乡镇公务员年终奖有5万吗

篇一：2015滨州公务员考试：零基础考生如何快提高

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2015滨州公务员考试：零基础考生如何快提高

一、选择适合自己的复习方法

市面上省考笔试复习资料繁多、内容参差不齐，很多考生开始时候会买很多的复习资料，无所不有。但直到考试都没有找到哪本资料是真正适合自己的，因此考试中拿不到高分，可谓得不偿失。公共科目有行测和申论，内容庞杂、包罗万象，许多考生不禁感到“压力山大”，往往失去了学习的动力。因此，中公教育专家劝诫考生，一定要选择最适合自己的复习方法，报考辅导班就是比较好的方法。辅导老师有多年经验，对考试政策、考试结构、考试脉络及考生心理研究等都有深刻的了解。一个适合自己的、权威的辅导班，胜过您废寝忘食每天学10个小时。

二、制定正确的复习计划

好的计划是成功的一半，制定一个合适的复习计划保证每一天都得到充分利用。中公教育专家建议各位考生将整个备考阶段分为三个周期：整体把握(10天左右)、专项突破(15天左右)、考前冲刺(5天左右)，大家可以根据自己的实际情况制定详细的复习计划，最好具体到每一天。其中整体把握阶段是根据大纲内容，了解和熟悉每部分知识点，做历年省考真题，掌握基本解题方法和技巧，了解自己的薄弱环节;专项突破阶段，每位考生要根据自身

年终奖金发放方案

一、指导思想

为了激励员工工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原则，根据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效考核成绩，同时照顾员工的级别及工龄，适度向管理人员和核心员工倾斜，在年末合理地给予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。

二、目的

依据年终奖金设立指导思想，为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额，特制定本办法。

三、年终奖发放范围 全体在职正式员工 四、提取及分配

公司根据当年经营运作情况，按销售利润，先计提欲发放的年终奖总额基数，然后按各个部门奖金比例分配，个人发放比例按月度及年度绩效考核分值,工龄系数计算。

具体细则

1.年终奖金提取总额计算基数：

1）年终奖金计划提取总额计算基数=公司本年度销售利润计划额的5%； 2）年终奖金实际提取总额计算基数=年终奖金计划提取总额计算基数*（部门奖金系数+对应年终考核奖金系数+工龄系数）；

例：2013年年初计划全年完成8000万销售利润，年终奖金计划提取额为80

2019公务员年终总结_公务员年终个人总结5篇

主动加强政治学习，多读书、多看报、多关注社会热点，及时了解党和国家的方针政策，认真学习实践科学发展观，始终用党的最新理论成果武装自己，始终与党中央保持一致，不断提高自己的思想政治觉悟。下面是小编精心为大家精心精选的公务员年终总结，欢迎阅读。

精选 公务员年终总结 (一)

根据《xx区国家公务员年度考核实施细则》的要求和安排，对自己在2019年一年的工作，分德、能、勤、绩四方面做出总结如下:

2019年的工作在委领导的支持和有关同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。2019年所得的工作成绩主要有以下几项:

一、思想品德方面

在工作和学习中能够认真学习党的十九大精神。在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自觉地维护了国家机关饿工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。 二、业务知识和工作能力

自己在

公司年终奖发放办法

一、目的与意义：

为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。 二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项 因素。

2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。 三、发放范围

1、所有在编的正式员工。

2、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖： 2.1、处于医疗期的员工。

2.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。 2.3、其他原因中途离职者。

2.4、兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工） 2.5、在自然年（每年的 1 月 1 日至 12 月 31日）前还是试用期的员工或公司临时工人员。

2.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

2.7、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的。 按事假核算）

3、 年终奖二次发放，年后没有回来

篇一

各位同事：

年末将至，为了嘉奖和鼓励大家在20xx年对公司做出的贡献，同时也让大家过个好年，公司决定年终奖按照年底双薪发放。希望大家在20xx年更进一层，把工作当成自己的一份事业去做，带着最大的激情和热情同公司携手共进迎接新的一年,新的挑战!

一、奖金发放范围

所有转正员工和有特殊贡献或者工作出色的员工。

二、奖金发放原则

1．如工作不满一年的，根据实际工作天数按照比例享受年终奖奖金。

一个月工资/365 X 20xx年入职至今的天数。

2.另外，对公司做出卓著贡献的员工还将有额外的奖励。

特别说明：

由于公司春节已经提前四天放假，申请提前放假回家的同事将不享受年终奖金，并且安排工作任务的同事需要在家中办公完成任务。

祝大家新春愉快,阖家欢乐!也祝福公司的明天越来越好!

