在检测中心工作好吗

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检测中心工作人员治理商业贿赂制度

标签:文库时间:2024-08-28
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质量手册—附录:7

检测中心工作人员治理商业贿赂制度

保存地点:检测中心技术档案室 YJ/A-ZZ-2011

一、 认真学习、认识、建章立制,从试验室自身建设的角度健全反

商业贿赂的机制。

(一)、学习领会国务院廉政工作会议精神,对商业贿赂危害性的认识,认真治理商业贿赂的必要性和紧迫性。商业贿赂违背市场经济的原则,破坏市场秩序,妨碍公平竞争和资源的配置,投资环境,损害商务事业健康发展;商业贿赂败坏社会风气,腐蚀党员、干部和企业从业人员,滋生腐败和经济犯罪的温床,危害经济发展和社会进步;

(二)、检测中心负责人抓好本室的廉政建设,和发扬党员先进模范作用,带领室内全体人员学习和自我教育“八荣八耻”的荣辱观,强化廉政勤政观念,抵制商业贿赂,提高拒腐防变能力。

(三)、健全室内工作制度。在廉政建设制度的基础上,健全实验室内部的岗位责任制、工作报告制度、服务承诺制、一次性告知制度、限时办结制度和失职责任追究制度等制度,防范商业贿赂的机制。健全规范办事程序、工作流程,服务,职责,流程规范,标准,衔接有序,不压事、不误事、不漏事、使实验工作高效有序运转。

(四)、树立实验工作为质量负责的观

财务中心工作职责

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财务中心工作职责

一、预算管理

1、负责集团公司全面预算管理,检查、考核各单位预算执行情况。

2、负责集团公司年度财务预算的编制、审核、分析工作。 3、做好资金预算工作,编制资金收支计划,有效合理地调配资金。

4、负责组织编制成本预算,制定成本标准,促进降本增效。 5、参与编制各项经济计划和业务计划,落实完成计划的措施;审核计划外重大收支项目财务执行的可行性,对执行中存在的问题提出改进意见。

6、定期收集子公司的预算完成相关报表,汇总各子公司年度预决算资料,为集团公司的绩效考核提供数据支持。 二、财务核算

1、负责集团公司日常经济业务的财务核算,指导、监督子公司的会计核算。

2、负责集团公司原物料进出帐务及成本处理;外协加工料进出帐务处理及成本计算;产品成本计算及损益决算;预估成本及成本差异分析。

3、负责集团公司收入有关单据审核及帐务处理;各项费用支付审核及帐务处理;应收帐款帐务处理;总分类帐、日记帐等帐簿处理。

4、负责集团公司各项财产的登记、核对及调拨的内部核算管理工作,按规定计算折旧费用,摊销各项费用,保证资产的资金来源。

5、负责集团公司现有资产管理及盘点工作。

6、负责编制集团公司财务会计报表、报表附注和财务分析,指导监督子公司财务

土地整理中心工作职责

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土地整理中心工作职责

一、开展土地开发整理调研,参与拟定土地开发整理管理办法、土地开发整理技术标准和本区域土地开发整理规划的编制,负责省、市、县三级土地开发整理项目库的建立。

二、编制本区域土地开发整理年度工作计划,对各乡镇年度土地开发整理计划的制定进行技术指导,并对乡镇年度土地开发整理申请立项项目进行审查、审批。

三、承办纳入县级立项管理的土地开发整理项目组织与实施管理;组织县级项目可行性研究、项目规划设计、工程投资预算,并履行审查职责,对批准施工项目严格按照有关要求和技校标准进行技术指导、质量把关、检查验收,并随时搞好补充耕地指标入库备案工作。

四、受县人民政府的委托,组织实施县级管理的土地开发整理项目,并协助省市土地整理中心搞好我县国家和省级立项的土地开发整理项目的踏勘、论证、立项、规划设计、投资预算评审签定、项目招投标、工程实施管理、检查指导、验收复查等一系列的工作。

五、负责对土地开发整理项目专项资金和参与土地开发整理基金的管理和使用;参与土地开发整理项目投资计划的编制;承办土地开发整理项目概(预)算和预算初审;配合县财政局使用好新增建设用地有偿使用费;管理使用好业务

经费;积极搞好土地开发整理项目的投资和引资工作;参与土地开发整理项目资金管理

疾控中心工作汇报

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松潘县疾病预防控制中心工作汇报

(二〇一一年九月二十日)

各位领导、同志们:

大家好!

