免费的微信社群运营管理工具

一、明确微信群定位

微信社群种类：

1、产品型社群（如小米）

2、兴趣型社群（如读书会之类，如樊登读书会）

3、知识型社群（培训学习类，如逻辑思维，吴晓波频道等）

4、资源人脉型社群（以人脉资源，资源合作为导向，如正和岛，山脉圈等）

5、营销型社群（微商，销售产品，推广项目）

这几种社群，最难运营的是营销型社群，***的线上微信群可以定义为营销型社群，营销型社群重点在输出价值（财商管理知识分享，微信群内人脉勾搭，项目本身创富价值）建立信任，再产生商业价值。

二、做好微信群分类

1、区域运营中心应该针对金粉建立专门的金粉管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心金粉群。金粉群定位：金粉的服务及培养忠诚度，教金粉如何推广拓展金粉，发布推广素材文案等

2、针对普通会员及非会员的管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心创富孵化群+编号，群定位：一对多，逐步教育培训转化金粉及公司其它业务板块。

3、针对核心金粉，鼓励其自己建群，设定在群成员达到多少以上时，可以申请运营中心资源线上培训；如果无法达到建群数量，也可以让金粉会员邀请到区域中心的大群。

三、设定微信群管理规则

1、群规则（让群员有归属感，组织感和仪式感，知道群是有专人管理的）

样本：

入群须知：

1、本群为***创富孵化群，为大家

微信管理工具特点是什么微信管理工具作用是什么微信管理工具特点及作用有哪些？很多传统销售型企业在开展业务时，都依靠电话销售这个“高效手段”。前些年，电销确实为很多企业带来了巨大营收。但渐渐地，人们对“骚扰电话”的反感心理，再加上政府的管制，电销越来越难做了...

微信管理工具特点及作用有哪些？很多聪明的企业已经因势而变，早早转向网销社交，甚至基本放弃电话销售，方法非常简单，就是无论是何种方式拓展过来的客户，最后都添加到微信，慢慢沟通，认真维护，进而培养了大批忠诚客户。

但由于微信的功能不足以完成高效的服务，从而导致了一系列的问题，也因此造成了客户的流失：

1. 员工同时掌管多个微信号，未能及时回复每个客户；

2. 新入职的员工，话术水平不高，无法取得客户信任；

3. 手握客户资料的员工离职，相应客户群流失；

4. 老客户后期没有进行维护，久了自然流失。

很多企业认为要投入大量的人力、物力和财力才能防止客户流失。其实不然，微信管理工具就可以帮助企业做好服务，降低客户流失率！

1：多微信号在线登陆

企业使用微信管理工具，可同时登陆多个微信号，避免了因为来回切换微信号导致回应不及时的问题。同时，微信管理工具还有快捷回复功能，你可以设置常用回复用语，节省打字时间，快速回

2016微信社群群规参考范本

酸梅课堂是互联网产品运营学习型组织

《本群群规》

1、你必须是酸梅课堂的关注者；

2、不带陌生人进学社（不私自拉人）

3、爱护群环境不贴牛皮癣（不发广告图/链接/刷屏）

4、以群员为傲 群活动随时显摆（分享到朋友圈）

5、修改群昵称 ( 实名或昵称+城市+公司名称 )

