平安建设目标责任书

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师德师风建设目标责任书

为了全面贯彻教育局关于开展行风建设活动、结合机关建设年活动的具体要求，进一步规范教师行为、规范师德行为、提高师德水平和业务能力，充分展示我校教师的时代风貌，促进学校教育教学事业的健康发展，结合我校实际制订师德师风责任书。一、责任对象

学校所有领导、教师、员工。

二、责任内容

（一）职业道德

（1）树立终生学习理念，不断学习相关法律法规、职业道德和业务知识，积极参加行风、师德师风、“机关作风建设年”活动；（2）忠诚党的教育事业，矢志不渝，坚持全身心投入教学工作，反对拜金主义和利己主义。（3）爱护尊重学生，诲人不倦，关爱每一位学生，尊重学生人格，反对家长作风，严禁体罚和变相体罚学生。

（二）劳动纪律

（1）、遵守劳动纪律，不迟到早退；（2）上班期间不闲谈；（3）严禁上网聊天玩游戏；（4）请假要履行请假手续，上班要准时签到。（三）教风建设

（1）上课要按时进教室；（2）严禁坐着上课；（3）严禁在上课

教师目标责任书

一、政治思想及师德

1、坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策。 2、积极参加政治学习，并认真记笔记。每学年政治学习笔记不得少于10000字。

3、热爱教育，热爱学校，具有敬业和奉献精神。

4、关心爱护学生，特别是后进生，不得侮辱、体罚或变相体罚学生。

5、团结、尊重同志，维护集体团结，不讲不做不利于学校工作和团结的话与事。

6、尊重学生家长，认真听取学生家长的意见和建议，积极向学生家长宣传科学的教育思想和方法。不得训斥、指责学生家长。

7、廉洁从教。不得利用职责之便谋取私利。 8、为人师表，自觉遵守社会公德。 二、工作态度

1、自觉遵守学校考勤制度，做到不迟到、不早退、不旷勤，有事请假。

2、自觉遵守学校办公制度，办公时间认真学习、备课、批改作业、辅导学生。不得闲谈、娱乐、干私事、串办公室。

3、听从要求，认真落实学校的各项规定；服从分配，对学校安排的各项工作和任务不打折扣，认真完成。

4、自觉履行岗位职责，对自己所担负的工作不等不靠，积极主动，尽职尽责。

5、按时参加学校的各项活动，不迟到，不早退。 三、落实教学常规

1、各科备课齐全，能超前备课。教案撰写项目齐全，过程详细，书写工整，实用性强。

2、自觉遵守上课制

xx镇2019年度综治工作(平安建设)目标管理责任书

　　为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入推进平安xx建设,切实增强人民群众获得感、幸福感、安全感,根据本镇的实际情况制定本责任书。

　　一、工作目标

　　1.政治大局持续稳定。境内外敌对势力渗透、颠覆、破坏活动得到严密防范和严厉打击,反恐怖工作能力进一步提高，意识形态工作领导权、话语权、主动权牢牢掌握,政治安全得到切实维护,不发生危害国家安全的重大政治事件和严重暴力恐怖事件。

　　2.治安秩序更加良好。新一轮立体化信息化社会治安防控体系建设持续推进,破案率上升,刑事犯罪保持下降,“两抢一盗”等侵财案件不断减少,“黄赌毒”违法犯罪活动得到有效遏制,交通秩序等群众反映强烈的突出问题得到有效整治,不发生重特大案(事)件,人民群众安全感和满意度在市、县排名明显提升。

　　3.矛盾纠纷有效化解。矛盾纠纷多元化解机制更加完善，

　　工作平台不断健全,矛盾纠纷化解率达100%,化解成功率不低于95%,“民转刑”案件持续下降、命案不断减少,不发生在全镇有重大影响的群体性事件、进京赴省到市、县上访和个人极端暴力犯罪。

学校职工平安创建、安全稳定目标管理责任书

为了更进一步加强学校平安创建和安全稳定工作，认真落实县教育

局和学校2014年工作要点，充分发挥每个教职工作用，认真做好普法教育，加强法制建设、提高法纪观念、争创省级平安校园，确保2014年无重大责任事故案件和零死亡目标，现与教职工签订平安创建、安全稳定目标责任书： 一、责任目标：

1、学校室负责人要亲自抓，教职工积极参与，要把平安创建、安全稳定工作摆在处室工作的重要日程，各室要制定平安创建、安全稳定具体工作措施、做到年度工作有计划、有部署、有检查、有总结。 2、目标管理责任落实。平安创建、安全稳定目标管理、层层分解到每个教职工，教职工与学校签订目标管理责任书，并纳入年度工作目标考核。

3、严禁携带易燃易爆物品进入学校和办公场所，保证学校及个人的绝对安全。

4、积极参加学校组织的法制和“五、五”普法教育、严格遵守国家的法律法规、增强自防自治能力。

5、维护学校稳定大局，全校教职工做到不传谣、不信谣，不参与任何邪教组织，不上访，维护学校声誉。

6、教职工因自身的原因出现的人身伤害或本部门、本班级的重大责任事故和重大

财务安全目标责任书

财务部安全目标责任书

为了深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化企业内部安全管理，全面落实安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的人身财产安全，杜绝事故和职业病的发生。根据国家有关安全生产的法律法规，按照“谁主管、谁负责”的原则，公司总经理特与你部门负责人签订本年度安全目标责任书。