我县疾病预防控制工作在县委、政府和卫生局及上级业务部门的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神, 紧紧围绕医疗卫生事业体制改革与发展的总体要求,认真学习实践落实科学发展观,以传染病控制和提高应急处置能力为重点,以保障人民群众健康服务为宗旨,稳步推进疾控体系建设,突出疾控工作重点。现就我中心工作情况汇报如下。

一、基本情况

1、人员情况:疾控中心于2003年更名挂牌成立,现有职工23人:其中本科5人,大专14人,中专及以下4人;共有卫生专业技术人员22人:其中高级职称1人,中级职称9人,初级职称12人。

2、基础设施情况。松潘县疾病预防控制中心综合楼项目于2008年开工建设,2010年5月投入使用,建筑主体五层,框架结构,占地面积为,建筑面积1731㎡,现共有业务用房1031㎡。

3、科室设置及业务开展情况:我中心现共设有计免科、慢病科、检验科、结防科、包虫病防治科、卫生科、办公室等业

1

务股室,承担着全县免疫规划、传染病防治、结核病防治、艾滋病防治、地方病及慢性病防治、学校卫生及卫生检验监测等工作。实验室设有理化检验、生化检验、细菌检验、病毒检

票据中心工作总结

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票据中心一季度工作总结

在分行总体工作思路指引下,面对日益加剧的同业竞争市场,分行票据中心始终坚持做大规模、做好利润、做通渠道,加速流转,优化服务,在市场上形成差异化竞争优势,巩固了市场份额并全面完成了分行下达的各项任务。

一、一季度票据业务情况

1、直贴业务。分行 年一季度直贴发生 笔,金额 亿,同比增长 %,其中银票 笔,金额 亿,同比增长22.9%,商票 笔,金额 万,同比下降 %。

2、转贴业务。分行 年一季度转贴发生 笔,金额 亿,同比增长 %;其中转贴现买断发生 笔,金额 亿,同比增长 %,转贴现卖断发生 笔,金额 亿,同比增长 %。

3、买入返售业务及卖出回购再贴现情况。鉴于总行对资金业务限制较严,买入返售未有发生。分行 年一季度在分行领导的大力支持和推动下,卖出回购式再贴现发生 亿,同比上浮 %。

4、利润完成情况。 年一季度分行票据中心在市场化竞争加剧的情况下,始终稳抓收益,在保证一定利差空间的情况下,坚持快进快出的原则,在贷款规模与收益之间实现了平衡。仅一季度就实现 万利息净收入(包括直贴利息收入、转贴利息收入、买入返售票据利息收入),但受今年市场化影响,利润空间进一步挤压,

指挥中心工作职责

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指挥中心工作职责

日期:2011-10-24 发布者:公安局管理员

《县级公安机关指挥中心工作规范》出台后,指挥中心改变了以往主要承担接处警、指挥调度职能的工作状态,成为集接警指挥调度、信息通信、情报信息、文秘于一身的综合性的执法执勤机构,是局领导决策、行使指挥权的重要依托和参谋助手,是各警种、部门的服务部们

(一)负责基层调研、政务督查、材料撰写等工作,充分发挥参谋助手作用

1、负责局党委会议和局领导政务活动的协调安排;

2、负责收集掌握全局各项工作情况,收集、分析和上报各类公安信息; 3、负责公文办理和撰写各类汇报材料,及时开展公安调研,服务领导决策;

4、负责政务督查、公文收发、公章管理、会务接待、信访办理、史志编写、机要保密、文印等工作;

(二)负责全市接处警工作,全面提高110报警服务工作水平

1、负责110接处警处置工作,协助局领导科学调度全局警力、协调处置各类重大突发事件; 2、负责各类警情通报等信息的审核,及时向市委、市政府和杭州市局指挥中心上报重大警情; 3、强化110报警社会联动,协调好公安内部各单位以及其他政府职能部门的关系,提高接处警社会联动工作水平;

4、发挥视频监控建设牵头作用,加快推进全市治安视频建设三年规划

医保中心工作总结

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医疗保险中心

二0一一年工作总结暨二0一二年计划

2011年,医疗保险中心以落实“民生工程”为核心,以把握稳定、推进发展为重点,以全面完成上级下达的目标管理任务为主线,夯实医保各项工作基础,大力提高经办机构能力,全县医疗保险运行保持良好态势。

