银行星级柜员考核办法

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柜员考核办法

标签:文库时间:2024-10-02
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天津滨海农村商业银行股份有限公司文件

滨银发〔2010〕191号 签发人:靳立明

关于印发《天津滨海农村商业银行股份有限公司

柜员考核办法》的通知

各事业部、营业部、各支行:

现将《天津滨海农村商业银行股份有限公司柜员考核办法》印发给你们,请认真遵照执行。

附件:天津滨海农村商业银行股份有限公司柜员考核办法

二O一O年七月七日

主题词:员工管理 柜员考核 办法 通知

抄 报:天津银监局、天津银监局现场监管三处、天津银监局非现场监管三处

内部抄报:董事长、监事长、董事会秘书、财务总监 内部抄送:行长、副行长、首席风险官、行长助理 内部发送:董(监)事会办公室、各部室

联 系 人:范立红 联系电话:24867667 (共印发70份) 天津滨海农村商业银行股份有限公司办公室 二O一O年七月七日印发

附件:

天津滨海农村商业银行股份有限公司

柜员考核办法

第一章 总则

第一条 为提高天津滨海农村商业银行股份有限公司(以下简称“本行”)营业机构柜面业务核算质量,提高服务效率,提升

xx综合柜员业务量考核办法

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综合柜员业务量考核办法

为了调动各营业网点柜员服务积极性,提高服务技能和工作效率,体现按劳分配、多劳多得的原则,根据综合网络上线后全部实行柜员制,将柜员的每日业务量按不同业务种类按比例折算出业务笔数,将柜员每月扣发岗位工资的40%根据柜员业务量考核再分配。(代办员每月扣300元参与分配)。

一、考核人员

各营业网点的一至四级柜员。

二、考核方法

考核办法按储蓄、现金等折算业务量笔数,具体业务笔数折算如下:

1、个人结算户开户、汇款业务,每年折算业务量 1.5笔。

2、汇款、挂失补发存单(折、卡)业务每笔折算3笔。

3、通存通兑每年折算业务量1.5笔。

4、现金收付量每1万给分0.10元专项岗位工资,剔除内部现金调拨业务,在日常工作中,如有拒收、拒兑零币或残破币现象的发现一次或被举报一次的,对责任柜员处罚200元,情节严重造成恶劣影响的给予行政处罚。

5、办理代发工资业务,每批次每10人折算业务量1笔。

6、发放、收回担保贷款每年单折算业务量1.5笔。

7、发放、收回抵押、质押贷款每笔折算业务量3笔。

8、客户在商行内部转帐,内部自制凭证转帐业务每笔折算业务量1笔,机器自动批处理业务不折算业务笔数。

9、用存单(折、卡)销户而产生的利息和由于收回利随本清贷款产生的收回

1 监控岗位人员星级管理考核办法 - 图文

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监控岗位人员星级管理考核办法

(是在收费监控统一管理后执行,还是现在执行,要讨论)

为充分发挥集中监控管理系统的各项功能,全面完善管理制度,提高管理水平,建立长效激励约束机制,充分调动监控人员的积极性,实现对路况实时、高效监控和指挥,特制定本办法。

一、星级管理考核的原则

基本原则是:同岗同酬、优绩优奖;促进业务工作标准化、规范化;便于量化、易于操作;星级评定与日常考核相结合。

二、星级岗位及级别设定 1、星级岗位:信息调度中心监控员。

2、星级等次:分别为无等级、一星级、二星级、三星级、四星级、五星级、星级标兵,共七个等次。

3、星级评定和晋级:

无等级、一星级、二星级、三星级、四星级等五个级别,由信息调度中心每月进行评比,报管理处考核组核定;

连续三个月考核等次为四星级的,或半年内累计四次为四星级(其他月考核不能为无等级),由信息调度中心申报,管理处核定为五星级(每季度最多晋升两人);

星级标兵每年评比一名,从五星级岗位人员中产生。如果年度内五星级岗位人数出现并列情况,则采取民主测评推荐的办法确定星级标兵。

4、晋级约束:各单位晋升五星级和星级标兵人员,不占分配名额。五星级和星级标兵人员在下一评比周期中,月考核总分排名必须在前三名以

五星级班组建设考核办法

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渤装分公司五星级班组建设实施办法

1目的及适用范围

为推动公司基层班组自我管理能力的提升,从安全、质量、技能、服务、效益五个方面达到五星级班组建设的最终目标,制定本指导标准。各基层单位可在本实施办法的框架下结合自身特点进行补充细化后执行。

适用于公司各类班组(含陆地班组、海上班组、项目临时班组)的建设与考核管理,承包商人员应纳入到公司班组统一进行管理。 2管理职责

2.1公司职责

安全生产部负责制定公司五星级班组建设实施办法,对各基层单位班组建设进行日常检查和指导,组织开展公司年度五星级班组评比工作。

办公室负责组织开展五星级班组建设考核的宣传推动工作。 2.2分公司职责

结合自身生产特点合理划分班组,健全班组机构和管理制度。

细化并严格执行五星级班组建设实施办法,每月组织开展班组考核工作。 2.3班组职责

按照五星级班组建设实施办法开展日常各项生产活动和管理工作,并对照实施办法进行月度自检、自查和自评。 3五星级班组建设标准

3.1基本要求 3.1.1班组机构和人员

班组管理机构健全,班长、副班长、安全员、质量员必须明确到人,职责清晰。 班组长任命要获得授权,担任班组长的人员应持有安全生产资格证书,具有一定的组织能力和管理能力。

