作不饱合等因素，特对公司人员架构做出优化和调整，使其符合公司战略发展方向。 2. 目标 精简高效，在组织整体规划下实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效的整合，使各岗位职责明确且又能同步协调，发挥最大的效能。针对部分员工一人拥有多项技能且岗位工作任务量不饱和的情况，实行一人多岗、多劳多得。做到人人有事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。 3. 各部门人员优化方案

技术质量部

岗位 现有人数 保留人数 可增减数 备注 技术部部长 1人 1人 研发工程师 2人 2人 现场技术员/工艺员 5人 4人 -1人 资料管理员 1人 1人 质量管理部部长 1人 1人 检验员 4人 4人 质量统计员 1人 1人 挑选员 1人 1人 检测中心 5人 5人 合计 21人 20人 -1人 说明：

1、因体系要求，质量行使独立权，所以质量管理部设部长1人或总质量师兼负责体系、质量问题处理及管理工作；

2、检验员总检及出库检验2人，现场工序检2人（考虑加班及工作量）；

3、检测中心5人均持证上岗，替代性差，应稳定，可适当兼职其他适合工作； 4、技术部现场技术员

雅思网站SEO 优化方案

目录

一、 最终目标 二、 网站介绍 三、 网站主关键词 四、 竞争对手分析 五、 网站内部优化 六、 内外部链接建设 七、 网站建设意见 八、 推广工作量化

第一部分 、雅思网站SEO优化方案

一、最终目标

通过技术手段提升网站的权重，致使提升网站在搜索引擎中自然排名的上

升，从搜索引擎获取大量的免费流量。SEO优化不仅仅给企业带来大量的免费流量，最终目标是为企业带来更多的流水。 备注：SEO初期到稳定需要2到3个月。

二、网站介绍

甘肃华侨服务有限公司：

域名：www.studyOUT.com 空间：已购买 四川成都电信服务器 网站历史：

二次整改，需要根据企业需求重新建立适合优化的企业营销型网站。

三、网站主关键词

核心关键词：留学签证_留学申请_兰州留学中介_兰州留学机构-华侨网站注：（价格附件）

核心关键词：雅思英语_兰州外语培训_兰州英语培训_兰州雅思培训_雅思网站

注：（价格附件）（这是根据企业情况，网站情况，对关键词进行分类，挖掘，筛选，

最后选定与网站相关的关键词，在次根据选定关键词进行部署，最后到优化）

列表页关键词：美国留学，澳洲留学，英国留学，