项目资产移交方案

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PPP项目移交方案

标签:文库时间:2024-12-15
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(五) 项目资产移交方案

合作期期满1年之前,甲方和项目公司应当各自委派人员共同组建项目移交委员会,由移交委员会制定本项目移交方案和计划,具体负责本项目移交事宜,并在终止日前180日历天内完成谈判,签订相关协议。

一、移交资产范围和移交验收程序

1.1移交资产范围

① 移交的资产和资料包括但不限于:

项目工程及其它相关资产;所有为项目公司的顺利移交及甲方能继续运营项目工程必须的经营手册、技术资料、财务凭证等资料;所有未过期的保修单及保险合同。

② 不在规定移交范围内的的物品,项目公司在特许期满后60个工作日内移走。

③项目移交范围包括但不限于:

确保甲方能继续管理、运营、维护、维修项目工程的所有文件和记录,包括但不限于完工验收文件、质量保修书、竣工图、所有未到期的保险合同等; 1.2移交验收程序

合作期届满十二(12)个月前,甲方或其指定机构和项目公司成立移交委员会,由项目公司方和甲方代表组成,各方代表应取得相应的授权并提交授权委托书备案,移交委员会定期会谈,必要时随时会谈,以便商定以下事项:

(1)项目移交的详细程序; (2)最后恢复性大修及之后的验收;

(3)将移交的设备、设施、文件资料等的详细清单;

(4)符合招标文件所规定的安全和环境

资产移交协议

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篇一:资产移交协议范本

变压器设施移交协议

移交方: (以下简称甲方) 接受方: (以下简称乙方) 由宝龙山安装公司施工的节水增粮工程 项目区农田变压器经过验收合格,移交给。

经甲、乙双方友好协商,达成好下协议:

一、甲方将 低压配电设备移交给乙方

二、双方共同确认本次移交设施及设备如下:

变压器数量:30kVA台,50kVA台,63kVA台,80kVA 台,100kVA台

三、移交后的配电设施归属管护。

四、 本协议生效后,归乙方管理。

本协议经:甲乙双方签字,本协议生效。

六、甲乙双方的责任:

1、本协议生效后,发生的一切后果(如被盗、人为破坏等)由乙方承担。

施工质量方面发生问题甲方负责,及时处理故障,恢复供电。(不包括低压线路)

5、本协议一式四份,双方各执二份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方: 负责人:负责人: 经办人:经办人:

签订日期:

年月日

篇二:资产移交协议范本

公用电气设施移交协议

甲方:重庆丹龙润洲置业有限公司 (以下简称甲方) 乙方:重庆市电力公司南岸供电局 (以下简称乙方)

重庆市物价局《关于运用价格杠杆引导用户合理用电实施意见》(渝价[2005]568号)和重庆市《关于实施电力增供扩销的意见》(渝办发[2001]67号)之规定,新建住

XX项目移交方案

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XX项目移交方案

合作期满后,项目公司将全部项目资产及相关权益按合同约定的条件和程序完善、无偿移交移交给甲方或甲方指定的机构。且项目公司确保移交的项目设施不存在任何抵押、质押等担保权益或产权约束,亦不得存在任何种类和性质的索赔权。

一、成立移交委员会

1、本项目运营期届满前的12个月作为过渡期,甲方和项目公司应成立移交委员会。若本合同提前终止的,移交委员会应在本合同提前终止后5个工作日内成立。

2、移交委员会成立后1个月内应举行会谈并确定下列事宜的具体实施方案,项目公司应提供移交必要的文件、记录、报告等数据,作为移交委员会制定方案的参考:

(a) (b) (c) (d) (e)

项目设施移交的详尽程序; 最终恢复性大修计划;

商定移交项目设施清单(包括备品备件的详细清单); 就移交向第三方进行公告的方式; 移交仪式的准备。

二、移交程序

移交的程序如下图所示:

可编辑修改 1

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恢复性大修 递交移交申请 (含项目资产清单、必要的文件、记录报告等数据) (注:合作期满9个月后6个月前) (注:甲方、市政府或其指内业资料验收 各方现场验收 定机构、项目公司代表等) 不合格项整改 复查 否 合是 办理移交手续 移交完成 项目资产移交程序图

