公共人力资源服务机构

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宿迁人力资源服务机构设立申请书

标签:文库时间:2024-09-17
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编号:

宿迁人力资源服务机构设立申请书

申请单位:

宿迁市人力资源和社会保障局制

1

宿迁人力资源服务( )机构设立申请表

单位名称 申请时间 申 请 业 务 人才中介: □人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务 □人才信息网络服务 □人才推荐 □人才招聘 □人才培训 □人才测评 □法规、规章规定的其他有关业务 职业中介: □为劳动者介绍用人单位 □为用人单位和居民家庭推荐劳动者 □开展职业指导、人力资源管理咨询服务 □收集和发布职业供求信息 □根据国家有关规定从事互联网职业信息服务 □组织职业招聘洽谈会 □经劳动保障行政部门核准的其他服务项目 机构基本情况 单位性质 证照注册号 主管部门 联 系 人 电子信箱 机构状态 注册资本 单位地址 联系电话 邮政编码 □新开业 □兼营

2

办公用房 情 况 □自有 □租用 建筑面积: 平方米 主要指:办公用房面积、网址、电脑、办公桌(椅)、复印机、打印机、传真机、文件柜及其它服务设备、设施数量情况(可附纸填写) 主要设备、 服务设施 法定代表人 姓

人力资源和社会保障公共服务机构情况调查数据分析操作...

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人力资源和社会保障公共服务机构情况调查数据分析操作...

人力资源和社会保障公共服务机构情

况调查数据分析操作手册

人力资源和社会保障部信息中心

二○○九年九月

人力资源和社会保障公共服务机构情况调查数据分析操作...

目 录

一、任务下载 .............................................................................................................. 1

二、打开新任务 .......................................................................................................... 1

三、导入数据 .............................................................................................................. 3

四、查看分析表 ...........................................................

1 2015年广州市通过年检的人力资源服务机构名单

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附件1

2015年广州市通过年检的人力资源服务机构名单序号 1 机构名称 许可证编号 机构地址 越秀区环市东路368号花 园大厦1229-1230室 法人代表或 机构负责人 梁洁英 联系电话 83336867 经营范围 收集、整理、储存和发布人才供求信息、人 才推荐、人才招聘 收集、整理、储存和发布人才供求信息、人 才推荐、人才招聘、人才培训、人才信息网 络服务、人才测评、人才租赁 收集、整理、储存和发布人才供求信息、人 才推荐、人才招聘、人才租赁(人才派遣、 人才服务承包)、人才测评、人才培训、人 事代理、人才资源开发与管理咨询 收集、整理、储存和发布人才供求信息、人 才推荐、人才招聘、人才测评、人才信息网 络服务、人才培训、人才租赁 收集、整理、储存和发布人才供求信息、人 才推荐、人才招聘、人才信息网络服务、人 才测评 收集、整理、储存和发布人才供求信息、人 才推荐、人才招聘、人才测评、人才租赁、 人事代理、人才信息网络服务 收集、整理、储存和发布人才供求信息、人 才推荐、人才招聘、人才培训、人才信息网 络服务、人才测评 收集、整理、储存和发布人才供求信息、人 才推荐、人才招聘、人才租赁、人才测评、 人才培训、人事代理、人才信息网络服务 收

公司人力资源外包服务方案

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成功是失败之母,一切都是努力的结果

公司人力资源外包服务方案

xx公司人力资源外包服务方案

重庆xx公司人力资源管理有限公司,以下简称:xx公司公司,是一家新成立的专业人力资源管理公司~该公司未来将主要发展劳务派遣、人力资源外包等业务模块工作。近期~xx公司公司计划承接重庆xx服饰,以下简称:xx公司公司,在重庆和成都地区约500人店铺销售员工的人力资源外包业务。我司了解到相关情况及需求后~结合我司的资质条件、专业能力与操作经验~我们有信心代理xx公司公司完成xx公司公司的人力资源外包业务,实现客户的管理初衷~并建立起紧密、良好、稳定、长期的战略合作关系。

