人员配置及岗位职责表

人员配置及岗位职责集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

康飞塑业企业人员配置及薪酬体系

（讨论稿）

二0一一年十月

目录

一、公司组织架构

注：因财务主管未到位，暂将仓管划为生产部管理，待财务主管到位后由财务部管理。

二、人员配置明细

三、岗位说明书

一）行政人事部

1、行政人事部经理

所属部门行政人事部

职位使命负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作；出差管理等。

直属上级总经理

直属下级人事专员、行政专员、前台文员、司机等后勤保障人员

工作职责

1)协助总经理制定公司人力资源管理制度和年度计划。

2)负责开展公司的招聘、培训及绩效考核工作；

3)协助总经理做好公司员工的薪酬管理，并完成年度调薪工作；

4)负责劳动关系管理；

5)负责制定公司行政管理制度，并督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内

部管理的规范性和有效性；

6)负责公司行政费用、物资管理的管控及员工出差等费用审核工作；

7)负责公司各种会议的会务工作安排，周例会的主持工作，年度会议的组织准备工

作，并跟进会议决议的执行及完成情况；

8)负责部门内部组织管理工作；

9)负责公司内部行政工作的协调

康飞塑业企业人员配置及薪酬体系

（讨论稿）

二0一一年十月

目录

一、公司组织架构 (3)

二、人员配置明细 (3)

三、岗位说明书 (5)

一）行政人事部 (5)

1、行政人事部经理 (5)

2、人事专员 (6)

3、行政专员 (7)

4、前台文员 (7)

5、行政司机 (8)

6、保洁员 (9)

7、门卫兼保安员 (10)

8、厨工 (11)

二）财务部 (12)

1、财务部经理 (12)

2、会计 (13)

3、出纳 (14)

4、仓管 (15)

三）采购部 (16)

1、采购员 (16)

四）外贸部 (17)

1、外贸经理 (17)

2、外贸业务员 (18)

3、外贸跟单员 (18)

五）生产部 (19)

1、生产部经理 (19)

2、生产部主管 (20)

3、班组长 (21)

