车队驾驶员管理办法

营运驾驶员聘用管理办法

（第四版）

为加强驾驶员队伍建设，确保所招聘驾驶员的政治思想、职业道德、驾驶

技能合格，选聘优秀驾驶员为企业服务，特制定本办法。

第一章招聘办法

第一条应聘驾驶员应具备下列条件：

（一）身体条件：身体健康，初中以上文化，男女不限；男身高1.60米以上，年龄在20至53岁；女身高1.56米以上，年龄20至48岁。

（二）安全资历要求：2年内无行车责任死亡事故。 （三）证件要求： 1、持有《机动车驾驶人交通安全记录证明书》、《机动车驾驶证》、《身份证》；拟应聘驾驶公路客运车辆的，并且提供《从业资格证》、《现场救护资格证》； 2、城市公交车驾驶员，持有A1或A3《机动车驾驶证》的其中一种均可；

3、其他车辆驾驶员，按法律规定。 （四）具有娴熟的驾驶技术，良好的应变能力，稳定的心理状态，安全意识强。 （五）思想道德：遵纪守法，具备良好的职业道德，没有发生过严重的违法行为；没有发生被政府、行业管理部门、本公司禁入的行为。 第二条办理《准驾证》方法与步骤： 第一步招聘人数： 1、是公营车的驾驶员，由用人部门以书面形式向人力资源管理部门报送用人计划；人力资源管理部门在1个工作日内拟出意见，并报总经理审批后，由人力资源管理部门通知安全

营运驾驶员聘用管理办法

（第四版）

为加强驾驶员队伍建设，确保所招聘驾驶员的政治思想、职业道德、驾驶

技能合格，选聘优秀驾驶员为企业服务，特制定本办法。

第一章招聘办法

第一条应聘驾驶员应具备下列条件：

（一）身体条件：身体健康，初中以上文化，男女不限；男身高1.60米以上，年龄在20至53岁；女身高1.56米以上，年龄20至48岁。

（二）安全资历要求：2年内无行车责任死亡事故。 （三）证件要求： 1、持有《机动车驾驶人交通安全记录证明书》、《机动车驾驶证》、《身份证》；拟应聘驾驶公路客运车辆的，并且提供《从业资格证》、《现场救护资格证》； 2、城市公交车驾驶员，持有A1或A3《机动车驾驶证》的其中一种均可；

3、其他车辆驾驶员，按法律规定。 （四）具有娴熟的驾驶技术，良好的应变能力，稳定的心理状态，安全意识强。 （五）思想道德：遵纪守法，具备良好的职业道德，没有发生过严重的违法行为；没有发生被政府、行业管理部门、本公司禁入的行为。 第二条办理《准驾证》方法与步骤： 第一步招聘人数： 1、是公营车的驾驶员，由用人部门以书面形式向人力资源管理部门报送用人计划；人力资源管理部门在1个工作日内拟出意见，并报总经理审批后，由人力资源管理部门通知安全

驾驶员及车辆使用管理办法

【名词解释】

本手册的驾驶员是指与公司签订劳动合同正式聘用的人员，车辆是指公司统一购置的固定资产。

【制定部门】

（集团）行政与信息管理部

【管理部门】

（集团）行政与信息管理部

【执行部门】

集团及下属子公司各部门

【监督部门】

（集团）总裁办

【相关内容】

第一章总则

第一条为了加强对公司用车的管理，提高公司司机及公务用车的使用效率，节约公司用车费用的开支，特制定本办法。

第二章驾驶员管理

第二条公司车辆应用于公司处理公务事宜，驾驶员未经行政与信息管理部批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练

