财务人员管理规章制度

财务人员管理规章制度范文范本【一】

　　一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

　　二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

　　三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

　　四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

　　五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

　　六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离

XXXX公交汽车客运有限责任公司 关于对劳务派谴点钞人员作业管理及劳动

纪律管理办法实施意见

（试行）

为规范点钞人员作业流程，严格财经管理制度，根据2014年10月29日《无人售票联营前路队会议》精神，防范现金流失，维护车辆经营者（挂靠）和公司的经济利益，树立公司的良好形象，结合公司实际，特制定以下管理办法。

一、工作职责

（一）上班时间管理规定：

早上8：00到公司点钞室签到，工作要求实行包干负责制，直到将当天的现金数完为止，准确无误记录各线路和车辆的现金数额并签字确认，清理完作业现场,做好清洁卫生后，才能下班。

（二）作业过程管理规定

1、考勤制度由公司经营科负责考核，早上8：00到公司点钞室签到，8：20签到结束，9：00之前才到公司点钞室的视为迟到，9：00之后才到公司点钞室的视为旷工。

2、所有点钞人员必须分线路点钞，1条线路清点完毕后方能分发第2条线路的钱袋，以此类推。按袋将现金分类，分为硬币、壹元、伍角、伍元（拾元），并按规范整理好现

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金，确保统计无误。才能打开第二个钱袋，依次作业。

3、在作业过程中必须认真清点，不能出现多、差的状况，以钱袋为单位上、下差额不能超过3‰，每扎现金（以100张为单位）差额不能超过

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

广元民盟烛光初级中学食堂财务管理制度

一、食堂经营服务模式——自办自管

二、食堂财务管理基本原则

食堂经营必须坚持公益性原则，按非营利性规定将食堂经费纳入学校财务进行统一管理核算并建立完善管理监督机制，形成一套完整的定价机制，确保学生膳食质量和价格基本稳定。切实维护师生合法利益。三、食堂财务收支管理

（一）收入管理。收入主要包括：学生伙食收入、教职工伙食费收入、上级补助收入及其他收入。

1.学校食堂以师生实际支出的伙食费作为伙食收入。

2.学校食堂实行包餐制供应。向学生收取伙食费实行“按月初预收，月末结转确认伙食收入，多退少补”。每月末，食堂以当月供应就餐次数。就餐人数。伙食标准为依据。在预收款中结转确认当月伙食收入。预收伙食费时学校必须向学生和家长公布伙食费收费标准和计划就餐天数。向学生结算伙食费，结算清单必须向学生和家长公布伙食费结算必须由学生本人签名确认。在食堂就餐的教职工的伙食费与学生同菜同价，据实结算。

3.学校食堂不得擅自挪用、转移食堂收入、不得私设小金库。

4.学校食堂统一使用财政监制的票据，学校代收学生的伙食费应开具财政部门统一印制的票据，不得使用白条收据。开具收据时，填明项目和标准。该项收入是

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广元民盟烛光初级中学食堂财务管理制度

一、食堂经营服务模式——自办自管

二、食堂财务管理基本原则

食堂经营必须坚持公益性原则，按非营利性规定将食堂经费纳入学校财务进行统一管理核算并建立完善管理监督机制，形成一套完整的定价机制，确保学生膳食质量和价格基本稳定。切实维护师生合法利益。三、食堂财务收支管理

（一）收入管理。收入主要包括：学生伙食收入、教职工伙食费收入、上级补助收入及其他收入。

1.学校食堂以师生实际支出的伙食费作为伙食收入。

2.学校食堂实行包餐制供应。向学生收取伙食费实行“按月初预收，月末结转确认伙食收入，多退少补”。每月末，食堂以当月供应就餐次数。就餐人数。伙食标准为依据。在预收款中结转确认当月伙食收入。预收伙食费时学校必须向学生和家长公布伙食费收费标准和计划就餐天数。向学生结算伙食费，结算清单必须向学生和家长公布伙食费结算必须由学生本人签名确认。在食堂就餐的教职工的伙食费与学生同菜同价，据实结算。

