妇女微家管理制度

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社区妇女之家管理制度

标签:文库时间:2025-01-29
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嘉园社区妇女之家管理制度

1、社区妇联全面负责“妇女之家”的运行管理,社区书记为“妇女之家”专职负责人,社区主任为兼职负责人。 按照“六有三统一”标准规范管理“妇女之家”,做到有场所、有设施、有计划、有制度、有活动、有效果,统一名称、统一形象。

2、建立健全“妇女之家”管理、宣传培训、信访维权、扶贫帮困等工作制度,规范完善活动档案,形成长效管理运行机制。

3、“妇女之家”各项工作要有安排、有落实、有总结,进行规范管理。

4、积极探索和创新 “妇女之家”管理办法,不断完善管理制度,更好地服务妇女群众。

5、利用春节、“三八”、“六一”、“6·26”、“12·4”等节庆日和宣传日开展集中宣传活动,积极宣传党的大政方针、惠民政策及法律法规。

家装公司管理制度

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A. 设 计 部 岗 位 职 责

一、 设计部部长职责

1、 全面掌握设计部工作动态,接受公司领导指示开展工作。

2、 参与项目洽谈,合理有效的调配部属完成业务洽谈中所需的各种图纸及其他有关资料。

3、 参与合同会审,提出设计观点。

4、 确定项目后,对整个设计方案起主要构思性、方向性作用,组织设计评审,合理计划项目开展工作,及时安完成施工图绘制。每项分步工作均需做出总结,由领导审批。

5、 组织设计师进行现场督导,确保工程质量符合设计标准、要求。

6、 负责设计变更审批,对每一项设计变更均记录签字,并组织设计师及时进行修改、出图并存档。

7、 协调设计师与施工现场的各种冲突。

8、 工程竣工后,及时组织员工完成竣工图,安排工程排照,并将一套完整的设计资料(施工图、竣工图平、立、剖)交存质管办存档。

9、 协调部门员工与其他部门员工关系,带动工作气氛,督促完成公司内部的各项规章制度。

10、 协助行政部门参与对部门的考核评定工作。

二、 设计师职责

1、 服从设计部部长工作领导,

小微企业休假管理制度

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XXXXXXXX有限公司

休假管理制度

为了保障员工的合法休息权利,根据国家的法律法规及公司的实际情况,特制定本制度。 一、法定假日

1.元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等法定假日按照国家规定安排休假,如遇特殊情况临时调整;妇女节全体女性员工放假半天,遇双休日不顺延。

2.法定假日期间工资照常发放。 二、事假

1.因个人私事申请假期的,请假期限最长不得超过1个月; 2.事假期间不享受当日工资。 三、病假

1.因患病或非因工负伤,需要停止工作治病休息时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期:

实际工作年限 10年以下 在本单位工作年限 5年以下 5年以上 5年以下 5年以上10年以下 10年以上 10年以上15年以下 15年以上20年以下 20年以上

2.因病、非因工负伤停止工作期间,按照当年当地最低工资标准的80%发放病伤假工资。

医疗期 3个月 6个月 6年月 9个月 12个月 18个月 24个月 累计病休时间 6个月 12个月 12个月 15个月 18个月 24个月 36个月 四、年假

1.员工连续工作满1年以上的可享受带薪年假。年休假在1个自然年度内可以集中安排,也可以

企业微信管理制度汇总

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第一章 企业微信管理制度总则

第一条 为适应公司发展需要,充分发挥公司微博、微信在对外宣传和信息交流的积极作用,规范管理,树立良好的企业形象,结合实际制定本办法。

第二条 公司微博、微信管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分级负责的原则。 第三条 公司微博、微信是重点面向社会宣传,树立练良好企业形象,有利信息沟通、促进学习交流、客户问题反馈的信息平台。

第二章 企业微信管理制度管理机构及职责

第四条 公司微博、微信总管理归口责任部门为企管部,负责日常管理。企管部文字编辑员为工作联系人,负责督促各单位及时递交信息,微博、微信的后台操作和信息发布,以及客诉信息的受理、答复和回访工作。