一、客户需求理解

xx公司公司为实现内部员工的分类管理,拟将店铺销售员工转入xx公司公司,即员工与xx公司公司签订劳动合同~员工日常管理和核心管理仍由xx公司公司负责,仅将人力资源基础操作事务外包给xx公司公司负责~同时~我公司以外包模式再承接xx公司公司的部分人力资源管理职能。则三家公司的

人力资源外包人力资源外包业务合作关系如下:

xx公司公xx公司汇通八达

司公司同时~xx公司公司在用工模式转换前后~需要关注以下要点:

,一,符合现行有关法律法规要求,

,二,有效防范潜在用工风险,含财务处理,,

,三,确

乡镇人力资源和社会保障服务中心公共就业服务职责

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乡镇人力资源和社会保障服务中心

公共就业服务职责

根据《关于进一步加强基层平台就业工作若干问题的意见》(人社部发?2010?37号)文件精神,乡镇人力资源和社会保障服务中心向劳动者和用人单位提供公共就业服务,并组织、指导、协调、监督行政村(居委会、社区)平台开展公共就业服务工作,承担就业工作的基本职责,主要包括:

一、负责组织开展就业法规政策的宣传和咨询。 二、负责组织开展人力资源调查统计、动态管理工作。 (一)办理依据:《中华人民共和国就业促进法》、《贵州省就业促进条例》、《就业服务与就业管理规定》。

(二)调查统计:按照《关于组织对全县人力资源状况进行调查统计的通知》(金人社字?2011?8号)文件要求,建立健全详细到每位劳动者的人力资源信息数据库。

(三)动态管理:1、将辖区内达到法定劳动年龄的新生劳动力信息新增录入,将超出法定劳动年龄人员、死亡人员和户籍迁出等城乡劳动力减少人员信息删除。2、了解辖区内人力资源就业、失业状况的变化情况,重点掌握困难群体的就业、失业和需求信息,修改相关人员的就业、失业状态信息,调整人力资源数据库。3、每个季度末月16日前将更新后的《金沙县人力资源调查情况汇总表》(纸质资料和Excel电子文档)报送县人力资

服务机构合作协议

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合同编号:___________

服务机构合作协议

(标准版)

甲 方:_________________ 乙 方:_________________ 签订日期:________________ 签订地点:________________

甲方: ?? 代表: ?? 地址: ?? 电话: ?? 乙方: ?? 代表: ?? 地址: ?? 电话: ?? 风险提示:

?? 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。 ?? 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 ?? 经甲、乙双方协商一致,本着互惠互利、优势互补、相互宣传、紧密合作、共同发展的原则,现就双方关于知识产品服务合作事项达成如下协议: ?? 一、合作内容

?? 甲乙双方就关于知识产品服务合作事项在各自网站上与对方展开合作。 ?? 二、甲方责任与权利 ?? 风险提示:

?? 应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 ?? 再次温馨提示:因合作

公共部门人力资源开发

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论我国公共部门人力资源开发

郭济 中国行政管理学会会长 人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。人力资源的开发和使用,不仅关系到一个组织的兴衰,更影响着一个国家综合国力的强弱。公共部门承担着提供公共产品、维持社会公共秩序的重要职能,公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础,是公共部门的关键性要素。因此,分析我国公共部门人力资源管理现状及其存在的问题,并依此采取针对性的改进措施十分重要。 一、公共部门人力资源开发是实现中华民族伟大复兴的重要保障

第一,重视和加强公共部门人力资源开发是适应知识经济时代的需要。随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,世界人力资源的竞争更加激烈。虽然我国各个层次人力资源相对丰富,但是尚未真正发挥出其比较优势,市场化程度低,开放程度不够,高层管理人才、专业人才没有完全进入市场,公共部门人才流动的自由度以及工资的市场化程度大约只在60%~70%之间;与此相关联的中介服务也处于粗放服务阶段,社会化程度和专业化水平都比较低,与公共部门的需求之间存在很大矛盾。随着社会主义市场经济体制的日臻完善和参与经济全球化的程度加深、广度加大,高级人才的需求会愈来愈大。做好公共部门中既掌握信息技术、又学贯中西

