勤工助学中心工作计划
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勤工助学部工作计划
勤工助学部工作计划
勤工助学部
新学期开始,各项工作又要有条不紊的展开,经过老师部署,我部召集所有干事召开了新学期讨论会,会议主要讨论本部下学期工作计划,会议得出一下计划内容:
1、 2014-2015学年助学贷款受理证明的收取
根据《关于做好2014至2015学年生源地信用助学贷款申请受理工作的通知》新学期返校后,由我们部门收取《贷款受理证明》,为做好助学贷款工作,在学期末,我部召开了申请助学贷款学生的会议,会议上布置了任务,在返校后,我会认真收取同学的受理证明,对上交不及时和忘记上交的同学通过班长书记予以通知,督促同学尽早上交。 2、实习干事纳新
2014级新生入学,我部将观察他们的表现、能力,招纳实习干事,同时培养实习干事的能力,安排给他们任务,锻炼他们的办事水平,为勤工助学部增加新能量。
3、贫困生认定
贫困生认定工作时继助学贷款受理证明收取后的又一工作,先是召开班主任会议和班团会议下达通知,表格挂邮箱,我部会在班团会议上根据我们以往工作的经验,强调填表和上交表格细节,减少工作中由于信息上交不正确造成的困难。再是进行班级评议,由同学们投票选出家
勤工助学部工作计划
勤工助学部工作计划
勤工助学部
新学期开始,各项工作又要有条不紊的展开,经过老师部署,我部召集所有干事召开了新学期讨论会,会议主要讨论本部下学期工作计划,会议得出一下计划内容:
1、 2014-2015学年助学贷款受理证明的收取
根据《关于做好2014至2015学年生源地信用助学贷款申请受理工作的通知》新学期返校后,由我们部门收取《贷款受理证明》,为做好助学贷款工作,在学期末,我部召开了申请助学贷款学生的会议,会议上布置了任务,在返校后,我会认真收取同学的受理证明,对上交不及时和忘记上交的同学通过班长书记予以通知,督促同学尽早上交。 2、实习干事纳新
2014级新生入学,我部将观察他们的表现、能力,招纳实习干事,同时培养实习干事的能力,安排给他们任务,锻炼他们的办事水平,为勤工助学部增加新能量。
3、贫困生认定
贫困生认定工作时继助学贷款受理证明收取后的又一工作,先是召开班主任会议和班团会议下达通知,表格挂邮箱,我部会在班团会议上根据我们以往工作的经验,强调填表和上交表格细节,减少工作中由于信息上交不正确造成的困难。再是进行班级评议,由同学们投票选出家
勤工助学部2010年春季学期工作计划
各部的工作总结
生地学院学生会勤工助学部
工
作
计
划
2009年12月6日
各部的工作总结
转眼一学期过去了,虽然整体来说,我院勤工助学部在过去的日子里工作取得了很优异的成绩。但是,新的学期即将到来,我们应该有新的展望,新的目标。作为学生会的一份子,作为贫困生管理中心的一个小的分支,我们勤工助学部将继续以脚踏实地的干劲,豪情满怀的激情,一丝不苟的行动,平易近人的态度,秉承我们来自基层同学回报广大同学的宗旨,以人为本、以身作责,竭尽全力为同学们办实事、办好事。为避免让决心变成空话,我部特组织全体成员认真做出本学期工作计划。
一、关于勤工助学岗位工作的各项安排
1、完善我院贫困生档案,特别是09级的新生。我们将深入细致的调查各贫困生的家庭背景,防止情况不属实,家庭经济条件相对富裕的同学有岗位,而真正有经济困难的同学却无岗位安排的情况发生。坚决杜绝跑关系、走后门,与贫困生争岗位的事件发生。在调研的同时,记录每一位同学的详细个人资料及家庭资料,并设置目标理想一栏,以备我校、院对贫困生追踪调查工作的开展。
2、确立助学岗位后,及时集中进行岗前培训,在心理上树立其自信心,摆脱负面心理,明确态度,要有始终如一、积极向上的思想觉悟;在工作中,明确岗位要求,严格执行,确立责任到
(学生会工作总结)下学期勤工助学指导中心工作总结
1
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
下学期勤工助学指导中心工作总结
本学期校学生会勤工助学指导中心始终秉承着“服务同学”的理念,在全体部员的努力与配合下,开展了各项工作。我们总结经验,找出不足,以利于下学期新工作的开展。下面将我们就这一学期的工作做如下总结。本学期主要工作: ? 一、
