两业融合试点区域

一、理论与应用部分（四类卷通用） （一）判断题（16题，每题0.25分）

1.新一代信息技术与制造业深度融合，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。（A）

A.对 B.错

2.中国制造2025的指导思想是创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本。（A）

A.对 B.错

3.我国经济发展进入新常态，主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式难以为继，调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。（A）

A.对 B.错

4.推进制造强国建设，必须着力解决制造业大而不强、产品档次不高、资源能源利用效率低、产业结构不合理等问题。（A）

A.对 B.错

5.SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。（A）

A.对 B.错

6.按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，管理与

控制集成就是指车间生产制造执行与生产制造过程控制之间的信息交互与业务集成。（B）

企业经营管理、车间生产制造执行、生产制造过程控制之间的信息交互、共享和业务集成。

A.对 B.错

7.按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，工业设备设施的信息化、网络化、智能化水平不属于两化融合基础建设中设备设施的

一、理论与应用部分（四类卷通用） （一）判断题（16题，每题0.25分）

1.新一代信息技术与制造业深度融合，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。（A）

A.对 B.错

2.中国制造2025的指导思想是创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本。（A）

A.对 B.错

3.我国经济发展进入新常态，主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式难以为继，调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。（A）

A.对 B.错

4.推进制造强国建设，必须着力解决制造业大而不强、产品档次不高、资源能源利用效率低、产业结构不合理等问题。（A）

A.对 B.错

5.SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。（A）

A.对 B.错

6.按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，管理与

控制集成就是指车间生产制造执行与生产制造过程控制之间的信息交互与业务集成。（B）

企业经营管理、车间生产制造执行、生产制造过程控制之间的信息交互、共享和业务集成。

A.对 B.错

7.按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，工业设备设施的信息化、网络化、智能化水平不属于两化融合基础建设中设备设施的

2017年两化融合管理体系贯标

试点企业申请材料

申报企业：XX有限公司 (盖章)

推荐单位：地级市经信委 (盖章)

申报日期： 年 月 日

第 1 页 共 1 页

目录

一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表.............................................................................. 3 二、两化融合现状.......................................................................................................................... 9 三、两化融合管理管理现状........................................................................................................ 17 （一）XX公司企业概况 ..........................................

1.GB/T23020-2013中，企业两化融合发展水平的四个阶段：D 起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破 2.当前我国大中型企业两化融合戴发展水平处于： C 从单项覆盖向集成提升过度阶段 3.两化融合管理体系的输入：C环境下新型能力的要求

4.谁是两化融合需求的提出者和工作贯彻落实者 A各个职能和层次的全员 5.基础资源的（）是技术获取的重要环节 D 数字化和标准化

6.（）正逐步成为信息化和互联网时代支持企业获取可持续竞争优势的战略性基础资源 D 信息资源 7.业务流程与组织结构优化方案的制定应以（）为导向 B

8.存在“开发费用高，维护困难，系统维护需要开发长期支持”等缺陷的企业IT项目建设模式（） B 9.企业管理中职责划分应以（）为纲 A

10.（）的创新最活跃、带动力最强，渗透性最广？C 11.组织结构是（）A

12.企业两化融合涉及到的智能和层次为（） D 13.企业制定两化融合目标直接依据是（） C

14.（）是确保两化融合管理体系符合性和有效性的一种直接且有效的手段 D 15.对数据进行采集、（）、传递、加工和输出的过程称为信息处理 B

16.企业应有效地（），以加速技术、业务流程，组织结构的同步创新和持续优化。A 1

附件2：

2017年制造业与互联网融合

试点示范项目申报书

项目名称

申报单位（ 盖 章 ） 推荐单位（ 盖 章 ） 申

报

日

期

工业和信息化部编制

1

一、企业和项目基本信息

（一）企业基本信息 企业名称 组织机构 代码/三证合一码 单位地址 姓名 联系人 职务 传真 企 业 简 介 电话 手机 成立时间 E-mail （发展历程、主营业务、市场销售等方面基本情况，不超过400字） ? 工业云平台 □企业级云应用平台 □工业云公共服务平台 ? 工业大数据服务平台 □产品全生命周期管理 □精细化能源管理 ? 工业电子商务平台 □大企业集采集销平台 □工业电子商务服务平台 ? 信息物理系统（CPS） □信息物理系统测试验证平台 □信息物理系统行业应用 ? 行业系统解决方案 □精益研发解决方案 □智能工厂解决方案 2

（二）项目基本信息 应用示范 项目领域 项目名称 项目地址 起止日期 项目投资（万元） （对拟推荐示范项目的创新性和示范性进行简要描述，不超过400字） 我单位申报的所有材料，均真实、完整，如有不实，愿承担相应的责任。 法定代表人签章：