3.学校食堂不得擅自挪用、转移食堂收入、不得私设小金库。

4.学校食堂统一使用财政监制的票据，学校代收学生的伙食费应开具财政部门统一印制的票据，不得使用白条收据。开具收据时，填明项目和标准。该项收入是

财 务 管 理 规 章 制 度

录

目

财务安全管理制度 一、财务安全岗位责任制 二、财务后台保险柜钥匙管理制度

三、帐单管理规定

四、会计档案管理制度

五、前台收银备用金管理制度 六、收银员管理规定

七、报账员管理规定 会计核算管理规定 流动资金管理规定 一、流动资金管理规定 二、现金管理规定 三、应收账款的管理规定 （一）、签字挂账规定。 （二）、应收账款的催收

（三）、应收帐款账单及传递的管理 （四）、酒店折扣及签单权限的规定 营业费用开支管理暂行规定

一、营业费用开支管理暂行规定 二、非经营性费用开支管理暂行规定

财产管理规定 一、财产的划分

二、财产的请购、审批、验收、入库规定

快餐厅管理规章制度范文-规章制度1

1、一切行动按照中心指示执行，服从餐厅经理领导。

2、餐厅员工在上班时间内工作衣服必须整洁，佩戴胸牌、健康证。

3、任何员工不得以任何理由收取现金，上班带包不准进入餐厅，各组所用的餐具、用具、原料以及剩饭不准带出餐厅，若发现，按偷盗论处。

5、组与组之间搞好团结，但不经他人允许，不能擅自乱抓用别组的用具及原料食物。

6、餐厅员工不得将自己的亲属、朋友、闲杂人员擅自留客在餐厅就餐，发现一次提出警告，下次清除出餐厅。

7、除本餐厅员工外，非餐厅员工不得进入餐厅。

8、严防污染，冰箱、冰柜生熟分开摆放，菜子、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经常保持清洁、干净，无杂物。

9、注意自身安全，不准穿拖鞋、背心、短裤。经常检修所用的电器设备，发现问题及时报修，安全操作，严防热油锅、热汤锅、开水锅烫伤，以及电器击伤。

10、各组下班后，关掉一切水、电源，碳火盖好，以防漏火、漏电、漏水。

11、下班时间落锁，值班人员不经餐厅主任同意，任何人不准进入餐厅。

12、值班人员认真负责，不准擅自离岗，注意安全，防火、防盗、防投毒。

快餐厅管理规章制度范文-规章制度2

搞员工宿舍管理使家清洁舒适、安全秩序住宿环境现规定宿舍管理条例希望全体员工共同遵守：

1、自觉养良

篇一：来访人员登记管理制度

来访人员登记管理制度

第一条． 为了保障公司正常工作秩序，维护公司人员人身、

财产安全，确保出入公司人员、物品管理规范，特制定本制度。

第二条． 对需要进入董事长、总经理、副总经理办公室及

各部门办公区域的各类人员，均建立来访登记制度。

第三条． 公司指定的接待人员负责本公司的来访人员登

记工作。

第四条． 公司以外的人员来访或办理各种业务均需到贵

宾登记室如实填写《来访贵宾登记表》相关内容。被访者会客完毕后及时将来访贵宾登记表二联交接待人员归档。

第五条． 人员来访时接待人员先询问来访人员事由后，并

要求来访人员认真填写《来访贵宾登记表》，及时安排来访者在指定的地点等候接访，待确定可以进行访问后通知被访者，对不配合填写《来访贵宾登记表》强行进入办公区域的，接待人员有权禁止其进入。