3.1.2

管理考核办法

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目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

师德考核办法

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克勒沟学区中心校教师师德考核细则

一、克勒沟学区中心校教师师德考核按照《学区中心校师德考核方案》分为两部分对学区全体教师进行考评:第一部分为学校和学区量化考核,分值80分;第二部分为民主评议:分值20分,其中教师互评5分,领导(校(园)长、学区研训员、学区主管校长)评价评议15分。

二、学校和学区量化考核办法(按照分值100分考核,折合为80分) (一)、基本素养(10分,各校、园考核,学区复核)

1、按学区中心校的要求学习相关的法律法规,字迹清晰、书写认真,达到规定字数。(5分)

2、积极参加学区中心校和学校组织的师德活动,缺席一次扣1分,扣完为止(2分)

3、积极参加学区和学校组织的各项集体活动,无故不参加者扣除此项得分(3分)

(二)、教学常规(30分,学校、学区共同考核,各占50%)

按照中心校制定教学业务考评细则,加强过程性督导检查,从班主任工作、备课、上课、作业布置与批改、学生辅导、学生学习成绩考核、教研教改方面对教师进行考核。(注:各校(园)考核时各项总分折合为30分)

(三)、学术水平与业务技能(10分,学校考核,学区复核) 1、教师在本校每学期至少上1节公开课。(5分)

2、积极参加学区组织的公开课、优秀课和教学比武,少参加

管理考核办法

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目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

师德考核办法

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克勒沟学区中心校教师师德考核细则

一、克勒沟学区中心校教师师德考核按照《学区中心校师德考核方案》分为两部分对学区全体教师进行考评:第一部分为学校和学区量化考核,分值80分;第二部分为民主评议:分值20分,其中教师互评5分,领导(校(园)长、学区研训员、学区主管校长)评价评议15分。

二、学校和学区量化考核办法(按照分值100分考核,折合为80分) (一)、基本素养(10分,各校、园考核,学区复核)

1、按学区中心校的要求学习相关的法律法规,字迹清晰、书写认真,达到规定字数。(5分)

2、积极参加学区中心校和学校组织的师德活动,缺席一次扣1分,扣完为止(2分)

3、积极参加学区和学校组织的各项集体活动,无故不参加者扣除此项得分(3分)

(二)、教学常规(30分,学校、学区共同考核,各占50%)

按照中心校制定教学业务考评细则,加强过程性督导检查,从班主任工作、备课、上课、作业布置与批改、学生辅导、学生学习成绩考核、教研教改方面对教师进行考核。(注:各校(园)考核时各项总分折合为30分)

(三)、学术水平与业务技能(10分,学校考核,学区复核) 1、教师在本校每学期至少上1节公开课。(5分)

2、积极参加学区组织的公开课、优秀课和教学比武,少参加

仓库盘点考核办法

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文件编号

NB/ZC-004-2011 NR/0 1 OF2 编制人/日期:

仓库抽查盘点考核办法 仓库抽查盘点考核办法 抽查盘点考核单位名称 批准/日期: 批准页 版次 宁波市惠力诚仪表有限公司 审核/日期:

版本/修改次 页 编制部门: 次

修订日期

批准

文件修订履历 审核 编制

编制部门

生效日期

备注

年 序号 1

日 本次修订内容新版发行

日 相关条款号

发行 文件发行范围 方式 受文单位 代号 名称 ZJL FZ ■纸质 发行 RS CW JS CG PZ □网络 发行 □特定人员: 总经理 副总 人事 财务 技术 采购 品质 : 副本文件分发号 数量(份) 编号 1 1 1 1 1 1 1 001 002 003 004 005 006 007 受文单位 代号 名称 YW ZC SC 业务部 资材部 生产部 副本文件分发号 数量(份) 编号 1 1 1 008 009

□全公司范围内

仓库抽查盘点考核办法宁波惠力诚仪表有限公司

文件编号 版本/修改次

NB/ZC-004NB/ZC-004-2011 NR/0 2OF2

单位名称

制定目的: 1 制定目的: 为了确保我司仓库的数据的准确性,特制订本考核办法。 适用范围: 2 适用范围: 本办法仅适用于本

教师工作考核办法

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为了切实做好教师年度考核工作,加强学校科学管理,调动教职工的积极性,促进学校各项工作的开展,特制订《教师年度考核量化评价细则》试用稿。

一、教职工年度考核五个要素量化评价的内容和量分标准 1、政治思想品德考核(总分25分)

2、文化专业知识水平考核(总分10分)

基本要求:具有规定学历或合格学历,同时参加学校规定的教研活动或学术活动,参加规定的继续教育。

3、教育教学能力考核(总分10分)

基本要求:能胜任所承担的教育教学(包括行政后勤)工作,完成备课、上课、辅导、批改作业、考核学生成绩的任务。本学年内至少开过一次公开课或讲座。

达到基本要求的给基本分8分,未完成“公开课或讲座”的得7分。 另加分因素及标准:

①公开课或讲座二次及以上者,从第二次开始加分,校级每次加0.5分,镇级每次加0.8分,市级每次加1分,地级每次加1.5分,省级以上每次加2分。

②临海市级教坛新秀、教学大比武获临海市级一等奖以上加2分,临海市级二等奖加1.5分,三等奖加1分,镇级获一等奖加1分,二等奖0.5,三等奖0.2;单项比武获奖按1/2标准计分。校教师基本功五项全能比武获全能奖加1分,获全能优胜奖加0.2分,单项一等奖加0.2分,(说明:五项全能此项最多加1分,综