文明施工组织设计的主要内容

文明施工组织设计

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境。

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。

本工程施工中做到无治安扰民事件发生，营造一个良好文明施工氛围，不影响居民的正常工作生活秩序，做到安全生产，文明施工，公司将在原有创建文明工地的经验基础上，加以总结和完善，针对该工程创建文明工地具体安排如下：

1、认真贯彻执行企业关于文明生产的各项规章制度,并教育好自己的职工。

2、文明措施：

2.1在施工现场成立创建“文明工地”管理领导小组，以项目经理任组长，项目副经理及项目总工任副组长，现场安全员为文明专干全面负责领导现场文明施工管理工作。现场工程技术科、质安科、材料科等应积极配合领导小组的工作，认真做好现场文明施工管理。

2.2利用板报、电视等广大职工喜闻乐见的宣传形式，加强宣传教育，不断提高职工创“文明工地”的意识，使每个职工都争做“文明职工”。经常组织管理人员认真参观学习外单位创建文明工地的经

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验，不断提高自身建设“文明工

沪瑞高速公路昌傅至金鱼石段路面AP3合同

初步施工组织设计

本施工组织设计依据上海至瑞丽国道主干线昌傅至金鱼石段高速公路AP3合同施工招标文件，按照交通部颁发的公路工程国内招标文件范本、相关技术规范、质量检验评定标准和预算定额，并结合我工程处对以往类似工程的施工经验、现有的人员设备及管理水平编写，拟指导本工程施工。

第一章 工程概况

一、工程概况

上海至瑞丽高等级公路是国家规划实施的“五纵七横”国道主干线之一，始于上海，经浙江、江西、湖南、贵州、云南，终于瑞丽，共经过7个省市。沪瑞线在江西境内的总体走向为与320国道和浙赣铁路大致平行的东西走向。它东起与浙江交界的玉山县梨园，终至萍乡市与湖南醴陵市交界的金鱼石，全长约526公里。其中梨园至温家圳245公里，已于2000年底开工建设；温家圳至昌傅113公里已建成通车。昌傅至金鱼石段（即本项目）为沪瑞线江西境内的西段，起点位于胡家坊至昌傅段高速公路终点长山里，途经樟树市、新余市渝水区、分宜县、宜春市袁州区、萍乡市芦溪县、安源区、上栗县、湘东区，路线全长168公里。其中，路面AP3合同段起点桩号K405+660，终点桩号为K430+000，全长24.3km。

本合

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：

第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划

第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划

第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划

第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节施工保证措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施

第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图

施工方案一般包括以下内容： 1、编制依据、原则 2、编制范围 3、工程概况

4、总体布置及工期安排 5、施工技术方案 6、工期保证措施

7、质量目标、保证体系及保证措施 8、安全生产目标及保证措施 9、应急救援预案

10、季节、冬季施工保证措施 11、环境保护措施 12、文明施工要求

13、与甲方、监理、设计间的协调[1]

常用的作业指导书应

店岗二期17-19#及23#楼 安全文明施工组织设计

目 录

第一章、编制依据 .......................................................................................................... 3 一、编制依据 ............................................................................................................... 3 第二章、工程概况 .......................................................................................................... 3 一、工程概况 ..................................................................................................

大学城中心共享区公交枢纽站工程 安全文明施工组织设计方案

目 录 一、 编制依据 二、 工程概况

三、 项目部安全管理目标和指标

四、 项目部组织机构、职责分配、责任制

五、 项目安全防护用品需要量及安全技术措施预算经费计划 六、 项目工程进度时间安排、安全管理制度和应对措施、机械设

备安全技术操作规程

七、 本工程危险部位及安全防护重点

八、 工程危险部位及重点项目的具体实施措施 九、 施工安全文明技术组织措施

十、施工现场平面布置图、安全标志布置平面图

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大学城中心共享区公交枢纽站工程 安全文明施工组织设计方案

一、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》 主席令（第70号） 《建设工程安全生产管理条例》 国务院令（第393号） 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59---99