业财融合趋势下财务如何创造价值 课程介绍： 财务管理者要成为企业业务伙伴的根本途径是能帮助决策者从财务数据中提炼出有价值的信息，基于数据的分析和预测，转化为对商业决策有价值的建议。单纯的数字和报表展示对于企业管理层并无价值可言。财务分析的工作不能停留在将数字填入报告模板上。如何提升财务人员的业务意识，将财务数据转化为业务部门需要的建议并在理解业务的基础上回应

业务部门的质疑，提高沟通效率是值得每一位财务管理者深思的问题。 铂略财务培训本次课程将采用全新的模拟经营游戏结合业务与财务相互配合的实战案例带领财务人员跳出财务思维的桎梏，站在业务角度思考财务问题从而提升自我价值与部门影响力。

类号： 2 、3

[1、产品、装备类，2、内部资源管理类，3、供应链管理类，4、信息服务类。（可单选或多选）]

项目号：

2014年江苏省两化融合试点企业

申 报 书

申 报 单 位： 地址及邮编： 单 位 负 责 人： 单 位 传 真： 联系人及电话： 填 报 日 期：

连云港雨润食品有限公司

东海县雨润路8号

王 智 华 0518-87221007

赵士勇

2015年3月12日

江苏省经济和信息化委员会印制

二〇一四年三月

填 写 说 明

一、申报书内容应实事求是，表述明确，填写完整。

二、封面中“项目编号”由省经济和信息化委企业信息化处填写。 三、申报书统一使用A4纸，并打印装订，一式1份，同时提供电子文档。

四、申报书及相关资料应经所在市级经济和信息化主管部门审查通过后报省经济和信息化委企业信息化处。

一、企业基本情况

地 址 注 册 地 法定代表人 注册时间 李世宝 连云港市东海县雨润路8号 邮编 东海县雨润路8号 国籍 中国 电话及传真 222300 0518-87221007 222300 经济类型 2000年 注册资金 5860 其中外资（含港澳台）比例（%） 100

2014年两化融合管理体系贯标

试点企业申请材料

申报企业：中国石油化工股份有限公司天津分公司 (盖章)

推荐单位：天津市经济和信息化委员会 (盖章)

申报日期：2014年2月24日

1

一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表

企业名称 法人代表 注册地址 联系地址 联系人 申 报 企业 基 本 信 息 传真 中国石油化工股份有限公司天津分公司 朱建民 天津市滨海新区 组织机构代码 单位性质 72295840-5 ■国有 □民营 □三资 300271 02263804963，13352053587 wangj.tjsh@sinopec.com 天津市滨海新区（大邮政编码 港）北围堤路160号 王军 022-63804963 电话及手机 电子邮箱 截至上年末的主856.7亿 员工总数 7816人 营业务收入 □钢铁 □有色 □黄金 □稀土 ■石化 □化工 □建材 □民爆器材 □机械 □汽车 □民用飞机 □民用船所属行业 舶 □轨道交通机械 □轻工 □纺织 □食品 □医药 □家电 □烟草 □电子信息 □软件 □通信 □其他行业（请注明）___________

类号： 2 、3

[1、产品、装备类，2、内部资源管理类，3、供应链管理类，4、信息服务类。（可单选或多选）]

项目号：

2014年江苏省两化融合试点企业

申 报 书

申 报 单 位： 地址及邮编： 单 位 负 责 人： 单 位 传 真： 联系人及电话： 填 报 日 期：

连云港雨润食品有限公司

东海县雨润路8号

王 智 华 0518-87221007

赵士勇

2015年3月12日

江苏省经济和信息化委员会印制

二〇一四年三月

填 写 说 明

一、申报书内容应实事求是，表述明确，填写完整。

二、封面中“项目编号”由省经济和信息化委企业信息化处填写。 三、申报书统一使用A4纸，并打印装订，一式1份，同时提供电子文档。

四、申报书及相关资料应经所在市级经济和信息化主管部门审查通过后报省经济和信息化委企业信息化处。

一、企业基本情况

地 址 注 册 地 法定代表人 注册时间 李世宝 连云港市东海县雨润路8号 邮编 东海县雨润路8号 国籍 中国 电话及传真 222300 0518-87221007 222300 经济类型 2000年 注册资金 5860 其中外资（含港澳台）比例（%） 100

两化融合管理体系考核试题库

一、 单项选择题(50道)

1. 九项管理原则是两化融合管理体系的____。 （B） A 附加条件 B 理论基础 C 中心要求 D 核心内容

2. 实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。 （A） A 获取可持续竞争优势

B 提升企业内部办公的信息化水平 C 提高企业生产环节的信息化水平

D 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平

3. “系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”，说的是 管理原则。（A） A 过程管理 B 全局优化

C 循序渐进，持之以恒 D 创新引领

4. ___是两化融合管理体系的输入。 （C） A 与企业战略匹配的可持续竞争优势 B 企业战略

C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求 D A+B

5. ___是两化融合管理体系的输出。 （A）

A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力 B 与企业产略匹配的可持续竞争优势 C 企业战略 D B+C

6. 以下不是企业两化融合管理体系的基本要