6、学社最忌讳的是：未经证实的求助、慈善，国事。

7、踢你没商量十二条：硬广、传教、传销、鸡汤、伪科学、阴谋论、二维码、大照片、投票、诅咒、算命、政论。

8、学社以主题分享为主，资源对接、合作共赢！

主题交流范围：互联网产品运营，电子商务，互联网创业

9、违规一次警告，二次踢出，骚扰群成员被举报者踢出。（再进群需缴罚金18.8--188元）

10、需要群友帮助的（如转发，求赞，关注，招聘等），经群管许可后发10元 / 10人红包

11、每周有主题分享，在群里探讨交流，欢迎推荐分享嘉宾。

12、群内将定期有线下聚会，欢迎踊跃参加

贾长松 目标管理工具包

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目标管理工具包

贾长松 目标管理工具包

目 录

表1 明确目标学员手册 表2 明确目标讲师手册 表3 财务自我评估表 表4 个人自我评估表 表5 建立我的最大梦想清单 表6 销售计划日报表

3 7 24 25 26 27

贾长松 目标管理工具包

学 员 目 标 手 册

如何订立目标 1、认识你自己

认真深刻的思考以下六个问题，想清楚，想透彻：

（1） 我究竟有什么才干和天赋？什么东西我能做的最出色？与我所认识的人相比，我的

长处，高人一筹的是什么？

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企业级的需求工程解决方案IRQA

IRQA 简介：

IRQA是使用最先进技术的需求工程工具，是专门为支持完整的需求工程过程而设计的。

IRQA非常适合那些正在寻求定义与实施需求过程的企业。

IRQA的突出功能是针对从基本到复杂的各种需求工程过程进行定制。 用户现在可以而拥有易用的、功能完善的集成解决方案。

功能强大的需求工程工具可以帮助团队建立高品质的系统需求规约：用户可以捕获和管理需求，在自己的专业领域内对它们进行归类和分析，用清晰的可表达的技术手段描述要创建的系统，这样的系统需求规约可以很容易地被系统的最终用户所理解。另外，在系统开发的后续阶段和活动中，IRQA可以管理和追踪这些需求。对于复杂的大型项目，IRQA的图形功能可以帮助我们组织规约，确保规约的质量。

IRQA属于新一代的需求工程工具：其重点不仅是对需求进行管理，还会分析需求、组织项目、以及描述将要构建的系统的顶层功能。因此，使用最先进技术的需求管理的方法论和技术，IRQA实现了软件需求管理过程的自动化，增强了系统开发的效率和效果。

需求管理

IRQA在生命周期中的位置

对需求的捕获、分析、规约、建模和追踪都是在同一个工具中完成的。 在整个公司中，定义所有团队的需求过程并对需求进行组织。

IRQA提

公司

姓名

职务

手机

其他方式

广州雷迅有限责任公司

陈显秀

经理

13888711081

云南海创科技技有限公司 云南静昆科技有限公司

王立咏 董俊涛

经理 经理

13808750050 13888736525

昆明昆联科技有限公司

胡辩力

渠道部经 13008697667 理 大客部 13888593686

云南冶金仁达电脑有限公司

郭城

昆明爱迪科技有限公司

王蕾

商务部经 13700637048 理

云南金隆伟业科技有限公司 昆明天畅风华科技有限公司 昆明翰科科技有限公司

陈琳 黄华 张庆辉

商务 经理 副总

13888333587 13308716168 13888036336

昆明仁达科技服务有限责任公司

李成

老总

13888829492

姚小姐 云南科海电子有限公司 崔皎 南方网络科技有限公司 李应文

商务 采购部经 13577179266 理 门市经理 13759132460

云南恒创科技实业有限公司

曾建宁

技术

13759490168

6076669@live .cn

昆明海人科技有限公司 南方天健网络 云南华震电脑有限公司 云南创景科技有限公司

周强 白永文 侯士军 余工

老总

13577199568

地州渠道 13700694980 经理 经理 13888580685

技术、销 13888203

质量管理小组活动

管理·工具·技巧

前言 Preface开展QC小组活动，首先应掌握QC小组活动 的基础知识，接着要学会正确、熟练地运用QC工 具，分析和解决问题。

出了成果要善于总结，运用编写、绘制和 表演技巧，生动准确地发表成果。这一进 程的三部曲，构成了培训班的三大内容。

培训效益

了解国内外QC小组活动发展动向，创新型QC 小组，21世纪QC小组活动展望，掌握QC小组活 动程序、管理和推进的方法；

第一讲

QC小组活动的管理

一 、QC小组活动概述

QC小组的定义和由来

QC小组的宗旨和作用QC小组是企业解决难题的有力武器

国际QC小组活动发展方向

更加注重QC小组活动要以提高职工素质，激发职工的积极性和创造性为主要目的。

更加强调QC小组活动的自觉性 QC小组活动向多行业和全社会发展

开展创新型QC小组活动

开展创新型QC小组活动，也叫做“课题达成活 动”,就是一种有别于以往的问题解决活动。特 别是方针管理方面的课题，如果按照课题达成活 动的步骤进行的话，则绩效更为明显。

