阿里巴巴企业文化核心价值观
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阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化
商界的翻云覆雨有着江湖的豪气云天,从刚开始的艰苦创业,无人理会,到环游演讲,宣传企业文化,从原来的“谎言、骗子”到被称为“信息高速公路之父”,从几十个人挤在一个房间起早贪黑,到阿里巴巴香港上市,长相平平的马云让一个帝国平地而起。他大声的向世界说明自己的理想。西湖论剑,进军C2C市场,收购雅虎中国,阿里巴巴正向着“让天下没有难做的生意”这个目标挺进。
阿里巴巴的企业文化:
1、远景目标:成为一家持续发展102年的企业;成为全球十大网站之一;只要是商人就一定要用阿里巴巴。
2、使命:让天下没有难做的生意!
3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系:
客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和咨询,帮助客户成长 团队合作:共享共担,以小我完成大我
拥抱变化:突破自我,迎接变化
诚信:诚实正直,信守承诺
激情:永不言弃,乐观向上
敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情
企业文化的贯彻自上到下由里到外:
作为中国的本土企业,企业家们想打开国际市场的心理是迫切的,而获得这种效果最直接和简单的方法就是跨国并购。几年前联想合并IBM到前段时间的吉利收购沃尔沃,然而跨国的并购案例,整合的实现实际上困难重重,但是马云做到了。在2000
年,互联网泡沫到来的时候,马云从G
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化
商界的翻云覆雨有着江湖的豪气云天,从刚开始的艰苦创业,无人理会,到环游演讲,宣传企业文化,从原来的“谎言、骗子”到被称为“信息高速公路之父”,从几十个人挤在一个房间起早贪黑,到阿里巴巴香港上市,长相平平的马云让一个帝国平地而起。他大声的向世界说明自己的理想。西湖论剑,进军C2C市场,收购雅虎中国,阿里巴巴正向着“让天下没有难做的生意”这个目标挺进。
阿里巴巴的企业文化:
1、远景目标:成为一家持续发展102年的企业;成为全球十大网站之一;只要是商人就一定要用阿里巴巴。
2、使命:让天下没有难做的生意!
3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系:
客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和咨询,帮助客户成长 团队合作:共享共担,以小我完成大我
拥抱变化:突破自我,迎接变化
诚信:诚实正直,信守承诺
激情:永不言弃,乐观向上
敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情
企业文化的贯彻自上到下由里到外:
作为中国的本土企业,企业家们想打开国际市场的心理是迫切的,而获得这种效果最直接和简单的方法就是跨国并购。几年前联想合并IBM到前段时间的吉利收购沃尔沃,然而跨国的并购案例,整合的实现实际上困难重重,但是马云做到了。在2000
年,互联网泡沫到来的时候,马云从G
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化
东方网记者蒋佳佳、刘歆11月20日报道:“光明顶”、“玲珑棋局”、“曼陀山庄”……这些武侠
小说里常见的字眼被当成办公室名字,用中国书法大大地印在了门板上。苏浙沪网络媒体“走
遍长三角”大型报道活动采访团今天深入阿里巴巴集团总部,切身感受到了被称为“六脉神剑”
的企业文化。
11月6日阿里巴巴B2B公司在香港成功上市,从公司墙上“百年阿里,牛市百年”的大
横幅,电梯门上的大红对联,仍可以看出员工的喜悦和兴奋。“但是第二天我们的员工跟平
常一样正常上班,公司上市,部分员工成为所谓的富翁,对大家都没什么影响,还是照常工
作。”在阿里巴巴B2B公司公关部高级经理韩伟眼里,每一个员工都很朴实。
今年来,阿里巴巴发展迅猛,员工大量增加。“3月份的时候这里还有很多空办公间,
现在一下子都填满了。”阿里巴巴集团公关专员表示,连高管的办公室都缩小,腾出空间改
成员工工作区,一些休闲区例如发泄室也被改造了,“最辛苦的时候,我们每天都要问人力
资源部,今天增加了多少人。”阿里巴巴新大楼正在建设中,预计可以容纳9000人,“现在
我们已经有7000人,以这种速度增加的话,建成后能否容纳所有员工,还是个未知数。”
阿里巴巴将企业文化浓缩为“六脉神剑”:客户第一、团队合作、拥抱
阿里巴巴价值观考核体系
阿里巴巴价值观考核体系
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目 录
一、客户第一 ............................................................................................................................................ 3 二、团队合作 ............................................................................................................................................ 3 三、拥抱变化 ...
