健峰企业管理培训学校
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健峰培训学校学习心得
健峰培训学校学习心得
首先非常感谢公司给予我这次到健峰培训学校学习的机会，能够使我从繁忙的市场营销中得到一次回头审视自己的机会和时间，使我能够静下心来全面总结这么多年来市场操作、团队管理中的些许经验教训，梳理市场运作中的点点滴滴及管理片段，有利于我能站在理论的高度将他们串联起来，形成自己有理论支持、具有鲜明特点的市场销售、管理模式。
这次公司安排学习两个课程：销售实战训练和整合营销，实话说，公司安排这类学习也好多次了，但这次培训我感觉比较务实，培训机构的选择也比较科学，较能体现实践丰富理论、理论指导实践的培训宗旨，对今后的销售工作指导性较强。
在汇报学习心得之前，我想花点时间来说说这次的培训机构，健峰培训学校也是一个完全的赢利机构，全国类似的培训也非常之多，但健峰以其独特的培训体系和严谨的教学风格赢得了行业的口碑，再次印证一句销售名言：价格不是问题，你的核心竞争力可以解决市场上任何的问题和竞争，如何做到这点，这就看企业如何去塑造和挖掘你的核心竞争力。健峰的核心竞争力在于5S管理和标准化体系。任何事情在健峰都能找到标准，任何人在强化培训标准管理流程后完全按标准执行，任何事情都能找到标准，任何事情事都有预案，标准细化到言谈举止、衣食住行，这可能是
健峰 生产管理培训
健峰《生产管理实务班0155届》 冷春林（学习心得）
首先非常感谢公司及公司领导给我这样一个外出学习的机会。之前
还不知道有这样的一个专业培训基地。我于7月21号从四川启程去余姚，7月28号培训结束归来，尽管培课程只有七天，学习安排得非常紧张，而且好的管理方法和理念都让我耳目一新。在七天的学习氛围中让我受益匪浅，在此写些我的学习心得，望领导批评指正。因学习内容较多，现从以下3个大方面分享： 一、健峰印象
当助教微笑着将我迎进健峰学习区及生活区时，清爽的感觉扑面而来。清新的空气、干净的地面、嫩绿的草地、一声声的问候、还有别的班级奋力的学习氛围一下子感染了我。 1.学校的5S
当助教将流程卡发到我们手中，都有迫不及待的去看看自己的居住环境想尽快适应。分到的B502宿舍，意外的很是干净，学校很人性化的分好了不抽烟的同学住一个寝室，这点还是很到位的，就是公共场所的吸烟区没有划分明确，到处可以见到抽烟的同学。 （1）定置定位管理
在健峰，每一个物品都有他的位置，不管是教室里的桌子、椅子、杯子还是宿舍里的毛巾、拖鞋、都有明显的标线给予定位，给人感觉非常的完美。被子必须朝一个方向叠三叠，
企业管理培训-现代企业目标管理实务培训课程大纲
企业管理培训-现代企业目标管理实务培训课程大纲
培训讲师：陈馨贤 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者
主要特点：详细阐述以现代企业目标管理实务的操作精髓 案例指导：分析现代企业目标管理实务内训的经典个案 案例训练：掌握现代企业目标管理实务提升方法 行动建议：消费现代企业目标管理实务的实战模拟练习 提升建议：引爆现代企业目标管理实务的行动方案
培训大纲：企业管理培训-现代企业目标管理实务培训课程大纲 第一章 企业目标管理概述
引子：企业高度业绩模型公式 一.建立目标的意义
1.目标
2.建立目标的意义 二.从目标到目标管理
1.目标管理的基本思想 2.目标管理的含义
3.换句话说：目标管理是?? 三.目标管理的意义
对于下属 对于上司
四.目标管理是绩效考评的前奏
案例：“斜头”王工为什么说：我服了周经理了 五.目标管理的过程/流程 目标管理过程图(PDCA循环) “目标管理”的具体流程
部门目标-绩效管理流程
六.推进和实施目标管理应注意的问题
第二章 企业管理培训-现代企业目标管理实务培训--战略规划及年度工作计划的制定
一.公司战略规划的制定 1.什么是企业愿景 2.企业战略规划的意义 3.企业规划的方法
企业管理人员法律培训
法律知学习新疆识智律师事务所 源2104.70
内提容要 一 企业管、理员应当人有证具据意识 二 合同主体问题、管
理员应人具有证据意当 引言识 证 据的重性要 证据识意当成应思维为惯 习 证据识意是验的经累积
理管员应人当具有证据意1、识企业理管人是形员证成的据体主 、2企业理人员管保存证据的是体主、3业管理企人员提供证是据主的
体
