撰写创业计划书的六要素是指

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撰写创业计划书的六要素

标签:文库时间:2024-10-05
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撰写创业计划书六要素

创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。 这里介绍创业计划书的六个c。

第一个c是concept概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客customers。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。

再来是capabilities能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做

互联网+创业计划书撰写

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“互联网+”创业计划书撰写

(教材大纲)

第一章“互联网+”创业概论

第二章“互联网+”创业的产生企业想法 第三章“互联网+”下的市场分析 第四章“互联网+”下的市场竞争分析 第五章“互联网+”环境下的企业定位

第六章“互联网+”创业下的产品(服务)决策 第七章“互联网+”创业下的价格决策

第八章“互联网+”创业下的地点或渠道决策 第九章“互联网+”创业下的促销决策 第十章“互联网+”创业下的市场容量预测

第十一章“互联网+”下的企业法律形态及企业组织选择 第十二章“互联网+”创业下的企业启动资金预测

第十三章“互联网+”创业下的企业财务预测(收入、成本、利润) 附件、“互联网+”创业计划书

(样章)

第二章 “互联网+”创业的产生企业想法 2.1 任务引导

1 引导任务

李志通过自我评价练习后,确定自己具备创业的基本条件,准备规划自己的创业。他想了几个“点子”后就想不下去了,思想一时框在了这几个想法上。他该怎么办呢? 2 任务分析

为了实现上述任务,需要掌握以下知识与技能:

1) 企业想法定义,任何一个想法都需要继续挖掘。想法之处往往都具有强功利性,完备性、风险性都较大。

2) 利用六种产生企业想法的方法知识继

如何撰写网上创业计划书.doc

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如何撰写网上创业计划书

任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此。特别是这个新兴产业发展至今不过数年,不似成熟产业那般容易了解,因此一份说得清楚、经得起反复讨论的商业计划书,对未来事业的发展以及创业融资工作的进行具有关键性的影响。

商业计划书应该包括哪些内容?

如何撰写商业计划书?

商业计划书应该包括哪些内容?

一份好的经营计划书应能符合下列三项功能:

1. 协助创业者认清策略方向及经营型态。

2. 提供公司未来成长的蓝图。

3. 协助公司资金募集的需求。

实际上,一份成功的经营计划书并没有一定的格式,而是下列四大要素的综合体。

企业管理。

产品/服务/技术。

市场/行销计划。

资金规划。

特别值得一提的是,经营计划书应该强调企业的优点及长处,并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。

企业管理

第页码页./. 总共总页数页

若是没有优良的经营理念及经营企业,一个新创事业是难以成功的。以Yahoo为例,原始创作者杨致远及David Filo固然是今天Yahoo居功至伟的催生者,但若是没有以Tim Koogle 为首的企业管理人才,Yahoo可能也没有今天的规模及成功。

成功的企业领导所须具备的特质大略可汇总如下:

苦干实干的努力。

破斧沉舟的决心。

坚定不移的自信。

清晰深远的思虑。

元店的创业计划书(1)--创业计划书

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元店的创业计划书(1)--创业计划书

2元店创业计划书2008年09月18日星期四上午07:36在网上有很多朋友咨询我2元店怎么开,做什么商品好,我大多建议先做下市场调查,做一个经营计划,好多朋友不知道调查计划从何下手,我今天看到一个朋友的超市经营计划书。感觉写的很全面,在这给大家分享下,可以作个参考:

《超市创业计划书》(开2元店前参考)

一、基本情况:

1、企业名:百货超市

2、行业类型:零售

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处

4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场

面积:占地大概150平方米

选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:

姓名:张洪源

性别:男

年龄:19

文化程度:大专

相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:

我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴

“挑战杯”创业计划竞赛中的项目选择与创业计划书撰写

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“挑战杯”大学生创业计划设计竞赛

“挑战杯”创业计划竞赛中的 项目选择与创业计划书撰写一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、 发展和重要意义 二、创业计划竞赛中的项目选择 三、做好创业计划的几个要素 四、创业计划设计程序与步骤 五、创业计划书的撰写

廊坊师院经济学院

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“挑战杯”大学生创业计划设计竞赛

一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义

创业计划竞赛的起源 创业计划竞赛在中国 创业计划竞赛成果 竞赛的宗旨和意义 大学生创业的重要性和必要性

廊坊师院经济学院

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“挑战杯”大学生创业计划设计竞赛

一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义(一)创业计划竞赛的起源创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年 德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理 工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。

