煤矿调度管理制度

榆家梁煤矿调度管理制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制：___________________

日期：___________________

专业技术文件/ Technical documentation编号：

榆家梁煤矿调度管理制度

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

榆家梁煤矿调度管理制度

为加强矿井生产调度指挥工作, 使生产调度真正成为组织煤炭生产的指挥中心和参谋部, 全面科学、有预见性地组织指挥生产, 以适应矿井生产需要, 特制定本制度。

第一条要建立矿级领导干部值班制度, 每天要有一名矿级领导24小时值班, 同时配备业务部门人员协助值班并轮流跟班, 值班领导应全权负责指挥当日的生产和安全工作, 其主要任务是:

（一）全

调度室质量标准化软件资料

目录

第一章 各类岗位责任制 ........................... 3 第一节 调度室主任岗位责任制 ................... 3 第二节 调度室副主任岗位责任制 ................. 5 第三节 调度员岗位责任制 ....................... 5 第四节 调度室统计员岗位责任制 ................. 7 第五节 调度室通讯员岗位责任制 ................. 8 第六节 调度室主任工程师岗位责任制 ............. 9 第二章 各类管理制度 ............................ 10 第一节 重大隐患及时撤人制度 .................. 10 第二节 矿领导值班制度 ........................ 12 第三节 “雨季三防”管理制度 .................. 12 第四节 调度管理规定 .......................... 13 第五节 调度内部管理制度 ...................... 25 第六节

旬邑县宋家沟煤矿 调度室管理制度汇编

目 录

汇 编 说 明 ........................................................... 1 调度室标准化“十化”管理标准 ............................................. 2 关于进一步加强调度及监测监控等管理的补充规定 ............................. 3 调度室工作职责范围 ....................................................... 4 生产调度室业务保安责任制 ................................................. 5 调度室主任业务保安责任制 ................................................. 6 调度室副主任业务保安责任制 ............................................... 6 调度员业务保安责

调度管理制度

前 言

调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。调度室是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。

为进一步加强我公司的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据山西省煤炭工业厅《调度室质量标准化标准及考核办法的通知》精神，结合我公司的长期发展的实际情况，特制定《大土河煤业有限公司调度室管理制度》，并印发如下： 一、调度室工作职责范围

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、组织各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有

针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产

调度管理制度

调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构

是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。

调度指挥中心工作职责范围

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格执行公司规章

以及有关安全生产的规定、指示、命令、组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我司各项生产经营指标的全面完成。

3、深入现场调查研究，全面了解现场安全生产状态，工程进度和预算执行情况。为科学安排安全生产和公司决策提供第一手资料。整合利用各种安全信息、安全生产动态和发展趋势等资源，确保公司信息畅通、调度得当、运转有序。

4、按照立项报告协助公司领导组织调度会，对项目立项书及工程预算进行审查并归档。确定项目经理及有关人员组成，按照项目经理要求确定开工及竣工时间等事项，并协调各部门做好项目的人、财、物等准备工作。

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供水调度管理制度

为加强和规范制水厂及供水管道的科学管理，确保各生产、供应环节在安全、稳定、优质、低耗的工况在运行，并最大限度地满足用户的水质、水压要求，特制定本管理制度。

一、生产运行管理：

1、生产运行部应根据经验和分析合理制订公司及各水厂的制水生产与药剂消耗指标。

2、生产运行部应根据管网配置情况，适时进行等压线的测定，合理制订出厂水、管网测压点的控制压力值，确保用户压力需求。

3、生产运行部应配合卫生部门按供水水质检测点要求合理设置水质检测点，并按规范要求定期采样检测。

4、生产运行部应对生产消耗指标、水质、水压规定对各职能部门进行考核。

5、在接到供电部门有关停电通知时应及时告知制水厂和公司办公室，以便做好应急处理和相应通知，并制定供水方案。

二、供水调度管理：

1、按生产运行部制定各类生产、消耗、水压控制指标科学合理地调度各水厂的供水生产运行。及时掌握供水厂及管网各测压测流点的压力流量情况，熟练调配供水设施在合理的工况上运行，以满足最不利点用户对水质水压的需求。

2、供水调度人员应掌握各水厂二级泵站机组、净水工艺构筑物的运行情况，清水池水位、出厂压力、流量、浊度、余氯是否正常。

3、供水调度人员应根据管网供水工作压力及需水量情况，

运输管理制度汇编

目录

运输事故管理规定

斜井井口管理规定 斜巷运输管理规定 皮带机运输管理规定 井口上下超长材料管理规定 井巷运输管理制度

手动挡车栏使用管理制度 安 全 生 产 责 任 制

一、运输队长职责 二、运输组长职责 三、绞车操作工职责 四、斜井(巷)摘挂钩工职责 五、井口推车工职责 六、井下推车工职责 七、信号工职责

八、皮运机操作工岗位职责 九、轨道工职责

操 作 规 程

一、井口把钩工操作规程 二、井下把钩工操作规程

三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JD调度绞车司机操作规程 九、提升机司机操作规程 十、地滚检查维修工操作规程

运输事故管理规定

近年来由于车况不良，矿车出轨、跳槽事故时有发生，在一定程度上给安全生产带来了威胁。为进一步加强安全工作，使运输事故处理做到有章可循、有规可依，特拟定如下运输事故处理管理规定。

1、事故发生区域的作业场所的负责人为现场事故处理的负责人，对现场事故处理负有全权指挥、协调、处理及安全保障责任。

2、事故发生后，首先该区域作业人员及区域负责人了解现场事故原因和现场情况，然后组织分析情况，提出并统一

调度室管理制度

一、 目的

为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、 范围

适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、 调度室的职责权限

1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。 4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，

1

并通报批评。

5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权

煤矿五小电器管理制度

五小电器的管理在防爆标准上是一项严肃的管理工作，在煤矿井下生产因五小电器失爆，内部产生的电火花引起瓦斯煤尘的爆炸的案例很多，所以在五小电器的管理上必须制定严格的规章制度，严格使用，严肃检查。

1、建立五小电器管理台账，管理卡、牌板、帐、卡、物、牌板四对口，实行牌板化管理。 2、对新支领的五小电器，要进行编号，建卡，上牌板，建帐。

3、五小电器的修理工作要严肃认真，对所有防爆面，接合面都要重新擦洗，并涂有防绣油，对锈蚀比较严重的防爆面、接合面用油石磨打除绣层，在涂防绣油处理，对防爆面、接合面锈蚀严重，对形成麻坑的给予报废。

4、在井下使用中，紧固螺丝必须齐全，不能悬挂在有淋水处。

5、在井下检修时，避免带电检修，以防产生电火花，引起瓦斯、煤尘爆炸。

6、井下使用的电铃、打点器、信号灯，必须上牌板，集中悬挂，不许使用四小线，以防五小电器失爆，发生短路时，四小线着火。

7、五小电器支领时，必须以旧换新，做好记录并签字。

8、新五小电器领回时，必须编号、入账、建卡，使用中的五小电器应注明使用地，撤回时在牌板上同时也把管理卡撤掉。

电缆管理制度

１、机电矿长、

通风队各项管理制度汇编

目录

目录................................................................................................................................ 1 通风队工资管理制度.................................................................................................... 2 通风队出勤管理制度.................................................................................................... 4 通风队安全生产管理制度............................................................................................ 5 通风队治安管理制度..........................................