《建筑施工现场环境与卫生标准》 JGJ146---2004 工程施工图 二、工程概况

工程建设概况一览表 表2.1 工程名

目 录

第一章： 管理组织及机构体系 第二章： 施工总平面图 第三章： 主要部位施工方案

第四章：施工进度计划及劳动力计划保证措施 第五章：投入施工机械需要用量与测试设备清单 第六章：质量保证体系

第七章：安全防护、文明施工、环境保护、临时设施措施

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一 管理组织与机构体系

1.1、公司管理机构体系

1.1.1、公司是以总经理为首负责全面管理的组织体制，各分管经理按照职能分工具体负责分管工作，各职能机构按照公司内部管理规定，具体管理本部门的工作。质量保证体系以本公司最高管理者代表－总经理为首，分管经理全面管理，质量科、技术科和各职能机构按照公司颁布的质量计划和作业文件进行质量管理活动。总工室为技术总负责，技术科具体负责技术管理、技术推广及技术应用。安全生产、文明施工管理由分管安全的副经理负责，安全设备科具体管理安全生产、文明施工工作。 1.1.2公司建立有“质量管理体系”、“公司安全保证体系”等。 1.2项目部组织机构体系

1.2.1项目经理作为项目工程的第一责任人，全面负责工程施工技术、质量保证、工程进度、资源费用管理、施工安全和文明创建工作，以直线设立项目组织机构体系，做到组织明确、决策迅速、命令统一。

1.2

目 录

一、工程概况........................................................................................................................... 3 二、环境、职业健康安全管理目标....................................................................................... 3 三、安全生产管理制度及安全生产任责制........................................................................... 3

（一）安全生产管理制度................................................................................................ 3 （二）安全生产责任制.........................................................................

格力电器武汉产业园项目生活区一期工程

编制人：审核人：审批人：编制单位：编制时间：1-4#楼 安 全 生 产 、 文 明 施 工 组 织 设 计

武钢民建格力电器项目部 年 月 日

安全生产、文明施工组织设计

一、工程概况

格力电器武汉产业园项目生活区一期工程开发建设，位于武汉经济开发区全力三路。本工程建筑总面积：49479.12平方米；1#、2#楼属于剪力墙结构：地上15层，地下0层；剪力墙结构高度为：49.5米、建筑面积为：27049.01平方米；3#、4#楼属于框架结构：框架结构高度为：21.15米、建筑面积为：18714.46平方米；建筑结构安等级为：二级；地面以上建筑房屋耐火等级为二及。屋面防水等级为Ⅱ级，防水合理使用年限为15年；设计的合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。

建设单位：格力电器（武汉）有限公司 设计单位：珠海建筑设计院武汉分院

勘察单位：武汉海诚岩土工程技术有限公司 监理单位：湖北楚元建设咨询公司

施工单位：武汉钢铁集团民用建筑工程有限责任公司

二、安全检查生产目标

按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-9

深圳广田装饰集团股份有限公司 安全文明施工管理措施

一、安全生产措施

1、项目部与施工管理人员和班组签订安全目标责任书，班组与施工人员签订安全目标责任书，项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核，记录在册。 ①项目部、施工管理人员、班组、职工安全生产责任制挂墙； ②制定施工现场各工种安全技术操作规程，装订成册； ③施工现场设专职安全员1名，兼职安全员若干名。

2、建立安全技术交底制度，安全技术交底与下达生产任务时同时进行，进场班组必须先进行安全技术交底再上岗，安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。

3、项目部建立定期安全检查制度，项目部每半月检查一次，施工班组每星期检查一次。 ①安全检查做到每次有记录，对查出的安全隐患做到定人、定时、定措施进行整改，并有复查记录

②对重大安全隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。

4、建立企业和施工现场人员的安全培训教育制度和档案

①建立现场职工安全教育卡，对新进场工人进行三级安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位，

②现场建立班组班前安全教育制度，做到班前安全交底，上岗教育和班后下岗检查，并作记录。

5、特种作业人员和中小型机械操作工须经有关部门培训考核合格后持证上岗，

安全文明施工组织设计

目 录

1、安全施工目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 2 、安全施工管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 3、文明施工目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 4、现场文明施工管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 5、CT形象。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 6、环境保护措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 7、季节性施工措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 8、消防保卫措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 9、降低成本措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19

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安全文明施工组织设计

1、安全施工目标

本工程中，我方安全施工的目标是：杜绝重大伤亡事故。

2 、安全施工管理

2.1安全体系

1、安全管理方针与目标

安全管理方针是“安全第一，预防为主” ； 2、安全组织保证体系

以项目