企业文化核心价值观
篇一:关于企业文化和核心价值观的分析
关于企业文化和核心价值观的分析
核心价值观和企业文化
个人有个人的核心价值观,一个组织也可以有自己的核心价值观。在许多公司的介绍上专有核心价值观一栏。这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗?不是。这是企业组织建设的一个措施。
企业的任务不可能由散兵游勇完成,只能通过组织行为实现。只有形成组织,而且是高效的组织,才能出现德鲁克所期望的结果:平凡的人做出不平凡的事。一群人聚在一起,可以是“三个和尚没水吃”那样的一盘散沙。怎样把独立个体的人凝聚成组织呢?“组织行为学”的理论和实践告诉我们:一靠制度,二靠企业文化。制度是刚性的,违反制度将受到纪律制裁。企业文化是柔性的,其外在的表现形式是风气。风气好,人的秉性中邪恶的一面受到压制,美好的一面得到释放。风气不好,歪风邪气张扬,歪门邪道频出,正能量受到排挤。“企业文化”这一概念是随着西方管理学传人中国的,是组织行为学的重要内容。如果说一个企业有自己的文化,那就是说该企业的多数人有一套共同遵守的行为规范和处事方法。健康的文化不能自发产生,是企业的高层有意识提倡并身体力行,最终被全体员工接受并效仿,从而形成的共同的行为准则。这些行为准则表述成文字,就是公司的核心价值观。
阿里巴巴价值观考核体系
阿里巴巴价值观考核体系
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编制 审核 批准 确认日期: 确认日期: 确认日期:
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变更原因 变更部门 变更前版本号 变更后版本号 ~ 1 ~
目 录
一、客户第一 ............................................................................................................................................ 3 二、团队合作 ............................................................................................................................................ 3 三、拥抱变化 ...
企业文化:企业核心价值观和员工价值观文化
企业核心价值观和员工价值观
企业的核心价值观和员工的价值观是什么?
企业核心价值观是企业文化的“核动力”源,其能量渗透到企业的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中,反映到每个部门、每个职工、每个产品上,也辐射到企业的外部。因此,在企业的不断发展过程中,只有构建适应时代需要的新的企业核心价值观,才能使企业立于不败之地。 ◎永利汇价值观是什么?