协助指导老师组织“开学生活用品卖场”
按照以往的惯例,开学之际,在指导中心老师的安排下,我们在新生报道大厅旁开展了“开学生活用品卖场”工作。
我们勤工助学指导中心共提供了近30多个摊位,平均分配到各学院。由各学院的贫困建档生申请,学院审核,获取此次勤工助学的摊位。
为了保证货物的质量,让新生放心的购买商品,我们要求各摊位的负责人必须通过正规渠道进货,出示进货商店的营业许可证和质量合格证等相关证件。部门干部也会陪同学工处勤工助学指导中心的指导老师不定时的检查相关证件手续是否齐全,价格是否合理,并安排部员维护卖场秩序,使得生活用品卖场活动能够顺利的进行。
? 二、针对新生的“勤工助学安全须知”培训
勤工助学中心活动总结
管理学院勤工助学中心
2013年末活动总结
——管理学院勤工助学中心
时光荏苒,岁月如梭,转眼间2013年已经接近了尾声。这半年是不平凡的,也是美好的。在这半年里,我们完成了招新工作,招到了一批热情洋溢,上进努力的人才。看到他们的那一刹那,我仿佛看到中心那充满希望的明天。大家聚在勤工助学中心这个大家庭中,为了勤工的繁荣昌盛而努力着、奋斗着。我们没有辜负勤工的期望。在这半年里,勤工助学中在学工办辅导员老师的指导,在院学生会的关心和大力支持,以及勤工干事的共同努力下,勤工助学中心的工作有了质的突破。勤工助学中心一直秉承“以人为本 助人自助 勤学苦练 自立自强”的宗旨,以“三勤”的精神和“团结互助、甘于奉献,效率第一、诚信负责”的做事风格,积极开展贫困学生帮扶工作。该年度把工作重心从对贫困生资助工作转向对贫困生的教育和培养,同时中心也将不断完善自我,加强中心内部建设,组织各类勤学励志的活动,做好宣传工作等。
现将2013年下半年勤工助学中心工作总结如下:
一、内部建设
1、干部选拔
经学生自愿报名,学院推荐,书记、辅导员老师及原学生会主席和团委副书记进行资格审查、面试和综合考核,最终选取确定12名学生干部。其中:主任一名,副主任两名,干事9名。
学校信息中心工作计划
学校信息中心工作计划
学校信息中心工作计划篇一
一、工作目标:
围绕坚持“为课堂教学服务、为学校管理服务、为广大师生服务”的指导思想。在20__年,加大信息技术工作的领导力度,提高常规管理工作水平。配合学校的“名师结对”活动,充分发挥名教师的引领作用,开设示范课、研究课,带动青年教师培养工作,推动教师队伍建设。积极对教师进行信息技术的相关培训,努力提高现有技术装备的使用效益。抓好学校成功申报的国家级教育技术研究课题《信息技术与高中学科教学的有效整合》的研究工作,推进我校的数字化校园的建设,使我校的信息技术工作再上新台阶。
二、主要工作措施:
(一)加强常规管理
⒈进一步完善有关规章制度,包括《微机室使用制度》、《学生上机制度》、《多功能教室使用制度》、《校园网管理制度》、《软硬件借还制度》等;建好各种台账资料,包括《计算机室使用记载表》、《多功能室使用登记表》、《电教设备使用登记表》、《信息资源收集记载表》、《软件借还登记表》等;以确保各项工作正常有序开展,进一步提高各种设备、资源的使用效率。
⒉配合学校总务做好各种信息设备的资产登记及管理工作。各室的信息网络设备由各室指派专人负责维护保养,出现故障及时上报维修,并作好记载,保证各设备能正常运行。
(二)组织
社区综合文化服务中心工作计划
社区综合文化服务中心工作计划【篇一】
一、调整宣传工作领导小组,完善宣传网络。社区宣传有专人负责,并成立完善的社区宣传领导小组,扩大社区宣传队伍,把社区有这方面爱好和特长的同志纳入到宣传队伍中来。
二、居委会各条线(计生、社区服务、社区文化、社区健康、团工委、*政残协、党建、综治、妇联)工作,每月上报条线活动信息。稿件一式二份,一份送地区办、一份自留存档,各居委会的信息上报数与任务完成情况,列入年底考核内容。(具体考核办法见考核细则)
三、社区以各种方式进行宣传活动,如:黑板报(每半月一期)、宣传橱窗(每月更换一次)、散发宣传资料、召开居*会议、进行各类咨询,广泛开展社区宣传工作,使社区工作得到社区共建单位和居*群众的支持、参与、认同。
