某企业可从4家供应商

一、总则

1. 制定目的

1.1 对向公司提供产品和服务的供应商进行正确的评估，选择及管制，确

保其产品及服务符合本公司品质要求

2. 适用范围

2.1 适用于向本司提供产品及服务的所有协力厂商

3. 权责单位：

3.1 稽核部门负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

3.2 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

4. 管理单位

4.1 稽核部门为本办法之管理单位

二、内容

5. 供应商分类

根据供应商提供的产品和服务类型及其对公司最终产品品质的影响，分为以下三类：

(1) A类：重要物料、原材料、零配件、包装材料与成品、半成品供应商

及制模夹治量具厂商、制版、维修商；

(2) B类：除A类外一般物品、服务（含运输）等供应商；

(3) C类：所有供货地点在大陆以外的供应商。

6．管理组织

6.1供应商认可小组负责

6.1.1评估、选择合格供应商；

6.1.2定期对供应商进行复核、评审。

6.2资材采购

6.2.1建立、更新合格供应商名录；

6.2.2建立、更新供应商持续表现记录；

6.2.3必要时要求供应商进行质量改善。

6.3仓库负责定期提报“供应商表现考核评分表”

7．作业流程图

………… 供应商调查评鉴表

………… 供应商认可小组评估审核

………… 总经理核准

………… 列入合格供应商名录

采购与供应商管理：供应商选择步骤

供应商选择是供应管理中的一个重要决策，目前在市场上，同一产品的供应商数目越多，供应商的选择就越复杂，这就需要有一个规范的程序来操作。一个好的供应商是指拥有持续制造高质量产品的加工技术、拥有足够的生产能力以及能够在获得利润的同时提供有竞争力的产品。不同的企业在选择供应商时，所采用的选择步骤千差万别，但基本的步骤应包含下列几个方面，如下图所示：

1．分析市场竞争环境

若要建立基于信任、合作、开放性交流的供应链长期合作关系，采购方首先必须分析市场竞争环境。这样做的目的在于找到针对某些产品的市场来开发供应链合作关系。企业必须知道现在的产品需要是什么、产品的类型和特征是什么，以此来确认客户的需求，确认是否有建立基于供应链的合作关系的必要。如果已建立供应链合作关系，采购方则需要根据需求的变化确认供应链合作关系变化的必要性，同时了解现有供应商的现状，分析、总结企业存在的问题。 2．建立供应商选择的目标

企业必须确定供应商评价程序如何实施，而且必须建立实质性的目标。供应商评价和选择不仅仅是一个简

单的过程，它本身也是企业自身的一次业务流程重构过程。如果实施得好，就可以带来一系列的利益。一

一、品牌登记1、所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》,此表由综合业务部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商要求等逐项填写清楚,并认真考察供应商实力,验证有关证件(即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证),留存相关销售报表资料、画册。

目 录

第一章 品牌进场管理规定 1

第二章 品牌调整的有关规定 6

第三章 品牌装修管理规定 6

第四章 商品进出管理规定 14

第五章 品牌退场管理规定 14

第六章 关于禁止场外交易、私换商标的暂行规定 ‥16

第七章 关于规范结算程序的规定 17

第八章 厂聘导购员须知 17

第九章 劳资纠纷的仲裁规定 19

一、品牌登记1、所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》,此表由综合业务部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商

网址 http://www.chinaiic.cn

上海市纸箱供应商名录2016最新1499家

《上海市纸箱供应商名录2016最新版》全面汇总了截止到2016年上海市1499家纸箱供应商信息，覆盖率达99%以上。名录信息通过呼叫中心等多渠道调查核实。该名录定期更新，删除已注销企业信息，增加新注册企业信息，保证名录的及时性、有效性和准确性。