习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶，任何人不得利用公

司车辆练习驾车。

第三条驾驶员应爱惜所驾车辆，由于驾驶不当或其他自身原因造成

的损失（含违章罚款），除保险赔付外的一切费用由司机自己

承担。

第四条驾驶员在没有出车任务时，应在办公室待岗，不得擅离职守。第五条驾驶员驾车须遵守交通规则，严禁酒后驾驶，一经发现，严肃处理，若被公安机关处罚予以辞退。

第六条驾驶员出车时，态度平和，不得与同事、客户发生任何争吵事件。

第七条驾驶员根据出车情况，填写每日车辆使用登记表，由财务部根据使用登记表情况审查使用费用。

第八条驾驶员与公司或者客户同车时，对所听知的内容应注意保密，同

公司车辆及驾驶员管理办法 第一章车辆管理

第一条车辆管理责任部门、责任人

公司办公车辆统一由总经理管理，总经理委托分公司经理（以下简称经理）为车辆管理第一责任人，服务部主管为车辆管理第二责任人。 第二条车辆调度原则 在公司现有条件下，车辆调度遵循“缓事服从急事，小事服从大事，员工服从领导”的原则。 第三条车辆调度程序

3.1 为提高用车效率，各部门用车须提前向经理提出口头申请，一般性接货或短距离外出服务由服务部主管（以下简称主管）委派，超出50公里的应征得经理批准。经理、主管须根据用车时间、地点合理安排车辆。

3.2驾驶员未得到经理的批准，不得擅自出车。特殊情况下驾驶员须电话请示经理，在得到许可后方可出车。

3.3驾驶员在接到工作任务时，应立刻做好工作准备并按规定填写《威隆公司服务车外出派车单》，得到派车人批准后，方可出行。工作结束后，应及时将《威隆公司服务车外出派车单》交予派车人手中，未按规定填写《威隆公司服务车外出派车单》或未征得派车人许可擅自驾车出行的，将处以200元罚款，在此期间，所造成的交通意外或车辆故障，一切后果均由当事司机本人承担。经理要定期（每周不少于三次）抽查、核对车辆实际行驶情况与《威隆公司服务车外出派车单》填报情况是否相

公司车辆及驾驶员管理办法 第一章车辆管理

第一条车辆管理责任部门、责任人

公司办公车辆统一由总经理管理，总经理委托分公司经理（以下简称经理）为车辆管理第一责任人，服务部主管为车辆管理第二责任人。 第二条车辆调度原则 在公司现有条件下，车辆调度遵循“缓事服从急事，小事服从大事，员工服从领导”的原则。 第三条车辆调度程序

3.1 为提高用车效率，各部门用车须提前向经理提出口头申请，一般性接货或短距离外出服务由服务部主管（以下简称主管）委派，超出50公里的应征得经理批准。经理、主管须根据用车时间、地点合理安排车辆。

3.2驾驶员未得到经理的批准，不得擅自出车。特殊情况下驾驶员须电话请示经理，在得到许可后方可出车。

3.3驾驶员在接到工作任务时，应立刻做好工作准备并按规定填写《威隆公司服务车外出派车单》，得到派车人批准后，方可出行。工作结束后，应及时将《威隆公司服务车外出派车单》交予派车人手中，未按规定填写《威隆公司服务车外出派车单》或未征得派车人许可擅自驾车出行的，将处以200元罚款，在此期间，所造成的交通意外或车辆故障，一切后果均由当事司机本人承担。经理要定期（每周不少于三次）抽查、核对车辆实际行驶情况与《威隆公司服务车外出派车单》填报情况是否相

高速公路客运驾驶员管理办法

第一条：高速公路客运驾驶员准入条件：

一、遵纪守法，安全意识强，有良好的职业道德和生活习惯，驾驶行为良好，无劣迹记录，具备实际操作的技术素质，服从企业安全管理，无不良的嗜好。

二、三年内未发生负有同等以上责任的致人死亡事故；交通违法记分无满分记录；无酒后驾驶、超员20%、超速50%或12个月内三次以上超速违法记录。

三、身体状况要求按公安部《驾驶证申办及使用规定》条件办理。 四、持有驾驶证，普通等级公路驾驶员安全驾驶经历满3 年，高速公路客运驾驶员驾驶经历经5年以上，道路运输管理机构培训考试合格，年龄在55岁以下。