四、寒暑假期间,向中小学生宣传国防教育、健康教育、法律法规、消防安全等方面的知识。把未成年人教育列入社区的重点工作进行宣传,做好关心下一代的工作。社区建立学校、家庭、社会三位一体的青少年教育网络和青少年*岗,组织各类活动,引导青少年健康茁壮成长。
五、组织居*学习公*道德建设活动,把公*道德建设、意识形态领域与反*斗争教育、四.五普法等内容在社区宣传。社区成立文明公*学校,以建设实力马陆、平安马陆、
战略发展中心工作思路及工作计划
战略发展中心工作思路及工作计划
一、中心定位:四个平台
战略管理平台、投资监控平台、决策支持平台、IT应用与管理平台
二、指导原则
1、紧密围绕经营来开展工作
管理的根本是经营,管理为经营服务,不同阶段的经营需要不同的管理思路,所以我们要加强与经营单位的沟通,了解经营,这样才能保证我们的战略管理工作不会和经营脱钩。
2、以价值增值为依据来开展工作
我们的价值在哪里?如何实现部门的增值? 我们通过(1)向上提供参谋,输出专题报告和专业建议;(2)向下提供服务与支持;(3)向外寻找新项目实现企业的可持续发展,来实现本中心的价值。 3、以两眼向外、腿脚向下的工作方式开展工作
两眼向外,时刻关注外部宏观环境、行业环境、竞争对手的情况,对行业中的标杆企业和主要竞争对手,进行解剖、研究和分析,分析浙东与之的差距,寻求缩短差距的方法;
腿脚向下,深入基层,调查研究各经营单位的情况,发现问题,提出建议。我们不直接参与经营,但我们的工作职能决定我们必须了解经营。
三、工作思路
战略管理:
1、建立战略管理体系,搭建战略管理平台。制订集团三年战略发展规划,贯彻集团发展思路,统一价值理念,明确集团愿景、使命,清晰集团产业组合,指引未来产业发展方向与目标;指导和协助
2022年镇党群服务中心工作计划
xx镇党群服务中心为我镇新成立的综合性、服务性工作窗口,为保证服务中心能更好的服务党员、群众,现将xxxx年工作计划如下:
一、夯实基础
一是明确分工。机构改革以后,党群服务中心基本分为五大职能,分别为综合服务、退役军人服务、新时代文明实践、社会治理综合服务、财政。我中心预试行网格化管理服务体系涵盖整个乡镇所属辖村、社区;待人员配齐后,按照网格化划分及职能划分为全镇广大党员、群众提供全方位的服务。二是注重服务。在提倡服务型政府的基础上,打造一站式服务大厅,围绕服务党员、群众这一主题,做好上对党委政府,下对群众百姓的对口服务,秉承服务至上的态度进行工作。三是加强培训。为进一提升服务能力和业务水平,xxxx年计划组织开展专业业务培训、网格员管理培训等,以提升干部业务能力,为做好每一项工作提供坚实的理论基础。
二、创新载体
一是创新工作主体。现有工作都是由政府和村级干部来分担,现准备让更多的群众参与进来,扩大志愿服务,此项工作由新时代文明实践所负责,择优毕业大学生,退休教师、老党员多方位人才以扩充志愿者队伍,在村级工作中发挥作用,并定期对志愿者进行培训工作。二是创新工作载体。现有的微信通讯方式已经在群众中
金融事业发展中心工作计划2021年
一、统筹做好疫情防控与经济发展工作
贯彻落实中央、省、和我市出台的应对新型冠状病毒感染肺炎疫情支持中小企业平稳健康发展的政策文件,从稳定信贷供给,要求银行不得盲目抽贷、断贷、压贷;降低融资成本,鼓励银行机构压降企业综合融资成本;畅通信贷服务,提高贷款发放效率和服务便利度等方面,强化对中小企业金融支持。
二、强化银行融资主渠道作用
一是不断完善发展金融服务体系,积极引进银行区域总部或分支机构,鼓励银行机构设立小微、科技等专营部门和特色支行。二是一月一会、一事一议搞好政银企合作对接,强化对2021年市委、市政府确定的重点产业、重点企业和重点项目的融资支持,做好金融支农、金融扶贫工作,提升金融服务乡村振兴战略和脱贫攻坚的能力。三是开展辖内银行机构优化营商环境服务质量评比活动,引导银行机构创新金融产品,优化服务方式,开展知识产权、股权等抵质押贷款以及产业链、供应链金融产品,大力推广“银税互动”“无还本续贷”“人才贷”等融资服务模式,为辖内中小微企业提供更为专业化、个性化、差异化服务。力争2021年全市存款余额增幅8%以上,达到450亿元