QC小组的组建原则

1.自愿参加，自愿结合。

2.自上而下，上下结合。3.实事求是，联系实际。

4.灵活多样，不拘一格。

QC小组的分类1、现场型QC小组2、攻关型QC小组

质量管理小组活动

管理·工具·技巧

前言 Preface开展QC小组活动，首先应掌握QC小组活动 的基础知识，接着要学会正确、熟练地运用QC工 具，分析和解决问题。

出了成果要善于总结，运用编写、绘制和 表演技巧，生动准确地发表成果。这一进 程的三部曲，构成了培训班的三大内容。

培训效益

了解国内外QC小组活动发展动向，创新型QC 小组，21世纪QC小组活动展望，掌握QC小组活 动程序、管理和推进的方法；

第一讲

QC小组活动的管理

一 、QC小组活动概述

QC小组的定义和由来

QC小组的宗旨和作用QC小组是企业解决难题的有力武器

国际QC小组活动发展方向

更加注重QC小组活动要以提高职工素质，激发职工的积极性和创造性为主要目的。

更加强调QC小组活动的自觉性 QC小组活动向多行业和全社会发展

开展创新型QC小组活动

开展创新型QC小组活动，也叫做“课题达成活 动”,就是一种有别于以往的问题解决活动。特 别是方针管理方面的课题，如果按照课题达成活 动的步骤进行的话，则绩效更为明显。

QC小组的组建原则

1.自愿参加，自愿结合。

2.自上而下，上下结合。3.实事求是，联系实际。

4.灵活多样，不拘一格。

QC小组的分类1、现场型QC小组2、攻关型QC小组

利用Mentor实现Symbol的制作

康讯EDA设计部 孟有权 2008年4月

【摘要】在制作原理图前，先要制作原理图所要用到的器件的图形符号，Symbol

也就是电路元器件所对应的图形，Symbol是带有PIN的图形符号，Symbol不但有相应的属性，而且不同的Symbol有不同的属性，本文仅仅介绍如何利用Mentor里面的Symbol Editor、Symbol Wizard和DxDesigner这三个工具来制作Symbol，以及在制作Symbol的过程中应该注意的问题。另外，在运用过程中可能还会有些问题出现，不足之处还需要自己的摸索和探讨。

【关键字】Symbol、Expedition、Wizard、DxDesigner、Partation、Parts、Cells 【正文】在制作原理图前，先要制作原理图所要用到的器件的图形符号，Symbol

也就是电路元器件所对应的图形，用图形来描述一个器件的结构，在画原理图的时候用Symbol表示的是一个器件，但是Symbol并不是简简单单的图形，而是带有PIN的图形符号，Symbol不但有相应的属性，而且不同的Symbol有不同的属性，而且Symbol所带的PIN根据功能和用途的不

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关于缺陷管理工具Mantis的介绍

对于软件测试工程师来说，除了要拥有合理精妙的逻辑以外，一些趁手的测试管理工具是必不可少的。随着项目的不断扩大和经验的持续累积，熟练的使用测试管理工具会让你事半功倍，极大的节约手工劳动时间。这里将介绍给大家一款有名的缺陷管理工具-Mantis。

首先来看看界面:

Mantis主页

上图是搭建完成后Mantis的主页，作为一款缺陷管理软件，Mantis有以下特点: 1.免费-与BUGZILLA，JIRA等收费软件相比，Mantis是完全免费且开源的。它基于PHP技术开发，以Web操作的形式提供项目管理及缺陷跟踪服务。

2.兼容-无论是C/S或B/S架构软件，都可以用Mantis进行缺陷的管理，而不必另外再搭建新的环境。功能上/实用性上足以满足中小型项目的管理及跟踪。

3.界面-Mantis的界面通俗易懂，各个管理模块之间分工明确，无论测试人员经验如何，都能一目了然的找到自己需要的内容。操作步骤:输入用户名/密码登录Mantis主页-点击”我的视图”-看见如下图:

界面中分别显示了如下内容:

1.未分派:尚未具体分配给特定开发人员的缺陷。

2.已解决:经过开发人员修复，测试工程