一、2011年目标任务完成情况

(一)目标任务完成情况

1、城镇职工基本医疗保险。全县参保单位356个,参保人员总数达到42556人,完成市下达目标任务的122%。1-12月基金共征收4700万元,完成目标任务的120%,除中央转移支付1120万元,完成目标任务的199%。

2、城镇居民基本医疗保险。年底全县城镇居民参保人数达122524人,完成市下达目标任务66000人的142%。

3、生育保险。参保人员总数26044人,完成市下达目标任务26000人的111%。基金征收350万元,完成目标任务的138%。

4、大额补充医疗保险。参保人员总数41002人,征收269万元,高保经费已全部足额交纳、上缴210万元。

5、书面稽核达85%,完成目标任务25%的226%;实地稽核达54%,完成目标任务36%的112%。

(二)基金结余情况

1、城镇职工基本医疗保险基金累计结余4211万元。 2、城

养护中心工作职责

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养护中心工作职责

1、 认真贯彻执行国家和上级主管部门关于公路养护工作的方针、政策、标准、规范。

2、 遵守执行《公路小修保养工作制度》、《公路养护技术规范》,坚持科学养护与规范化管理,提高公路养护质量,改善公路服务水平。

3、 负责编制、分解、下达列养路段小修保养计划,按月下达短期目标任务,检查各站(队)执行情况和目标任务完成情况。

4、 负责列养公路的养护生产管理,业务指导,路况检评,路况调查和技术指导工作,总结推广公路养护改革和管理经验。

5、 组织月度、年度、养护检查和日常抽查,检查各项规章制度的执行情况,按照养护管理办法兑现效益工资和奖惩。

6、 认真完成上级下达的各项公路养护工作任务和生产指标,积极拓展对外业务,提高经济效益 。

7、 采取正确的技术措施,改善公路路况,保持公路及其设施经常处于完好状态,保持公路行车安全、舒适、畅通。

8、 坚持“预防为主、防治结合”的方针,积极做好公路水毁预防和抢修工作,提高公路的抗灾能力,减少公

路损失。

9、 积极实施GBM工作和创建文明样板路,确保公路畅、洁、绿、美、安。

10、 协助路政部门保护公路财产,维护公路路权。 11、 积极推广公路养护新技术、新工艺、新方法,改善养护手段,提高养护水

维修中心工作职责

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维修中心工作职责

一、贯彻执行国家、自治区相关环境保护的法律法规及市排水管理处各项规章制度。

二、负责各污水处理厂的设备维修保养工作,降低设备故障率,减少维修费用,缩短抢修时间,降低停机工时,确保设备完好率达到年度标准。

三、编制修订设备维护保养计划,对易损坏的设备加强维护保养,及时排除设备隐患。按照维修单及时做好设备故障问题诊断与维修及各类应急抢修预案的实施工作。

四、做好汛期及季节交替等特殊时段的设备维护保养及设备强检工作,制定预防性维修保养工作措施。

五、按照设备保养手册和设备使用说明书制定维保工作计划,按计划实施维保工作,做好设备维修保养工作台账记录及维修资料的整理归档工作。

六、根据处属各部门设备零配件库存情况做好设备零配件的采购计划及年度购置设备零配件计划项目的预算编制工作,负责购进设备的验收工作。

七、负责指导各厂运行操作工掌握设备一级维保工作,积极开展岗位技术练兵,不断提高运行人员维保技术水平。

八、完成上级部门和领导交办的其他工作任务。

维修中心主任岗位职责

一、贯彻执行国家、自治区相关环境保护的法律法规及市排水管理处各项规章制度。

二、建立健全安全责任制,杜绝生产过程中的各种隐患和安全责任事故。

三、负责组织开展中心的各项工作,做好指挥协调作用,

银行监控中心工作总结

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信息监控中心2010年工作总结 2010年,信息监控中心在局党委的正确领导下,在各科室部门的支持配合下,紧紧围绕局党委书记、局长袁联应同志年度工作会议讲话要求和我局当前二次创业的工作大局,树立正确的大局意识、责任意识、服务意识,忧患意识和法规意识,建立标准化工作流程,坚决执行“五制”,倡导四种精神,不断提高执行能力,以四项活动贯穿全年工作的始终。结合本部门2010年工作目标责任书的任务指标,加强信息宣传工作力度,不断在监控工作“三个转变”上下功夫,加强维护,确保各项设备正常使用,较好地完成了各项目标任务。现将全年工作总结如下:

一、全年各项工作完成情况: (一)狠抓队伍稳定,维护发展大局。