企业如何提高市场竞争力

如今，随着互联网技术的不断发展，越来越多的人都涌入到经营网店的队列中来，更多火爆开店项目市场上的网店数量也在不断攀升。这种状况也就造成了网店市场竞争的加剧。投资者面对如此多的竞争者，为了让自己的能够在市场上生存下去，就必须提高自己的市场竞争力。

(一)宝贝详情页描述做法

新手网店卖家在刚开店铺做宝贝详情页描述时，通常的做法都是去模仿同行。这时，你可以去找几家销量比较高的同行，把他们的详情页按模块进行分解，然后再对比，看看哪些模块是共同拥有的，这些模块你可以放在自己的详情页里。

为什么在刚开始时做详情页时就建议去模仿?试想，再厉害的高手，他更多的只是对他自己所从事的类目比较了解，对于别的类目，真正的高手是那些销量很高的同行。他们的页面往往是获得消费者认可的页面。你所需要做的就是模仿他们页面之后，给出一个比同行都要力度大的促销就好了。

(二)产品的价格优势

一般来说，网店商品页面和价格这两个要素基本上都是要同时做好的。同一个产品，也许仅仅只是几块钱的差距，在曝光量一样的情况，其中一个的销量可能是另一个的好几倍。所以，价格一定要引起重视。价格的定位，需要考虑的因素，一般来说有3个，成本、顾客、竞争对手。首先，我们要考虑成本，然后再去看自己要进入什么价位的市场

如今，随着互联网技术的不断发展，越来越多的人都涌入到经营网店的队列中来，更多火爆开店项目市场上的网店数量也在不断攀升。这种状况也就造成了网店市场竞争的加剧。投资者面对如此多的竞争者，为了让自己的能够在市场上生存下去，就必须提高自己的市场竞争力。

(一)宝贝详情页描述做法

新手网店卖家在刚开店铺做宝贝详情页描述时，通常的做法都是去模仿同行。这时，你可以去找几家销量比较高的同行，把他们的详情页按模块进行分解，然后再对比，看看哪些模块是共同拥有的，这些模块你可以放在自己的详情页里。

为什么在刚开始时做详情页时就建议去模仿?试想，再厉害的高手，他更多的只是对他自己所从事的类目比较了解，对于别的类目，真正的高手是那些销量很高的同行。他们的页面往往是获得消费者认可的页面。你所需要做的就是模仿他们页面之后，给出一个比同行都要力度大的促销就好了。

(二)产品的价格优势

一般来说，网店商品页面和价格这两个要素基本上都是要同时做好的。同一个产品，也许仅仅只是几块钱的差距，在曝光量一样的情况，其中一个的销量可能是另一个的好几倍。所以，价格一定要引起重视。价格的定位，需要考虑的因素，一般来说有3个，成本、顾客、竞争对手。首先，我们要考虑成本，然后再去看自己要进入什么价位的市场

本 科 生 学 年 论 文

题目： 名牌如何保持强劲的市场竞争力

学 号 20090240727 姓 名 谢 丹 专 业 市场营销

指导教师 姚延婷

论文成绩 _______________

2011年 12 月 12日

声 明

本人郑重声明：所呈交的学年论文，是本人在指导老师指

导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

本人签名：

日 期： 年 月 日

名牌产品如何保持强劲的市场竞争力

【摘要】 随着我国市场经济的不断深入，市场竞争愈加激烈，产品已经不仅仅代表一种商品，企业之间的竞争从原来的产品质量，成本，价格转入到现今的品牌，企业形象，信誉度等综合素质的争夺。本文便是对名牌产品如何保持竞争力而提出的观点，通过对消费者心理分析，提出了

波特五种竞争力模型分析国产产品（小米手机）市场竞争力 1. 潜在进入者的进入威胁

潜在进入者在给行业带来新的生产能力、新资源的同时，会在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，对其他企业产生威胁。小米手机采用了轻资产模式避开与传统手机渠道商的合作，直接通过官网预定和移动运营商合作销售，生产和销售模式门槛较低，容易被复制，对小米构成威胁。另一方面，小米在研发时就和广大网友进行沟通和交流，其销售方式采用线上模式，与网友进行互动，可以得出自己产品的不足及其获取其他产品的信息，这对小米的优势。 2. 供应商的议价能力

小米手机，由于成立时间较晚，还未形成一套成熟的手机供应链。而中国手机产业链已成熟多年。小米手机走的是低价高性价比的路线，手机零件基本采用国际知名品牌，每一单都能成为不了供应商的重要客户，此时供应商在议价方面占有优势。 3. 购买者的讨价还价能力

小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机，主要针对手机发烧，采用线上模式进行销售。其购买者多为年轻网民，购买者的讨价还价能力较低。原因有以下：定价适中，采用饥饿营销策略，采用网上销售模式，避免与买家讨价还价的过程。

4. 替代品的替代威胁

两个处于不同行业中

波特五种竞争力模型分析国产产品（小米手机）市场竞争力 1. 潜在进入者的进入威胁

潜在进入者在给行业带来新的生产能力、新资源的同时，会在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，对其他企业产生威胁。小米手机采用了轻资产模式避开与传统手机渠道商的合作，直接通过官网预定和移动运营商合作销售，生产和销售模式门槛较低，容易被复制，对小米构成威胁。另一方面，小米在研发时就和广大网友进行沟通和交流，其销售方式采用线上模式，与网友进行互动，可以得出自己产品的不足及其获取其他产品的信息，这对小米的优势。 2. 供应商的议价能力

小米手机，由于成立时间较晚，还未形成一套成熟的手机供应链。而中国手机产业链已成熟多年。小米手机走的是低价高性价比的路线，手机零件基本采用国际知名品牌，每一单都能成为不了供应商的重要客户，此时供应商在议价方面占有优势。 3. 购买者的讨价还价能力