公共部门人力资源开发

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论我国公共部门人力资源开发

郭济 中国行政管理学会会长 人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。人力资源的开发和使用,不仅关系到一个组织的兴衰,更影响着一个国家综合国力的强弱。公共部门承担着提供公共产品、维持社会公共秩序的重要职能,公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础,是公共部门的关键性要素。因此,分析我国公共部门人力资源管理现状及其存在的问题,并依此采取针对性的改进措施十分重要。 一、公共部门人力资源开发是实现中华民族伟大复兴的重要保障

第一,重视和加强公共部门人力资源开发是适应知识经济时代的需要。随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,世界人力资源的竞争更加激烈。虽然我国各个层次人力资源相对丰富,但是尚未真正发挥出其比较优势,市场化程度低,开放程度不够,高层管理人才、专业人才没有完全进入市场,公共部门人才流动的自由度以及工资的市场化程度大约只在60%~70%之间;与此相关联的中介服务也处于粗放服务阶段,社会化程度和专业化水平都比较低,与公共部门的需求之间存在很大矛盾。随着社会主义市场经济体制的日臻完善和参与经济全球化的程度加深、广度加大,高级人才的需求会愈来愈大。做好公共部门中既掌握信息技术、又学贯中西

济南人力资源机构哪家好

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一般来说,经营性人力资源机构即人力资源服务公司是针对企业进行服务的。某些大型或许多初创小企业在创业之初,若是独自设立一个职位来处理日常性、非机密性的作业,企业所付出的本钱远大于将此类作业外包出去,让专业人员做专业业务,由此会极大削减企业的本钱,同时极大地提高了企业的工作功率。

一般情况下如何选择一家比较好的人力资源公司呢?

首先要看这家公司的资质是否齐全,若没有相关部门批准的资质,就不具有资格,是属于不具有资质的开展业务活动。

其次要看对方公司是否具有相当的服务规模,是否有自己的服务团队、正常的经营场所和专业的服务水准等。

当与人力资源机构合作后,可以放心吗?

一般在考察完人资机构后确认与第三方合作,资质只要齐全,是可以值得委托的,正式合作之前的都签订合作协议,正常办理即可。根据选择的不同人力资源服务,有相应的流程,按照流程一步步来,是不会有问题的。众诚人力资源提醒您,人力资源机构一般不靠谱的公司也特别多,一定要甄选好资质,方便的话

最好实地考察,若对方报价低于市场行情,那就要考虑一下对方是否为正规单位么,明显低于市场行情价格的,请慎重选择。

济南众诚人力资源有限公司是一家具有济南人力资源和社会保障局颁发的A级人力资源服务许可证, 劳务派遣许可

科研机构的人力资源管理

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科研机构的人力资源管理的综述

张志远

(北京师范大学珠海分校 管理学院,珠海 519087) 摘要:我国科研机构现行的人事管理制度是在计划经济体制下形成和发展起来的,沿用的是党政机关单位的管理模式。这种模式在深化科技体制改革的形势下,其不适应和值得改进之处逐渐凸现。国家和省的有关领导和部门已经看到了问题,提出了相应的改革和措施。本文讨论现代人力资源管理问题,提出我国现阶段科研院所在人力资源管理中存在的问题,并重点就体制、激励等人力资源管理相关问题提出建议。

关键词:科研机构;人力资源管理;创新;体制

科研院所是我们科技兴国的中坚力量,人才是科研院所赖以生存发展的资本,本文对科研院所的人力资源管理问题进行研究综述,以求在这一问题上做出深入合理的研究。

1.人力资源管理理论

1.1人力资源管理概念

人力资源,就是指在一定时间和空间条件下,劳动力的数量和

质量的总和。人力资源管理, 是指为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所需要掌握的各种概念和技术。也就是运用现 代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的