银行支行案防工作计划

20xx银行支行行长工作计划二

为提升x县支行履职能力，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际情况，制定了20xx年度工作目标：争创中心支行优秀单位。20xx年支行工作思路：夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将20xx年度工作计划印发，请落实执行，并根据上级部署及时调整。

一、贯彻落实适度宽松的货币政策，进一步增强货币政策的针对性和灵活性

强化窗口指导和信贷政策引导，推动货币信贷总量持续均衡增长。紧紧围绕“做大总量促增长，调优结构促转型，普惠民生促消费”的货币政策传导思路，着力提高执行适度宽松货币政策的针对性与灵活性，巩固20xx年信贷投放优势，确保20xx年贷款增速位居全市前列。制定印发《20xx年x县信贷工作指导意见》，督促金融机构积极改进信贷支持方式，完善信贷服务功能，加快信贷产品创新步伐，合理安排信贷总量及投放进度，有效满足实体经济的合理信贷需求。引导金融机构全面准确执行适度宽松货币政策，避免出现信贷投放大起大落，增强金融支持经济发展的均衡性和可持续性。不定期召开银行行长联席会议、金融工作座谈会、金融形势分析会，走访金融机构，宣传货币信贷政策，了解政策执行情况;定期向县领导反映金融运行情况，及时反馈县领导

支行20XX年工作计划

篇一：社区及工作措施 ***社区及工作措施

随着20XX年的到来，***社区支行新一年工作即将展开，为提升我社区支行履职能力，在各项考核工作中取得佳绩，结合实际情况，制定了20XX年度工作目标：争创优秀社区支行。努力将存款业绩提升 万，调整存款结构，提高定期、如意宝业务在社区的存款占比；加强管理，提升员工营销能力、业务知识水平。

（一）做好日常工作管理

1.完善各项制度建设，细化营销、服务方式和奖惩措施 。***社区支行在总行下发的《社区服务质量考核办法》、《**银行社区支行运营手册》等相关制度的基础上，制订了《社区支行员工奖罚制度》，规范员工日常行为，对违反相关制度的员工进行处罚，对表现良好和营销能力较强员工进行奖励；明确了物品购置、礼品发放等注意事项；同时，社区支行长加强了对日常业务操作规范化检查和监督，认真做好制度执行、落实工作。

2.建立各种档案管理。建立办理银行卡、存定期、理财、如意宝等客户建立档案，建立档案管理安全制度，为日后营销打下基础；加强各种活动资料管理，对活动进行归类。

（二）采取各种措施加强揽储力度。

1. 提高服务质量，做好厅堂营销。社区支行的服务质量影响客户的

工商银行XX支行一季度内控案防工作情况

汇报

一季度是各项业务旺盛时期，同时也是内控安防的重点时期，为确保旺季各项工作顺利开展，防范案件事故发生也成了支行安全运营的首要问题，因此开年的第一天，工行XX支行就召开内控案防工作会，总结内控经验，部署内控案防工作计划，为XX年全年安全运营奠定坚实的基础。

一、落实依法合规经营。该行首先将合法经营放在业务发展首位，严格按照人行及上级行“坚持合规经营，打击违规或变相提高利率参与竞争”的经营原则。强调员工合规揽储，拒绝违规经营。

二、落实“内控优先”原则。从内控入手，进一步提高精细化管理水平，提高防范案件的自觉性，增强员工防范意识、风险意识、制度执行意识和自我保护意识，为全年案防工作做好基础工作。

三、落实自助设备管理制度。严格落实各项安全管理制度，提高安全系数，加强ATM机及自助银行的安全管理，按排人员轮班对所辖自助银行进行巡查，同时，加大自助银行安全防范的宣传力度，根据当前不断变化的金融犯罪特点，有针对性地对客户进行安全提示和告诫，进一步提高客户对自助银行业务的了解，增强自我保护意识。

四、落实重要岗位轮岗制。加强对高风险、要害岗

位和环节的重要岗位轮岗制，认真落实岗位责任

四季度，支行加强内控管理，把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本，采取有效措施，强化制度执行，有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生，为支行各项业务健康稳定发展奠

定了良好的基础。 一、加强业务风险核查。 加强对高风险柜员和高风险业务环节的管理工作，认真落实核查制度，不断加强监督核查力度，严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则，认真分析判断每一笔风险事件，保

证各类可能风险事件得到及时核查、及时发现、及时处置。 对各级部门检查发现的问题，明确专人及时进行落实整改，对查询及时核实回复。同时，利用晨会的形式点评上日工作情况，采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法，减

少差错、提高业务操作水平。

支行7月份案防会议材料

同志们，案防是银行的生命线，在当前复杂的经济形势和社会环境中，狠抓案防显得更加紧迫和重要，主要表现在五个方面。

一是银行业竞争激烈，我们必须提高防范风险能力。 以前我们都说狼来了，现在狼就在我们的身边，工、农、中、建、交、五大国有银行，邮储银行、农村信用社、农商行、浦发、华夏，还有正在选址筹建的晋商银行、中信银行等，我们所处的环境真可谓是四面楚歌、八面来风、遍地狼烟，在这种复杂、激烈的竞争环境下，我们必须把审慎经营、稳健经营放在第一位，要在激烈的竞争中时刻保持清醒的头脑，保持高度的警惕，否则，我们不仅仅会失去发展的能力，甚至会葬身于我们内部的案件和风险中。

二是社会环境复杂，我们要有高度的风险意识。 当前社会中的诱惑太多，拜金主义流行，我们的耳边时常听到“官二代”、“富二代”、“星二代”，很多人每天都在做着“发财梦”、“大款梦”、“老板梦”，有些员工脑子每天想的不是工作，而是我要当老板，我们要发大财，我要香车豪宅，有些人为了追求利益铤而走险，不惜以身试法，案防工作形式严峻，挑战重重，我们不仅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴，更要管好自己的员工，这不仅要对自己负责，更要对商行大