一、公司组织架构

注：因财务主管未到位，暂将仓管划为生产部管理，待财务主管到位后由财务部管理。

二、人员配置明细

序号部门岗位名称人员数量备注

1

总经理 1

副总经理 2 暂不设置

2 行政人事部

（9人）

经理 1

人事专员 1

行政专员 1

前台接待 1

司机 1

门卫兼保安 2

三、岗位说明书

一）行政人事部

1、行政人事部经理

所属部门行政人事部

职位使命负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳

第 1 页 共 1 页

B.运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。 C.驾驶员管理与工作项目的调度。

D、 负责公司车辆的年审送检工作，熟悉基本的车辆审查项目审查要求，在公司内先做好自查，保证车辆的年审通过率高。 （5）、对外关系管理

A.建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。 B.协助公司处理重大对外关系问题。

C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。 （6）、职责表述：其他管理职责

A. 运输工作执行过程中，对发生的等相关报表、单据进行签字确认。 B. 本部门各项规章制度建设。 C. 部门内部管理与费用控制。

D. 对运输市场调查、分析，运输渠道的拓展、维护。 E. 调动车辆，合理安排公司运输资源。 F. 运输成本的控制，有效降低费用率。

G. 了解和掌握司机及车辆的动态及车况，有问题及时解决并上报。 H. 监督运输索赔及运输异常事件处理。 3、财务 (1)、现金

负责公司内各项费用的收取和报销，具体如车辆年审费用、营运证年审、主机厂出入证、清洗费、维修费，等等费用。 (2)、银行

负责公司内银行所有相关业务工作，具体如充值油卡、维修费、保险费用等的划转。 (3)、发票

负责公司内所有运输业务的对账工作开具发票、挂靠车辆有

绿化人员岗位职责

绿化人员岗位职责

一、熟悉本岗位工作范围内物业的基本情况，掌握本岗位工作范围内的基本数据。

二、负责绿地内的杂草、枯枝、落叶等杂物垃圾的清理保洁工作。

三、负责各类植物的浇水、施肥、松土生长的养护工作。

四、负责各类植物的修剪、移栽、补种的整形美化工作。

五、负责各类植物的病虫害防治的养护工作。

六、负责绿化设施设备、工具的安全使用、保管和保养工作。

七、负责对破坏损坏绿地和植物的不文明行为进行劝说和报告。

八、负责参与突发事件的应急处理。

九、完成领导交办的其他工作。

小区绿化管理制度

为了加强小区绿化管理，保护和美化生活环境，创造优雅的

办公、生活环境，特制定本制度：

一、小区内所有种植的花草树木是公共的财物，人人都有义务爱 护，任何单位和个人不得

占为己有或加以改造。

二、任何人不得攀折树木、采摘花果；不得在树枝、绿篱上凉晒衣服、吊扎铁丝、铁钉等；不得在园林景观（池）、绿化地内抛弃任何废物；不得在树木上涂写、刻划或张贴广告、宣传品。

三、行人和车辆不得跨越和通过绿篱、践踏草地。

四、不准在绿化带范围内堆放任何物品。

违反上述制度者，管理处有权视情给予批评教育、责令恢复原状、赔偿损失和罚款

保洁绿化部服务承诺

1、 统一着装、挂牌上岗。

2、 保洁区域内无杂物、无

爆破安全员职责

一、做到持证上岗，严格执行爆破作业操作规程，对因违反爆破技术操作规程引发的事故负责。

二、严格执行爆破器材支领、使用、清退制度，做到不丢失、不转借、不擅自销毁或挪作他用，剩余爆破器材及时交还药库，办好爆破器材清退手续。

三、运送爆破器材时，要车同行人保持5米以上的距离行走，严禁并排同行、打闹，途中要选择安全路线，远离电源、火源和金属导体等 物。

四、领取的爆破器材必须按规定分别存放，禁止乱扔、乱放。 五、实施爆破作业时，必须按规定预警信号、爆破信号和解除警报信号，必须做到自装、自检、自放，严禁多人操作。 六、严格执行先检查后作业制度，认真装配引药，爆眼安装紧填实，保证爆破效果。

七、爆破后，要认真检查爆破效果，经带班班长、安全员，验收合格后方可离开现场。

八、对因爆破器材在使用过程中造成丢失、转借他人、乱存、乱放引发责任事故和刑事案件负全责。

九、努力协同，认真配合，在工作中保证不危及自己和他人的安全。

工作中的问题：1。领取的雷管和炸药爆破器材分开放，有时距离不够。有时选择的堆放场地地面平整度不够。个别人

安全意识不够。

改正措施：炸药雷管距离必须保持在30米以上。选择的场地要平整，地面不能有积水，阴雨天下面垫木头上面要覆盖。

物业项目管理机构设置人员配置及岗位职责

第一节 项目管理机构和岗位设置

一、项目管理机构设置

物业公司拟设立物业服务中心作为本项目的物业管理服务的日常办事机构。

物业服务中心下设：综合部、客户服务部、工程部、秩序维护部、财务部，共计 5 个部门，具体实施各项服务工作。

物业服务中心管理架构图

物业服务中心

物业项目经理

客 户 服 务 部

工 程 部

秩 序 维 护 部

综 合 部

财 务 部

二、部门设置及其职责 （一）综合部职责

1、负责统筹物业服务中心的行政、后勤、信息、人事、采购及仓管工作，以及其他行政管理工作。

2、负责组织安排物业服务中心会议，传达会议精神。

3、负责物业服务中心各类公告、通知等相关公文的起草、印发、存 档等工作，处理公司的来往信函及客户工作，负责物业服务中心机密文件资料及信息的保密工作。 4、负责统筹物业服务中心的合同和档案资料。 5、负责或协助组织、策划物业服务中心的有关活动。