小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机，主要针对手机发烧，采用线上模式进行销售。其购买者多为年轻网民，购买者的讨价还价能力较低。原因有以下：定价适中，采用饥饿营销策略，采用网上销售模式，避免与买家讨价还价的过程。

4. 替代品的替代威胁

两个处于不同行业中

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提升存款市场竞争力的策略研究

作者：岑楚楚

来源：《财税月刊》2015年第04期

摘 要 城市商业银行作为我国金融体系的特殊成分和重要组成部分，在我国的城市金融中发挥了重要的作用。存款是银行核心竞争力的集中体现，是商业银行经营和发展的基础，没有存款就谈不上银行的经营。文章通过数据分析，结合当地具体实情，提出了提升存款竞争力的策略。

关键词 存款市场；竞争力；策略

对银行来说，存款始终是最核心和最基础的业务，存款规模体现着一家银行在当地的地位和竞争力，因此，各家银行都把存款业务作为最主要的业务来发展，其竞争也是最激烈的，而如何提升在当地金融市场中的存款竞争力也成为了各家银行重点关注的焦点问题，为了更好地探讨商业银行的存款竞争力问题，本文将着重对慈溪工行存款竞争的现状进行剖析，揭示当前存在的问题和困难，提出提升慈溪支行存款竞争力的发展路径和策略。 一、慈溪市金融行业发展现状 （一）慈溪市金融业概况

近年来慈溪市金融业发展迅猛，股份制银行落户数增加明显，各银行的乡镇网点增设也在不断增加。至201

2

摘要

资本市场每一次重大制度变革和创新，都会进一步激发市场微观主体活力和全社会创造力。自设立科创板并试点注册制改革以来，中国企业科创热情竞相迸发，资本市场活跃度不断提升，财富效应逐步显现。

为客观反映中国资本市场的发展水平，准确对标全球主要资本市场的最佳实践，本报告围绕资本市场核心竞争力的构成要素，从制度环境、市场规模、市场功能和市场质量四个维度，构建评估全球资本市场竞争力的评价体系。2019年，全球资本市场竞争力综合排名结果如下。

第一，从竞争力综合排名看，全球主要国家和地区的资本市场大

致可以分为四个梯队。2019年，排名第1、第2位的美国、英国属于资本市场强国第一梯队。排名第3至第9位属于第二梯队，分别是日本、加拿大、中国、澳大利亚、中国香港、韩国和法国，中国从2018年的第8位

大幅提升至第5位，由第二梯队的末尾跃至第二梯队的头部。排名第10

至第15位的属于第三梯队，分别是德国、瑞士、中国台湾、新加坡、巴西和印度。排名第16至第20位的属于第四梯队，分别是西班牙、俄罗斯、南非、墨西哥和阿根廷。

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第二，从竞争力构成要素看，美英两国在制度环境、市场规模、市场功能和市场质量方面的表现均较为突出。日本在制度环境、市场规模这二个维度上表现出色，但在市场

1顺丰速运公司简介 ........................................................................................................................ 2

1.1发展历程 ............................................................................................................................. 2 1.2顺丰愿景 ............................................................................................................................. 3 1.3顺丰核心价值观 .................................................................................................................

如何利用互联网提高企业竞争力

如何利用互联网

提高企业竞争力

如何利用互联网提高企业竞争力

课程内容第一部份 互联网时代 第二部份 互联网与提高企业竞争力 第三部份 建立自己的网络平台 第四部份 东方网景产品及服务介绍

如何利用互联网提高企业竞争力

第一部份

互联网时代

如何利用互联网提高企业竞争力

从第1个用户增长到第50,000个用户： 收音机 电视 38年 13年

有线电视 10年

互联网

5年

如何利用互联网提高企业竞争力

互联网的发展(一)2500 2000 1500 1000 500 0 1997 1998 1999 2000Ï ø Ã §ý É Í Ó » Ê

2001

Ï ø Æ ã úý É Í ¼ Ë » Ê

如何利用互联网提高企业竞争力

互联网的发展(二)30 25 20 15 10 5 0.15 0 1997 0.37 1998 0.53 1999 1.51 2000 2001 26.54

Www站点数

如何利用互联网提高企业竞争力

互联网的发

运用竞争情报提高企业竞争力

曹 严

（辽宁省科学技术情报研究所 辽宁 沈阳 110838）

摘要：本文结合当前企业发展面临的形势，分析竞争情报在提高企业竞争力中发挥的重要作用，并指出运用竞争情报提高企业竞争力的若干方法。

关键词：竞争情报 企业 竞争力 中图分类号：G201

一、竞争情报在我国的发展

80年代初，竞争情报被引入我国。1995年，中国竞争情报研究会（简称SCIC）的成立为我国推动竞争情报在中国的发展做出了重大贡献。2000年，云南省科技情报研究所与昆明理工大学工商学院联合开展了“云南省科技型企业竞争情报示范工程研究”。2005年，湖南省科学技术信息研究所成立了数据共享与竞争情报研究发展中心。2007年，湖南省组建“湖南省竞争情报中心”。随着竞争情报理论研究的不断深入，各地相继成立了 “中国竞争情报咨询与培训中心”、“中国商业情报协会”和“深圳竞争情报研究会”等一批专门从事竞争情报研究和服务的机构，为企业提供竞争情报和系统建设服务。一批有远见的企业，如宝钢集团、海尔集团、三一重工、中联重科等结合企业自身实际，积极开展竞争情报工作，并取得了很好的效果。

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二、竞争情报对增强企业竞争力的重要作用 1、对企业的有效运行提供预警