序号 1

企业名称

上海燕海包装材料有限公司

省 上海市

市 市辖区

区县 松江区

详细地址

松江区车墩镇汇桥村513号

邮政编码 主营业务 201611

纸箱包装生产

企业类型 私营有限责任公司

2

上海卓仕实业有限公司

上海市

市辖区

松江区

上海市松江区中山街道梅家浜路３０９号７5８号

3

上海呈闻包装材料有限公司

上海市

市辖区

奉贤区

四团镇沿港路4号1幢

201413

纸箱生产

201613

纸箱加工

私营有限责任公司 私营有限责任公司

4

上海斐旺包装制品有限公司

上海市

市辖区

奉贤区

平林路1号

供应商开发流程

一、明确需求

1、要求何时开发成功；

2、需要何种原材料或零部件年／月需求量为多少；

3、欲开发什么性质的企业作为供应商；

4、要求供应商有什么样的生产能力、品质水平；

5、要求是本地供应商还是远近皆可等等。

弄清楚上述问题后在寻找供应商时就会目标明确得多，从而少做无用功

二、编制供应商开发进度表

1、最好按开发供应商的步骤编制一份时间进度表，这样不仅可使开发新供应商的具体工作明确化而且也可尽量减少计划日期被拖延的

可能性。

三、寻找新供应商资料

1、明确对新供应商的需求后，便可依照编制的进度表进行开发的具体工作，寻找新供应商的资料或信息是第一步。我们可以通过互联

网，阿里巴巴，盖世汽车网等平台的认识和结交供应商。

四、初步联系

1、应使用适当的联系方法去跟供应商取得联系。第一次尽可能采用电话联系，应跟供应商的相关业务人员清楚表达跟他们联系的目的

、自己的需求并初步了解该供应商的产品。如果不是特别情况，不要第一次联系就叫供应商报价，如果对一个供应商的基本情况根本

不了解，得到它的报价单又有什么用呢？就算它报的价格很低难道就决定向它采购吗？另外，还会让供应商产生“这个客户只关注价

格”这种错误印象。跟供应商电话联系取得初步的信息后，应根据筛选出的供应商所在地的远近

物资供应风险评估位置：物资供应部 项目 风险 控制措施 评估 风险评估 风险可能性 日期 严重性 风险度

(1)意外风险

采购过程中是否有由于自然、经济政策、价格变动等因素所造成的意外风险 是否有供应商操纵投标环境，在投标前相互串通，有意抬高价格，使企业采购蒙受损失 的风险

1

5

5

2

4

8

(2)价格风险

物 资 采 购 外 因 型 风 险

是否有当企业采购认为价格合理情况下，批量采购该种物资出现跌价而引起采购风险。 是否有供应商提供的物资质量不符合要求，而导致加工产品未达到质量标准，或给用户 造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。 是否有企业的制造产品由于社会技术进步引起贬值 是否以虚假的合同主体身份与他人订立合同，以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的 产权证明作为合同担保。 (5)合同欺诈风险 接受对方当事人给付的货款、预付款，担保财产后携款逃跑

2

4

8

(3)采购质量风险

3

5

15

(4)技术进步风险

1

5

5

1

5

5

1

5

5

是否签订空头合同，而供货方本身是“皮包公司” 市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性；采购计划管理技术不适当或不科学，与 目标发生较大偏离，导致采购中计划风险 是否合同条款模糊不清，合同行为不正当，合同日常管理混乱 是否在数量上缺

网址 http://www.chinaiic.cn

湖南省木质家具供应商名录2016最新1074家

《湖南省木质家具供应商名录2016最新版》全面汇总了截止到2016年湖南省1074家木质家具供应商信息，覆盖率达99%以上。名录信息通过呼叫中心等多渠道调查核实。该名录定期更新，删除已注销企业信息，增加新注册企业信息，保证名录的及时性、有效性和准确性。

序号 1

企业名称

衡阳市茗添家居有限公司

省 湖南省

市 衡阳市

区县 雁峰区

详细地址 巷荫岭11号

邮政编码 主营业务 421001

木门、家具、装饰材料生产及销售（涉及许可的凭相关许可证经营）。

2

湖南省湖湘楷洋木业有限公司

湖南省

岳阳市

湘阴县

湖南省湘阴县工业园区内

414600

木质家具制造

私营有限责任公司

3 4

五岭乡华顺家具厂 常德市德茂公司

湖南省 湖南省

郴州市 常德市

宜章县 武陵区

留军村村委会 德茂

424205 415000

木制家具制造 木质家具制造

私营独资企业

供应商4M变更管理

程序

用心整理的精品word文档，下载即可编辑！！

用心整理的精品word文档，下载即可编辑！！

用心整理的精品word文档，下载即可编辑！！

上述变更可以相互叠加（但需按照对应变更项目提交材料）。

精心整理，用心做精品4

用心整理的精品word文档，下载即可编辑！！

精心整理，用心做精品5 图1 图2

〖运用方法〗

1、提出区分： A：需要提出（4M变更申请兼实施确认书、评价表等）

B：不必提出（供应商内部履历管理）

2、提出流程: 供应商采购部（受理）品管部（接收）各部门回议

品管部长（承认）采购部供应商

回议部门：品管部采购部生产部技术部

3、添附资料：根据变更项目的不同，供应商至少需要提交上表要求资

料：

a、寸法规定数据

b、特性数据（与性能、可能性相关）

c、化学成

分分析书

d、纳入仕样书

e、对象样品

f、废弃证明书

g、模具切换通知书 h、其它

4、变更联络书：[4M变更申请兼实施确认书]承认后的初回品需附上[变更联

络书]

5、环境区分：需要确认东胜电子有要求事项的环境有害化学物质一览（最新版）里规定的物质影响度。

6、TOCAD依照“供应商4M变更管理确认表”对主要供应商进行现场确认。

五、部品变更管理导入后外箱标识方式

【初回品】

①使用目的：旨在明确量

工作行为规范系列

S企业HSE供应商管理程

序

（标准、完整、实用、可修改）

第2页/共6页编号：FS-QG-31582

S企业HSE供应商管理程序

S Enterprise HSE Supplier Management Program

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

1目的

为了确保采购的产品符合规定的健康、安全与环境保护要求，制定本程序。

本程序规定了采购管理部门的职责、供应商的评定与管理、采购的管理及采购产品的验证。

2适用范围

本程序适用于公司及直属公司采购部门的采购管理工作。

3职责

3.1采购部是本程序的归口管理部门，负责公司采购管理工作，负责组织对供应商HSE能力的评价与监控。

3.2直属公司供应站负责物资需求计划的上报，物资到货的接收、验民、委托复验、入库、保管、发放。

4程序内容

4.1供应商的评定与监控

4.1.1调查供应商基本情况，建立供应商管理档案，必要时进行实地考察，每类物资的合格供应商不少于三家。

4.1.2重要物资供应商应考查其生产能力、经营范围、历史信誉及有关证实材料等情况。

4.1.3健全供应商网络目录，实行年度复查制，对供应商的评定每年进行一次，组织相关部门对供应商进行综

物料供应商风险评估报告

编号： QR12-0008

安徽省百萃金方药业有限公司受控文件

目 录

1、目的 .................................................................................................................................... 2 2、风险评估小组成员与分工..................................................................................................... 2 3、范围 .................................................................................................................................... 2 4、可接受标准 ..........................................................................