XX项目移交方案

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XX项目移交方案

合作期满后,项目公司将全部项目资产及相关权益按合同约定的条件和程序完善、无偿移交移交给甲方或甲方指定的机构。且项目公司确保移交的项目设施不存在任何抵押、质押等担保权益或产权约束,亦不得存在任何种类和性质的索赔权。

一、成立移交委员会

1、本项目运营期届满前的12个月作为过渡期,甲方和项目公司应成立移交委员会。若本合同提前终止的,移交委员会应在本合同提前终止后5个工作日内成立。

2、移交委员会成立后1个月内应举行会谈并确定下列事宜的具体实施方案,项目公司应提供移交必要的文件、记录、报告等数据,作为移交委员会制定方案的参考:

(a) (b) (c) (d) (e)

项目设施移交的详尽程序; 最终恢复性大修计划;

商定移交项目设施清单(包括备品备件的详细清单); 就移交向第三方进行公告的方式; 移交仪式的准备。

二、移交程序

移交的程序如下图所示:

可编辑修改 1

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恢复性大修 递交移交申请 (含项目资产清单、必要的文件、记录报告等数据) (注:合作期满9个月后6个月前) (注:甲方、市政府或其指内业资料验收 各方现场验收 定机构、项目公司代表等) 不合格项整改 复查 否 合是 办理移交手续 移交完成 项目资产移交程序图

PPP项目移交方案

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(五) 项目资产移交方案

合作期期满1年之前,甲方和项目公司应当各自委派人员共同组建项目移交委员会,由移交委员会制定本项目移交方案和计划,具体负责本项目移交事宜,并在终止日前180日历天内完成谈判,签订相关协议。

一、移交资产范围和移交验收程序

1.1移交资产范围

① 移交的资产和资料包括但不限于:

项目工程及其它相关资产;所有为项目公司的顺利移交及甲方能继续运营项目工程必须的经营手册、技术资料、财务凭证等资料;所有未过期的保修单及保险合同。

② 不在规定移交范围内的的物品,项目公司在特许期满后60个工作日内移走。

③项目移交范围包括但不限于:

确保甲方能继续管理、运营、维护、维修项目工程的所有文件和记录,包括但不限于完工验收文件、质量保修书、竣工图、所有未到期的保险合同等; 1.2移交验收程序

合作期届满十二(12)个月前,甲方或其指定机构和项目公司成立移交委员会,由项目公司方和甲方代表组成,各方代表应取得相应的授权并提交授权委托书备案,移交委员会定期会谈,必要时随时会谈,以便商定以下事项:

(1)项目移交的详细程序; (2)最后恢复性大修及之后的验收;

(3)将移交的设备、设施、文件资料等的详细清单;

(4)符合招标文件所规定的安全和环境

市政道路PPP项目移交方案

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PPP项目移交方案

1.移交工作计划

1.1 移交范围

在移交日期,项目公司向政府方无偿移交:

(a) 项目设施或项目资产的所有设备、资产、专利及非专利技术、法律

文件等一切与项目稳定运营相关的资产或者权利;

(b) 政府方可以合理要求的且此前项目公司方未曾按照本协议规定交付

的运营、维护、修理记录、移交记录和其他资料,以使政府方或其指定机构能够继续本项目的稳定运维。

项目公司方向接收人移交项目设施或项目资产时,将解除和清偿完毕社会资本方设置的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权,以及源自本项目的建设、运维的由项目公司方引起的环境污染及其他性质的请求权。 1.2 移交的备品备件

在移交日期,项目公司向接收人无偿移交十二(12)个月内正常需要的消耗性备件和事故修理备品备件。 1.3 技术转让

项目公司在移交日期将届时使用的运维本项目所必须的项目公司享有所有权的所有技术和专利技术,无偿移交给政府或其指定的接收人,并确保政府或其指定的接收人不因此遭受损失。如果该等技术和专利技术为第三方所有的,则项目公司协助政府或其指定的接收人按照实际使用费用取得这些技术和专利技术的使用权。 1.4 移交质量保证

1.4.1移交日期本项目的状况 在移交日期,项目公司

高速公路PPP项目运营移交方案

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目 录

4、项目运营方案 ........................................................................................................................... 2

4.1、运营管理原则 ............................................................................................................... 2 4.2、运营管理制度 ............................................................................................................... 4 4.3、项目运营管理目标、服务质量目标和保障措施 ...................................................... 42 4.4、养护质量指标和保障措施 ........................................