企业管理人应员当 有具证意据识 据证的式：形 证据有下列 几种： ()书证一 ； ()物二；证 三)视听资料( ; 四)证(证言人； 五(当)事人陈的； 述 (六)鉴定结论 ; 七)勘验笔(录。
业企管理人员应 具当有证意据识 证据的定 认 对一证单据可以下从方面进列行核认审定： (一)证 据否是件、原物原复，件印复、品制 与件原原物、是否符(相真性实； )二()证与本据案实事是相关(关联性否); 三)证据的形(式、来是源否符法合规定律 合法性() ;()四据的证容内是否真实(实真性； )(五)证人或者提证供的人，与据当事有无 利人害系关。
建筑企业管理员人应 具有证据当识 意据的证明效证 力( 一)国家机关社会团体、依权制作职公的文书证证的 明 力 一般于大他
中层培训——企业管理培训师_何边
中层培训——中基层人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务骨干、技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间,金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握,通常也是点的,缺乏系统的管理知识架构,中层管理团队的水平底下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。
中层培训——中层人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务骨干、技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构，中层管理团队的水平底下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。
《中层培训》
主讲老师: 何边 中层管理技能、领导力 培训专家
课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员，有培养价值的基层骨干
课程时间: 2天
授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑 联系方式: 0755-83571549 135101
沈阳高职企业管理专业学校
www.lnbdqn.com
沈阳高职企业管理专业学校
二十出头是我们脱贫的年纪，要怎么样才能脱贫了？企业是看你能创造多少财富付你等值的薪水，公司更不会养闲人。我们不乘年轻的时候学一门安身立命的技术，难道要结婚带了小孩来学吗?那个时候有这个心也没这个力了。
学技术当然是在正规又专业的学校学技术比较好了。在这样的学校就读，如在沈阳北大青鸟学计算机，这里不仅仅是教实用的计算机操作技能，还会培养在职场上发展所需要的职业素质等。在这样的学校学技术，才能真正地受益一生。
前几个月是大学应届毕业生找工作的季节，就业竞争压力就如高考时候一样，千军万马挤独木桥。教育部的一项最新数据显示，据人力资源和社会保障部数据显示，2017年全国高校毕业生人数795万人，再创历史新高，被冠以“更难就业季”称号。有许多应届高校毕业生未能如期就业。
为了满足不同需求的学员，与多所高校进行了学历合作，所以即使是高考失利的同学，也可以通过努力获得国家认可的大专/大本学历证书。目前，北大青鸟沈阳三好校区已和上千家企业建立长期合作关系，学员毕业之后经过老师推荐都能进入企业高薪就业，帮助学员实现“毕业即就业”的目标。
温馨提示：本文阐述只是描述大概，学校的各种资料又岂是三言两语就说的
沈阳高职企业管理专业学校
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沈阳高职企业管理专业学校
二十出头是我们脱贫的年纪，要怎么样才能脱贫了？企业是看你能创造多少财富付你等值的薪水，公司更不会养闲人。我们不乘年轻的时候学一门安身立命的技术，难道要结婚带了小孩来学吗?那个时候有这个心也没这个力了。
学技术当然是在正规又专业的学校学技术比较好了。在这样的学校就读，如在沈阳北大青鸟学计算机，这里不仅仅是教实用的计算机操作技能，还会培养在职场上发展所需要的职业素质等。在这样的学校学技术，才能真正地受益一生。