第五条 微博、微信信息供稿实行分工负责制,即由各单位分别负责所辖工作的信息提供;各单位需配合企管部工作,对企管部需要的资料不得以任何理由拒绝提供。

第六条 各单位负责人应指定专人负责拟发布信息资料的收集、整理工作,并对发布信息的真实性、可靠性和合规性负责。

第三章 企业微信管理制度内容要求及信息发布程序

第七条 在公司微博、微信发布信息应严格履行审核程序,未经审核的信息不得发布。 第八条 发布、转载有关信息必须遵守国家有关规定。涉密信息不得发布。 第九

学籍管理制度-学籍管理制度

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学籍管理制度-学籍管理制度

?? 第一章 总则

?? 第一条 为进一步规范全省普通中小学学籍管理工作,实现学籍管理的信息化、科学化、制度化,维护正常的教育教学秩序,促进中小学生德、智、体等方面全面发展,根据有关法律法规、规范性文件,制定本《规定》。 第二条 本《规定》适用于本省普通中小学校。 第三条 本《规定》所称适龄儿童、少年,是指根据《中华人民共和国义务教育法》规定应当入学接受九年义务教育的儿童、少年。 第四条 学籍管理实行由省教育厅宏观管理下的分级负责制。高中学籍由设区的市级教育行政部门统筹

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管理制度-网站管理制度范本 精品

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XX集团网站管理制度

第一章总则

第一条集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进集团内及行业内信息的交流与共享,确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。

第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。

第三条本制度适用于集团公司及分公司、各部室。

第二章网站管理

第四条集团网站实行分级管理模式,集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能,设网站管理员;各分公司、各部室办公室为二级管理组织,设网管专员;集团督察部行使监督职能;网站制作方负责网站的技术支持,维护网站的稳定和安全。

第五条集团网络信息编辑部是公司综合信息管理部门,具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。

第六条网络信息编辑部网络管理工作职责

1、负责网站后续建设的规划与实施,把握网站的发展方向;

2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度;

3、依据网站各项资源利用的统一规划,分派专人(网站管理员)负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督;

4、

家辉人力资源管理制度

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湖南家辉基因技术有限公司

人力资源管理制度

新华信管理咨询 2001年12月31日

人力资源管理制度 湖南家辉基因技术有限公司

目录

第一章 总则 ................................................................................................................ 1 第二章 招聘 ................................................................................................................ 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6.

招聘目的与范围 ....................................................................................... 2 招聘原则和标准 ................................

肖家河固定资产管理制度

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肖家河固定资产管理制度

一、管理分工

1.为了更好的利用固定资产,实行固定资产归口管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下: 1.1财务部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡。

1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理.

1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。

1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。

1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。

1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。

1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。 二、职责

(一)主管部门的职责

2.1随时掌握固定资产的使用状况。

2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。 2.3负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类

杨家寺学区学校安全管理制度

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杨家寺学区安全管理制度

为确保学生在校的一切安全,保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。

一、加强对学生安全工作的领导和管理。

1、成立安全工作领导小组,校长是学校安全工作的第一责任人,具体负责和指导全校安全工作,制定学校各类人员安全责任制和各方面的安全措施,学校师生应树立安全第一、安全无小事的思想。

2、学校每学期采用多样化的教育形式对学生进行安全知识教育,每班每月应有针对性的对学生进行安全教育,发现问题应及时处理并进行安全教育。各班要对学生进行紧急情况处理方法、自救互救常识教育 。

3、建立重大事故报告制度。各班学生出现的重大伤亡事故要立刻报告校级领导;学生旷课出走、失踪,班主任必须一天内进行家访;对事故的上报要形成书面报告。 4、实行行政人员值日制度,填写校务值日。

5、不经学校同意,各部门各班不得组织学生上街宣传或参加庆典活动以及参加其他活动。

6、建立安全工作检查制度,学校领导要经常检查校内各种体育、课外活动、消防、基建等设施情况,对有不安全因素的设施要立即予以拆除。

二、门卫安全管理制度

1、严守校门,严禁闲人自由进出校园,不得无故脱离岗位。 2、注意观察进出校

管理制度

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×××

管 理 制 度 汇 编

××× 发布

2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施

第一章、组织管理

一、组织结构模式(见下图)

饮用水事业部总经理

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QQ:393812649 第 1 页 共 66 页

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行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理