业负责，对党负责。

三行业性质特殊，我们要讲案防。

四季度，支行加强内控管理，把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本，采取有效措施，强化制度执行，有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生，为支行各项业务健康稳定发展奠

定了良好的基础。 一、加强业务风险核查。 加强对高风险柜员和高风险业务环节的管理工作，认真落实核查制度，不断加强监督核查力度，严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则，认真分析判断每一笔风险事件，保

证各类可能风险事件得到及时核查、及时发现、及时处置。 对各级部门检查发现的问题，明确专人及时进行落实整改，对查询及时核实回复。同时，利用晨会的形式点评上日工作情况，采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法，减

少差错、提高业务操作水平。

山西和顺隆华北关煤业

雨季“三防”工作计划

编制日期：2015年3月20日

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根据上级有关部门的工作安排，针对我矿实际情况，为了在雨季来临之前，全面搞好矿区内的防洪、防雷电工作，完善各种防护措施。为此，矿特制定2013年矿井雨季“三防”计划，认真遵照执行。

一、矿井雨季“三防”组织机构 1、 建立矿井雨季“三防”领导小组 组 长：矿长：全面负责“三防”领导工作。 副组长：总工程师：负责组织与技术工作 安全矿长： 负责安全工作。

成 员：生产科长：负责救灾技术资料收集与提供。 安检科长：负责防洪安全工作。

调度室主任、供应部：负责防洪材料工作。 机电矿长、机电科长：负责通讯、供电工作。 安全矿长：负责火药库工作。 生产矿长：现场组织抢险救灾。 办公室主任：后勤保障和善后工作。 各科室有关人员配合相关工作。

矿井领导小组全面负责“三防”工作，坚持24小时值班制度，值班表同矿值班表。

2

2、 成立矿井“三防、”应急抢险队 抢险队队长：孙志鑫

成员：综采队20人、通防队10人、掘进队10人、开拓队10人、机运队30人。

抢险

班主任防差转差工作计划

防差转差工作计划

费 非

差生教育是当前由应试教育转向素质教育的突出的问题，是当前教学改革的重点和难点，也是我校目前进行素质教育的主要障碍，为了实施素质教育，全面地提高学生素质，认真做好防差转差工作,特制定本计划：

第一，亲近学生，研究学生；展现自我，树立威望。

作为这个大家庭的家长，我主动接近孩子，体贴和关心他们，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师的亲近和关爱。

研究学生是教育取得成功的必要条件，最好的途径是通过活动观察。了解每个孩子主要的优缺点并分析其原因所在，了解家长普遍的文化层次，找到亟待纠正的弱点，更要研究学生的个性特征

我处处注意言传身教，时刻注意自己的言行，为人师表，严以律己，宽以待人，逐渐使学生们对我既亲近又尊敬，把我当成是值得信赖的师长，又是他们的好朋友，建立起班主任的威望和信任感，这样在教育中往往能达到事半功倍的效果。

①对中学生的学习潜力充分挖掘，采取优先提问、优先演板、优先批改作业、优先反馈教学信息，并给予即时矫正和指导，使它们理解自己在教师心目中的位置，从而增强他们对学习的兴趣。

②确定好相应的教学起点和恰当的教学目标层次，通过诊断性评价及时了解学生实际，因人分标，分类指导，分步落实，应使中差生也

支行7月份案防会议材料

同志们，案防是银行的生命线，在当前复杂的经济形势和社会环境中，狠抓案防显得更加紧迫和重要，主要表现在五个方面。

一是银行业竞争激烈，我们必须提高防范风险能力。 以前我们都说狼来了，现在狼就在我们的身边，工、农、中、建、交、五大国有银行，邮储银行、农村信用社、农商行、浦发、华夏，还有正在选址筹建的晋商银行、中信银行等，我们所处的环境真可谓是四面楚歌、八面来风、遍地狼烟，在这种复杂、激烈的竞争环境下，我们必须把审慎经营、稳健经营放在第一位，要在激烈的竞争中时刻保持清醒的头脑，保持高度的警惕，否则，我们不仅仅会失去发展的能力，甚至会葬身于我们内部的案件和风险中。

二是社会环境复杂，我们要有高度的风险意识。 当前社会中的诱惑太多，拜金主义流行，我们的耳边时常听到“官二代”、“富二代”、“星二代”，很多人每天都在做着“发财梦”、“大款梦”、“老板梦”，有些员工脑子每天想的不是工作，而是我要当老板，我们要发大财，我要香车豪宅，有些人为了追求利益铤而走险，不惜以身试法，案防工作形式严峻，挑战重重，我们不仅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴，更要管好自己的员工，这不仅要对自己负责，更要对商行大

业负责，对党负责。

三行业性质特殊，我们要讲案防。

银行内控工作计划

银行内控>工作计划（一）

***x年以来，结合个人金融业务特点，我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等地方加强了管理，并召开了主任办公会和部门全体会议，就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下：

一、***业务。我部对信用卡业务开展了检查，客户档案、密码信封、库存***及成品***的帐实相符。

二、加强了内控合规建设。对内控合规员开展了调整和落实，根据个人金融部现实情况，规定==副主任牵头，==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会，强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见，在会议上评估。

三、强调业务学习和>规章制度学习的重要性。每月至少部署2天时间开展部门全体员工集中学习业务知识、政策法规和规章制度，营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育工作，培养员工正确的人生观、价值观和道德观。 四、对外围系统的柜员开展全面清理。因近期全辖业务人员变动较大，为加强内控，我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时开展了清理和更新，并将清理和更新情