前几个月是大学应届毕业生找工作的季节，就业竞争压力就如高考时候一样，千军万马挤独木桥。教育部的一项最新数据显示，据人力资源和社会保障部数据显示，2017年全国高校毕业生人数795万人，再创历史新高，被冠以“更难就业季”称号。有许多应届高校毕业生未能如期就业。
为了满足不同需求的学员，与多所高校进行了学历合作，所以即使是高考失利的同学，也可以通过努力获得国家认可的大专/大本学历证书。目前，北大青鸟沈阳三好校区已和上千家企业建立长期合作关系，学员毕业之后经过老师推荐都能进入企业高薪就业，帮助学员实现“毕业即就业”的目标。
温馨提示：本文阐述只是描述大概，学校的各种资料又岂是三言两语就说的
健峰培训(生产过程控制)心得体会
健峰培训心得体会
生产过程控制实务班
一、 前言
非常感谢公司再次给予我的培训机会，2013.4.15-4.21学习品质保证实务班，2014.4.24-4.30学习生产过程控制实务班。时隔一年，我又再次来到健峰学习先进的管理知识。同比去年，我的角色变化了，从一个品质管理者变成了生产管理者，不变的是今年的学习也是主要以品质为中心。因为过程即为品质，品质并不仅仅代表的是产品的品质，也代表了公司形象、服务水平、管理水平的品质。
二、 亲身感受
因为已经有一次的培训经验，使得我再次来到健峰时，并不那么陌生，而是有一点旧地重游很自在的感觉。
到达校区后，按照流程单按部就班的进行一系列的报道动作，分配宿舍、领校服、吃晚饭、晚宣导。这一切都将健峰的标准化体现的淋漓尽致。
写到这里，肯定不能落下，健峰的朗朗入口的校歌、APC精神、提倡创造感恩环境、提倡健康生活公筷母匙活动等等。
当然，院部的所有工作人员都很热情，工作时富有激情，这是我两顾健峰体会最深和最认可的一点。
三、 学习内容
（一） 异常分析思路
1. 解决问题的思路：
? 异常问题要抓真因，真因往往只有一个， ? 改善问题要抓要因，5M1E面面具到。 2. 异常问题分析的方法：
? 三现：第一时间到
企业管理汇编
泰宇购物中心规章制度汇编
前言
为了使泰宇购物中心的管理工作真正步入法制轨道，有效保证企业经营及各项工作的顺利开展，特制定《泰宇购物中心规章制度汇编》（以下简称《汇编》）。
《汇编》是泰宇购物中心管理工作的重要依据，是全体员工必须遵守的行为准则，是企业从事管理工作的必备手册。
《汇编》的制定以企业文化为指导，是今后实际管理应用中逐步落实企业文化的重要手段。 “一切从实际出发、一切为经营服务”，是企业管理工作必须遵循的永恒主题。
管理工作要通过严格公正的规范化管理，保证企业经营正常良性运转，促进企业经济效益的不断提高。
管理工作要注意把握尺度，做到管而不死、活而不乱。既不能为了管理而管理，使管理工作居于表面、流于形式、限制员工的创造性和积极性；也不能没有原则，更不能不求有功、但求无过，把企业文化和企业制度错误理解为可有可无、可大可小的事情。
管理工作永远存在问题，也是为了解决问题。管理中要分清主次、抓住重点，客观、全面的看待问题。制定、实施管理措施时，要有成本的概念，在做好业务、管理工作的同时，要尽量降低管理成本。
“心态决定一切、细致决定成功”。管理人员要深入基层，深入实际，以诚信务实的心态，扎扎实实开展好工作。要公平、公正地对待每一位员工
企业管理汇编
泰宇购物中心规章制度汇编
前言
为了使泰宇购物中心的管理工作真正步入法制轨道，有效保证企业经营及各项工作的顺利开展，特制定《泰宇购物中心规章制度汇编》（以下简称《汇编》）。
《汇编》是泰宇购物中心管理工作的重要依据，是全体员工必须遵守的行为准则，是企业从事管理工作的必备手册。
《汇编》的制定以企业文化为指导，是今后实际管理应用中逐步落实企业文化的重要手段。 “一切从实际出发、一切为经营服务”，是企业管理工作必须遵循的永恒主题。
管理工作要通过严格公正的规范化管理，保证企业经营正常良性运转，促进企业经济效益的不断提高。
管理工作要注意把握尺度，做到管而不死、活而不乱。既不能为了管理而管理，使管理工作居于表面、流于形式、限制员工的创造性和积极性；也不能没有原则，更不能不求有功、但求无过，把企业文化和企业制度错误理解为可有可无、可大可小的事情。
管理工作永远存在问题，也是为了解决问题。管理中要分清主次、抓住重点，客观、全面的看待问题。制定、实施管理措施时，要有成本的概念，在做好业务、管理工作的同时，要尽量降低管理成本。
“心态决定一切、细致决定成功”。管理人员要深入基层，深入实际，以诚信务实的心态，扎扎实实开展好工作。要公平、公正地对待每一位员工