一、 财务总监安全职责

1、 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，

深化安全生产的“一岗双责”工作；

2、 严格遵守国家及地方政府、主管部门制定的安全生产法律法规，

并自觉接受监督；

3、 要做好财务账簿、保险柜的安全管理工作，做好防火、防盗、

防破坏工作，积极协助其他部门做好安全生产工作；

4、 严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确保安全费用提取标

准，专项用于安全生产，保证资金到位；

5、 协助总经理工作，为总经理在财务安全管理方面提出可行性的

意见和建议。

6、 根据公司发展需要，组织制定和完善公司财务安全管理制度

7、 参与制定公司《年度员工安全培训教育计划》；并提出意见和建

议；

8、 组织制定本部门《年度安全工作计划》，并对本部门安全工作计

划执行情况进行监督、检查；

财务安全目标责任书

9、 加强

篇一：外科责任状

外科系统2014年度目标任务管理责任状

为贯彻落实医院总体目标，保证医院工作顺利进行，进一步强化科室目标管理，特制定本责任状。

责任科室：神经外科、关节创伤外科、脊柱创伤外科、泌尿外科、胸外科、烧伤科、胃肠外科、肝胆外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、妇科、产科 责任期限：2014年1月1日—2014年12月31日 责任内容

一、单项否决内容

科室人员出现下述情况之一者，即认定为目标未完成。

（一）违反医德医风或违反法律、法规、规范、规章等受到党纪、政纪处罚。

（二）发生医疗事故；或医疗纠纷经协商、调解或法院判决赔偿数额5万元（含5万元）以上二起或10万元（含10万元）以上一起。

（三）上级考核检查或医院日常、年终检查及专项活动有重要目标不达标。 二、 责任目标 1、精神文明建设：（1）患者满意度≥90%；（2）服务水平、医疗纠纷及其他科室投诉次数符合标准要求。

2. 工作效率指标：（1）病床使用率≥85%；（2）出院病人平均住院日≤上年同期数。3. 医疗文书：（1）门诊病历合格率≥90%；（2）处方合格率≥95%； （3） 住院病历甲级病历率≥90%。 4. 业务学术指标：（1）各项业务质量检查、考试合格率≥90%；

销售目标责任书范本（一）

为保障“二次创业”的顺利推进，确保圆满完成**年公司整体目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，确保工程部整体营销目标的实现，特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

一、目标责任期：从_____年____月____日起至_____年____月____日。 二、营销目标责任： 1、销售目标：_____万元。 2、收集有效信息目标：个。 营销目标月度任务分解 销售业绩 有效信息

三、薪资、奖励和处罚： （一）薪资奖励：

1、全部完成营销目标任务的情况下，年薪_____万，每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。 2、接受工程部管理考核。

3、全部完成营销目标任务，总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。 （二）处罚：

1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

2、连续2个月未完成营销目标任务，业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

3、连续3个月不能完成营销目标任务，公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。 4、业务员如有徇私舞弊、结党营私；破坏

销售目标责任书

为了进一步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用管理，充分发挥销售人员的积极性，根据《公司销售管理制度》规定，公司（以下简称甲方）与各销售人员（以下简单称乙方）签定本目标责任书。

一、甲方经给乙方每月底薪××××元，由人力资源部在按照公司规定的时间发放。

二、乙方须完成目标销售收入××××万元，资金回笼××××万元（考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止）。并且开拓目标新市场××个（名称：请输入名称）。

三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成，每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的××%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后，于次年××月份发放。

四、乙方超过销售目标每××万元，其超出部分的销售业务提成系数增加××%；乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权对销售业务提成系数实施降点。

五、一切销售费用（车旅费、招待费）在乙方的销售业务提成中开支，凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展，乙方承诺销售业务提成的××%必须用于客户，凭客户当地的发票在财务部报销，否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担××%。

仪征技师学院电子信息系

部门工作目标细分责任书

2013年3月

目 录

一、总则

二、电子信息系系部保障工作目标责任书

三、电子信息系教务工作目标责任书

四、电子信息系学生管理工作目标责任书

五、电子信息系团委管理工作目标责任书

六、电子信息系计算机网络管理工作目标责任书

总 则

2012年，电子信息系在院党委、院长室的正确领导下，在各处室的大力支持与指导下，全系上下积极行动，全员参与，继续发扬求真务实、开拓进取的拼搏精神，紧紧围绕学院的工作重点，紧紧围绕院长室的工作部署，结合我系的工作实际，团结一心，扎实工作，在各方面均取得了令人欣慰的成绩，先后荣获了仪征技师学院2012年度“先进集体”、“先进党支部”、“先进教研组”（电子电工）、“先进教学督导组”等诸多荣誉称号。

悟以往之不谏,知来者之可追。2013年度，为认真贯彻落实《仪征技师学院2013年工作目标责任承包书》，电子信息系决心在院领导的正确带领下，继续发扬团结协作精神，齐抓共管，以教学为中心，紧抓学生管理的同时，积极开展各项工作，保质保量地完成院交给的各项任务。

本学年初，电子信息系即组织各部门、科室成员认真学习了相关会议、文件精神，充分动员各部门、科室成员，将系部工作目标分解至各部门、科室，直至

年度经营目标责任书

年度经营目标责任书

为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以 为第一责任人的济宁圣骏逸有限责任公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2014年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个郭氏企业经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、2014年年度考核期间：2014年1月10日至2015年1月10日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；

3、甲方必须按双