创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展,Netscape、 Excite、Yahoo等公司就是在美国大学生的创业竞赛氛围中诞 生的。从90年代到现在,每年都有5-6家新的企业诞生,并且 有相当数量的“计划”被附近的高科技公司以上百万美元的价 格买走。这些由“创业计划”直接孵出的企业中,有的在短短 几年内就成

创业计划书参考案例创业计划书.doc

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谢谢阅读创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例(3)_创业计划

大学信息周报 .6. 市场机会:

1.读者市场分析:

据统计:中国目前有高中生1200万,在校大学生600万,再加上其他知识青年,知识青年总额保守估计达3000万左右。随着教育的普及,知识青年最终将增加到1亿人左右。然而,从信息媒介报业发行的操作层面看,社会上现在存在着以在校大学生为读者群的大学学报,以及零星涉及到知识青年有关信息的社会报纸,信息阻隔,条块分割,使这些现存报纸难以满足知识青年潜在需求,而国内市场上尚不存在一家类似这种以百所高校联盟精确定位于知识青年,准确、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周报。抓住这个市场空挡,创办本报,将以信息资源共享、变更速度快、服务周到,克服上述报纸条块分割,无法及时系统传播信息的缺点,吸引广大潜在的知识青年读者群,将以高质量的服务来稳定读者群,为本报生存和发展创造良好的空间。

2.广告市场分析:

随着经济发展和改革深化,国民生产总值提高,广告市场形势大好。据中国报协统计:1995年--1999年5年间,全国报纸广告的营业额增长近6倍,平均增长率超过90%。

资料显示,一个国家的年广告营业总额一

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目录

第1章 执行总结 ................................................... 1

1.1项目背景 ............................................................................................................................. 1 1.2公司介绍 ............................................................................................................................. 1 1.3产品介绍 ............................................................................................................................. 1 1.4目标消费群及市场 ...........................................

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大学生自主创业

项目报告书

项目名称: CC果汁店 团队成员:

1

目录:

一、执行概要

1、具体说明

2、计划的基本框架 3、公司介绍 4、主要经营范围 5、管理团队 6、资金投入计划 7、投资收益预测 8、企业类型 二、目标市场 三、行业分析

1、市场情况介绍 2、市场分析 3、顾客需求分析 三、公司战略

1、总体战略

公司宗旨:

经营目标: 产品优势: 2、 发展战略

早期计划:

中、长期计划:四、营销策略

1、产品策略 2、价格策略 3、广告策略 4、促销策略 五、产品/服务介绍

1、产品 2、价格 3、销售方式

4、选择该销售方式的原因六、竞争优势

1、竞争对手 2、SWOT分析

a)优势分析 b)劣势分析 c)机会分析 d)威胁分析 3、市场竞争策略 七、企业组织结构

1、组织结构 2、管理制度

3、人力资源计划 八、固定财产

九、市场分析与预测 十、附件材料

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一、执行概要

果汁中保留有水果中相当一部分营养成分,例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维中的果胶等,口感也优于普通白开水。

近年来,果汁饮料的出现像

创业计划书

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大学生创业计划书

学院:会计学院

班级:11级会计电算化2班 姓名:张雪

学号:20113130243

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一、企业描述

(一)店名:“贝儿小卷”甜品店

(二)经营范围:港式甜品、各类饮料、蛋糕等。 (三)经营规模:中小型

(四)经营原则:诚信创新,顾客至上

(五)产品描述:“贝儿小卷”甜品店是一家以甜品为主的综合休闲店。主打产品有双皮奶类、冰淇林类、龟苓膏类、西米露类、布丁类、奶昔类等。也有蛋糕、甜甜圈、披萨这类小吃提供给顾客。

二、市场分析

根据附录1的市场问卷调查,随机在选址处调查了100位行人,得出以下数据,并对某些可用性问题的数据进行了一定的分析,对甜品店的创业会有一定的参考性。 (一)目标顾客分析:

分析结果:这个问题是针对甜品店的目标顾客进行提问的。从数据中可以看出女性相对于男性,更乐于接受去甜品店消费,而鉴于18周岁以上的人,普遍开始经济独立,

2

因此消费人群有所上升,但是40周岁以上就没有什么消费动力,原因应该是从类似于糖尿病之类的健康因素考虑,为了自身的健康,会对甜食进行一定的遏制。由此可知,主要目标人群应该是女性,而学生族和经济独立的上班族

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创业计划书

花Young公司策划书

目录

一、概要 ............................................................................................................ 4 二、公司概述 ..................................................................................................... 4

1.公司的名称 ............................................................................................. 4 2.公司的宗旨 ............................................................................................. 4 3.公司的结构 ............................................................