资产移交协议书【优秀8篇】

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随着社会不断地进步,各种协议频频出现,签订签订协议是最有效的法律依据之一。协议的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是人见人爱的小编分享的资产移交协议书【优秀8篇】,希望大家可以喜欢并分享出去。

篇一:资产移交协议书 篇一

甲方:______股份有限公司管委会

乙方:_______________

根据_____年__月__日拍卖会成交确认书,为进一步明确双方的责任,签订如下协议:

1、在乙方按照约定缴清款项后,凭拍卖公司出具的资产交接通知单,甲方即向乙方移交了资产,本协议签定之日为资产交接日。

2、资产交接后,乙方即可按双方签订的相关协议编制拆除方案,办理相关手续,实施拆除工程,履行协议职责。

3、对厂区内存放的焦炭,由甲方负责协调,在双方的监督下,存放人在资产交接后运出。

4、乙方在资产拆除过程中,不得损害甲方的水电气公用设施及管网,如发生损失,甲方将在其缴纳的拆除保证金中扣除。

5、资产拆除完毕后,甲方将组织相关部门进行验收,合格后退还其拆除保证金,达不到要求的,乙方按每超一天承担违约金3万元,从其缴纳的拆除保证金中扣除。

6、本协议未尽事宜,双方协商解决。协商不成时,双方同意选择由铜陵市仲裁委员会仲裁。

7、本协议自经双方签字后生效,协议一试四份,双方各执两

市政道路PPP项目运营维护移交方案 - 图文

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市政道路PPP项目运营维护移交方案

市政道路PPP项目运营维护移交方案

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市政道路PPP项目运营维护移交方案

第一章 运营养护组织机构

本项目特许经营期间,工作重点由项目建设管理转移为以道路养护、机电维护、路产管理等为中心的运营管理。项目公司根据运营管理的实际需要,提前一年开始进行运营管理筹备工作,全线营运管理体制、机构设置按照“集中管理”模式,坚持“精简、合理、高效”的配置原则,统筹规划、综合考虑,采取全线集中监控、集中管理的方式,避免重复建设和资源浪费。组建运营养护管理公司,公司下设公司经理、副经理、总工程师、运营部、行政部、财务部和养护部,并明确各部门的工作职责、工作制度,全面、高效地开展各项工作。 一、项目运营管理公司机构

运营管理公司机构构架图

二、重要人员职责

(一)公司经理职责

1、对项目公司负责,全面负责项目的管理工作。保证项目安全运行,向项目公司提出合理化建议;

2、负责项目的行政机构、规章制度、生产体系及质量管理体系的建立、健全: 3、负责监督、指挥和协调各部门主管开展日常工作,并对其采取有效措施进行服务质量控制;

4、负责有关经费管理

地下综合管廊PPP项目运营维护及移交方案

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二、运营维护方案

****市地下综合管廊一期工程(****大道段、****段)PPP项目总里程19.6公里,其中****大道段建设里程4.3公里,****段建设里程15.3公里。其中****大道段已先行开工建设,需在项目公司成立后将该段项目法人依法变更为项目公司,项目公司负责****大道段的投融资、继续建设、运营维护,以及****段的投融资、建设、运营维护,待项目合作期满后按合同要求进行项目资产移交。本项目的建设期为2年,运营期为18年,整个项目合作期为20年,项目运营模式采用TBOT的运作方式。

1. 运营维护方案概述

1.1 综合管廊的运行管理模式

综合管廊的运营管理模式主要是组织形式、如何构建、如何运作的问题。这些问题处理好了,才能使技术上的优势发挥作用。本项目综合管廊运营管理的总的原则是“协作型构建、专业公司运作、物业式管理”。

1.2 本项目运营各参与方的定义

1、甲方:****市住房和城乡建设局,为本项目实施机构,负责本项目合同的签订和实施;

****市管廊一期项目公司:由****市政府授权的本项目政府出资方,负责与本项目中标的社会资本方共同组建项目公司;

2、乙方:项目公司,是为实施投资、建设、运营维护和移交本项目而依法设立的企业法人,以下称“