第六条． 公司来访人员的接待工作均在贵宾接待室进行，

如来访者遇到特殊情况需进入办公区域的，必须由接

待人员征得被访者的同意后，将来访人员带入被访者的办公室并视情况等候，待会面完毕后，将来访人员送出公司门口。

第七条． 外来人员来公司参加各类会议均由会议主办部

门事先通知接待人员，经确认后，方可进入公司会议室。

第八条． 接待人员必须认真负责做好接待工作，对来访者

做到热

篇一：来访人员登记管理制度

来访人员登记管理制度

第一条． 为了保障公司正常工作秩序，维护公司人员人身、

财产安全，确保出入公司人员、物品管理规范，特制定本制度。

第二条． 对需要进入董事长、总经理、副总经理办公室及

各部门办公区域的各类人员，均建立来访登记制度。

第三条． 公司指定的接待人员负责本公司的来访人员登

记工作。

第四条． 公司以外的人员来访或办理各种业务均需到贵

宾登记室如实填写《来访贵宾登记表》相关内容。被访者会客完毕后及时将来访贵宾登记表二联交接待人员归档。

第五条． 人员来访时接待人员先询问来访人员事由后，并

要求来访人员认真填写《来访贵宾登记表》，及时安排来访者在指定的地点等候接访，待确定可以进行访问后通知被访者，对不配合填写《来访贵宾登记表》强行进入办公区域的，接待人员有权禁止其进入。

第六条． 公司来访人员的接待工作均在贵宾接待室进行，

如来访者遇到特殊情况需进入办公区域的，必须由接

待人员征得被访者的同意后，将来访人员带入被访者的办公室并视情况等候，待会面完毕后，将来访人员送出公司门口。

第七条． 外来人员来公司参加各类会议均由会议主办部

门事先通知接待人员，经确认后，方可进入公司会议室。

第八条． 接待人员必须认真负责做好接待工作，对来访者

做到热

通化深鑫煤炭股份有限公司 二井人员定位系统规章制度汇编

2011年12月1日

目 录

一、井下人员紧急撤离预案 1 二、人员定位系统岗位责任制 3 三、人员定位系统监控员操作规程 4 四、人员定位系统维修工操作规程 6 五、煤矿人员定位系统调度值班制度 7 六、人员定位系统交接班制度 8

七、人员定位系统设备、设施管理制度 9 八、定位系统设备和传输设备的定期检修制度 11 九、人员定位系统网络运行管理制度 12 十、人员定位系统故障报告制度 12

十一、人员定位系统异常情况上报处理制度 13 十二、系统技术资料管理制度 14 十三、人员识别卡领取管理制度 14 十四、人员定位跟踪系统管理制度 15 十五、人员定位系统责任追究制 17 十六、人员定位系统设备报废制度 18

一、井下人员紧急撤离预案

为了确保矿山的安全与稳定，有效处理突发事件，能够统一指挥，迅速、有条不絮地进行紧急撤离疏散井下作业人员，使安全事故损失降低到最低程度，特制定本预案。 一、实施对象和范围

因不可抗拒的灾害导致井下机电设备和职工人身安全受到威胁，且短时间内无法恢复，需将井下的人员紧急撤离、疏散至地表，以确保人员安全。 二、组织领导

为

财务人员考核制度、财务人员考核办法

XX公司财务人员考核制度

为了提高财务工作的质量和效率，规范和加强财务工作的管理，根据公司领导对财务工作进行细化考核的要求及公司实际情况，特制定本制度。 一、 财务考核范围

公司财务部所有员工。 二、 财务考核内容

考核内容包括业务能力、管理能力（财务经理）、工作能力、工作态度几个方面。业务能力主要考核财务人员的专业能力，考查其能否按照规范的操作流程，准确并及时的开展财务工作；管理能力和工作能力主要考核财务人员的团队合作和沟通协调能力，考查其综合素质；工作态度主要考核财务人员的工作积极性和责任心、工作执行力、出勤状况等，考查其对待工作的态度。 三、 财务考核方法

1、考核人：财务经理的考核人是财务总监，总账会计和出纳的考核人是财务经理。

2、评分计算方法：单项考核指标最终得分＝所占权重％×单项考核得分（注：单项得分按照满分100分的标准进行评定。） 各岗位最终考核得分＝所有单项考核最终得分加总之和

财务经理考核细则如下：

财务人员考核制度、财务人员考核办法

单位：XX 公司 被考核人： 考核项目 序 号 考核月份：

部门：财务部 考核职位：财务经理 单项 得分 权重 权重 得分

评分说明(每个单项满分为 100 分)