6、配合公司人事部门做好管理人员聘用及升降任免等人事管理工作。 7、负责物业服务中心操作层员工的聘用、离职等相关人事工作。 8、负责相关服务人员的培训、考勤及劳动纪律督察考核工作。 9、负责材料的验收、入库、保管及

参考

岗位职责

工班长

（1）工班长是本班组安全第一责任人，在车间主任领导下完成各项安全生产任务，对本班人员在生产劳动过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。

（2）检查督促职工遵守安全操作规程和各项安全规章制度。带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度和标准化作业程序，及时制止违章违纪行为。

（3）组织召开班前、班后会和班组内务会，及时传达贯彻落实上级有关工作会议和文件精神，并做好记录。

（4）组织对工班员工进行安全教育，定期组织学习各项安全生产规章制度和安全思想教育，做好新入司员工的第三级安全教育。教育职工正确使用劳动防护用品，安全工具和消防器材、工具。

（5）定期开展各项安全生产活动，落实上级下达的各项反事故措施。发现不安全因素应及时向上级汇报，并采取整改措施。

（6）经常检查工班的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，发现安全隐患和不安全因素及时登记上报，并采取有效措施及时整改处理。

（7）支持并督促班组兼职安全员履行自己的职责。

（8）物资材料的合理使用。及时提交物资需求计划。

（9）车间组织的安全检查和安全分析会。配合进行安全生产事故的调查分析，并落实防治事故的安全技术措施。

参考

（10）设备重要检修、大修、改造等重点工程进行现场指挥或指导，监督

河南事业部团委组建方案

第四节团委职责及工作人员岗位职责

一、团委工作职责

1．在院党委的领导下，负责全院团员青年的思想政治工作和团委的日常工作。负责做好推荐优秀团员加入共产党的工作。

2．组织团员青年认真学习政治理论，不断挺高团员青年的感想素威、政治觉悟和理论水平，为团员青年的成长成才和医院的改革发展提供有效的服务。

3．按照《团章》的要求，加强基层团组织的建设，抓好团干部队伍建设。

4．围绕医院中心工作制定团的工作计划，并定期督察、落实、总结汇报。

5．开展学习型团组织的创建，关心团员青年的成长成才，负责向党组织推荐优秀团员作为考察对象及发展对象。

6．代表和维护团员青年的合法权益，及时了解和反映团员青年的思想状况和要求，关心他们的工作、学习和生活。

7．积极开展形式多样、富有教益、健康向上的文体活动，丰富医院文化氛围和团员青年的业余生活。

8．完成交办的其他工作。

二、团委书记岗位职责

团委书记在医院党委、上级团委的领导下，负责主持医院团委的日常工作。其主要职责是：

1．贯彻执行党组织和团委的决议、决定，完成上级组织交给的各项任务，代表团委出席、列席有关会议。

页脚内容2

河南事业部团委组建方案

2．主持召开团的委员会议，按照民主集中制的原则，对重要问题作出决议、决定

各级人员岗位职责

篇一：各级各类人员岗位职责 院长职责：

1、在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、人事、财务和后勤保障工作。

2、领导制订本院发展规划、工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

3、负责组织、检查医疗护理及预防保健工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。

5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。

6、教育职工树立良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

7、根据国家有关人事制度，组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调配及晋升等工作。

8、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收支，审查预决算，关心职工生活。

9、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 10、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职权。 医院党委书记职责：

第 1 页 / 共 30 页

1、在上级和医院党委领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委决议

各级人员岗位职责

篇一：各级各类人员岗位职责 院长职责：

1、在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、人事、财务和后勤保障工作。

2、领导制订本院发展规划、工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

3、负责组织、检查医疗护理及预防保健工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。

5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。

6、教育职工树立良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

7、根据国家有关人事制度，组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调配及晋升等工作。

8、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收支，审查预决算，关心职工生活。

9、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 10、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职权。 医院党委书记职责：

第 1 页 / 共 30 页

1、在上级和医院党委领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委决议