行政部

XXXX年X月X日

篇二

各单位：

20xx年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的粤新文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计划发放20xx年年终奖金，具体如下：

一、奖金发放范围

1、公司高层、部门负责人及所有科室人员（不包括编外人员）；

2、各车间非承包单位；

3、各承包单位。

二、奖金发放原则（非承包单位）

1、

篇一：公务员调薪大限已过 多地公务员晒工资条

: 中公教育·给人改变未来的力量

中公教育官方资料，严谨非法盈利行为！

2015吉林省考学习群③：172042912

2015吉林国考学习群③：54449699

公务员调薪大限已过 多地公务员晒工资条

距全国公务员工资调整落实大限已过去近半个月，各地公务员实发工资涨了多少成了各

界最关心的问题。近日，本网记者在上海、重庆等7个省份进行了探访，部分受访公务员晒出了调薪后的工资条。

部分省份公务员晒调薪后实发工资 涨幅随职级工龄各有差异

尹果是重庆主城某单位公务员，身为主任科员的他有着20多年的工作年限。他为记者

展示了6月和7月的工资条，通过比对工资条上的各栏数据可以看到，尹果的职务工资和级别工资均有增长，两项加起与之前相比翻了一倍多，而工作性津贴和生活性补贴两项则有减少。同时，从7月起，他的工资条上多了养老保险、职业年金两项应扣费用，再加上一些其他杂费及代扣部分，7月份，他的实发工资为4754元，比6月涨了379元。

李君是广西壮族自治区政府某部门的科员，工龄为4年。财务部门提供给他的补发工资

条上显示，从去年10月到今年6月，总计5463元，平均每月补发607元。扣除应缴9个月的养老保险2860.56元和个人职业年金

2009年度年终奖发放表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 部门 合计数 姓名 年终奖 25,000.00 20,000.00 5,000.00 当月不足 2000部分 0.00 合计 25,000.00 20,000.00 5,000.00 月工资折 适 算 用税 ######## 416.67 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 速算扣 除数 25.00 个人所得税 2,225.00 1,975.00 250.00 实发年终奖 22,775.00 18,025.00 4,750.00 -

2009年度年终奖发放表

2009年度年终奖发放表序号 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 部门 姓名 年终奖 当月不足 2000部分 合计 月工资折 适 算 用税 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%

2017年员工年度考核实施方案（加薪、年终奖）

一、年度考核方法与计算公式

职 等 年度考评分数计算方法 A职等（间接人员） 年度考核分数=60%*月平均考核分数+40%*年度综合考评分数 年度考核分数=40%*月平均考核分数+30%*月平均考核平衡系数*100+30%*年度综合考评分数 年度考核分数=40%*月平均考核分数+60%*年度考核（述职报告）得分 B、C、D职等 E职等

二、年终奖金计算方法

评定等级 年终奖金计算方法 实发年终奖=应发年终奖金*（年度考核分数%*80%+公司目标达成系数*20%） 无年终奖发放。 合格、良好、优秀 不合格

三、年度考核分数评定等级与加薪幅度 （1）A、B、C、D职等评定等级与加薪幅度

等 级 比重 下年度加薪幅度

优秀（A） 20% 15%—20% 良好（B） 40% 10%—15% 合格（C） 30% 0—10% 不合格（D） 10% 0（淘汰）

（2）E职等评定等级与加薪幅度

等 级 考核得分范围 下年度加薪幅度

优秀（A） 90分以上 15%—20% 良好（B） 80—90分 10%—15% 合格（C） 70—80分 0—10% 不合格（D） 70分以下 0 A职等员

年终奖发放方案如何设计合理的发放年终奖

年终奖金发放方案设计

在大多数企业中都存在发放年终奖金的习惯，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？什么样的发放方案更为合理？这是我们需要考虑的问题。

通过实践的积累，我们认为：在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计年终奖金分配系统。 一、年终奖金核算及构成

年终奖金核算主要涉及的参数包括：

M：奖金基数

K1：部门绩效考核系数 K2：员工绩效考核系数 K3：岗位系数

K4：员工入司时间奖金比例系数 K5：工龄系数（或入司年限） 接下来，将对上述各个参数一次进行介绍： 1) 奖金基数M

奖金基数=员工平均月工资x效益基数，

其中，效益基数需要由公司薪酬管理委员会根据企业目标完成情况进行确定。 例如：全年指标毛利为1000万元，全年实际完成1200元，那么，

效益基数=1200/1000=1.2

当然，企业不仅可以将毛利指标作为计算效益基数的依据，同样可以选取收入指标、利

润率指标等，甚至可以将其中一项或多项指标分权重进行复合计算。

年终奖发放方案如何设计合理的发放年终奖

2) 部门绩效考核系数K1

该参数由部门考核成绩所决定，其数据由人力资源部提供。 例如，部门绩效

小公司年终奖方案

一、考核宗旨

为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

二、考核发放范围

适用于**全体员工(董事长、总经理除外) 三、考核程序

(一)年终考核周期为每年一次;

(二)年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算

(三)财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的盈利情况;人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室提供abc测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。

(四)春节前6日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室转发各部门、各人知悉;春节放假前2日发放年终奖50%,剩余50%年后元宵节发放.

(五)年度考绩事宜由综合办公室督导，财务管理中心复核,绩效办公室执行，各部门配合。

四、年终奖核算及构成