第二条 在高速公路从事旅客运输的驾乘人员，应坚持\旅客第一、安全第一\的宗旨，按照服务标准，搞好优质服务。

第三条 在高速公路从事旅客运输的驾乘人员，必须统一客运标志服装，佩证服务。车厢内配齐意见本、票价表等服务设施。

第四条 营运客车在高速公路因故抛锚，驾驶人员应按照高速公路有关安全规定，妥善把车辆、旅客转移到安全地带，并及时联系救急车辆，负责将乘客送达目的地。

第五条 客车出站前，司乘人员必须对乘客进行安全告知；乘坐高速公路客运车辆时，司乘人员要提醒乘客正确配系安全带。

第六条

公司车队管理办法

一、车辆管理

1、本公司的车辆由综合部管理，并指派专人负责对车辆调度。 2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经用车部门领导核准后签字交综合部车队调派(用车部门不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。 5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。 二、驾驶员管理

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司的《驾驶员奖惩条例》及其它相关有规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6、驾驶员出车归来后应到

公司车队管理办法

一、车辆管理

1、本公司的车辆由综合部管理，并指派专人负责对车辆调度。 2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经用车部门领导核准后签字交综合部车队调派(用车部门不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。 5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。 二、驾驶员管理

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司的《驾驶员奖惩条例》及其它相关有规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6、驾驶员出车归来后应到

中原人寿青岛分公司 车辆使用和驾驶员管理办法

为加强青岛分公司车辆使用和驾驶员管理，确保工作需要，本着保证重点、合理调剂、厉行节约，确保车辆和人员安全的原则，参考总公司中原保发（2012）483号《总公司车辆使用和驾驶员管理办法》制定本办法。

一、车辆的使用

1. 公司机动车辆使用必须严格执行派车制度，坚持保证重点，兼顾一般的原则。公司各部门用车向综合管理部提交《派车申请单》，写明用车原由，经综合管理部分管负责人批准同意，驾驶员凭派车单出车。

2. 公司机动车辆使用重点是保证公司领导公务和公司重要业务活动用车。

3. 负责公司总经理室领导公出的接送。

4. 负责公司各类会议、日常接待和有关部门在市区范围内的急需公务活动用车，一般日常例行公务活动原则上不派车接送。

5. 公司员工在岗位工作期间，遇有急病、重病需到医院就诊、住院等特殊情况用车。

6. 核保派车标准：属“身故赔付”且赔付金额为5万元及以上的紧急情况，需要现场勘查的，或出险后需走访长途车不能到达的偏远地区可申请用车；

7.严格控制长途公务用车，市区以外地区的公务活动用车由综合管理部负责人批准。可乘坐其他交通工具到达的，原则上不派车接送。

8、以成本核算为导向用车：

公交车队驾驶员岗前培训的工作方案

招驾驶员岗前培训的工作方案

为实现“培训再造人才”的培训目的，规范新招驾驶员岗前的培训工作，制定车队新招驾驶员工作方案。

一、组织机构

车队成立以车队长为培训组长的培训工作小组，队长助理为副组长，专职负责新招员工岗前培训的组织实施，专人负责，行分工协作，做到“谁主管，谁负责”的责任考核制，培训工作的具体分工如下（具体培训内容见《新招驾驶员岗前培训实施表》）：

1．车队长负责车队概况内容的培训。 2．XXXX负责规章制度内容的培训。

3．XXX负责安全行车、应急处理内容的培训，并负责收集、积累、交流相关培训资料，并做好培训记录工作。

4．XXX负责优质服务、业务技能内容的培训。 5．XXX负责技术保障内容的培训。 二、培训目的

1．通过岗前有效培训使新员工能第一时间适应工作环境，养成良好习惯，规范岗位操作技能及提升综合素质。

2．通过专人专项培训指导及辅以系统的培训教材，实现培训工作责任到人，提升车队内部培训专业化水平，完善车队培训体系。

三、培训方式

建立队管与带徒驾驶员的双向培训体系，以理论教导与实际操练相结合的方式对新员工应知应会内容进行360°全方位培训。

1．入门关培训

培训时间：新员工分配到车队报到