→“共同拼搏、共同努力,共同成就,共同分享”
顾客的需求是我们一切行为的原动力,员工发展的需要和企业发展的需要同样迫切。在实现共同愿景的前进道路上,我们共同拼搏;在达成企业经营目标的过程中,我们共同努力;成就是我们共同创造的,我们共同分享不断进取和胜利的喜悦。 ◎员工个人价值观
员工个人价值观是企业整体价值观的基础。如何使员工感到企业是发挥自己才能、自我实现的“自由王国”,从而愿意把个人价值融进企业整体价值当中,实现个人价值和企业整体价值的动态平衡,是当代企业管理面临的一项重要任务。
在企业里,大多数员工都会在求生存、求发展的同时力求实现自我价值。个人价值观是员工在工作、生活中形成的价值观念,包括人生的意义、工作目的、个人与社会的关系、自己与他人的关系、个人与企业的关系以及对金钱、职位、荣誉
2-阿里巴巴员工价值观考核体系
阿里巴巴价值观考核体系
一、客户第一
客户第一,客户是衣食父母
1、尊重他人,随时随地维护阿里巴巴的形象
2、微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题 3、与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
4、站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
5、具有超前服务意识,防患于未然 二、团队合作
共享共担,平凡人做非凡事
1、积极融入团队,乐意接受同事的帮助,配合团队完成工作
2、决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人
是否有异议,必须从言行上完全予以支持
3、积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用
团队的力量解决问题和困难
4、善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对
事不对人”的原则
5、有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围 三、拥抱变化 迎接变化,勇于创新
1、适应公司的日常变化,不抱怨
2、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
3、对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事 4、在工作有前瞻意识,建立新方法,新思路 5、创造变化,并带来绩效突破性的提高 四、诚信
诚实正直,言行坦荡 1、诚实正直,表里
阿里巴巴价值观实施研究细则(第二版)48485
实用标准
文档
阿里巴巴公司价值观实施细则 – 第二版
阅读者:公司所有管理人员 每个管理人员都应该:
理解价值观的每一条具体包含的含义; 价值观每一条打分的标准; 能够和员工讲述如何考核价值观
本文所选案例来自业务部门HR 提供或在Peoplesoft 系统里主管填写的案例;也欢迎经理人员依据各自岗位随时向业务部门HR 提供案例
马总寄语
我想和大家一起建立一家中国人创办的世界上最伟大的公
司,这个公司至少能持续102年,
横跨三个世纪,我希望大家也包括我在这样的一家公司工作,能够感觉到自己畅快的走在透
明的蓝天下,愉快的走在坚实的大地上;能够感觉到蔚蓝的流动的大海带给你的胸怀,又宛如
在绿色的充满氧气的森林里呼吸;这样的一家公司在互联网激烈的竞争面前富有战斗力、执行
力,业绩不断增长,规模不断扩大,在“让天下没有难做的生意”这一使命的感召 下不断地为社会创造价值。
而这样的一家公司没有优秀的员工是不可能建成的,我们的
六脉神剑是所有阿里巴巴人共
同尊重的价值观,人生观,她来源于人性最美最善良的一面,也必能激发人性最美最善良的一面,
为整个社会所接受和认可;她能帮助我们选拔、培养、塑造世界上最优秀的员工,在这样的准则下成长
起来的员工,一方面是社会上人人尊重的好公民,一方面
企业文化体系框架-价值观篇
企业文化 价值观
企业文化—价值观篇
经2011—1012整理管理思维
变得杰出,没有借口!
生命不息,战斗不止!
担当责任,提升能力!
强大的内心铸就一切!
学习型企业是最具强悍生命力的组织!
合格、优秀、卓越、杰出、伟大----人生五步!
思维决定行动,行动决定习惯,习惯产生结果!
我不一定比他人更聪明,但是我一定比他人更勤奋!
世界在飞速发展,企业和个人唯有以光的速度完善!
知识、经验、能力、人脉都在折旧损耗,唯一不变的是变化!
实现顾客、企业、自身三方价值,帮助企业,成长自我!
帮助企业、社会、他人,是我的美德,也让我获得快速成长和成就!
工作决定我的命运,家庭带给我幸福,没有命运,何谈幸福!
我是自然界最伟大的奇迹!没有人能模仿我的商标、我的声音、我的思维、我的字迹、我的
人生,我的独特!
横向与平均十万个同职业人士相比,我是第一,纵向与过去相比,我远胜从前!包括任何大
局和细微之处!而且,我将第二远远抛在后面!将过去远远抛在后面!
我要全力以赴完成我的工作,并配合、帮助他人的工作!
帮助企业、社会、他人,是我的美德,这种美德也让我快速成长!
作为企业一员,我支持企业的变革,虽然带来很多变化,但我知道唯有如此,企业才会获得
持续发展!我也会在变革中不断成长!
有勇气和能力去改善一